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文档简介

1、依托网络平台优势 创新新时期竞赛活动模式    一、现状分析 在企业经营管理特别是国企中,为了保证公司生产任务完成,加强员工的思想教育,企业一般会采取一些活动竞赛的方式,诸如“安全知识竞赛”、“质量知识竞赛”、“迎接党的十八大知识竞赛”等,以此作为教育职工,提升员工的职业素质水平的一种手段。传统的竞赛活动模式一般有两种:一是笔试,试卷作答,根据得分成绩或者采取抽奖的形式进行;另外一种是采取现场竞答的方式,一般组织初赛、复赛和决赛层层选拔进行。笔者经过对以上两种方式的实践和分析,发现存在以下几点问题: 笔试竞赛特别对于大型的企业来说,存在着集中组织难,阅卷

2、判卷难度大,如果以开放式分散式形式进行笔试竞答又存在互相抄袭答案、敷衍应付的状况,抄答案,抽奖,形式过于走场,存在为了形式而形式化,为了总结汇报而形式化,既无形中增加了基层的负担,又给各部门造成了一定程度的人力资源的浪费,无法取得实质性的效果。且由于在众多试卷中进行判卷过于牵扯精力,而一般采取抽奖的方式,这样结果就显得不公平,很容易打击人的积极性和参与的热情。因此,当前特别对于大型企业来讲,笔试缺乏实效性和公平性,并不能达到预期效果; 现场竞答具有较强的现场感染力,但是此种形式活动,时间战线拉得过长、耗费精力过大。要经过初赛、复赛、决赛的层层选拔,人员现场的组织、设备的投入等,均较多的占用了大

3、量时间,资源耗费严重,在现代企业中,这种现场竞答也由于工作中心往经营生产、往节约成本靠拢,这种工作方式也渐渐淡化,特别是在公司生产任务紧张、资金紧张时期,更加牵扯基层时间和精力,也会因此而导致搁浅或招致基层方案和配合不积极。 二、解决方式 以上两种方式,在长期以来至今仍在各企业中占据着一定的主导地位,长期的固定模式缺乏一定的灵活性和互动性,特别在当今人们的需求呈现多样化后,以往传统的僵化的模式也使得人们日渐“感应疲劳”。那么,当前,有没有一种较新颖的竞赛方式调动员工积极性并在较短时间内取得成效呢?为了最大程度的发挥资源效能,笔者根据自己所在公司的实践探索出一种新的形式,即依托现代化网络平台,提

4、高活动效率,节约资源投入。 1.充分利用社会网络平台,以最少的资源将实用价值最大化 互联网在当今企业已经越来越扮演重要的角色。一般企业中均有自己局域网内部的沟通工具。在工作任务较多,时间、经费都相当紧张的情况下,为了保证活动按计划开展和为基层提供便利,我们采用网络抢答赛的方式代替传统的现场抢答。使得活动更加高效、快捷和新颖。以某一家国企开展的网络党员知识竞赛为案例进行分析 (1)组建参赛小组,设定参赛账号 为了更加充分的利用现有资源,减少人力投入和重复工作,我们以各基层党组织为单位,组建竞赛小组,(每组限5名党员参加),设定一个参赛个人RTX账号,将参赛团队的一名成员姓名统一更改成“单位名称”

5、参赛,达到统一。(在此环节,我们制定了网络抢答赛参赛表。) (2)组建参赛网络群 根据报名情况,组建参赛单位的RTX群,群内设定主持人一名、记分员2名、监察员2名。(其中记分员、监察员与主持人均在现场互相监督)。由主持人公布网络抢答规则和网络秩序,监察员负责过程监督,记分员对抢答获得分数进行统计和排序。 (3)准备试题资料库 涵盖选择题、判断题、填空题。由主持人随机抽题公布。 (4)网络抢答方式 网络抢答方式共分四轮:第一轮淘汰赛、第二轮晋级赛、第三轮终极PK赛、第四轮附加赛。按照四轮分数累计,评选出一二三等将若干名。并及时进行网络公布,接受监督和投诉。 (5)接受监督和投诉 对公布的成绩有异

6、议的单位可直接反馈投诉,由活动负责人答疑解惑。并将参赛心得和建议、投诉内容本着公平公正公开的原则向所有参赛单位反馈。 三、预期达到的效果 1.公司固有资源得以充分利用,并大大减少了人力投入和重复工作 网络抢答赛较之现场竞答,在场地、设备、人员组织等方面有着较大的便利性,大大节约了组办比赛的时间和精力,特别在公司生产任务紧张的情况下,以这样一种全新的模式适度的开展一些比赛,能在最短的时间内产生预期效果,比以往由于生产任务紧张而取消了现场竞答或者直接发放试卷来抽选获奖名单,效果更加显著。 (下转第17页)(上接第6页) 2.分工明确,合作有序 比赛采取递增激励方式,以设置淘汰赛、晋级赛、终极PK赛

7、、附加赛等方式增加现场紧张而热烈的气氛,同时激励参赛团队。运行后能达到现场(含整套配套设施)效果的至少70%以上。 3.操作便捷、节约成本,吸引观众,领导与员工共同参与 只要单位有能上内网的计算机,就可以因地制宜参加,不需要增加额外的设备投入和人力的投入;同时,由于方式打破了以往常规的知识竞赛模式,也更加吸引观众参与,同时,也提高了团队的合作能力,对交流感情有纽带作用。在网络知识竞赛的运行中,各基层党组织书记与员工一起参与,在计算机前查找问题,找答案,在过程中,共同体会到了网络知识竞赛带来的新鲜感和神秘感。 4.形式新颖,升级空间大 在实际推广中,由于各单位参赛人员不集中,计算机可能会出现网速

8、不同导致抢答顺序出现偏差,所以,可以根据需要,随时对现有的模式进行升级。在条件允许的情况下,为扩大规模,也可以将赛队集中一个场地进行,配置好统一电脑,统一指挥,现场主持人一台电脑现场操作,这样效果会更加明显,也具有了现场竞答的氛围,升级灵活性强。 总的来说,此种方式是建立在公司现有的手头资源之上,能将复杂繁琐的程序简单化,为部室、基层减压,它将节约操办方3个月的准备时间和精力;特别是在公司生产任务紧张的情况下,各部室(比如研发、工艺、质量、安全、党群)、各基层单位内部组织竞赛活动,这将是一个非常高效而实用的载体。充分合理的利用当今社会的网络资源和平台,将传统的竞赛活动模式赋予新时代特征,与时俱进,对企业提高活动效率,强化活动的新颖度、灵活度、实效性具

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