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文档简介

1、合作说明一、常规的合作模式有：（1）珠宝店开业指导（4）批发展厅管理（2）珠宝单店托管（5）商场专柜打包管理（3）珠宝单店管理（6）珠宝企业内训二、珠宝单店管理与托管所包含的工作内容、服务时间、操作模式一致，仅区别于：管理：新、老珠宝，合作同时无承诺业绩提升具体比例，客户无需支付额外业绩提成。开业6托管：以上的老店，可承诺珠宝业绩提升比例，超额业绩公司抽取提成，无完成业绩指标公司则按合同比例退付款项。合作前必须市场，驻店诊断并评估上一年所有销售业绩，后双方商定珠宝提升比例。公司对于客户商业机密签协议。备注：珠宝业绩提升是提升的比例经市场类的业绩，即除黄、铂金之外的业绩；承诺后综合评估确定。超额

2、提点根据类的价格倍率决定。管理/托管是怎么合作的？三、1、合作时间：常规合作6-12（300平以内），分6-10周期，服务期间每月成长，每期驻店服务20天左右，循式驻店，以传帮带方式授课、实操、帮扶员工与序渐进地导入各项管理机制与管理模块，其余时间为紧密监管。实际需求决定合作时间，一般为8规模较大的，将根据市场情况与以上的合作期，每期派遣数量根据工作量安排。2、管理/托管合作内容包括：（1）能力提升：专业知识培训和实操演练；销售技巧训练和现场指导；（2）员工职业素养与客户满意度。能力测评与团队组建；运营管理：岗位设置与职责说明；店务表单的制作与使用；标准化店务管理流程实施；货品与现场陈列指导；

3、客户消费引导的标准流程；员工激励薪酬与晋升机制。（3）管理培养:筛选出综合能力强的储备； 通过科学公正的方式选取管理层；通能力、统筹能力及团队影响力；构建晋升架构，提升团队再造能力。（4）品牌策划：法定节日促销方案设计；区域品牌推广策略指导；会员制度的设计与实施；异业品牌整合。3、合作将实现的效果让每期服务结束，员工技能、面貌、运营管理、珠宝业绩都能有明显提升，服务结束，运营情况与业绩仍能保持平稳上升的状态！四、关于合作前期的事项说明：（1）目的：由于每家存在的问题不一样，操作模式也会不一样，所以在合作之前我们要先到客户所在商圈进行、分析诊断，再根据实际存在的问题量身订做适合该的服务方案。（2）（3）：1名市场部时间：3-5个工作日。+1名店务。（4）（5）提交的文件：市场调研报告+服务实情诊断+合作方案。金1万元整，达成合作之后可转为合作基本金。费用：备注：前往的往返机票与住宿均由客户安排。五、合作承诺：1、合作首期，前往服务期间，客户如果对能力不认可，对公司服务不满意，可以提出更换。2、托管项目承诺业绩，合作结束后业绩若达不到公司承诺的提升比例，公司将按照相应比例退还合作金。3、帮客户提升业绩;1. 不让客户花大钱装修门面，保证客户不

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