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文档简介

1、绩效考核项目阶段性工作总结报告8 月 29 日绩效考核项目组向部分部门讲解了绩效考核工作的进展情况，宣贯了员工绩效考核管理规范（讨论稿） ，并安排了以下工作：即自 9 月 2 日起，在人力资源部、质量部、营销部、工业自动化工程部及系统部、 交通信息系统事业部、 采购管理部、生产管理部、办公室等 10 个部门进行试点绩效考核，由各部门部长 /经理负责，尽量在 6 日前完成各自部门所有员工的个人绩效计划， 与员工沟通、确认、签字后交人力资源部，现在把各部门的整体进展情况汇总如下：考核启动部门负责人人数时间完成情况生产管理部郑志刚228.309月 6日已完成 21 人，另外 1 人出差，待回来后即可

2、补全。 完成率 95%。质量部岳石玲98.309月 9日已完成 7 人，另外 1 人出差，待回来后即可补交， 1 人 9 月 11 日交 .人力资源部黄奇琦68.309月 6日已完成 5 人，另外 1 人请假 9日回公司， 9 月 11 日可以提交办公室李俊峰88.309 月 10 日已完成 5 人，李俊峰本人的11 日可以提交，另外2 人转正后再做IAD 系统部张雪峰498.309 月 11 日已完成 7 位组长的，其余员工 20 日前提交TIS于力明288.309 月 10 日已完成 3 份电子版， 13 日前交 3 份终稿，其余人员在外出差，待回公司后即可陆续提交。采购部李传芳78.309 月 10 日已完成 6 人，李传芳本人的11 日可以提交。营销部李云波48.30因领导出差，无法与员工沟通，预计14 日前提交。信息管理部刘治开79.99 月 9 日介入这项工作，预计14 日前提交。IAD 工程部吴光学8.30因部门经理出差9 月 9 日开始这项工作。预计 9 月 13 日可以提交部分。请各部门及时与员工沟通确认后， 将员工的个人绩效计划及领导本人的 PBC 制定好后交人力资源部， 9 月 20 日前下周亿阳咨询顾问曾学

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