汽车检测站工作计划

1、汽车检测站工作方案篇一：机动车检测行业工作方案2XX年工作方案XX年我公司在领导的正确领导和大力支持下,各门部员工团结一致,奋力拼搏圆满完成了全年的检测工作任务,对XX年的工作我公司做如下按排：一、完善内部治理制度,增强员工责任心.XX年我公司将结合各部门实际情况,从完善各岗位责任、工作流程及考核治理制度入手,系统性、标准化地落实质量信誉考核；授权部门调整工作时间、合理配备岗位；实行周五平安生产例会制度,对本周工作进行交流、沟通,查找管理中存在的缺乏并及时协调解决；经常举行征求职工意见座谈会,发现问题及时整改,对治理中存在的问题及时纠正,以改良工作作风,完善治理职能和监督职能；这样细化内部责任

2、,严格质量信誉考核,增强了干部职工责任心、提升了治理水平,我公司从车辆平安关、准入关、数据准确关、服务质量关,处处严格考核,使我站圆满顺利平安地完成了全年的检测任务.二、增强员工的业务水平的培训在新的一年里将对员工进行业务水平培训,标准检测方法和检测标准进行学习全体治理人员和员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务知识,明确各自岗位责任、检测标1文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.准和方法的熟悉和掌握,增强业务技能,改良绩效,进而提高全体治理人员和员工的素质,提升公司的治理水平；为公司的战略目标奠定人才根底,高质量的完成全年检测工作.三、增强检测线内部治理严格根据机动车检测站的建设和治理标准要求

3、,进行逐步分解对照,认真准备,对没有到达要求和缺乏的地方尽快落实解决；严格机动车安性能检测站的要求保证上线车辆的平安、检测数据的真实性,决对禁止套牌车辆、不符合要求的车辆不准上线检测.保证每辆上线车辆的性能检测数据的真实准确,防止因疏忽大意造成错误差结果,我们对机动车行驶平安负责、对每位来我公司检测的车主负责.四、初步检测年度方案1、初步方案检测车辆100台/天2、初步方案检测车辆25000台/年3、检测合格率达90%4、错误纠错率20额内5、客户投诉率5减内XX年是继往开来的崭新的一年,在新的一年我们要夯实根底增强业务技能,用过硬的检测水平迎接新的工作,争做全市一流的机动车综合性能检测企业.

4、篇二：机动车汽车检测站岗位责任最全、最详、专业总经办职能说明书编制单位：检测公司行政部审批：岗本文来自：小草范文网：汽车检测站工作方案位说明书编制单位：检测公司行政部审批：行政部职能说明书编制单位：检测公司行政部审批：编制单位：检测公司行政部审批：编制单位：检测公司行政部审批：篇三：机动车检测站人员岗位责任机构负责人岗位责任1、认真贯彻执行国家的法律、法规和本公司的各项规章制度.组织开展质量教育,提升职工的质量意识.保证质量治理体系持续有效运行.2、负责批准公司的开展规划和年度工作方案,组织配置所需资源.3、负责组织机构的设置和责任确实定,任命关键岗位人员,为治理体系的实施、保持和改良提供资源

5、保证.4、负责各类购置方案的批准.5、负责组织对全体人员的考核奖惩.6、负责建立实验室内部沟通机制.抓好全体人员的思想政治工作,奖优罚劣,调动一切积极因素,提升工作人员的政治及业务素质.7、主持公司工作会议,研究解决工作中的问题,对公司工作会议的决议负责组织实施.8、负责本公司的质量治理工作,组织编写、修订?质量手册?.建立健全质量治理体系.受法人代表的委托,审定并批准签发检测报告,对检测报告的标准性、正确性负责.9、负责检测程序质量限制,及时解决检测工作中存在的质量问题；监督和组织检查仪器、设备使用状况以及有关人员的操作、使用、维护情况.10、对?质量手册?贯彻执行情况进行定期的催促检查；组

6、织开展检测工作质量检查,协助法人代表做好质量治理体系评审准备工作.11、负责检测质量事故和检测质量争议的处理.主持召开质量事故分析会,负责对客户申诉和投诉的处理,及时向法人代表报告工作质量状况.12、完成法人代表交办的其它工作,技术负责人外由时代行其责.技术负责人岗位责任1、要及时了解、掌握国家对机动车检测的有关法律、法规、政策、标准和其他要求.2、要熟悉机构内部的检验工序、治理流程和机构使用的检测仪器设备的技术要求和计量检定要求.3、能够单独或指导他人完成检验工作.4、了解检测设备的原理、熟悉设备的使用.5、负责组织制定技术治理制度、作业指导书、操作规程等技术文件.6、组织完成比对试验.7、负责处理、解决检测工作中的技术问题.8、负责组织进行检验方法、理论技术的研究,不断提高机构的检验技术水平,积极了解国内外先进检验技术.9、负责论证新建工程、检测设备改造、更新技术方案确实认等.10、完成领导交办的其它任务.质量负责人岗位责任1、负责组织建立治理制度并监督有效运行,保证设施与环境条件满足要求.2、负责申诉和投诉的处理工作.3