公司岗位职责说明书

1、标-题.堇事长岗位职贡编号页码共1页改修次1第1、负责召集股东会,并向股东会报告工作.2、执行股东会的各项决议.3、制定增加或减少注册资本的方案.4、拟订公司合并、分立、变更公司组织形式和解散方案.5、审定公司部门岗位机构的设置.6、审定公司的根本治理制度.7、提名公司总经理、副总经理、高层治理人员的聘用人选,确定薪资待遇或解聘,并报董事会审批和备案.8、审定总经理、副总经理提出的各项战略开展方案和目标.9、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,掌控财务状况.10、签署重要经济合同.11、处理其他由董事会决定的重大事项.编制/日期审核/日期批准/日期标题堇事长秘书助理岗位职贡号编页码共1页改修

2、第1次1、负责起草股东大会、董事会会议纪要,整理会议内容文件,及时传达.2、负责组织起草董事长的重要讲话及工作会议的主报告.3、负责整理、收集公司各阶段工作总结和其它正式文件.4、协助董事长做好日常接待、来信、来访等有关事宜.5、协助董事长做好日常治理工作,及时承办公司高层递交董事长批阅的请示、报告和方案等,并按批示的意见及时下达、处理.6、负责安排董事长出席公司工作会议及各项重要活动.7、负责治理好董事长所需的各种文件和资料.8、完成董事长交办的其它事务.日期/编制.日期/审核日期/批准修改人集体修改处数全文修改/日期标题总经理岗位职贡编号页码共1页改修次1第1、领导公司的经营和日常治理工作

3、、组织和实施股东会及董事会各项决议；2、参与制定公司开展战略规划.3、组织编制年度“工作方案和“工作目标.4、负责组织编写各项投资方案书和投资方案书.5、负责公司的中层团队建设、标准内部治理.6、制定公司部门岗位机构设置方案和各项治理制度.7、审批公司招聘的治理人员和专业技术人员.8、审定公司各项治理规章制度.9、审定公司工资奖金提成分配方案.10、审定各类经济责任方案并组织实施.11、审批以公司名义发出的各项文件.12、召集并组织召开总经理、总经理办公会议,监督和协调各部门的工作.13、不定期参加各部门、工程处、分公司的专题会,总结工作、听取汇报.14、不定期与第一线员工沟通与交流,不定期参

4、加公司组织的团队活动.15、主持公司的全面经营治理工作,组织实施董事会决议.16、负责企业文化的建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象.17、定期向董事长或董事会汇报公司的开展现状、开展规划、收入现状、开支方案.18、学习先进的治理方法,完善治理体系,保证“创新机制是根本,科学开展是核心,员工得实惠为目标的企业文化得到最好的表达.19、完成董事会决议的其它工作.修改人编制/日期审核/日期集体修改处数全文批71/日期日期修改/标题总经理秘书助理岗位职贡号编页码共1页改修第1次1、按总经理要求,起草关于公司综合性的报告、报表、总结、方案、决议等文件公函.2、负责组织起草总经理的重要讲话及工

5、作会议的主报告.3、负责有关业务资料的收集,了解市场和本企业营销治理状况,组织专题调研,为领导当好参谋.4、负责总经理办公会议以及总经理召开的专题会议的准备,负责会议记录.5、负责起草会议纪要及会议决定事项的传达、催办落实与信息反应.6、协助总经理做好行政治理工作,及时承办各部门递交总经理批阅的请示、报告等,并按批示的意见及时处理.7、负责总经理在文件、报告、信函等公文的指示及日常交办事项的传达、催办落实与信息反应.8、负责协调总经理出席会议、重要活动的安排.9、负责公文的发送、传递、催办以及公司发文和对内发行文的审核.10、协助总经理做好日常接待、来信、来访等有关事宜.11、负责为总经理治理

6、好日常用的各种文件和资料.12、完成总经理交办的其它工作.日期/编制.日期/审核日期/批准修改人集体修改处数全文修改/日期标题副总经理行政人事岗位职责编号页码1页共改修次1第1、 协助总经理工作.2、 主管公司行政和经营工作.3、参与制定公司开展战略规划,参与编制公司年度“工作方案和“工作目标.4、不定期参与各部门、工程处、分公司的专题会议和部门例会,总结工作,听取汇报,及时处理应急事项.5、组织、监督公司各项规划和方案的实施.6、按时向总经理提交公司开展现状报告、开展方案报告.7、负责分管部门的队伍建设和工作指导.8、协助总经理建设企业文化,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象.9、协助

