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文档简介
1、附件高阳煤矿平安不放心人员排查、帮扶实施方案为进一步加大对平安不放心人员的治理,有效减少职工不平安行为,根据?汾西矿业集团公司煤矿平安不放心人员排查制度的通知?汾煤办发202195号文件要求,特制定宜兴煤业平安不放心人员排查、帮扶实施方案一、甄别范围井下生产、辅助队组所有职工,按队组分工种进行梳理排查甄别.二、甄别频次各队组为平安不放心人员甄别、帮扶主体,各队组党支部书记是本队组甄别、帮扶第一责任人;“三基考核办公室为督导考核主体,各队组每季度自行进行一次全面综合性甄别排查,“三基考核办公室每季度进行一次全面督导考核.三、甄别标准1 .平安熟悉不到位、操作技能未掌握、工作质量及能力低、业务技术
2、素质差、当月发生轻伤以上事故的;2 .个人月度发生严重“三违的;3 .月度“三基素质测试个人成绩低于80分的;4 .个人月度未履行请假手续由勤达不到15天的;5 .工作状态情绪波动、萎靡不振、工作满不在乎等;6 .身体状况患有心脑血管病、精神病、高血压症等;7 .精神状态思想低落、性格孤僻、遇到难事、家庭矛盾、家庭变故、社会问题、精力不集中等;8 .其它方面长期休假、饮酒打麻将休息不好、冒险蛮干、心存侥幸、变化工种、初来乍到、临时借用等四、甄别方法1、各队组根据甄别标准进行日常甄别排查,要通过班前会、周五例会、作业现场询问、观察等方式进行确定安全不放心人员各队组不得少于5人/季度;少于20人的
3、队组不得少于1人/季度.2、对于工作状态严重欠佳的人员要及时列为平安不放心人员.五、平安不放心人员的治理一台账建立各队组均要建立平安不放心人员排查考核登记台账,并做好记录,每季度末分类别将平安不放心人员详细情况资料报公司“三基考核办公室.“三基考核办公室要建立督查考核登记台账,实行档案化治理.二帮扶要求及培训1、各队组排查甄别由平安不放心人员,要安排有责任心、工作水平强、业务素质高的人对平安不放心人员签订帮扶协议,进行“一对一的帮扶,做好平安监护和“传、帮、带工作帮扶责任人准入条件、责任,见附件2.2、各队组每月由支部书记、队长负责组织召开一次分析会,针对不放心人员形成的原因进行认真全面分析,
4、分类别、有针对性的安排帮扶,并总结分析当月帮扶效果及改良帮扶建议和方法、举措,认真做好会议记录,并填写记录表见附件3.3、凡被列入平安不放心人员均不得安排单人上岗作业,并要对平安不放心人员进行为期三个月的帮扶,同时进行每周不少于2小时的专题培训;4、对业务素质差、工作质量低的平安不放心人员由队组技术员和职工学校共同对平安不放心人员进行专业业务培训;5、对因精神状态、情绪波动、萎靡不振等平安不放心人员要停止工作,由支部书记、帮扶责任人通过谈心、家访等形式进行帮扶,确定消除疑虑前方可重新上岗.6、对身体状况患有心脑血管病、精神病、高血压症等平安不放心人员要停止工作,进行相关治疗,确定身体状况符合要
5、求前方可重新上岗.7、对年度内累计2次被列为平安不放心人员的要停止工作,到职工学校进行连续3个月的脱产培训,培训期间只发给最低生活费.三考核方法1、被列为平安不放心人员,在次月3日前由“三基考核办公室对照?高阳煤矿平安不放心人员帮扶考核细那么?对平安不放心人员当月情况进行百分制考核,帮扶培训期满后,3个月平均分作为最终考核依据见附件4o2、安监部负责传递平安不放心人员当月平安违章情况;劳资科负责传递平安不放心人员当月由勤情况;职工学校负责传递平安不放心人员当月学习情况;责任队组负责传递平安不放心人员当月工作态度交办任务完成情况.3、平安不放心人员考核得分90-100分为优秀,80-89分为合格
