护士工作计划范文9篇

1、护士工作方案范文9篇护士工作方案范文9篇时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,现在这个时候,你会有怎样的方案呢？做好工作方案可是让你提升工作效率的方法喔！以下是帮大家整理的护士工作方案9篇,欢送阅读,希望大家能够喜欢.护士工作方案篇1一、强化护士的“三基练习及专科技能练习1,熟练掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核；2,熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术；3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理.二、增强人文知识学习,提升护士的集体素养参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等,强化护士的现代护理文化意识

2、,提升自身素养.三、更新专业理论知识,提升专科水平科室有方案的向医院申请选送局部护士外出短期进修,学习,提高护理水平.四、增强护理工作中的平安治理1 、增强护理平安监控治理,科室护士长每月进行护理平安隐患排查及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改良举措；2 、严格执行“三查,八对制度,杜绝过失事故发生；3 、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查,及时发现问题及时维修,保持抢救设备的完好率达100%五、院前急救工作和抢救室治理增强院前急救知识和技能的培训,全科人员均掌握各种仪器的使用与保养,抢救药品专人负责,定时检查,定点放置,基数与实数相符,使用后及时补充记录.六

3、、效劳态度实行优质效劳工作,标准效劳行为,注意效劳技巧,落实医患沟通,知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,延伸效劳范围,保证服务质量,全面提升医疗效劳水平,做到“三好一落实构建和谐医患关系.XXX年将是我科一个新的起点,摆在我们面前的任务也十分艰巨,但是我相信只要我们全科人员共同努力,达“二甲的目标一定会实现.护士工作方案篇2xx年即将过去,在这一年来,平凡忙碌中伴着充实,创新扩展中伴着快乐,科室在医院领导的带着下,认真做好各项业务性工作及事务性工作,全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务.牢固树立为人民效劳的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意为患者效劳.院领导运筹帷幄,领导有

4、方及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品,各科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助,使得我取得了一定成绩.现将我一年来的工作总结如下：一、免费白内障复明工作顺利开展继续开展东源县创立“无白内障盲区县活动,科室一年来,在各级领导的关心支持下,在中山大学眼科中央的指导下,医院各科室鼎力配合,今年总共为271例白内障患者实施了免费手术,其中204例为国家百万贫困白内障患者复明工程,我院的手术任务超额完成,手术脱盲率到达95姒上,受到患者及家属的一致好评,获患者赠送锦旗2幅,取得了良好的社会效应和经济效应.手术期间,本着为人民效劳的信念,着重保证手术质量；密切观察患者手术前、手术后情况并做好回访工作

5、；积极解答患者及家属的咨询并主动告知相关注意事项.xx年5月国际防盲协会组织眼科教授、专家组来我院调研防盲工作,观摩了我院眼科白内障手术,对我院白内障复明工作给予了充分肯定.有各级领导关心和支持,白内障复明工作才得以顺利开展,我们才有更高的热情做好此项工作,一年来科室严把医护质量和效劳质量关,全年无一例重大医疗过失事故发生,无感染病例发生.二、业务收入xx年白内障免费复明手术取得各方面资金支持,总收入到达60万元,眼科中央门诊及自费住院收入到达4万余元.收住自费手术病人3例,使科室自成立以来,从单一门诊到收住手术病人,从单一到综合,在科室做大做强的道路上又迈出了坚实一步.三、更新眼科设备xx年

6、医院投入30余万元购进了一批眼科设备,例如眼科手术显微镜、a/b超、非接触眼压计、角膜曲率计、裂隙灯,新设备的投入使用,使科室诊疗水平和诊断水平得到极大提升,解决了科室业务发展的“瓶颈,提升了效劳水平,满足了群众就医上的根本需求.四、不断学习提升业务水平一个合格的医生应具备的良好素质和条件,通过不断增强业务理论学习,努力提升自身的业务水平,阅读大量业务杂志及书刊,学习有关医疗卫生知识,才能丰富自己的理论知识.经常组织医护人员参加省市举办的学术会议,并阅读杂志、报刊和网络信息,学习大量新的医疗知识和医疗技术,从而开阔视野,扩大知识面,提升科室业务水平,坚持用新的理论技术指导业务工作,更好为广阔眼

