探析企业财务制度有效性的关键影响因素及作用路径

1、探析企业财务制度有效性的关键影响因素及作用处径严格上说，公司的财务并不完全属于公司的内部事务，也涉及外部的对外管理，企业的财务对公司内外的业务运行都有着重要的意义，目前大部分公司的财务根本上都是要怎么做按什么要求做做成怎样，总的来说，都是非常被动的，也是这样被执行的为难情况，造成了财务制度效率低下，监视审计等风控本钱增加。在以往的研究中，也有很多学者提出过比较有意义的研究，包括了制度消费、制度的奉献、内控有效性等。但这些研究更多的是对制度绩效的关注，而对影响有效性的因素和作用处径提得比较少。本文将根据我国企业的实际情况，对财务制度生成的有效性和执行的有效性结合起来进展讨论。1企业财务制度的理论

2、所谓财务制度是指各级政府财政部门制定的、企业组织财务活动和处理财务关系的行为标准，以及企业根据财政部门制定的财务制度制定的内部财务制度，企业的财务制度为企业员工行为提供了参考标准。2我国企业的财务制度现状(1)企业的经营者对企业的财务制度并不重视，普遍存在制度不健全、不完善的情况，对我国大部分企业来说，很多时候管理者把财务管理的权利都集中在一人手中，管理随意，大部分时候以自己的意志为行动标准，缺乏监视和管理;而且有些企业是家族企业，企业内部财务会由自己人担任，财务部门单独为政，部门之间没有有效沟通，也没有互相联络和协调，没有完好的财务制度和财务管理体系。(2)财务人员不专业，管理岗位职责不明确

3、，没有岗位要求和岗位制约，很多企业内的财务工作仅限于算账、记账、报税、出报表，没有其他的财务任务和要求，更不要说对财务人员进展绩效考核了，所以导致很多企业出现账目不清楚、不明确的情况。(3)企业经营者缺少财务方面的知识和意识，很多财务制度都是来自于百度，并不是根据自己企业的情况来设计，所以内容并不适宜企业，不全面，程序也不适宜企业自身。(4)相应的监视检查制度没有，或者流于形式，而且只有很少的企业会进展企业预算，但预算结果都不科学、不准确，总体来说没有真正起到制约、监视的作用。3影响企业财务制度有效性的因素及我国财务制度有效性低下的症结(1)员工的财务平安理念:员工平安自律意识淡薄，而且大部分

4、员工认为，进步财务制度执行力的关键在于审批权限和程序，几乎没人认为自身平安意识对财务制度的有效性会有影响;员工与管理人员对财务制度有效性的认识有偏向，调查发现，大部分人认为指导的重视度是财务有效性的关键，但企业管理人员却觉得主要是员工的因素。(2)财务制度的本身设计是否完善:管理人员对企业财务制度设计目的不明确，而且在财务工作的制定方面，根本是管理人员说了算，基层人员几乎不会参与企业财务制度的设计;实际操作的财务人员对财务制度的理解和认同不到位，企业在财务制度设计时，根本考虑的是财务的标准及行为结果，不重视财务人员对制度的理解情况及认同情况。(3)财务制度的执行情况:企业大多认为，保障企业财务

5、平安的有效方法是建立健全的制度。但在实际中，就容易出现要么是指导强行执行、要么上有政策、下有对策的情况，导致出现公平和效率不能兼得的情况;企业风险意识不够，企业在执行过程中监控力度不够，有时候会无法及时发现问题;企业财务平安制度缺乏相应的绩效考核机制和检测机制，做得好做不好，有问题没问题都一样。4企业财务制度有效性的方法途径(1)理念方面，财务平安理念的作用处径。财务平安理念对财务管理有着监视、风险防范的作用，而且会影响到财务管理和财务决策，打造财务平安理念对财务管理人员的心理定位、思维方法、员工的价值取向、道德操守等都有着不可小觑的影响，财务平安理念主要通过以下几方面影响财务制度的有效性:员

6、工对制度的认同情况，能否坚决不移地认可及执行财务制度，首先要看人们对这些制度标准的重视程度和认可程度;企业管理人员的重视度，任何制度的执行都是从上而下的，要进展良好的财务平安理念的推行，必需要有绝对权威的指导进展重视，带头严格执行相关制度，这样将更好地进步制度绩效;对制度的刚性认识方面，要想做好真正的财务管理，就要做到软硬兼施，树立企业员工对制度的刚性认识，防止管理层的官本位思想导致的选择性执行行为。(2)万事都需要有个好的开头，方可水到渠成，要想财务制度可以有效地执行，首先在设计的时候就必需要结合企业实际情况，从制度的完好性、合理新、严密性进展衡量。财务制度设计对财务制度有效性的影响主要有以

7、下三方面:企业根据自身的经营环境情况改变而进展的制度的修订频率;在制度设计时对相应岗位的权利、责任的明晰划分。做到科学合理，既不能只讲究权利，也不能只讲究责任，否那么会出现一人独大或者漠不关心的情况;科学合理的薪酬管理制度，通过标准的薪酬及福利制定、发放、晋升等途径向员工灌输财务平安理念，强化员工的财务平安理念，既保证了员工的利益，又保证了企业的财务平安。(3)执行才是根本，不管多好的制度，要想到达财务目的必需要执行下去才行，在执行过程中会遇到这样那样的问题，通过执行才能发现和弥补制度设计中的缺乏，并通过不断贯彻调整来进步财务制度的效能，就财务制度执行过程中影响到财务制度有效性的作用处径有:相

8、关人员在执行过程中的培训、学习、施行等自我加强机制，通过对员工自身的才能、意识的改变来加强企业财务制度的有效性;企业财务制度运行是一个长久的过程，要想企业财务制度能高效地运行，必需要有反响、有监控，对在执行过程中的问题进展反响，对整个执行过程进展风险监控躲避，对制度的执行起到防护、调节，防止出现执行偏向，导致恶劣的后果;设置有效的惩罚制度和方案，以对执行过程进展监视检查，并对失误的地方进展惩罚，以此来进步员工的违规本钱，进步员工的意识，降低风险。5结论总之，有效的财务制度不仅仅是一项制度，而且表现为企业全员的平安理念、责权清楚以及可以自动安康地进展自我运行的财务制度几个方面，并且有效的财务制度会根据企业的实际情况的变化而不断调整，使制度能随着企业实际情况的