租金费用管理规范

1、租金、费用的收取是购物中心的主要利润来源。对租金、费用的收取管理规范应遵守以下方式进行管理。一、租金费用的计算方法及收取标准：1、计算方法：租金标准（元/平方米/天）*实际天数*租赁面积=实收租金物业费标准（元/月）*应收月数*租赁面积=实收物业费广告费标准（元/月）*应收月数*租赁面积=实收广告费POSM使用费标准50-100（元/月）*应收月数=实收PO淅使用费。营业员管理费10-30元/人/月胸卡工本费2元/卡物业费收取标准各地区自定，但标准要一致。POSM使用费、营业员管理费各地可视情况而定。但需标准一致。2、押金装修押金：5000-10000元/户施工人员胸卡押金：20元/卡地锁押金

2、：200元/间POS机押金：500元/台更衣箱钥匙押金：20元/把营业员胸卡押金：10元/卡营业员服务质量保证金：长期500元/人；短期300元/人水、电费的收取以实际的计量表记录数据或根据公摊的面积比例计算数据进行收取（一）合同签定后的第一次租金、物业费、广告费、保证金的收取由主谈的招商经理，根据合同的条款内容，负责为商户开具“付款通知单”，商户凭“付款通知单”到财务部交款。首笔应交费用收齐后，方可进场装修和经营。（二）日常租金费用的收取1、 每月由商店综合主管根据合同的收费标准，开具一式三联的“付款通知单”，交至店面经理。2、 店面经理审核后将其中第三联以函件形式发至商户；并督促商户按时携

3、带付款通知单到财务部交款。其余两联转给出纳以备收款时查核。3、 财务部门收到商户租金等费用后，应为商户开具发票。付款通知单加盖收讫章后，财务留一联做帐，另两联由财务部门转综合主管，综合主管转管理部经理一份便于掌握租金收缴进度，综合部留一份存档。4、 管理部随时整理租金等费用交付情况并负责催交。管理部根据合同约定的交费时间对超过2日仍未交付租金的商户，填写“催缴通知书”并再次发放商户。超过合同规定期限交纳租金的，应加收滞纳金。5、 综合主管应定期核对租金费用收取情况，做好存档工作。定期作好租金收缴统计报表。6、 如有租金折扣情况，必须严格执行集团统一要求的租金打折审批权限执行。三、水电费的收取1

4、、 水电费用每月定期由物业部提供给商店综合主管。2、 综合主管根据物业部提供的水电数量及收费标准进行计算后，填写“付款通知单”一式三份交至商店楼层管理部。3、 楼层管理部发至商户并督促商户按时携带付款通知单到财务部交款。4、 财务部门收到商户水电费用后，应为商户开据发票。付款通知单加盖收讫章后，财务留一联做帐，另两联由财务部门转综合主管，综合主管转给相关管理部，综合部留一份存档。5、 管理部随时整理水电等费用交付情况并负责催交。6、 综合部定期核对水电费收取情况，做好存档工作。并定期出具报表。四、有偿服务收费收费标准：POP广播、展架、花车、营业耗材收费等项目的价格标准由各地自行制定。在地区内

5、收费标准要统一。收费程序：根据商户需求，由综合主管为商户开据“付款通知单”，商户到财务交款后，为商户开据发票。付款通知单加盖收讫章后，财务留一联做帐，另两联由商户转综合主管，综合主管转给管理部，管理部“凭付款通知单”的项目为商户提供服务。综合部留一份存档。3、通过活动，使学生养成博览群书的五、联营商户的付款程序详见财务下发？联营付款程序？好+习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。VC采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。XC采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错C产品的实际生产成本包括废品损失

6、和停工损失。VC成本报表是对外报告的会计报表。XC成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。xC成本会计的对象是指成本核算。xC成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。VC成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本中。xD定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。xF“废品损失”账户月末没有余额。VF废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。XF分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。（，）G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计

7、算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。（x）G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。（，）J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。（X）J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。VJ接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。XP品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。XQ企业的制造费用一定要通过“制

8、造费用”科目核算。XQ企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。XS生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。XS适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。（X）W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对丫“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对丫引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。XY运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。（X）Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本