企业管理咨询大纲

1、精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-企业管理咨询第一章企业管理咨询概论第二章企业管理咨询的主体与客体第三章企业战略管理咨询第四章企业管理组织咨询第五章企业科技管理咨询第六章企业生产管理咨询第七章企业质量管理咨询第八章企业劳动人事管理咨询第九章企业物资管理咨询第十章企业设备管理咨询第十一章企业市场营销管理咨询第十二-章企业财务精品文档-管理咨询第十三章企业形象管理咨询精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-第一章企业管理咨询概论第一节企业管理咨询的产生和发展第二节企业管理咨询的性质和特点第

2、三节企业管理咨询的任务和使命一、企业管理咨询的产生（咨询客体的需要；咨询主一、企业管理咨询的性质一、企业管理咨（一般任务；具体的产生；咨询手段的完善）二、企业管理咨询的发展二、企业管理的特点 （科学性；创造性； 系统性； 合作性；独立性； 艺术性； 艰苦性；机动性）二、企业管理咨使命（变革者；三、企业里咨询在我国的兴起和发展三、企业管理咨风-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-第二章企业管理咨询的主体与客体第一节企业管理咨询的主体第二节企业管理咨询的客体第三节企一、咨询主体的组织（咨询机构的体系；咨询组织的结构）一、管理咨询客体

3、的一般特点二、咨询工作的规范二、管理咨询客体咨询者的客户（分类；运行规律；课题的提出）三、咨询人员的素质（政治、思想和道德品质方面的素质；智力素质、技能素质；身体和心理素质）四、对咨询人员的管理（招聘；培训；考核和奖惩）-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-第三章企业战略管理咨询第一节企业战略管理咨询的地位和第二节企业战略管理咨询的课题第三节特点一、企业战略管理的特点（高层、 目的、适应、整体、综合、长期、全程、竞争、科学、民主、风险性）一、企业使命与战略目标的咨询二、企业战略管理咨询的地位和作用二、企业总体战略咨询 （态势；规

4、模；事业；空间）三、企业战略管理咨询的特点（目的性；广泛性； 困难性；创新性； 长期性）三、企业经营单位战略的咨询 （基本竞争战略的咨询；投资战略的咨询）四、战略管理咨询的内容（战略问题的判断；战略咨询问题分类）四、企业职能战略的咨询（市场战略咨询；产品战略）五、企业战略咨询的基本程序（分析现状；判断问题； 确定课题； 设计方案并指导实施）-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-第四章企业管理组织咨询第一节企业管理组织咨询的特点和第二节企业管理组织咨询的课题第三节企作用一、企业管理组织的基本概念及其重要性一、企业职能结构的咨询二、

5、企业管理组织咨询的特点（全局二、企业纵向组织结构的咨询性；系统性；策略性）三、企业管理组织咨询的作用（保障）三、企业横向组织结构的咨询四、企业管理组织咨询的内容（组织四、企业管理规范的咨询结构；组织运行）五、企业组织变革的咨询-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-第五章企业科技管理咨询第一节企业科技管理咨询的特点和第二节企业科技管理咨询的课题第三节企作用一、企业科技管理的重要性及其任务（任务： 促进企业技术进步；保证生产的正常进行）一、企业科技战略的咨询（课题的判断；可选的方案）二、科技管理咨询的特点（专业性；前瞻性）二、企业科

6、技开发管理的咨询（企业科研管理咨询； 企业技术开发管理咨询）三、科技管理咨询的作用（指导技术进步；推动管理变革；强化竞争力）三、产品开发管理咨询 （整顿和改革老产品的分析；新产品开发管理咨询）四、科技管理咨询的内容（发展型创新性科技管理咨询； 巩固型稳定性科技管理咨询）四、企业日常技术管理咨询（工艺管理分析；环境管理分析）-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-第六章企业生产管理咨询第一节企业生产管理咨询的特点和第二节企业生产管理咨询的课题第三节企作用一、生产管理及其基本指导原则义和特点；作用；指导原则）（含一、生产战略的咨询（课

7、题的确定；可选的方案；应考虑的主要因素）二、生产管理咨询的特点和作用二、生产过程组织的咨询 （过程构成及其合理性； 单位的组织形式； 工厂布置）三、生产管理咨询的内容 （一个结果；两项条件）三、生产计划与控制工作咨询四、生产现场管理咨询（重要性； 内容）-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-第七章企业质量管理咨询第一节企业质量管理咨询的理论第二节企业质量管理咨询的课题第三节企和特点一、质量管理的基本理论（质量和一、产品质量战略咨询（定义；类质量管理；全面质量管理；质量管型）理体系）二、质量管理咨询的作用二、产品开发过程的质量管理

8、咨询三、质量管理咨询的特点（顾客满三、产品制造过程的质量管理咨询意；预防；质量管理体系）（产品生产设备质量；产品生产工装质量；产品生产工艺质量；外购品质量；生产工序质量）四、质量管理咨询的内容（产品质四、产品销售和使用过程的质量管量咨询；质量管理工作咨询）理咨询五、质量管理的基础工作咨询（标准化工作；计量工作；质量信息工作；质量责任制；质量教育工作；质量管理小组）-精品文档-六、质量认证工作咨询（质量认证；ISO9000 族标准；如何进行质量认证咨询）精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-第八章企业劳动人事管理咨询第一节企业劳动人事管理咨询

