集团有限公司安全生产管理制度

1、集团有限公司安全生产管理制度第一条为加强集团公司安全生产工作，促进集团公司全面健康发展，根据国家安全生产法律、法规、政策，结合集团公司实际情况，制订本制度。第二条制定本制度的依据是：施工企业安全生产管理规范GB50656-2011、建筑施工安全检查标准JGJ59-2011、中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建筑法等相关法律法规以及集团公司职业健康与安全管理体系程序文件的相关规定。第三条本制度适用于集团公司承建的全部工程项目及涉及职业健康安全的各类作业及活动。第四条本制度适用于集团公司各分公司、子公司及机关各部门。第五条具体规定1、公司贯彻“安全第一，预防为主”的方针，实行董事长和分公司、

2、子公司经理负责制，各分公司、子公司经理要坚持“管生产必须管安全”的原则，实现安全施工和文明施工。2、集团公司与各分公司、子公司签订承包合同或下达工作计划时，应将主要安全生产指标分解到各分公司、子公司，作为集团公司考核的一项重要指标。安全工作的考核，如有重大问题，可评为负分。3、集团公司安全生产领导小组是集团公司安全生产组织领导机构，由集团公司分管副总经理、总工程师和各分公司负责人组成，领导小组的日常事务由集团公司企业管理部负责落实和处理。4、各分公司、子公司应建立有分公司经理参加的安全生产领导小组。经理为安全生产第一责任人，项目经理负责安全生产管理工作，专职或兼职安全员，负责施工现场安全生产检

3、查工作，形成三级安全生产管理网络。5、各分公司、子公司安全生产领导、管理网络职责：(1)做好安全管理基础工作，完善安全生产管理制度，并带头自觉遵守，督促项目部建立并严格执行与其业务相应的各种安全生产规章制度。(2)组织落实每年的“安全生产月”活动，加强对项目负责人、职工的安全教育和培训工作，特别是对特种作业人员的教育和管理。(3)经常深入项目部指导工作，落实安全生产措施，适时组织综合性安全大检查，对安全生产的抽查，根据需要适时决定，不作限制规定。(4)建立事故应急救援体系，制订完善的重大事故应急预案，必要时组织演练，提高应对特大事故的能力。(5)各分公司所辖项目部应及时报告安全生产情况，凡发生

4、伤亡事故必须在24小时内上报集团公司企业管理部。(6)发生安全事故后，分公司、子公司要立即、主动采取应对措施，确保不发生群体性事件，确保不被通报，确保不影响集团公司的投标。6、教育与培训(1)对新职工、临时工、实习人员，必须先进行安全生产教育后才能准其进入操作岗位；对改变工种的人员如有岗位需要，必须重新进行安全教育才能上岗。(2)对从事特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证后，才能准其独立操作，并进行经常性的安全教育。第六条安全生产管理适用于集团公司各级安全生产，管理主体由企业管理部具体负责监督实施。1分；如发生事故(重5万元以上10万元以下第七条处罚细则1

5、、有下列情形之一，考核时扣伤者达12人)，对事故单位处以的经济处罚：(1)忽视安全生产工作，安全生产责任制分工不明确或措施不落实。(2)未按规定对职工进行安全教育和培训，对特殊作业人员未进行培训上岗。(3)劳动安全卫生设施和劳动卫生条件不符合有关规定，未向劳动者提供必要的劳动防护用品。（4）未按规定进行安全检查，对事故隐患不采取措施。（5）违章指挥和强迫职工违章冒险作业。2、分公司及项目部未建立安全台账或安全台账虚假不符合规定的，考核时扣1分。3、凡发生事故要按规定报告，如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报，每次对分公司及事故部门（项目部）处以10万元以内的罚款，考核时每次扣2分。4、发生一般事

6、故（死亡12人）的，集团公司对分公司及事故单位（项目部）处以10万元以上15万元以下的罚款，考核时扣35分，按主管部门的处罚期限每月扣2分。5、发生重大事故的，集团公司将对分公司及事故单位（项目部）处以20万元以上的罚款，考核时扣6分，按主管部门的处罚期限每月扣3分。以上第3、4、5项，可以评为负分。6、创文明工地的奖罚标准（1）获国家“3A”文明工地奖10000元/个、省文明工地奖5000元/个，市文明工地奖1000元/个；同时，集团公司将根据贡献大小对参与创建的个人另行奖励。(2)无创建文明工地计划或计划不切实际的扣1分。(3)无创建序时进度报告及说明的，每个工程扣1分;对符合申报各省(或直辖市)文明工地条件的，由于分公司重视程度不够或措施不力导致未能成功创建的，将按相应奖励标准金额的一半处罚分公司。此项可评为负分。7、对安全生产责任事故、创文明工地工作不力的人员，在员工逐月考核评分时，由部门主管对相关人员的岗位职责履行情况和规章制度执行情况，按员工逐月考核评