企业人力资源管理信息系统

1、精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-企业人力资源管理信息系统一、 可行性分析（一）系统背景人力资源作为知识的承载体成为组织依靠的对象，在以人为本的观念的熏陶下，人力资源管理在组织中的作用日益突出。对于快速发展的单一企业（那些独立经营、自我管理、自成体系，没有上下级管理关系的独立型企业 ），尤其是还没有形成集团化优势的中小企业，面对市场经济的竞争压力、知识经济的管理压力，已经开始意识到，企业业务流程的各个环节，如产品的设计、生产、销售、服务等，都离不开人的参与，任何一个环节出现问题，往往都表现为人的问题。员工的素质与士气已成为企业生存与发展

2、的基础，人力资源管理已经成为企业管理和发展得主要症结所在。良好的人力资源管理效率与开发能力将有助于企业营造人才发展环境，提升竞争能力，企业的人力资源管理已经成为企业各种管理中的重要基础内容和支柱。利用信息技术，建立企业人力资源管理信息系统，提高管理的效率和效益，已经成为企业信息化的重要内容和任务。（二）可行性分析1. 管理可行性分析管理模式为内部独立管理的集成性企业，没有上下级单位的管理体系，即使有上下级单位， 但管理关系松散， 只通过文件方式上报或接收上级或下级单位的人员信息或报表数据， 没有集中一个系统统一管理的要求； 即一套系统管理一个单位下的部门、人员，没有管理下级单位的情况。根据以往

3、在企业管理中出现的困难与不便， 公司的高层管理人员 对新系统的开发持积极的 态度，肯定新系统的开发， 并且为新系统的开发与实施创造了各种良好的条件， 制定了有利于系统实施的管理方法。 目前管理方面的条件已经能够满足企业人力资源管理信息系统的开发以及日后的实施， 所以在现阶段下开发一个企业人力资源管理信息系统是可行的。2. 技术可行性分析人力资源管理系统的作用之一是为人力资源规划建立了人事档案。 信息-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-化的人事档案使得查询、调用的速度加快，使得精确分析大量员工的知识、经验、技术、能力和职业抱负成

4、为可能。想要做出有效的人力资源规划，必须以准确、完整的内部人事分析为基础。 在进行供求预测时可以从组织人力资源管理系统中获取大量的信息。开发人力自愿管理系统的计划是可行的。3、经济可行性分析该系统的开发必须有技术方面的支持， 而这些技术支持主要为计算机各种硬件设备、 软件技术支持， 没有特定的类型， 主要目标为解决用户人事行政事务处理中的重复繁杂性的工作，通过软件提高工作效率和经理决策速度，保障 HR人员有精力进行人力资源分析和战略性管理;因而发生的费用主要有：设备购置费、软件开发费用、管理和维护费、工作人员技术培训费等， 而这些费用经预估后，其在公司资金能力范围之内。该系统的经济效益是较高的

5、， 加快学校资金的周转， 减少资金不必要的积压，提供更高质量的信息， 提高取得信息的速度， 这给该校带来了无形的经济效益。最终认为该系统完全可行，并根据其特点决定采用UB作为开发工具。二、 系统分析（一）组织与功能分析1. 组织结构分析某企业的组织结构可分为对组织结构、岗位、职能与人员配置是否合理的分析，能够有助于企业组织的高效，合理的岗位、职能与人员配置，有利于各岗位人员的能力发挥和组织结构的精简。所以，组织结构、岗位职能与人员配置的合理性分析，是人力资源规划和计划的前期重要工作。该企业人力资源管理信息系统的组织结构如下所示经理人事招聘主管劳资薪酬主管行政主管网络管理主管人劳司前网事资台管文

6、-薪精品文档员文-员酬机员文员精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-图 1 人力资源信息管理系统组织结构图2、功能结构分析首先，人力资源基础数据管理工作主要指要建立起企业人力资源运作的基础数据平台，这个平台首先要包括一套完整的人力资源管理指标代码体系，并建立完整的人力资源管理对象（机构、职务、岗位、人员等）数据库系统，这是企业一切人力资源管理活动的依据。其次，在规范和发展情况下，我们可以把企业的人力资源管理系统分为六个层次：企业应用软件平台、人力资源数据管理、人力资源事务管理、人力资源制度与流程、人力资源规划与战略管理、员工与经理自助服务。

