医疗器械有限公司销售部经销商、代理商管理制度

1、医疗器械销售部经销商、代理商治理制度二0一七年一月试行为增强对全国经销商、代理商的统一治理,规各区域经销商、代理商的行为,确保公司产品在各经销区域的顺利销售,特制定本制度.第一章总那么1、经销商是指公司在指定区域设立的经销点,跟据公司销售需求,可在同一区域设立一个或多个经销商,并且将各类经销商按等级分类治理,各级经销商必须遵守公司的经销商治理制度.2、代理商是公司在指定区域和指定期限享有独家销售公司产品的代理权,公司在所指定区域和指定期限不得授予除代理商以外其他销售商销售公司产品权力.代理商可根据区域实际销售情况,在自己代理区域设立下一等级代理商或经销商,统一由代理商治理；同时代理商必须完成同

2、公司签订合同的全年最低销售额.3、本制度规定医疗器械特许经销商、代理商权限,运作及业务处理等相关事项,旨在使公司与各经销商、代理商之间保持良好合作关系,促进双方共同开展.4、代理商、经销商期限均为为一年,协议实行一年一签制；5、医疗器械确定的经销商、代理商应遵守公司的各项规章制度从事经销活动,不得做出损害医疗器械利益和形象的行为.6、经销商、代理商经医疗器械授权并自经销协议书、代理协议书生效之日起,严格依照协议的规定和医疗器械的要求,在独立经营的原那么下,负责经销区域的市场开拓、宣传促销、售后效劳、外部环境协调等相关的业务运作及业务处理.7、经销商、代理商应积极收集本行业信息,及时反应市场信息

3、,以利于公司对企业及产品形象做宣传,进一步增强销售网络的建设和治理.8、经销商、代理商在各自区域,应积极办理产品入市手续,并做好建档工作,同时积极做好售前、售中、售后工作.第二章经销商、代理商要求1、必须是可以独立承当民事责任的企业或个人.2、对顶历公司产品和企业文化充分认同,有较强的合作意愿,对医疗器械的经营有较高的忠诚度,并对产品、对市场充满信心.3、应具备良好的经营规模、办公条件、设备及人员,有固定的营业场所,仓库面积不小于50平方米,具备一定的区域产品配送水平,良好的资信水平和商业信誉.4、具备较高的经营治理水平,提供较完善的市场治理、拓展及营销计划；5、 熟悉周边市场和相关产品.6、

4、 具有一定流动资金,有支付首批进货款的水平.7、 具有制定市场拓展方案并实施方案的水平,能配合公司开展市场推广活动.8、 具有敬业精神和良好的效劳意识,在客户要求的情况下,代理商要为本地的客户提供相应的售后效劳和支持9、有专职的销售人员和市场开发水平,有一定的售后效劳水平；第三章资格的申请与审批1、申请需提交的资料(1)申请方案书容包括：公司介绍、经营历史和业绩、粉碎机和煎药机等其它小型制剂设备销售方面的优势,预计投入销售产品的资金、人员、售后等方面的资源,三年的市场开发规划,本年度销售回款目标等.要求电脑打印,并加盖公章.(2)资质材料单位资质要求：个人身份证件、个体或单位营业执照副本复印件

5、加盖公章、税务登记证(国税)哥I本复印件、法人代表身份证复印件、一般纳税人证实等.单位证件要求有最近一次的年检.(3)根本资料表固定格式,见附表：?医疗器械经销商、代理商根本信息表?.2、审批程序(1)意向经销商、代理商将材料准备齐全,交所在公司销售部或销售区域办事处.(2)销售部或办事处经理接到申请后,根据公司年度经销商网络开发方案,结合当地经销商、代理商布局等实际情况,确定是否设点.如有必要设点,在3个工作日实地考察或资格审查,符合公司要求的,根据查考结果填写?医疗器械有限公司经销商、代理商加盟审批表?,报销售部经理审核.(3)销售部经理根据情况进行审核,如符合要求的,填写审核意见,报分管

6、领导.4分管领导审批后,销售区域组织经销商签署合作协议.协议一式两份,经销商、代理商签字盖章后,邮寄到销售部,办理后续盖章、邮寄、存档等工作.第四章经销商、代理商责任与治理1、经销商分为一级经销商省级城市,二级经销商市级城市,三级经销商县级城市.2、各销售区域根据区域实际情况及不同产品类别设立一个或多个经销商,根据经销商实力及销售任务,在医疗器械同意后,可设立独家代理商,其可以开展一级经销商、二级经销商；各级经销商必须报公司审核,由公司签订经销合同,并由销售部统一治理；3、经销商、代理商必须严格执行合同中规定的经销区域和产品,不允许任何形式的跨区域销售和变相的跨区域销售；4、对经销商、代理商进

