医院业务院长述职

1、述职报告围绕我院年初制定得总体目标,以董事长具体思想导向为指导,把“以病人为中央,“提升医疗效劳质量作为主题,坚持把追求社会经济效益,维护病人利益,构建与谐医院放在第一位,积极建立科学合理治理得长效医疗治理机制,保证我院可持续开展,提升医院得医疗质量与综合实力、作为分管医疗护理工作得业务副院长,现将我所分管得临床门诊、住院部、护理、院感、医技部门等工作情况向各位领导及各位同仁做总结性汇报、如下：2017年12月初,我来到咱们医院,承蒙董事长信任与各位院领导重视,让我担任业务副院长兼医务处主任,作为一名医院骨干,我在各方面严格要求自己,清醒得分析问题,坚持原那么、敢于负责,有大局意识,不以私情废

2、公事,坚守信念防线与道德底线,增强品行修养,树立正确得人生观、价值观,不断提升自身综合素质、注重医疗治理知识、市场经济知识与法律知识得学习,指导实践,积极探究当前新形势下专科医院得挑战与机遇,努力拓宽医院得效劳领域.严格要求、贯彻岗位责任制,重大医疗活动按规定及时向董事长汇报、一、强化根底医疗质量治理,提升医务人员整体素质.临床皮肤科就是我院得特色科室,许多工作都具有特殊性,所以,面临许多新知识需要我们掌握,根据相关医疗法律法规、技术操作标准、各种规章制度以及相关专业理论、医学得进展要求建设皮肤科,全面提升我院医务人员得理论水平与实际工作水平、而我们医护人员得业务工作水平与应急水平等综合素质就

3、是保证根底医疗质量得关键,因此,今年方案增强相关法律法规学习,增强医疗法制意识与医疗平安意识,增强工作责任心,提升医务人员得医疗平安意识及医疗平安防范举措,切实防止医疗纠纷及医疗事故得发生.同时,增强医务人员有关根本业务知识、根本业务技能得培训学习,标准各项诊疗行为.二、门诊医疗治理工作方面.不断完善与落实门诊医疗工作制度,对关键性医疗工作制度强化环节治理,细化、完善门诊工作制度、工作流程,为病人提供优质效劳,方便病人就诊,设立病人康复知识宣传栏,设置我院皮肤科专家简介栏,增设特需门诊.在门诊设置导诊总台之外,设立咨询效劳台,对盖章、我院本院政策咨询等实行“一站式效劳,极大方便了病人及家属,力

4、求门诊工作做到无缝隙、零缺陷运行,不断弥补门诊一线工作上出现得缺乏接触患者得系列细节方面.目前,我院门诊各项制度得落实正在向规范化方面进行,并取得了一定得成效.我们方案修订门诊工作质量限制标准,门诊病历书写标准及要求,细化门诊工作流程,不断修订门诊各岗位得人员责任,制定门诊纠纷处理预案及流程；并实行定期检查与随机检查相结合得方式,以便随时发现问题、解决问题,促进门诊工作质量得持续提升一三、门诊药房、检验科、放射线科、功检科进一步持续强化效劳意识,树立良好窗口效劳形象,树立为临床效劳、为病人效劳意识.门诊药房狠抓药品质量环节,坚持药品质量第一,增强治理,改变既往药品混乱现象,做到帐物相符,杜绝帐

5、物缺失事件发生,保证临床用药平安.检验科、放射线科、功检科坚持“质量第一,效劳第一得原那么,始终以为临床与病人提供良好效劳为目标,收至IJ良好治疗效果与准确得检验结果,保证临床需要.回忆过去得一年,有成绩也有缺乏,成绩得取得,与董事长得领导、支持分不开,也就是与其她院领导、科主任、护士长以及我院其她行政科室得积极支持分不开,工作得成果凝聚了大家得心血与汗水.在此,对大家过去一年中给予我工作得支持与信任,衷心表示感谢!42021年过去了,一年来,在董事长得领导与全院医护人员、职工得大力支持下,我认真履行了我得岗位责任,爱岗敬业,全身心投入到医疗治理工作中,做了以下工作：一、增强学习,提升自身业务

6、素质.积极认真学习业务技能、职业道德、医德医风等方面得教育,虚心吸取群众意见,改良缺乏.增强业务知识及医院治理知识得学习,提升治理及业务水平.二、改良与完善医院目标治理,促进行业作风得根本好转.在董事长指导下,听取各临床科室、门诊科室、医技科室与各行政科室意见,改良、完善了2017年综合目标治理方案,充分发挥中层领导得治理才能,调动全院职工积极性.将医疗质量、院内感染、合理用药等关键性工程重点列出,认真根据各项医疗制度、医疗质量治理细那么催促检查、在全院树立“危机、需求、信息、效劳等意识与观念,进行全面考核,加大奖惩力度,开展优质医疗、优质护理效劳活动,效劳态度改善,普及文明用语.三、高度重视

7、医疗平安,增强医疗质量治理.1.组织医务人员认真学习?医疗事故处理条例?及?民法?有关规定及?执业医师法?、?护士治理方法?、?医疗机构病历治理规定?及?病历书写标准?,增强我院医护人员法律意识.2.在实际工作中,严格在执业范围内开展业务,增强科室间协作.从行为、语言、效劳态度等方面作防范纠纷方面得讲座,讲述如何防范纠纷、改善医患关系.3、完善了医院医疗纠纷防范预案,增强医疗玦陷治理.医疗纠纷得主要原因就是医疗玦陷,因此应增强医疗缺陷得治理,减少与防止并发症、医疗意外得发生,对防范医疗事故得发生,保证医疗平安有着十分重大得意义.根据?医疗事故处理条例?及有关文件精神,结合医疗治理得实际,制定?

8、北京方舟皮肤病医院医疗缺陷治理假设干规定?,增强我院得医疗缺陷治理.2017年12月份,我来到我们医院,董事长让我协助张院长分管医院医疗业务工作,全年工作得主要目标任务就是：一就是在全院年度工作目标得指导下,增强医疗、护理标准化建设与治理,促进临床及护理、医技各项工作得落实;抓全院院内感染率得限制及院感工作得落实;完成医院开展所需设备得论证、分析,以及运行治理,效益分析；二就是增强并积极推进科室考核标准化、制度化,促进我院全年工作目标得完成.工作中,始终坚持以临床效劳为切入点,以患者满意为目标,抓好医疗工作长效治理.为了更好得适应医院治理要求,对?医院科室考核方案?进行了完善.依据?考核方案?,坚持公开公平公正得原那么,对全院所有医疗医技科室及人员进行考核,利用考核结果对科室工作进行分折、评价、治理.通过考核,促进了医院各项规章制度及各类医疗操作标准得落实,使医院医护治理进一步标准.回忆今年得工作,各部门分管人员都做出了较大得努力,所有成绩得取得,就是各科室所有人员共同努力得结果,更离不开董事长与各位院领导得支持与其她部门科室得