7、最后，企业的人力资源管理作为基础的水平管理体系，在建立人力资源管理信息系统时不能作为孤立的系统建设，必须与企业财务、销售、生产等有机整合，作为企业资源管理的一个子系统构建。该企业人力资源管理信息系统功能结构应包含一下几个方面，如图所示人力资源管理系统人考招培薪系事勤聘训酬统管管管管管管理理理理理理人主人员考招企培培薪薪添用力管员工勤聘业训训酬酬加户规部部考分信人计实登修用管划门门勤析息才划施记改户理审审登报管库批批记表理-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-图 2 企业人力资源管理信息系统功能结构图3. 组织 / 功能结构分析表

8、 1 组织 / 功能结构分析表联组人事劳资司前台网管功能系织文员薪酬机文员员文员功能人事管理人力规划主管部门审批考勤管理人员部门审批员工考核登记考勤分析表招聘信息管理招聘管理企业人才库培训计划培训管理培训实施薪酬管理薪酬登记薪酬修改添加用户系统管理用户管理&说明：“& ”表示该项业务是对应组织的主要业务（即主持工作的单位）；“” 表示该单位是该项业务的相关单位（或称有关单位）；空格：表示该单位与对应业务无关。（一） 业务流程调查与分析1. 业务流程分析-精品文档-工作安排人员安排岗位3，4 所示：精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-该人力

9、资源管理主要业务流程为：企业组织结构的框架管理，员工在企业生命周期的信息管理，建立职位能力的素质模型，建立对员工的能力培训体系，记录各种内外部的培训课程资料。并根据培训目的按能力素质匹配情况自动检索培训对象。使得培训工作系统化。人力管理部门进行人力规划， 考勤管理部门主要负责主管部门的审批，人员部门的审批，员工考核登记，考勤分析表，招聘管理部门负责招聘信息管理，企业人才库。培训管理负责培训计划，培训实施。根据对组织结构图和业务功能体系图的分析，可决定下一步重点调查的部门，然后对该部门的业务信息、业务流程等进行详细调查。流程分析的目的是了解各个业务流程的过程，明确各个部门之间的业务关系，明确每个

10、业务处理的意义，为业务流程的合理化改造提供建议，为系统的数据流成变化提供依据。业务流程分析是要将企业具体的业务活动过程（内容、步骤等）描述出来，并对此优化。该系统具体的业务流程及在该业务流程表中的分配如下图招聘管理员考勤人员人事管理员工信息表人员编 辑 员工信息考核分析指定工作计划制定招聘计划经 理工作安排员工工作业绩表员工业绩表-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽办有公室安排-系统管理员-录入信息总员工信息图 3 企业人力资源管理信息系统流程图2. 表格分配图人事主管部劳资薪酬部网络管理部人事规划单统计工资单员工名单应付工资处理

11、待发工资表付薪存档应付职工薪酬工资名单处理取薪通知已发名单存档存档图 4 企业人力资源管理信息系统表格分配图（三）数据和数据流程分析1. 数据流程分析该企业人力资源管理系统主要使用人事招聘人员，工作安排人员，网络人-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-员和薪酬管理人员，管理企业的人力资源，和招聘人员信息等，具体的数据流程如下图 5 所示：-精品文档-D7工作安排P7D8清单精品文档就在这里评优办公室编F4办公地点P6- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-排编 排 办F3工作日程-安排-安排表

12、公室D6测评工作业绩S6F6奖励措施系统管理计划人员P8录入所有表格信息图 5人力资源管理信息系统流程图2. 数据字典（1）数据项的定义表 数据项定义表编号名称别名简述类型及宽度取值范围1工作编号学号员工编号文本型， 12 位00000000-9999999992姓名姓名员工姓名文本型， 8 位00000000-999999993性别性别员工性别文本型， 4 位男、女4职位班级员工工作文本型， 12职位5出生年月出生年月员工生日日期型， 8 位1900-01-01-9999-12-316家庭住址家庭住址员工家庭字符型， 8 位住址7联系电话联系电话员工联系数字型， 11 位0000000000

13、0-99999999999电话8工作时间进入企业工龄日期型1900-01-01-9999-12-31的时间9备注备注员工文本型， 10 位0000000000-9999999999-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-10业绩工作业绩员工的工文本型， 12 位000000-999999作业绩11奖金奖金员工所获数字型， 6 位000000-999999得的奖金12部门经理部门员工所在文本型， 10 位0000000000-9999999999部门13办公室办公室办公地点文本型， 5 位00000-99999（2）外部实体的定义表