9、的特点与作用第二节企业劳动人事管理咨询的课题第三节企一、劳动人事管理及其重要定义义；任务；重要性）（含一、人力资源开发战略的咨询（从战略高度研究咨询课题；可选的方案）二、劳动人事管理咨询的特点（全员性；根本性；政策性和法制性）二、关于劳动过程组织的咨询（关于提高劳动生产率的咨询；劳动组织和定员工作的咨询；劳动定额的咨询）三、劳动人事管理咨询的作用（发现和解决问题；提高素质；发挥潜能；协调关系；提高生产率）三、工资奖励工作的咨询（企业工资奖励工作现状分析；工资奖励工作改革分析）四、劳动人事管理咨询的内容（人力资源开发利用咨询；劳动管理咨询；工资分配咨询）-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好

10、文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-第九章企业物资管理咨询第一节企业物资管理咨询的特点第二节企业物资管理咨询的课题第三节企和作用一、企业物资管理的地位和重要性一、企业物力资源战略的咨询（从战略高度重视研究咨询课题；可选的方案）二、物资管理咨询的特点（范围广、环节多；受外部环境影响大；与技术咨询紧密结合；与财务管理咨询相结合）二、物资供应计划和采购方式的咨询三、物资管理咨询的作用（形成体系；强化基础工作；运用科学的物资管理方法和现代化手段；节能降耗，提高经济效益水平）三

11、、企业物资消耗定额管理的咨询四、企业物资储备定额管理的咨询-精品文档-五、企业物流管理的咨询（采购；生产；销售）精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-第十章企业设备管理咨询第一节企业设备管理咨询的特点第二节企业设备管理咨询的课题第三节企和作用一、企业设备管理的地位和重要性一、企业设备战略的咨询（关于设（企业设备的界定；设备在企业系备战略目标的咨询；可选的方案）统中的位置和作用；设备管理的地位和任务）二、设备管理咨询的特点和作用（必二、企业设

12、备利用管理咨询（关于要性；特点；作用）企业设备利用状况分析；关于提高设备使用效益的措施分析）三、设备管理咨询的内容及其对咨询人员的要求-精品文档-三、设备维修管理咨询（企业设备维修制度分析；设备修理方式选择的分析；设备维修的组织形式选择分析）四、设备经营管理咨询（设备管理与企业经营战略方针关系分析；设备经营的内容分析）精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-第十一章企业市场营销管理咨询第一节企业市场营销管理咨询的第二节企业市场营销管理咨询的第

13、三节企特点和作用课题一、企业市场营销管理的地位和重一、市场营销战略的咨询（课题的要性（含义；地位和作用）提出；可选的方案）二、企业市场管理咨询的特点（工二、企业营销能力体系咨询（能力作过程；特点）及其能力体系；能力体系的咨询课题）三、企业市场营销管理咨询的作用三、企业品牌、商标、包装等的战（提高营销管理水平；提高人员的略与策略咨询（产品品牌战略咨询；素质和能力）产品商标咨询；包装策略咨询）四、企业市场营销管理咨询的内容四、产品定价工作咨询（产品定价目标咨询；对企业的定价程序和定价步骤进行咨询；三种定价方法对八种定价策略评价）五、企业分销渠道工作咨询（产品销售渠道结构及其战略方案分析；企业销售渠

14、道战略方案分析；对中间商的策略分析）-精品文档-六、企业促销管理咨询（市场营销信息沟通决策分析；促销活动手段分析；销售服务咨询）精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-第十二章企业财务管理咨询第一节企业财务管理咨询的特点第二节企业财务管理咨询的课题第三节企和作用一、企业财务管理的地位和特点一、企业财务、成本战略咨询（课题）二、企业财务管理咨询的特点（含义；特点）二、企业成本管理的咨询（企业成本水平的分析；成本管理状况分析和评价）三、企业财务管

15、理咨询的作用（促三、企业资金管理的咨询（资金运进企业转变财务管理观念；强化企行状态分析；资金筹措与资金使用业资源分配和财务监督机制；帮助分析；资金管理工作分析）企业建立和健全现代企业财务制度；促进企业提高财务管理水平）-精品文档四、企业经济效益咨询（生产经营-成果分析；生产经营消耗分析；生产经营资金占用分析）精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-第十三章企业形象管理咨询第一节企业形象管理的地位和作第二节企业形象管理咨询的课题第三节企用一、企

16、业形象管理工作的地位及其构成（企业形象的内涵及其构成；企业形象管理及其重要地位；企业形象战略及其重要性）一、企业形象战略的咨询（可选的方案；应遵循的原则）二、企业形象管理的特点和原则（企业形象的特征；企业形象塑造的基本原则）二、企业理念识别系统的咨询（理念识别的范畴；理念识别的功能；理念识别结构分析；企业理念的实用范畴及应用）三、企业形象管理咨询的作用（对企业内部的作用；对企业外部的作-精品用）-文档三、企业行为识别系统的咨询（行为识别的范畴和功能；行为识别管理咨询）精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-2010 年读书节活动方案一、活动目

17、的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！二、活动目标：1 、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。2 、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4 、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。三、活动实施的计划1 、 做好读书登记簿（ 1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体