6、,80分以下为不合格.4、平安不放心人员考核合格的方可移由不放心人员名单,考核成绩优秀对帮扶责任人奖励1000元/季度;不合格的帮扶培训期限延长一个月并重新考核同时对帮扶责任人处分500元/季度.5.在帮扶期间由现平安不放心人员发生工伤的,株连处分帮扶责任人500元/次.六、其他1. 各相关部门、各队组要高度重视,认真抓好贯彻落实此项工作,各队组要制定详细平安不放心人员排查、帮扶制度,切实抓好平安不放心人员排查、甄别、帮扶、考核工作.2. “三基考核办公室每月组织相关人员随“三基考核组对各队组平安不放心人员的排查情况、举措制定、落实考核、登记建档情况等进行全面检查,发现队组对安全不放心人员排查
7、、帮扶制度不健全或组织排查不到位的,将纳入“三基工作考核.3. “三基考核办公室每季度召开平安不放心人员工作督查考核总结讲评会,认真分析总结不放心人员督查考核工作,将工作总结上报集团公司“三基工作考核办公室.七、本方法从下发之日起执行.附件:1、平安不放心人员帮扶表2、帮扶责任人准入条件及责任3、平安不放心人员帮扶效果分析记录表4、宜兴煤业平安不放心人员帮扶考核细那么平安不放心人员帮扶表队组:年月曰帮扶责任人签字:平安不放心人员签字:被帮扶人岗位工种平安不放心人员界定帮扶形式内容平安不放心人员熟悉帮扶责任人准入条件:1、具有良好的职业道德,熟悉掌握本工种的理论和实际操作知识,技能水平高、技术全
8、面;2、业绩突出,能够解决生产过程中的突发问题;3、一般应具备助理工程师或中级工及以上资格;4、一般在本岗位工作二年及以上,具备指导培训对象的条件和水平.帮扶责任人责任:1、承当对平安不放心人员的全面培养工作,制订有针对性的培训方案、目标和学习内容,监督检查平安不放心人员对方案的执行情况.2、耐心、细致地指导平安不放心人员学习,严格练习、严格要求,及时帮助平安不放心人员解决工作学习中遇到的问题,真正把技术本领和自身所长传授给平安不放心人员.3、在传授技艺的同时,要把优良作风和平安生产以及各种规章制度知识等传授给平安不放心人员,培养平安不放心人员认真负责、爱岗敬业、平安生产、遵纪守法的思想作风和
9、刻苦钻研的学习态度.4、定期检查平安不放心人员的工作、学习情况,协助做好对平安不放心人员的考核评价.5、认真遵守相关规定,履行相关责任,按要求完成培训任务,实现培训目标.6、及时总结平安不放心人员的进步和缺乏,每月向部门或队组提交一份反映平安不放心人员各方面表现的工作小结,协议期满后提交一份培训总结.平安不放心人员责任:1、根据制定的培训目标努力学习,有方案、有步骤、有措施地圆满完成培训方案.2、尊敬帮扶责任人,虚心请教,服从指导,勤问、勤记、勤练.经常向帮扶责任人汇报工作、学习和思想情况,每月向帮扶责任人提交一份工作小结,协议期满,提交培训总结.3、认真遵守相关规定,履行相关责任,按要求完成培训任务,实现培训目标.附件3平安不放心人员帮扶效果分析记录表队组:年月曰平安不放心人员形成的原因平安不放心人员类别帮扶效果改良帮扶建议和方法举措党支部书记签字盖章:宜兴煤业平安不放心人员帮扶考核细那么队组:年月曰工程考核标准评分方法标准分扣分原因得分平安情况严格遵守煤矿平安“三大规程,无“三违无事故.1 .发生轻次,扣20分.2 .发生重伤级以上事故该项/、得分.3 .发生重大未遂事故、重大平安隐患该项/、得分.4 .发生严重“三违,住公司“三违学习班扣10分/人次,住集团公司“三违学习班扣20分/人次.30出勤情况严格遵守队组出勤治理制度,月出勤到达规定要求.1 .月出勤达/、到15天,
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