14、 外部实体定义表编号名称简述输入的数输出的数据据流流S1考勤人员复杂员工在岗情况， 记录工作F4F5迟到情况S2薪酬管理负责制定总体工资表， 记录员F1F6人员工所得工资S3招聘管理负责招聘员工F3F2人员S5培训人员负责对新员工进行能力和技F7F9术的培训S6系统管理管理员工管理系统并录入各F4、F7、F10人员类信息表F9(3)数据存储的定义表数据存储定义表编号名称简述组成关键字相关处理F1新员工根绝企业信招聘姓名、性别、出生年月、姓名P1信息表的员工指定一个家庭住址、 邮政编码、 联相应的清单系电话、F2任务分分配相应的任务日期，任务任务P3配表F3工作日企业根据近期的年级、班级、教室、

15、年制、班级P5程工作计划安排日专业、班主任程F4工作地根据工作内容决办公室，室外办公室P6点定工作地点F5工作内企业根据工作计日期、计划内容P4容安排划与实际情况制-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-表订的安排F6总员工员工所有信息的所有员工各类信息姓名P1信息表汇总4）数据流的定义表 数据流定义表编号名称简述来源去向组成D1员工名册企业根据招聘到企业人事人事部姓名，性别，所学的人员整理出相应的部专业，家庭住址，名单联系电话D2员工信息根据基本信息情况指人事人事部姓名、性别、出生清单定一个完整的清单部年月、联系电话D3工资表根

16、据员工职位进行财务财务处职位，工资处D4员工奖金财务处人员根据员工财务系统管理加班时间记录的加班情况进行记录处部D5工作计划根据企业的业务要求企划经理工作计划清单指定相应的工作计划部D6工作地点根绝工作内容安排相企划经理工作内容安排清单应的工作地点部D7企业主要教师批改学生考试试企 划系统管理主要业务业绩清单卷登记的成绩清单部部D8职工值班根绝工作计划安排值人事系统管理值班时间安排表班人员部部D9员工信息所有学生各类信息的企业系统管理所有学生各类信息集成各部部门（5）处理逻辑的定义表 处理逻辑定义表编号名称简述输入处理输出的数的数据流据流P1编制员工信息根据员工基本资料编制D3编制员工信D4表

17、信息表息表P2制定工作计划企业管理人员根据据企D1根据规定制D5-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-业情况安排定企业计划P3给予加班费用财务处根据员工工作情D2奖金D4况给予加班费P4制定考核计划企业根据计划与实际情D1编排考核安D6况安排对员工的考核排P5编排工作日程企业根据计划制定课工D7编排工作日D9作日程安排程P6编排地点管理人员编排员工工作D6编排地点D8地点P7组织考勤考勤人员根据员工的在D6组织考勤D7岗情况进行调查P8录入各个表格系统管理人员将表的信D4、录入表信息D10信息息录入系统D7、D8、D9（四）确定

18、新系统的逻辑处理方案1. 确定合理的业务流程为了更结合实际，是新系统跟家符合现代的需要，增加了打印报表的功能，更加方便使用，具体的流程图如下图6 所示：招聘管理员人事管理编 辑 员考勤人员员工信息表人员工信息考核分析工作安排指定工作计划人员制定招聘计划经 理工作安排安排岗位员工-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-工作业绩表员工业绩表办公室安排系统管理员总员工信息录入信息总员工信息报表打印图 7 新企业人力资源管理信息系统业务流程图3. 确定合理的数据流程根据系统的业务流程，其新的业务数据处理流程图如下图图7 所示：添加的数据处

19、理逻辑的定义为：处理逻辑编号 :P7处理逻辑名称：打印报表输入的数据流：总员工信息处理：根据总的员工信息，进行信息报表的打印-精品文档-人事管企业管信息表信息表人力管理人员理人员理人员精品文档就在这里D3- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-P4P2教学计划-P3制 定 工- 清单S1制 定 规经理整 理 名作计划划新 员 工D4D5名单制定战略近期计划D2部署名单登记S5P5F5考察员工F2最终员工执行人员近 期 工综合素质作安排D7工作安排P7D8清单评优办公室编P6F4办公地点F3工作日程排编 排 办安排安排表公室D6测评工作S6业绩F6奖励措施系统