7、疾患者效劳.一年来,在领导的帮助和各科室的协助下,工作取得了一定成绩,也暴露出很多问题,如人员缺乏、科室规章制度不够完善、免费复明手术就诊程序不够标准等.xx年我们有更高的目标,立志提升眼科效劳水平、扩大业务范围,为东源广阔眼科疾病患者提供更全面、更高水平的效劳,创造更加优异的工作成绩.为了这个目标,就xx年做如下方案：一、人员方面增加科室人员,壮大科室力量.方案增加医师一名、护士两名,以提升科室效劳水平.二、完善科室布局及相关制度在现有根底上增加检查室一间,治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间,并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任责任、住院医师责任、眼科手术工作制度等.

8、三、改善手术室环境眼科手术室还不够标准,要有专人负责.将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大局部为老年人,改善天冷手术环境,保证手术安全.四、扩大眼科医疗业务范围,增加手术工程多参加各种学术会议,不断学习,多于同行交流,提升业务理论水平.科室目前可单独的完成的手术比拟少,如翼状普肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术,及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,方案在xx年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术,这些手术眼科来说是比拟常见的,在目前出去进修还不可行的情况下,我们可将这局部病人预约好,请外院专家来院手术,逐渐带动科室的医生单独完成手术.五、增加白内障

9、手术可选择性增加人工晶体种类,国产人工晶体、进口人工晶体,不同种类、价格,可供患者选择,满足患者不同的需求.如需高端手术,可请中山眼科中央专家来院手术,费用可由病人负担,即满足患者需求,又提升医院知名度.六、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内障复明手术就诊流程,使此项惠民工程更顺利、平安、快捷,更深入民心.七、做好宣传工作在现有根底上,进一步增强医院宣传,利用各种形式,采取各种方法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高.人、我们的目标在做好以上工作的根底上,我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶,争取比过去的一年做得更多、做得更好,希望领导给予更多的支持和帮助,我们会做得更好总

10、之,我们将以精良的设备、尖端的技术及优质的效劳争取为更多的眼病患者送去健康和光明！让医院再上新水平、再登新台阶.护士工作方案篇3护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是社区护士队伍中的一员而自豪.在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业作出自己应有的奉献！在即将迎来的20xx年,我会继续发扬我在过去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,为病人负责,绝对不要发生由于我的原因而使病人的病情恶化,我对自己的工作要做到绝对负责,这才是一名救死扶伤的好护士应该做的最起码的工作.作为一名护士,我时刻的意识到我担子上的重任,我不会为医院抹黑,我只会来鼓励我更加努力的工作.在生活中我也是会严格

11、要求自己,我相信我会做到！思想道德、政治品质方面：能够认真贯彻党的根本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法,认真学习法律知识；爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习护士专业知识,工作态度端正,认真负责,工作方案?社区护士工作方案?.在医疗实践过程中,严格遵守医德标准,标准操作.专业知识、工作水平方面：我本着“把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作：协助护士长做好病房的治理工作及医疗文书的整理工作.认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处.认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认

12、真负责,态度端正、头脑清楚.我认真学习科室文件书写标准,认真书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录.遵守规章制度,牢记三基三严.护士工作方案篇4为了促进我院护理工作全面、协调、持续、快速、健康开展,提高护理质量和专业技术水平,维护人民群众健康,根据“十二五时期卫生事业开展和深化医药卫生体制改革的总体规划,中国护理事业开展规划纲要?,“优质护理效劳示范工程相关要求,围绕新时期卫生工作重点,结合我院实际情况,特制定20xx-20xx年护理工作发展规划.一、指导思想：坚持以病人为中央,提升护理质量为主题,增强护理队伍建设,优化护理队伍结构,改革护理效劳模式,增强护理内涵建设,增强科学治理,促进护理

13、效劳“贴近患者、贴近临床、贴近社会,使医院顺利通过“二甲复审.二、具体目标和工作任务1、优化护士队伍结构,增加临床一线护士总数,实现护士人力资源的合理配置我院目前有在编护理人员235人,在岗护士230人,在岗护士占卫技人员总数的51.1%,其中高级职称1人,主管护师36人,护师90人,护士103人,从事临床病区工作的护理人员XX9人,临床护士与实际开放床位比为0.32:1;本科学历10人,专科学历XX3人,中专学历77人.依据?规划?精神：1 我院将着力解决护士编制缺乏问题,争取20xx年之前到达基本配备标准,即床位与病房护士比n1:0.4.举措：每年有方案的招聘大专以上学历护士10-30名.

