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文档简介

1、移动通信有限公司新产品开发流程文件编号版本A01目的规范新产品设计开发流程，便于制定产品的开发及进度计划安排。2适用范围研发所有新项目开发设计。3职责3.1 新产品导入课负责所有新产品设计开发的进度规划，便于对项目进行宏观调控。3.2 新产品导入课负责实时跟踪项目进度的每一环节，保证项目进度的顺利进行。4定义新产品开发流程指一个新产品从公司的立项开始，经历设计、试产，直到出货所必须经历的全过程。5工作程序立项：市场部提出市场需求及成本规划，工程部及新产品导入课负责项目规划。ID、MDS计：规划设计部完成ID及MDK计。规划设计部：工程部负责完成电路设计、PC暇计及BOMtU作。硬件部：工程部完

2、成PCB及电路设计后，新产品导入课负责安排硬件部，用于硬件及软件调试。整机集成：规划设计部完成结构设计（MD后，新产品导入课负责安排整机集成，同时规划设计部负责改善结构中存在的问题。第一次试产（PP1）:规划设计部完成改模后，工程部发出第一次试产中请，新产品导入课负责安排第一次试产，验证结构改善效果。如仍存在严重结构问题，需安排第二次改模及试产。小批量试产：新产品导入课负责安排小批量试产，验证手机在工艺及性能上的一致性。入网测试：新产品导入课负责安排入网测试等相关工作。量产：完成入网测试后即可安排量产出货。6相关文件与记录新机型试产任务书。新机型试产总结报告。新机型试产规范。7附录无移动通信有限公司新产品开发流程文件编号版本A08流程图NGOK硬件设计、软件设计：工程部负责硬件bom、电路的设计、PCBLAYOUT及软件设计。结构设计：工业设计部负责。工程部完成PCBlayout后，发送图纸到pcb厂家打板，同时供应链完成其他电子部品的采购，并安排厂家贴片。OK移动通信有限公司新产品开发流程文件编号版本A0

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