智能音箱项目汇报申请（范文模板）

1、泓域咨询 /智能音箱项目汇报申请智能音箱项目汇报申请报告说明随着人工智能席卷各行各业和语音交互快速普及，据全球著名市场研究机构IDC中国智能音箱设备市场月度销量跟踪报告数据显示，中国智能音箱市场在2019年经历了爆发式发展，2019年智能音箱市场出货量达到4589万台，同比增长109.7%。2020年中国智能音箱出货量为3676万台，同比下降8.6%，受疫情影响较大出现下降。预计2021年中国智能音箱市场销量将超过4200万台，同比增长14%。根据谨慎财务估算，项目总投资39173.40万元，其中：建设投资29925.59万元，占项目总投资的76.39%；建设期利息337.13万元，占项目总投

2、资的0.86%；流动资金8910.68万元，占项目总投资的22.75%。项目正常运营每年营业收入86300.00万元，综合总成本费用71735.24万元，净利润10628.76万元，财务内部收益率19.30%，财务净现值6668.53万元，全部投资回收期5.88年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。目录一、 项目背景分析4二、 项目概述4三、 项目提出的理由4四、 研究结论5五、 主要经济指标一览表5主要经济指标一览

3、表5六、 建设规模及主要建设内容6七、 保障措施7八、 机会分析（O）9九、 各部门职责及权限10十、 员工技能培训13十一、 环境保护结论15十二、 质量管理16十三、 项目总投资17总投资及构成一览表17十四、 资金筹措与投资计划18项目投资计划与资金筹措一览表18十五、 经济评价财务测算19十六、 项目风险分析风险分析22十七、 招标要求22十八、 项目总结22十九、 附表23建设投资估算表23建设期利息估算表23固定资产投资估算表24流动资金估算表25总投资及构成一览表26项目投资计划与资金筹措一览表27营业收入、税金及附加和增值税估算表28综合总成本费用估算表28固定资产折旧费估算表

4、29无形资产和其他资产摊销估算表30利润及利润分配表30项目投资现金流量表31一、 项目背景分析随着人工智能席卷各行各业和语音交互快速普及，据全球著名市场研究机构IDC中国智能音箱设备市场月度销量跟踪报告数据显示，中国智能音箱市场在2019年经历了爆发式发展，2019年智能音箱市场出货量达到4589万台，同比增长109.7%。2020年中国智能音箱出货量为3676万台，同比下降8.6%，受疫情影响较大出现下降。预计2021年中国智能音箱市场销量将超过4200万台，同比增长14%。二、 项目概述1、项目名称：智能音箱项目2、承办单位名称：xx投资管理公司3、项目性质：技术改造4、项目建设地点：x

5、x园区5、项目联系人：罗xx三、 项目提出的理由综合判断，在经济发展新常态下，我区发展机遇与挑战并存，机遇大于挑战，发展形势总体向好有利，将通过全面的调整、转型、升级，步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消费经济将成为经济增长的主要特征，中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化，产业发展进入新阶段。四、 研究结论综上所述，该项目属于国家鼓励支持的项目，项目的经济和社会效益客观，项目的投产将改善优化当地产业结构，实现高质量发展的目标。五、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积62667.00约94.00亩1.1总建筑面积106664.841.2基底面积34466.8

6、51.3投资强度万元/亩307.702总投资万元39173.402.1建设投资万元29925.592.1.1工程费用万元26015.112.1.2其他费用万元3124.112.1.3预备费万元786.372.2建设期利息万元337.132.3流动资金万元8910.683资金筹措万元39173.403.1自筹资金万元25413.073.2银行贷款万元13760.334营业收入万元86300.00正常运营年份5总成本费用万元71735.24""6利润总额万元14171.68""7净利润万元10628.76""8所得税万元3542.92&q

7、uot;"9增值税万元3275.73""10税金及附加万元393.08""11纳税总额万元7211.73""12工业增加值万元24666.46""13盈亏平衡点万元37933.41产值14回收期年5.8815内部收益率19.30%所得税后16财务净现值万元6668.53所得税后六、 建设规模及主要建设内容（一）项目场地规模该项目总占地面积62667.00（折合约94.00亩），预计场区规划总建筑面积106664.84。（二）产能规模根据国内外市场需求和xx投资管理公司建设能力分析，建设规模确定达产年产xx