14、2 逐步实施以实际护理工作需要为根底的护士配置方法,举措:根据护理岗位的任务、所需业务技术水平、实际护理工作量科学配置护士,保证重病人集中、手术和护理量大的科室护士数；将一局部学历高、工作水平强的新护士充实到护理队伍,高级技术职务岗位设置向护理技术知识含量高、岗位风险大的临床一线和重点专科倾斜,充分发挥高级职称的护士对临床护理工作的技术指导和专业带动作用,保证护理质量和病人平安.3 增强专科护理岗位和护理治理岗位培训,提升护士队伍专业化水平和护理治理科学化水平,到20xx年,护理部主任和护士长管理岗位培训率A80%培养ICU、手术室、急诊、肿瘤、糖尿病、伤口造口、静脉治疗、精神病等专科护理人才

15、各23名.举措：每年分期分批选送护理治理人员参加省、市护理学会组织的治理岗位培训,选派护理骨干到四川省华西医院或省人民医院培训、进修,为医院培养治理人才和专业护理骨干.2、进一步深化优质护理效劳工作,全面推行责任制整体护理,提升医院临床护理水平目标：今年起在全院推广优质护理效劳,使优质护理效劳覆盖率到达100%病人平均满意度三95%举措：1 护理部建立责任制整体护理实施方案,全面落实护理责任,增强内涵建设,进一步深化“以病人为中央的效劳理念,为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理效劳；2 每年每个护理单元评选一名“优护星级护士,由患者、管理人员和本科室工作人员三方综合评选；3通过医院信息及媒

16、体及时给予宣传报道,树立我院效劳品牌；4 领导小组定期进行阶段性总结,对患者和社会反映好,优质护理效劳中发挥示范作用的病房及个人进行表彰和推广；5 完善护理二级质控组织,坚持护理目标治理,做到分工明确,责任到人,逐步建立护理质量治理持续改良的长效机制.6 、实施岗位治理,实现医院护理治理的科学化、专业化、精细化目标：20xx年以前,完成护士的岗位设置治理工作,建立绩效考核机制,使护士的收入分配、职称晋升、奖励评优等向临床一线倾斜.举措：以业务水平为主要评价指标,结合护士职称、工作年限与学历水平等要素,将护士分为N0-N4五个技术级.遵循公平、公正、公开的原那么,坚持按岗聘用、竞聘上岗,建立健全

17、护士进阶考核标准,对于工作水平强的护士,可以破格进阶；2 完善护理绩效考核机制,护士收入与技术级别、实际工作量、技术难度、工作风险和患者满意度挂钩,真正表达多劳多得、优绩优酬；3 增强对护士的人文关心,提升护士满意度,进一步稳定临床一线护士队伍；4 增强在职继续教育培训,认真落实三基三严,通过自考、函授、院内培训、院外学习进修等方式,提升护士的业务水平和效劳能力.4、护理科研目标：每年发表省级以上护理论文2-3篇,在市级以上学术大会交流论文1篇；开展护理新业务、技术1-2项.举措：1 鼓励护理人员撰写论文,对于在省级以上学术期刊发表或市级以上学术大会交流论文1篇者,奖励个人100元现金,奖励所

18、在科室目标治理总分10分；2 配合各临床科室做好开展新业务护理人员的配套培养工作.5、积极探索社区护理的新模式,努力实行人性化治理和优质服务,处处表达“以人为本的原那么.从病人入院到出院全过程和全方位贯穿高质、高效的效劳,全力满足患者需求,赢得患者信赖,使医院拥有更为广阔的开展空间.护士工作方案篇5一、增强护士在职教育,提升护理人员的综合素质、按护士标准化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基及专科技能练习与考核工作1 、重点增强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作方案上半年以强化根底护理知识为主,增加考核次数,直至达标.2 、根本技能考核：属于标准