7、总经理对公司运作与各职能部门治理,监督各项治理制度的制定和实施.10、负责企业形象宣传活动,指导分管部门的开展业务工作.11、负责分管部门年度“工作方案和“工作目标的完成.12、治理好分管部门的各项日常事务,处理分管部门重大突发事件.13、完成上级交办的其它事项.编制/日期审核/日期批71/日期修改人集体修改处数全文日期修改/标题副总经理负责分公司岗位责任号编1、 协助总经理工作.2、 主管分公司设立.3、参与制定公司开展战略规划,参与编制公司年度“工作方案和“工作目标.4、不定期参与分公司设立的专题会议和部门例会,总结工作,听取汇报,及时处理应急事项5、组织、监督分公司各项规划和方案的实施.

8、6、按时向总经理提交分公司开展现状报告、开展方案报告.7、负责分管部门的队伍建设和工作指导.8、协助总经理建设企业文化,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象.9、监督各项分公司治理制度的制定和实施.10、负责分管部门年度“工作方案和“工作目标的完成.11、治理好分管部门的各项日常事务,处理分管部门重大突发事件.12、完成上级交办的其它事项.日期/编制.日期/审核日期/批准修改人集体修改处数全文修改/日期标题总经理行政助理岗位职贡编号页码页1共修改1次第1、负责监督公司年度“工作方案和“工作目标的编制.2、负责制定对部门、岗位、绩效情况监察的规划.3、负责对部门、岗位、绩效体系的审核确认.4

9、、审查公司和各部门制定的相关制度.5、负责组织对各项制度实施的监察.6、负责组织建立制度建设工作小组,进行制度编写、修订、诊断.7、组织召开总经理办会议,对监察范围内的重大事件进行研讨和处理.8、监督各部门工作,协调各部门重大事情.9、负责监督公司各种会议决议的实施.10、负责对各项制度实施过程监察,对监察范围内的相关事件进行处理.11、负责监察工资、奖金、提成的计算和发放.12、负责对治理人员作为不作为的监察,提出晋升、降级、解聘的决策意见.13、负责对各部门、工程处、分公司的组织变更和设立提出决策意见.14、负责总经理办工作年终总结报告.15、负责部门日常费用开支的审核.16、负责监察文件

10、的签发.17、负责汇总公司年度综合性资料,编写公司年度总结、工作方案等综合性文稿.18、负责对本部门员工进行监督治理、工作指导、任务分配、业绩考评.19、负责定期组织召开公司例会.20、协助总经理开展经营治理工作.21、负责对工作中出现的重大问题和突发事件的处理提出监察意见.22、催促各部门、工程处、分公司增强文化建设,催促公司形象宣传活动.23、催促公司网站对团队活动、员工风采、会议风采、工程风采、业绩风采、公司新闻、获奖信息、公益活动等信息的录入.24、学习先进的治理方法,完善治理体系,保证“创新、奋进、协作、一流的企业文化得到最好的表达.完成公司交办的其它工作.、25.编制/日期审核/日

11、期批71/日期修改人集体修改处数全文修改/日期标办公室主任岗位职贡编号题页码共1页改修次1第1、负责组织本部门年度行政人事“工作方案和“工作目标的编制.2、负责组织编制公司的规章制度、员工手册,协助总经理进行部门责任和岗位责任的设置与调整.3、根据国家有关财政、财经法规,监督财务工作.4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核.5、负责建立员工综合考评体系,对员工的转正、培训和晋升进行审核.6、负责组织对员工进行公司制度的培训、教育.7、督导公司制度在各部门的执行.8、领导公司人员资质和业务资质的申请、年审、治理.9、领导公司工商、税务、统计、企业代码的年审.10、领导工商、