20、管理计划人员F7 P8员工信息录入所有表息格信息总员工信息清单F8 信息报表P9打印报表图 8 企业人力资源管理信息系统数据流程图三、 系统设计（一）系统总体功能结构设计该企业人力资源管理系统的总功能可以分为组织结构管理，员工管理，时间管理，法定报表处理，工资给付，其中，组织结构管理中包括组织结构维护，职位管理，职务管理，工作任务管理，汇报结构管理，权限管理，工作流，具体如下图图9 所示：-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-企业人力资源管理人事管理组织结构管理时间管理工资核算基工职工汇权加考排自公工本作位作报限班勤班动积资个计

21、管任结管管系计计金单人划理务构理理统划算处数数管管薪理据据理理水图 9企业人力资源管理信息系统总体功能结构图（二）代码设计代码共12 位：职位代码- 工作年份 - 编号 - 公司职位排名号，前2 位代表职位名称的代码，后四位代表正式工作的年份，再后4 位代表编号，最后2 位代表所在公司的职位排名号。具体代码结构为：前2 位取01-99之间的一个值来表示职位代码，后 4 位取 0001-9999 代表的是工作年份，再后4 位取 0000-9999 中的一个值来表示所在公司的编号， 最后 2 位取 01-99 之间的值来表示在公司的排名号。 xx- xxxx xxxx- xx公司职位排名号（数字）

22、编号（数字）工作年份（数字）职位代码（数字）例如职工编号为的职工表示的是他于 2008 年进入公司工作，代码为 01，进入 0215 的办公室工作，在办公室的排名号为 15（三）输入输出设计1. 输入设计（ 1）下图图 10 为该系统输入设计界面中的添加用户界面，只要是设置新用户的类别与权限，超级用户可以对系统所有信息进行管理，只读用户只能浏览-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-或是查询信息，普通用户的权限分为人事管理，时间管理，组织结构管理，工资核算，通过设置用户权限可以实现对系统用户分类管理。新增用户新用户名：密码：确定密

23、码：用户类别权限人事管理人超级用户组织结构管理时间管理只读用户工资核算普通用户确定取消图 10 企业人力资源管理系统输入设计图- 用户添加（ 2）下图图 11 为该系统输入设计界面中的添加员工界面， 主要功能为添加员工的的各类信息，包括所在的职位，编号，办公室，工作时间，岗位领导等信息，为企业管理提供更好的条件。添加员工设置员工设置职位：编号：领导：-时间：精品文档-工龄：办公室：备注：精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-确定取消图 11 企业人力资源管理输入设计图- 员工添加（3）下图图 12 为该系统输入设计界面中的员工档案管理界面，

24、 这是该系统基础信息的重要输入界面，通过该界面直接输入员工编号，姓名，出生年月，家庭住址，联系电话等重要的基本信息，这些信息是企业开展各项信息的基础。登记员工登记员工编号：姓名：性别：职位：出生年月：家庭住址：邮政编码：联系电话：备注：确定取消图12企业人力资源管理系统输入设计图- 员工登记（4）下图图13 为该系统输入设计界面中的基本工作设置界面，包括现职位，工龄，具体如图13 所示。-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-企业职位设置职位：所有职位：工龄：所选职位：人事经理主任组长会计确定设置取消设置图 13 企业人力资源管理

25、系统输出设计图- 企业职位设置2输出设计输出是系统产生的结果或提供的信息，是系统开发的目的与评价系统开发成功与否的标准，我们设计了企业浏览查询功能，员工浏览功能，员工工资查询浏览功能，以便企业管理系统的各种使用者能更方便快捷的查询员工的信息。浏览员工信息查找修改删除打印姓名年龄性别职位工龄备注浏览数据：浏览数据：图 14 企业人力资源管理系统输出设计图- 员工浏览上图 14 为该系统员工浏览的输出界面设计图，选择员工浏览菜单便可打开该-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-表，在表中可以浏览员工的信息，包括职位，年龄，性别，工龄，并且对该表有权限的用户还可以对表进行修改或删除。工资浏览姓名：性别：职位：工龄：工资浏览图 15 企业人力资源管理系统输出设计图- 工资浏览上图图 15 为该系统的工资浏览输出设计界面图，通过选择姓名，性别，职位，工龄与类型这些字段的值，在表中便可以显示出相应的浏览结果。下图图 16 为该系统员工加班费用的输出设计界面图，双击左侧不同月份，在右侧显示栏中便可显示出员工的加班提成情况，具体包括员工编号、姓名、职位、加班时间、所得提成、业务状况。提成浏览月份提成浏览一一月份编号姓名职位加班时间所得提成业务状况二月份三月份四月份图 16人力资源管理信息系统输出设计图- 提成浏览-精品