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文档简介

1、精典建筑工程工程管理常考题多项选择题1、建设工程工程总承包方的工程管理目标包括 ()A. 施工方的质量目标B. 工程建设的平安管理目标C?工程的总投资目标D. 工程总承包的进度目标E. 工程总承包方的本钱目标多项选择题2、业主方在信息管理方面的任务包括() 。A. 建立各种报表和报告制度,确保信息畅通、及时、准确B. 填写工程管理工作日志C ?催促设计单位整理工程技术经济资料、档案D. 催促各施工单位整理工程技术资料E. 比拟设计方案是否符合设计要求多项选择题3、关于设计阶段工程管理任务的分解,以下说法正确的有 () 。A. 根据方案设计,审核工程总估算,供业主方确定投资目标参考,并基于优化方

2、案协助业主对估算做出调整,这是投资控制之任务B. 编制工程总投资切块、分解规划,并在设计过程中控制其执行;在设计过程中假设有必要, 及时提出调整总投资切块、 分解规划的建议, 这也是投资控制之任 务C. 催促业主对设计文件尽快做出决策和审定,这是投资控制之任务D. 协助业主确定工程质量的要求和标准,满足市设计质监部门质量评定标准要 求,并 作为质量控制目标值, 参与分析和评估建筑物使用功能、 面积分配、 建筑 设计标准等, 根据业主的要求, 编制详细的设计要求文件, 作为方案设计优化任 务书的一局部, 这属于质量控制之任务E. 审核设计方提出的详细的设计进度方案和出图方案,并控制其执行;防止发

3、 生囚设 计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔,这是投资控制之任务单项选择题4、单位工程施工组织设计的三大核心内容是 ()A. 施工准备、施工方案、施工进度方案B. 工程概况、施工方案、施工进度方案C. 施工方案、施工总进度方案、施工总平面图D. 施工方案、施工进度方案、施工平面图多项选择题5、建设工程工程的组织风险类型包括 ()A. 建筑施工企业法定代表人的资历和能力B. 损失控制和平安管理人员的资历和能力C. 设计人员和工程监理工程师的能力D. 承包商管理人员和一般技工的能力E. 施工机械操作人员的能力和经验单项选择题6、业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体

4、作为施 工总包单位, 施工总包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合 施工,这种 工程管理模式是 () 。A. 施工总承包B. 施工总承包管理C. 平行承发包D. 建设工程工程总承包多项选择题7、建设工程监理应遵守严格监理、热情效劳的原那么,其根本内涵包括()A. 按既定的程序和制度,对承建单位进行严格监理B. 严格按合同控制建设工程目标C?对工程建设参与各方严格监理、热情效劳D. 严格执行国家法律法规及标准,为工程建设参与方提供智力效劳E. 按委托监理合同为业主提供良好的效劳,维护业主的正当权益单项选择题8、以下工程工程风险事件中, () 是由技术性风险因素引起的A. 原材料供货缺乏B

5、. 设计时未考虑施工的可能性C. 索赔管理不力D. 合同条款表达有歧义多项选择题9、建设工程监理的工作任务包括 () 。A. 建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑 工程承 包合同, 对承包单位在施工质量、 建设工期和建设资金使用等方面代表建 设单位实 施监督B. 工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程 承包合 同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承当监理责任C. 工程监理单位应中选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工 现场D. 保护资源环境,协调与当地居民的关系E. 监理工程师应当按照工程监理标准的要求,采取旁站

6、、巡视和平行检验等形 式,对 建设工程实施监理多项选择题10、根据?水利水电建设工程验收规程? ( SL223 1999) ,有关工程竣工验收中 初步 验收的有关验收工作报告包括 () 。A. 检测单位的工程质量检测报告B. 施工单位的工程施工管理工作报告c?设计单位的工程设计工作报告D. 工程所在地政府有关部门的建设征地补偿和移民安置工作报告E. 工程管理运行单位的工程运行管理准备工作报告单项选择题11、为了确保工程建设进度总目标的实现,当某工程工程按建筑工程管理(cM)方法实施时,监理工程师应在业主的委托授权下负责 () 方面的监督、管理与协调 工作。A. 施工招标与施工B. 设计与施工招

7、标C. 设计和施工D. 设计、施工招标和施工多项选择题12、总监理工程师应对工程监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗 任,使 () 。A. 管理职能不重不漏B. 事事有人管C?人人有专责D. 人员能力互补E. 人员性格互补单项选择题13、建设工程管理工作是一种增值效劳工作, 其核心任务是为了工程建设和使用 值建设工程管理涉及工程 () 。A. 决策期B. 实施期C. 使用期D. 全寿命周期单项选择题14、业主方工程管理效劳于业主的利益, 其工程管理的目标包括工程的投资目标、 和质量目标。A. 本钱目标B. 进度目标C. 合同目标位责()D. 信息目标多项选择题15 、经济措施是最易为

8、人们所接受和采用的措施。如 () 等。A. 加强施工调度,防止因施工方案不周和盲目调度造成窝工损失使施工本钱自 增加B. 管理人员应编制资金使用方案,确定、分解施工本钱管理目标C?对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证D. 认真做好资金的使用方案,并在施工中严格控制各项开支E. 结合工程的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存本钱和运输本钱单项选择题16、工程咨询公司作为承包商与作为承包商的设计分包商时效劳内容根本相似,主要的区别是 () 。A. 获得酬金方式不同B. 承当的工程风险不同C?签订合同类型不同D需要的资质不同多项选择题17、 工程建设工程前期应该根据工程建设工程不同性质