12、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调.11、负责政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合.12、负责组织编写公司品牌推广宣传方案和组织执行.13、负责奖励与惩罚：提出奖惩方案,核准各部门奖惩方案的实施,执行各项奖惩决定.14、负责本部门工作年终总结.15、负责部门日常费用开支的审核.16、定期组织检查各部门岗位标准化开展工作.17、负责公司文件的签发,负责公司用章的审核.18、负责对本部门员工进行监督治理、工作指导、任务分配、业绩考评.19、负责定期组织例会.20、负责公司突发事件的处理.21、负责组织公司资金的收取.22、完成上级交办的其它工作.编制/日期

13、2021.12审核/日期2021.12批71/日期修改人集体修改处数全文日期修改/2021.03.06标题办公室副主任岗位职贡号编页码共1页改修第1次1、协助总经理的工作.2、协助制订公司的规章制度、员工手册,协助办公室主任进行部门责任和岗位责任的设置与调整.3、根据国家有关财政、财经法规,参与编制财务方案、财务分析,监督财务工作.4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核.5、协助建立员工综合考评体系.6、协助对员工进行公司制度的培训、教育.7、参与政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合.8、协助检查各部门岗位标准化开展工作.9、负责公司品牌推广宣传方案和执行.1

14、0、负责引导各工程处、分公司开展人员考评工作,对工程处、分公司的考评进行抽查核实.11、负责公司突发事件的处理.12、负责组织公司资金的收取.13、监督公司人员资质和业务资质的申请、年审、治理.14、监督公司工商、税务、统计、企业代码的年审.15、监督工商、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调.16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向办公室主任汇报,及时提出处理方案.17、依据公司的文化内涵,增强部门文化建设,负责对外进行公司形象宣传活动,树立公司良好的社会形象和口碑.18、审查公司网站对团队活动、员工风采、会议风采、工程风采、业绩风采、公司新闻、获奖信息、

15、公益活动等信息的录入.19、完成上级交办的其它工作.日期/编2021.12日期/审核2021.12日期/批准制.修改人集体修改处数全文修改/日期2021.03.06标题行政人事部贡人事经理岗位职编号页码1页共改修次1第1、负责制定人才招聘方案、培训方案、户外团队活动方案、制度编制规划.2、制定人才储藏库规划,制定标准的人才培养、考查选拔工作程序.3、负责组织年度考核工作及奖惩工作.4、负责组织员工培训,协助各业务部门完成业务培训.5、根据人事方案组织招聘工作,负责招聘、入职、转正、晋升、调入、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核,负责员工内部调配的审核.6、负责组织人员晋升考评小组.7、根据有

16、关政策,结合同行业标准和公司实际制定本公司工资、奖金、提成、劳保、社保福利标准,报领导审核批准,负责工资、奖金、提成、劳保、社保、福利及各种津贴报表的审核,协助财务对工资的计算和发放.8、负责宣传和解释公司人事治理制度,并处理人事治理方面的质疑.9、负责公司通用治理标准规章制度的拟定、编写工作和修改工作.10、负责对治理制度执行中的意见收集及合理性、科学性的调研与论证工作.11、根据企业开展不同阶段,定期进行制度诊断,找出制度的弊端及误区,并提出整改方案使制度不断完善.12、监督、指导、协助公司各部门制定与总公司相应的各项治理制度.13、负责定期组织召开例会.14、负责对本部门员工进行监督治理

17、、工作指导、任务分配、业绩考评.15、负责公司专家参谋关系的维护.16、负责治理专家参谋团队.17、学习国家政府的相关法律法规,国内外先进经验,结合公司实践,及时以书面形式上报,对公司治理制度不断进行再造和创新.18、完成上级交办的其它工作.编制/日期2021.12审核/日期2021.12批71/日期修改人集体修改处数全文日期修改/2021.03.06标行政人事部人事助理岗位职号编题贝页码共1页修改第1次1、协助制定人才招聘方案.2、协助制定人才储藏库规划,制定标准的人才培养、考查选拔工作程序.3、协助组织年度考核工作及奖惩工作.4、负责员工招聘、入职、转正、晋升、调入、辞退、辞职、调出、停薪

