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文档简介
1、22春“行政管理”专业管理心理学在线作业答案参考1. 组织文化与工作满意度这两个术语之间存在一定的重叠,工作满意度是评价性的概念。( )A.错误B.正确参考答案:B2. 不同职业岗位的工作性质、工作情境、使用工具以及工作中派生的人际交往都具有不同的特性,因而会对任职者的性格特征提出不同的要求,研究显示,管理者的性格类型包括( )。A.积极刚勇型B.综合型C.消极懦弱型D.折衷型参考答案:ACD3. 以下( )是构成非权利影响力的主要因素。A.品格B.思想C.能力D.知识参考答案:ABCD4. 强化理论在实际管理工作中运用时应注意的问题有( )。A.因人而异采用强化物B.信息反馈要及时C.奖励和
2、惩罚相结合D.及时强化,恰如其分参考答案:ABCD5. 在影响知觉选择性的因素中,下列不属于个体主观因素的是( )A.兴趣B.知觉对象本身的特征C.知识经验D.性格与气质参考答案:B6. 个人对态度对象的评价、爱好和情绪反应,称为态度的( )A.认知成分B.情感成分C.行为意向D.以上都不是参考答案:B7. 由于各人动机结构的发展情况不同,需要层次理论中五种需要在个体内所形成的优势动机也不相同。( )A.错误B.正确参考答案:B8. 激励理论分为( )。A.内容型B.行为改造型C.过程型D.综合激励模式参考答案:ABCD9. 根据工业心理学家布朗的说法,员工在工作环境中所表现得不良适应有( )
3、A.攻击B.退化C.固执D.冷漠参考答案:ABCD10. ( )等均属于个性倾向性,是人活动的动力系统。A.能力B.性格C.兴趣D.信念E.价值观参考答案:CDE11. 管理心理学家布莱克和默顿提出的领导理论是下列的哪种?( )A.四分图理论B.管理方格理论C.特质理论D.权变理论参考答案:B12. 情感智力指人们成功克服环境压力并适应环境的一类非认知的技能和能力,其结构不包括的内容有( )。A.识别自己与他人情绪的能力B.解决自己与他人情绪的能力C.调节自己与他人情绪的能力D.利用情绪解决问题的能力参考答案:B13. 美国心理学家马斯洛认为人的需要分为三个方面。( )A.正确B.错误参考答案
4、:B14. 压力对个体会产生负面影响,但也有其积极的、有价值的一面。( )A.错误B.正确参考答案:B15. 根据领导方格理论,管理绩效最好的领导风格是( )。A.9.1型B.1.9型C.9.9型D.1.1型参考答案:C16. 只要群体士气高,生产效率就一定高。( )A.正确B.错误参考答案:B17. 要使需要、动机强度能够经常保持在较高的水平,最有效的方法就是循环交替地运用目标导向行为和目标行为。( )A.错误B.正确参考答案:B18. 管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理,这种类型的管理者既不关心生产,也不关心人。( )A.正确B.错误参考答案:A19. 确定目标值的四要求包括( )。A.目标值应定量化B.略高于指标C.必须可行D.不能选用已经达到的标准参考答案:ABCD20. 群体规范并不是一成不变的,20世纪60年代后期,美国管理学家分析了群体规范与企业利益之间的关系,提出“规范分
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