19、化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考.其他层次的护士方案安排操作测试一次,理论测试二次.3 、增强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案,每年组织测试、考核23次,理论测试要有试卷并由护士长组织进行闭卷测试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基嘉4 、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论测试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况.、更新专业理论知识,提升专科护理技术水平.随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术工程及特殊疑难病种,可通过请医生授课

20、、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能.同时,有方案的选送局部护士外出进修、学习,提升学术水平.、增强人文知识的学习,提升护士的整体素养组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定练习方案及具体的实施方案.安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪.开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会.二、增强护理治理,严谨护士长工作方案,提升护士长治理水平、年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、

21、治理技巧及护理效劳中人文精神的培养,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.、增强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标.、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提升护理治理水平.三、增强护理质量过程限制,保证护理工作平安、有效、继续实行护理质量二级治理体系,尤其是需开发提升护士长发现问题,解决问题的水平,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量治理的意识,提升护理质量.、建立检查、考评、反响制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入

22、各科室检查、催促、考评.考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施.、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,增强对每份护理文书采取质控员一护士长一护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档.年终护理文书评选评出集体第一、二、三名.四、增强护理过程中的平安治理：1 、继续增强护理平安三级监控治理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的、原因,应吸取的教训,提出防范与改良举措.对同样问题反复出现的科室及个人

23、,追究护士长管理及个人的有关责任.2 、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,增强对护生的治理,明确带教老师的平安治理责任,杜绝严重过失及事故的发生.3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时增强对性能及平安性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好.四、深化亲情效劳,提升效劳质量、在培养护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能.培养护土树立良好的职业形象.、注重收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改良举措,同时对护士工作给予鼓励,调动她们的工作积极性.五、做好教学、科研

24、工作、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见.、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习方案的完成情况,做好出科理论及操作测试.护士工作方案篇6一、增强护士在职教育,进步护理职员的综合素质、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能练习与考核工作1、重点增强对新进院护士、聘请护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部方案上半年以强化根底护理知识为主,增加考核次数,直至达标.2、增强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案,

25、每一年组织测试、考核23次,理论测试要有试卷并由护士长组织进行闭卷测试,要求讲求实效,不流于情势,为培养专科护士打下扎实的根底.3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考.其他层次的护士方案安排操纵测试一次,理论测试二次.4、强化相干知识的学习把握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论测试与临床利用相结合,检查遵章守规的执行情况.、加能人文知识的学习,进步护士的整体素养1、组织学习医院效劳礼节文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护土长层次内进行讨论,达成共鸣后在全院范围内展开提升素赡养动,制定练习方案及具体的实施方案安排全院性的讲座

26、和争取派出往、请进来的方式学习护士社交礼节及职业效劳礼节.展开护士礼节比赛活动,利用5.12护士节期间掀起学礼节、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会.、更新专业理论知识,进步专科护理技术水平.随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇展开新技术工程及特殊疑问病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊讨论等情势更新知识和技能.同时,有方案的选送部份护士外出进修、学习,进步学术水平.二：增强护理治理,进步护士长治理水平、年初举行一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技能及护理效劳中人文精神的培养,现今社会人群对护理的效劳需求,

27、新的一年护理工作展看和护士长感情沟通交换等.、增强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护.理质量与护士长考评挂钩等治理指标.、增进护士长间及科室间的学习交换,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交换会,鉴戒进步护理治理水平.三、增强护理质量进程限制,保证护理工作平安、有效、继续实行护理质量二级治理体系,特别是需开发进步护士长发现题目,解决题目的水平,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量治理的意识,进步护理质量.、建立检查、考评、反响制度,设立可追溯机制,护理部职员常常深进各科室检查、催促、考评.考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录

28、、听取医生意见,发现护理工作中的题目,提出整改举措.、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,增强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调分歧格的护理文书不回档.年终护理文书评选评出集体第一、二、三名.护士工作方案篇7转眼间我们在崭新的20xx年就走过两个月了.这一年无论是从治理还是从效劳上,我们都迈上了一个新的台阶,在今后的工作中,我们必将再接再厉,延续去年的积极荣耀传统,努力工作,希望在新的一年中能让患者得到更好以及更放心的效劳,现将下一阶段的工作方案做如下的方案：一、增强护理平安治理,完善护理风险防范举措,有效地回