18、留职,协助各部门员工内部调配.5、负责协助财务对工资的计算和发放.6、负责依照合同给员工购置医疗、社会保险.7、协助宣传和解释公司人事治理制度,并处理人事治理方面的质疑.8、配合有关部门做好事故调查、分析处理和上报工作.9、负责组织人事合同的签定、治理.10、负责建立人才储藏信息库,负责公司人才信息分析.11、负责编写公司年、季、月度人事综合情况统计报告.12、参与员工作为不作为、员工人事事故调查处理,提出处理意见.13、负责组织公司员工月、季、年度考核.14、组织公司各项评奖、评优活动.15、定期或不定期抽查公司工作纪律执行情况,及时考核.16、参与作为不作为的监察工作,负责对考评结果给予公

19、示.17、完成上级交办的其它工作.日期/编制.2021.12日期/审核2021.12日期/批准修改人集体修改处数全文修改/日期2021.03.06标题行政人事部培训师岗位职贡编号页码1页共改修次1第1、负责制定企业在职人员培训和注册资格继续教育培训方案.2、编写员工培训课程,让公司培训标准化.3、协助业务部门做好茴前培训与技能、业务的专业知识培训.4、结合公司运营情况,负责人员晋升、户外拓展培训等方案编写和组织实施.5、负责观察,收集各部门中的情报,根据情报编写提升员工综合水平的培训课程.6、负责培训过程中的各种培训器材的保管.7、完成上级交办的其它事务.编制/日期2021.12审核/日期20

20、21.12批71/日期修改人集体修改处数全文日期修改/2021.03.06标行政人事部办公室主任号编岗位责任1、负责本部门年度行政人事“工作方案和“工作目标的编写.2、负责公司办公室日常工作的治理.3、负责公司行政章、业务章、合同章等章的治理和使用.4、负责办公用品的预算、治理,制定公司合理利用、节约治理的机制.5、协助、审定各部门、工程处、分公司制定行政治理制度.6、负责员工给假的初审和登记.7、负责公司日常的事务接待.8、负责组织公司大事记编写及公司重要文件汇编.9、组织做好公司品牌推广宣传实施.10、参与拟订和完善公司行政、后勤治理制度,并监督执行.11、负责前台、后勤工作的治理；负责食

21、堂财务本钱,人员,物质采购治理,负责宿舍治理,不定期检查宿舍情况.12、负责公司的车辆治理、维护和保养,及对司机的教育治理工作.13、负责公司固定资产的治理.14、负责公司物资和办公用品的采购、保管、发放和废旧物资处理.15、负责公司所购物品的治理,办理好入库、出库手续,做到先进先出.16、协助业务部门的招标、投标与业务开拓工作.17、负责各政府主管部门、协会的工作配合与协调.18、负责公司会议准备、记录、纪要的编写与传达.19、负责办公室的形象治理和公共环境治理.20、负责公司平安保卫,代表公司与物业部门交涉,治理公司用水、用电情况.21、负责处理公司离职人员的相关手续.22、负责各类通知的

22、发放.23、负责公司所有人员的福利待遇处理及居住证、社保的办理.24、参与拟订和完善员工手册.25、负责组织公司团队活动.26、根据公司开展不同阶段,制定资质增减规划.27、负责定期组织召开部门例会.28、催促公司网站对团队活动、员工风采、会议风采、工程风采、业绩风采、公司新闻、获奖信息、公益活动等信息的录入.29、负责公司人员资质和业务资质申请的监督和治理.30、负责公司工商、税务、统计、企业代码的年审.31、负责工商、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调.32、完成上级交办的其它工作.日期/编制.2021.12日期/审核2021.12日期/批准修改人集体修改处数

23、全文修改/日期2021.03.06标题行政人事部档案岗位职贡编号页码页共1修改1次第1、参与制定?档案资料治理制度?.2、负责档案室的卫生、器材、防火、防盗治理.3、负责编制资料分类目录、资料目录表、资料借阅登记表、资料提取登记表等表格.4、负责归档文件的分类、目录登记.5、负责各业务部门文字档案编号整理、缺失登记.6、负责合同的存档、治理.7、负责档案提取、借阅的登记和归档处理.8、负责废旧资料的整理、登记、处理.9、完成上级领导交办的其它工作.日期/编制.2021.12日期/审核2021.12日期/批准修改人集体修改处数全文修改/日期2021.03.06标行政人事部财务经理岗位职编号题贝页