9、、类型、 资金来源的特点 以 及对() 的不同需求,研究选择适宜的工程建设工程管理方式和工程承包方式。A. 建设工期B. 质量C ?进度控制D. 风险承当E. 投资控制简答题18、 某实施监理的工程工程, 监理单位承当了某工程的施工阶段监理任务, 该工 程 由甲施工单位总承包。 甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理单位进行资 质审查 合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件。事件 1:专业监理工程师在熟悉图纸时发现根底工程局部设计内容不符合国家有关工程质量标准和标准。 总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建 议方案。 设计单位研究后, 口头同意了总监理工程师的更改方案,

10、总监理工程师 随即将更改 的内容写成监理指令,通知甲施工单位执行。事件 2:施工过程中,专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程局部存在 质量 隐患,为此,总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施 工单位回 函称: 乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的, 所以本单 位不承当该 局部工程的质量责任。事件 3:专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中使用未经报验的建 筑材 料,假设继续施工,该部位将被隐蔽。因此,专业监理工程师立即向甲施工单 位下达了 暂停施工的指令 ( 因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单 位也被迫停 工 ) ;同时,指示甲施工单位将该材

11、料进行检验,并报告了总监理工 程师。总监理 工程师对该工序停工予以确认, 并在合同约定的时间内报告了建设 单位。检验报告出 来后,证实材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工 单位恢复了正常施工。事件 4:乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求,而 甲施 工单位称此次停工系执行监理工程师的指令, 乙施工单位应向建设单位提出 索赔。事件 5:对上述施工单位的索赔,建设单位称本次停工是监理工程师失职造成, 且事 先未征得建设单位同意。 因此, 建设单位不承当任何责任, 由于停工造成施 工单位 的损失应由监理单位承当。 问题 事件 2 中,甲施工单位的答复是否妥当为什么总监理

12、工程师签发的整改通知是否 妥当 为什么多项选择题19、以下关于对建设工程质量控制的含义表述中,正确的选项是 () 。A. 建设工程质量控制的目标在满足管理和过程要求的前提下, 实现工程预定的 质量目 标B. 建设工程质量控制的系统控制应不断提高质量目标C?对于合同约定的质量目标,必须保证其不得低于国家强制性质量标准的要求D. 建设工程总体质量目标的实现与工程质量的形成过程息息相关, 因而必须对 工程质 量实行全过程控制E. 对建设工程质量进行全方位控制应注意对建设工程质量目标的所有内容进行 控制多项选择题20、我国建筑业和根本建设领域应用信息技术与工业兴旺国家相比, 尚存在较大 的数字鸿沟,它

13、反映在 。A. 制度创新和技术创新上B. 信息技术在工程管理中应用的观念上C?有关的知识管理上D. 信息资源开发和利用上E. 有关技术的应用方面1- 答案: B,C,D,E解析 建设工程工程总承包方的工程管理目标包括: 工程建设的平安管理目标, 项 目的总投资目标和建设工程工程总承包方的本钱目标其前者是业主方的总投 资目标,后者是建设工程工程总承包方本身的本钱目标 ,建设工程工程总承包 方的进度目标, 建设工程工程总承包方的质量目标。2- 答案: A,B,C,D暂无解析3- 答案: A,B,D暂无解析4- 答案: D单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的, 是规划和指导单位工程 从施 工

14、准备到竣工验收全过程施工活动的技术经济文件, 是施工组织总设计的具 体化,也 是施工单位编制季度、 月份施工方案、分局部项工程施工方案及劳动力、 材料、机械 设备等供给方案的主要依据。主要内容有:工程概况、施工方案、施 工进度方案、 施 工准备工作和各项资源需要量方案、 施工现场平面布置图、 主要 技术组织措施、技 术经济指标。其核心内容为施工方案、施工进度方案、施工平 面图,应选 D。 点评 掌握单位工程施工组织设计的作用、主要内容 进度管 理、质量管理、技术管理、 本钱管理 及竣工验收的根本知识。5- 答案: B,C,D,E 暂无解析6- 答案: A 解析 1Z202144 施工任务委托的

15、模式7- 答案: A,B,E 解析 严格监理,即监理人员严格按国家政策、法规、标准、标准和合同控制 建设 工程的目标,依照即定的程序和制度, 对承建单位进行严格监理; 热情效劳,即监 理工程师按委托监理合同要求多方位、 多层次地为业主提供良好的效劳, 维护业主 的正当权益。而不是为工程建设所有参与方都提供效劳。8- 答案: B 工程工程风险从类别上来分, 有技术风险和非技术风险两类。 设计时 未考虑施工的风险属于技术风险类设计风险。9- 答案:暂无解析A, B, C, E10- 答案:B,C,D,E 暂无解析11- 答案:D 暂无解析12- 答案: A,B,C暂无解析13- 答案: D解析此题考核的是 1Z202111 建设工程管理的任务。1 4-答案: B解析 1Z202111 建设工程管理的任务1 5-答案: B,C,D考点 2Z102000 施工本钱控制 2Z102030 施工本钱管理与施工本钱计 划一一 2Z102031 掌握施工本钱管理的任务与措施思路此题直接考察经济措施的内容管 理人员应编制资金使用方案,确定、分解施工本钱管理目标。对施 工本钱管理目标进 行风险分析,并制定防范性对策。 对各种支出,应认真做好资金的使用方案,并在 施工中严格

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