29、避护理风险,为病儿提供优质、平安有序的护理效劳.1、不断强化平安意识教育,发现工作中的不平安因素时要及时提醒,并提出整改举措,以院内外护理过失为实例组织讨论学习借鉴,网使护理人员充分熟悉护理过失因素新情况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣.3 .增强重点时段的治理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的及的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神.4 、同时完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急水平,对每项应急工作都要做回忆性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反响水平二、以病人为中央,

30、提倡人性化效劳,增强护患沟通,提升病人满意度,防止护理纠纷.1 、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育.2 、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑.3、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对效劳质量高的护士给予表扬鼓励,对效劳质量差的护士给予批评教育.三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改良.1 、充分发挥护理质量限制小组的作用,网每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理.2 、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反响信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改举措,并检查整改

31、落实情况.四、严格落实三基三严培训方案,提升护理人员整体素质.1 、对各级护理人员按三基三严培训方案进行培训,每月组织理论测试和技术操作考核.2 、护理查房时提问护士,内容为根底理论知识、专科理论知识、院内感染知识等.3 、利用科晨会提问医院护理核心制度,网使每个护士都能熟练掌握并认真落实.在今后的工作中,我们将会注意一下几点：1 、在培养护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能.培养护土树立良好的职业形象.2 、注重收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反响信息,及时的提出改良举措,同时对护士工作给予鼓励

32、,调动她们的工作积极性.总的来说,在今后的工作中,我们将努力的执行以上工作,我们相信,在下一阶段的工作中,我们一定能取得好的成绩.护士工作方案篇8首先感谢主任、护士长对我的信任并给我时机让我在护理组长的岗位上继续锻炼,在XX年中我有很多做得不够好的地方特别是在管理方面还有很多欠缺的地方,希望在以后的工作中自己能不断地总结经验教训,不断学习,争取将工作干得更好,现将20xx年工作方案归纳.一、主要工作目标1 、年护理事故发生率为零.2 、根底护理理论知识考核成绩平均分70分.3、护理技术操作考核成绩平均分90分.4、静脉穿刺成功率90%5、病人对护理工作满意度为95%二、保证举措：1 、增强根底

33、理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业水平得到提升,每月组织一次业务培训,内容包括根底理论,专科护理,方案免疫知识,并进行培训后考核.多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识新动态.2、增强护理专业技术操作培训,特别是留置针的使用,提升静脉穿刺成功率,在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,克服.定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论,请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验.积极学习与护理相关的新业务新技术.3、增强护理操作标准,实施流程化效劳.严格无菌操作及查对制度,提升护理质量.4、认真做好根底护理,使护理工作更加标准化.保持病床整洁,无异味,无污迹,物品摆设整洁标准,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液

34、病人,善于观察病情,发现问题及时解决.5、努力改善效劳态度,让患者从心里满意.要求每位护士树立良好的效劳态度,满腔热情地对待每位患者,把病人的满意作为我们工作的最终目标,尽可能为病人提供方便.杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵.三、搞好科室团结,提升科室凝聚力,增强自身协作、协调水平,共同呵护护理队伍这个小团体.让大家心中充满爱、工作充满激情、让病房充满笑声,让科室充满温馨！对于护理工作现有的水平,离我们预想的目标还有一定的距离,还存在一些这样那样的问题,希望在护士长的帮助下能够调动起大家的积极性,让每个人都有主人翁意识,相信科室的明天一定会更加美好.从上是我对XX年所

35、制定的护理工作方案,在工作中总会缺乏的存在,请护士长和同仁多多帮助,多多体谅！护士工作方案篇9一、增强护士在职教育,提升护理人员的综合素质、按护士标准化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基及专科技能练习与考核工作1 、重点增强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部方案上半年以强化根底护理知识为主,增加考核次数,直至达标.2 、增强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案,每年组织测试、考核23次,理论测试要有试卷并由护士长组织进行闭卷测试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的根底.3 、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考.其他层次的护士方案安排操作测试一次,理论测试二次.4 、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论测试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况.、增强人文知识的学习,提升护士的整体素养1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展