7、行专人定项治理,建立经销商、代理商档案及其网络用户档案；并定期对经销商、代理商通过实际走访进行评估,对于不执行医疗器械经销商、代理商治理制度相关条款、未完成协议约定销售指标的经销商、代理商,医疗器械公司有权取消其经销、代理资格,并在相关区域重新选定经销商、代理商.5、经销商、代理商须提前10个工作日向公司提出书面订货方案,以保证产品的及时供给；6、经销商、代理商严格执行本公司规定的各种价格政策,各销售区域应对经销商供货实行统一价格、现款现货、款到发货,并密切关注经销商的末端销售价格,严禁经销商、代理商进行刹价销售,扰乱市场价格秩序；7、各销售区域对所辖区域经销商、代理商必须强化日常治理,杜绝窜

8、货现象,严禁经销商、代理商销售假冒的产品,视其情节轻重有权取消经销商的经销资格；8、经销商、代理商要以月为单位,定时向销售区域上报进、销、存业务报表,同时各区域应密切关注经销商的货物流向,做到全面掌控；9、各销售区域要建立经销商、代理商的市场拓展指标、网络建设指标、根底形象建设指标、市场行为规指标,并对其进行考核；10、各办事处经理或业务人员不定期对经销商、代理商进行走访和沟通或回访,了解其经营情况并及时为经销商解决问题,协助经销商的销售工作；11、经销商、代理商必须准确、详尽的向顾客介绍顶历产品和服务容,帮助用户认真及时解决各项突发事故,不允许发生由于欺骗、误导顾客、推诿、拖延、效劳不良等原

9、因,导致用户投诉和法律纠纷,影响顶历品牌形象；12、公司和经销商、代理商双方之间所有各类经济合同及其附件、补充协议的签订、变更和终止,以及涉及价格、返利、奖励、支付违约金等方面的重要函件,必须加盖双方公章或双方合同专用章,同时有双方法定代表人或持有法定代表人授权书人的签字方为有效；13、无论协议终止与否,经销商、代理商均不得泄漏公司的商业秘密和技术秘密,一经发现公司将严肃处理,造成损失的公司将依法追究责任.第五章经销商分级1、根据销售区域和销售额度将经销商分为一级经销商、二级经销商和三级经销商三个等级,鼓励经销商积极拓展业务,共同开展.一级经销商：首批进货结算额为5-8万元,为所在地区经销商,

10、有权开展所在区域的二级营销网络,承诺完成半年进货结算额50万元以上,全年进货结算额100万元的任务指标二级经销商：首批进货结算额为3-5万元,为所在地区经销商,有权开展所在区域的直销商,承诺完成半年进货计算额25万元以上,全年进货结算额50万元的任务指标.三级经销商：首批进货结算额为1-3万元,为所在区域经销商,承诺完成半年进货结算额10万以上,全年进货结算额20万元的任务指标.2、根据销售区域的不同,销售任务各区域可根据本区域实际情况进行调整,经销商升级后开展的二级网络业绩记入考核围.第六章经销商、代理商鼓励政策1、价格政策价格实行区域差异化,强势市场经销商规模都比拟大,比拟看重规模返利.价

11、格上要紧跟主流市场,定价要合理,在以高性比高品质塑造品牌的同时,从返利上做文章,以返利来扩大经销商、代理商销售规模.弱势市场,定价采取跟随战略,定价不能高于二三线品牌的价格,用低价格引导经销商、代理商进入.具体价格参照经销商、代理商价格权限.2、返利政策分级粉碎机系列产品年销售额到达30万元,返1%;到达50万元,返2%;到达100万及以上,返3%；特殊客户一事一议.其它产品年销售额到达50万元,返1%;到达100万元,返1.5%;到达300万及以上,返2%;特殊客户一事一议.3、赊销政策原那么上不赊销,特殊情况一事一议,最高铺货比例不得高于全年销售额的10%4、赊销或享受特价折扣的产品计算销

12、量,但不参与计算返利；5、对于新加盟客户对其店面的店招可以更换为公司统一形象店招；6、宣传用品和资料由公司为经销商统一配发,同时公司给与一定形式的广告支持;7、公司为经销商、代理商提供必要的技术和培训支持,协助经销商在当地开展产品推广活动；8、提供全面的产品的售后效劳工作,并及时提供相关技术支持.9、年终返利以产品实物支付不予现金返现,计算汇总后于下年度第一季度进行支付.第七章罚那么1、进行跨区域销售,经所在区域确认后,第一次限令其在七天将跨区域销售之货物拉回,并给予3000-5000元的罚款,第二次那么取消其经销资格；2、进行刹价销售,经所在区域确认后,限令其在规定时间进行整改,并对其给予5