24、码1页共改修次1第1、负责组织公司年度财务“工作方案和“工作目标的编制.2、全面负责公司财务工作.3、组织编制财务方案,财务分析.4、负责公司的财务政策和财务治理制度的实施和运转.5、负责人员工资确实定、审核、扣除核算.6、负责组织经济核算工作,审核会计报表、统计报表,负责向主管领导报告工作,及时组织编制财务预算和结算.7、负责审核会计记账、出纳记账,会计、出纳财务月盘底.8、负责财务审计.9、负责指导公司财务人员、工程处、分公司的财务工作.10、制定各部门的本钱费用、专项资金和流动资金定额,尤其应做好对销售费用、财务费用、治理费用的限制.11、组织财务人员,每月开展财务分析工作,考核经营成果

25、,分析经营治理、日常工作中存在的问题,及时向领导提出建议.12、负责组织财务人员做好会计核算,正确、及时、完整地记账、算账、报账,及时提供真实会计核算资料.13、负责做好资金治理,组织会计、出纳按规定程序、手续及时做好资金回笼,准时进账、存款,保证日常合理开支需要的供给.14、负责与财政、税务、金融部门的联系,协助办公室主任处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务动向.15、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查,负责支付款审核.16、监督应收款的催收工作,监督业务部门资金回收,加快资金回笼.17、根据公司财务制度,严格掌握费用开支,严格执行费用报销制度、物资审批权限.18、负责定期组织召开

26、财务例会.19、完成上级交办的其它工作.编制/日期2021.12审核/日期2021.12批71/日期修改人集体修改处数全文日期修改/2021.03.06标题行政人事部会计岗位职贡号编页码共1页修改第1次1、负责核签、编制会计凭证,整理保管财务会计档案.2、负责登记保管各种明细账、总分类账.3、负责编制工资、奖金、提成、劳保、社保、福利及各种津贴报表.4、负责定期对账,如发现差异,查明差异原因,处理结账时有关的账务调整事宜.5、参与会计制度的制定.6、负责编制、修订会计表单,编制会计报告、报表,负责财务分析报告的编写.7、负责具体执行资金预算及限制预算内的经费支出,治理往来账、应收、应付款、固定

27、资产、每月计提核算税金、费用、折旧等费用工程.8、负责税收核算、日常税款计缴、发票及收据治理、社保基金治理以及与税务部门的沟通.9、负责与公司、个人、其他单位及工程处、分公司往来款项的清理、核对和分析.10、负责工资、福利、公积金及医疗保险的核算.11、负责固定资产的折旧治理.12、负责工程本钱核算和利润核算.13、定期向主管领导报告财务日常情况.14、负责每月编制收入报表、重点费用报表、治理费用扣缴报表、应收款报表、应付款报表、工程处和分公司资金使用报表、工程收款情况报表等.15、催促应收款的催收工作,催促业务部门资金回收,加快资金回笼.16、完成上级交办的其它工作.日期/编制.2021.1

28、2日期/审核2021.12日期/批准修改人集体修改处数全文修改/日期2021.03.06标题行政人事部出纳岗位职贡编号页码1页共改修次1第1、负责现金的日常收支和保管.2、负责在银行开户和销户.3、负责银行支票进账与付账.4、负责登记银行存款日记款,并定期与会计帐核对,每月核对银行对帐单.5、负责登记现金日记账,并结出余额,登记银行存款日记账,每月根据银行存款对账单编制银行存款余额调节表.6、负责收款收据和各类发票的保管和开具.7、负责银行空白凭证的保管,定期整理装订银行对帐单.8、负责工资发放.9、负责专家评审费、公司食堂生活费核查与发放.10、负责投标保证金治理及核对保证金的到帐情况.11

29、、负责每月整理、并与会计明细帐和总帐核对.12、负责查实、汇报各银行帐户余额.13、负责对主要银行的转帐和治理工作,协调与开户银行的关系.14、 负责印章治理.15、催促应收款的催收工作,催促业务部门资金回收,加快资金回笼.16、协助每月编制收入报表、重点费用报表、治理费用扣缴报表、应收款报表、应付款报表、工程处和分公司资金使用报表、工程收款情况报表等.17、完成上级交办的其它工作.编制/日期2021.12审核/日期2021.12批71/日期修改人集体修改处数全文日期修改/2021.03.06标分公司总经理岗位职贡号编题页码共1页修改第1次1、负责本部年度“工作方案和“工作目标的编制.2、参与

30、业务开发、拓展工程.3、负责执行公司治理制度和各项经营治理决议,主持全面工作,保证经营目标实现.4、负责本部的组织建设、人事招聘、人事任免、劳动报酬分配,实施前报公司备案认定.5、负责组织完成分公司年度“工作方案和“工作目标.6、组织工程创收研讨和培训.7、定期向主管领导汇报本部经营治理情况.8、负责对不作为的人员进行解聘认定.9、负责审批本部签章的文件.10、定期组织检查工程运行工作.11、负责对本部员工进行监督治理、工作指导、任务分配、业绩考评.12、承当和履行?经营治理承包协议书?中规定的全部风险、责任、义务.13、负责本部日常费用开支的审核.14、负责本部财务治理,严格执行税务法规、严

31、格遵守财经纪律.15、负责对本部业务的创新拓展.16、负责定期召开本部例会.17、负责完成公司交办的其它工作.日期/编制.2021.12日期/审核2021.12日期/批准修改人集体修改处数全文修改/日期2021.03.06标题分公司副总经理岗位职贡编号页码1页共改修次1第1、协助总经理的工作.2、参与业务开发、拓展工程.3、 负责处理投诉和质疑.4、 负责回收工程合同资金.5、负责协调监理、甲方、施工、设计等单位之间的关系.6、负责处理对本部的投诉和质疑.7、负责新老客户关系的维护.8、负责对监理、招标等业务进行工程标准化治理和指导.9、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报,及

32、时提出处理方案.10、依据公司的文化内涵,增强分公司的企业文化建设,负责对外进行公司形象宣传活动,树立公司在当地良好的社会形象和口碑.11、完成总经理和公司交办的其它工作.编制/日期2021.12审核/日期2021.12批71/日期修改人集体修改处数全文日期修改/2021.03.06标题总经理岗位职贡开展规划部号编1、负责对宏观经济和行业开展的分析和评估,确定本公司的主要开展方向与面临的主要风险；为公司的宏观决策和治理创新提供决策建议.2、负责公司核心竞争力的分析,组织编写公司中长期开展规划.3、负责组织编写公司年度“工作目标和“工作方案,拟订年度主要技术经济财务指标,指导各部门制定相应的年度

33、“工作目标和“工作方案.4、参与公司重大工程的对外谈判和组织对重大决策论证与筹划.5、收集国内外同行业先进企业资料,总结先进经营理念、治理体制、治理方法,对提升公司竞争力提供决策建议.6、负责对公司经营治理重大问题进行调研,提出决策建议.7、负责工程处和分公司设立的审定.8、负责本部门工作年终总结报告编写.9、负责批准专家参谋的外聘,审核合作合同.10、负责部门日常费用开支的审核.11、负责部门工作文件的签发.12、负责对本部门员工进行监督治理、工作指导、任务分配、业绩考评.13、负责定期召开例会.14、完成上级交办的其他工作.日期/编制.2021.12日期/审核2021.12日期/批准修改人

34、集体修改处数全文修改/日期2021.03.06标题开展规划部副总经理岗位职责编号页码1页共改修次1第1、协助总经理的工作.2、协助对宏观经济和行业开展的分析和评估,确定本公司的主要开展方向与面临的主要风险；为公司的宏观决策和治理创新提供决策建议.3、协助公司核心竞争力的分析,编写公司申长期开展规划.4、协助编写公司年度“工作目标和“工作方案,拟订年度主要技术经济财务指标,指导各部门制定相应的年度“工作目标和“工作方案.5、协助公司重大工程的对外谈判和组织对重大决策论证与筹划.6、收集国内外同行业先进企业资料,总结先进经营理念、治理体制、治理方法,对提升公司竞争力提供决策建议.7、协助对公司经营治理重大问题进行调研,提出决策建议.8、负责公司目标、方案、方针的内外部宣传.9、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报,及时提出处理方案.10、依据公司的文化内涵,增强部门文化建设,负责对外进行公司形象宣传活动,树立公司良好的社会形象和口碑.11、完成上级交办的其它事务.编制/日期2021.1