13、000元的罚款,发生第二次,那么取消其经销资格；3、销售假冒顶历产品,一经查实,对其进行5000元的罚款,同时取消其经销资格,并移交工商机关进行处理；4、由于经销商、代理商责任导致用户投诉的,每发生一次,须向公司一次性交纳违约金5000元；由于经销商责任导致法律纠纷并败诉的,公司有权单方面随时解除合同,取消经销、代理资格,经销商、代理商承当一切法律责任；5、经销商、代理商向第三方泄露商业机密,应赔偿公司造成的损失；6、经销商、代理商须自觉接受本制度约束,假设其违反本制度规定或未完成销售任务额,公司有权暂停供货,情节严重者可终止经销关系；8、经销商、代理商连续两年完不成销售额,取消经销、代理资格

14、.第九章终止经销商、代理商因其他原因须终止协议,须向公司提前一个月提出书面申请,经公司确定后,结清往来货物及款项方可.第十章纠纷解决1、经销商之间、代理商之间发生业务竞争和冲突,公司依据公平、公正、公开的原那么按其各自授权围予以调解；2、公司与经销商、代理商之间的经济纠纷,由公司所在地区法院裁决；3、本制度解释权归医疗器械;4、本制度从下发之日起执行.经销商合同合同编号：甲方经销商：亿利塑业有限责任公司乙方产品供货商：医疗器械一、本合同的主要容医疗器械在本合同中称之为“乙方作为产品供货商,提供鼎历牌系列产品在本合同中称之为“乙方产品及营销治理、拓展宣传、产品技术支持及质量品质保证,在本合同中称

15、之为“甲方作为产品经销商,经销甲方产品在区域的市场销售.二、经销权益保证围1 .在中国区域经乙方授权的区域销售医疗器械的相关指定产品.2.本合同任何一方不得在合同期及合同期满三年向任何单位和个人泄露对方经营信念,包括但不限于业务价格行情,销售渠道等.三、经销权益约定期限自本合同签订之日起201年月日起至201年月日止,在本合同约定年度完成各项约定条款,双方协商续约期限.四、经销商鼓励政策1、价格政策以高端产品,中高端价格开拓市场,让利于经销商,建立完整的市场销售体系.2、销售任务本合同约定年度最低销售额一万元人民币大写金额：万元整3、对于新加盟客户对其店面的店招可以更换为公司统一形象店招；4、

16、宣传用品和资料由公司为经销商统一配发,同时公司给与一定形式的广告支持店招；5、公司为经销商提供必要的技术和培训支持,协助经销商在当地开展产品推广活动；6、提供全面的产品的售后效劳工作,并及时提供相关技术支持.五、产品供货价格产品供货价格根据双方商议确定,采取随行就市原那么.经双方协商系列产品含税含运费价格暂定为元,其他待人定O六、产品交货方式1、乙方负责将产品运输到乙方指定地点交付甲方,一切运输及其它费用均按双方商定处理.2、乙方产品一经交货给甲方之后,产品所有权或产品任何局部随后发生的损失或责任的全部风险产品本身质量造成的损失除外转移至甲方.3、乙方产品出库是以【产品价格表】所列包装规格为计

17、量单位如每件、每箱,不接受以其它包装规格为计量单位的任何形式出货及退货,其中包括产品原包装的破损.七、甲方和乙方的责任甲方的责任1、乙方产品必须符合相关行业和企业质量标准,并为此承当产品质量责任2、乙方负责产品相关资料的提供及必要的产品技术、销售效劳支持与保证3、乙方应依据本合同中双方所约定各项条款保证甲方作为甲方产品经销商的权利和相关利益,并对甲方购货需求应有完全足够的供货保证水平.4、乙方应保证甲方所在销售区域不得串货及向外透露甲方的进销价格.因乙方保密不到位造成损失及后果,应由乙方自行负担.5、乙方应在接到订单日起,进行发货.因特殊原因无法发货,应进行书面方式通知甲方.甲方的责任1、在本

18、合同约定期限,甲方及相关联第三方作为乙方产品经销商,同时享有乙方品牌、专利知识产权及营销效劳所带来的直接或间接收益,因此不得以甲方产品经销商的名义经销销售其它产品,不得在取得乙方确认备案登记的工程工程中直接或间接经销销售与乙方产品同类别的或具有竞争性的产品2、在本合同约定期限,甲方需以本合同签约名义购置及销售甲方产品,在甲方与工程工程中间,甲方为独立的交易商及一个合格、有责任的产品经销商,甲方须保证甲方的相关利益和商业机密.甲方如发现任何影响甲方的不正当竞争行为或侵权行为,须及时告知乙方,同时协助乙方免受不正当竞争行为及侵权行为的侵害.3、甲方作为在本合同约定的产品经销商,同时是乙方信任的合作方,必须能够承担起甲方所赋予乙方的产品销售责任,具备资本和信用保证水平,同时为乙方产品推广提供必要支持与帮助.4、合同期间和合同期满后,甲方不得