8、x智能音箱，预计年营业收入86300.00万元。七、 保障措施(一)加大政策引导支持围绕打造全国先进产业基地的定位目标，建立支持区域产业发展的投资基金，积极对接产业结构调整基金等大型基金，加大对先进产业发展的政策支持。建立先进产业统计评价体系，制定并发布发展先进产业导向目录，确定发展方向和发展目标，引导社会资源投向。引导社会资本参与产业重大项目建设。积极推进先进产业与金融融合发展，支持金融机构研发推广符合先进产业发展实际需求的各类金融产品，提升产业水平和市场竞争力。(二)深化国际交流合作在产业技术标准、知识产权、产业应用等方面广泛开展国际交流，不断拓展合作领域。加强与国外产业研究机构开展交流合

9、作，及时准确把握世界产业发展趋势。鼓励企业与国外产业先进企业和研发机构合作，鼓励企业创造条件到境外设立产业研发机构，努力掌握产业核心技术。鼓励跨国公司、国外机构等在本地设立产业研发机构、人才培训中心，争取更多高端产业项目落户本地。(三)强化人才支撑加强产业领军人才的培养和引进，鼓励国内外优秀产业人才从事产业研究教学和创业工作。加强高校产业学科建设，支持与国内外知名院校合作开展产业基础研究，培养产业领军人才。鼓励产业园区、龙头企业与高校共建人才实训基地，开展产业从业人员在职培训。(四)缓解融资难题积极为科技型企业开展科技保险、科技担保、知识产权质押等科技金融服务。支持设立种子基金、天使基金、众筹

10、基金等，完善创业投融资体系。支持民营企业充分利用银行间市场，发行非金融企业债券融资工具进行直接融资。鼓励支持各类担保机构为民营企业融资提供担保，拓宽民营企业融资渠道。(五)强化规划指导围绕规划提出的目标和任务，加强规划与产业政策、标准规范的衔接，加强部门间信息沟通和工作协调，依据规划和产业政策等组织实施相关建设项目，推进重点工程落实。建立规划实施的动态评估机制，对规划的完成情况及落实过程中出现的新问题、新情况加强动态监督，必要时按程序对规划内容进行调整。(六)创新招商模式完善招商信息。建立招商引资重点项目信息库，汇集符合产业功能定位和发展方向的重点企业和重点项目信息，动态跟踪管理。优化招商方式

11、。充分发掘行业内优势企业和潜在项目，建立重点项目跟踪和项目动态储备制度，高质量招商；优化项目落地服务，高质量安商。积极推进产业链招商、组团招商等新模式，按照“龙头项目产业链产业集群”的发展思路，开展“重点企业寻求配套、本地企业主动配套、外来企业跟进配套、产业园区支撑配套”的专业化招商。加大引才引智。对接咨询评估、职业教育等机构，汇集研发、设计、管理等方面的高端领军人才，建设高端人才集聚区。八、 机会分析（O）（一）不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大，公司产品不断往精密化、智能化方向发展，投资项目的建设，将支持公司在相关领域投

12、入更多的人力、物力和财力，进一步提升公司研发实力，加快产品开发速度，持续优化产品结构，满足行业发展和市场竞争的需求，巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位，为建设国际一流的研发平台提供充实保障。（二）公司行业地位突出，项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域，已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势，行业地位突出，为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面，公司拥有良好生产管理基础，并且拥有国际先进的生产、检测设备；在技术研发方面，公司系国家高新技术企业，拥有省级企业技术中心，并与科研院所、高校保持着长期的合作关系，已形成了完善的研发体系和创新机制，具备进一步升级改

13、造的条件；在营销网络建设方面，公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系，营销网络拓展具备可复制性。九、 各部门职责及权限（一）销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写

14、各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的

15、销售队伍。（二）战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标，拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析，定期编制信息分析报告，及时报送公司领导和相关部门；并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总，编制供应商评估报告，拟定供应商合作方案和合作协议，组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价，拟定产品采购方案，制定市场标准价格；拟定采购合同并报总经理审批后，组织签订合同。5、负责起草产品销售合同，按财务部和总经理提出的修改意见修订合同，并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训；协助销售部门

16、对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改，以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题，并提出处理意见；并建立设诉处理档案，做到每一件投诉有记录，有处理结果，每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。（三）行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要，制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要，组织并执行内部运行控制工作，协助各部门规范业务流程及操作规程，降低管

17、理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法（如经济活动分析、专题调查资料等）监督计划执行情况，并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程，定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查，并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突，其他与内部运行控制相关的工作。十、 员工技能培训1、为了得到文化技术素质较高、操作熟练的操作人员和技术人员，必须高度重视对人员的培训工作，这是提高企业效益、保证安全生产的重要手段，也是提高企业管理水平和保证经济效益的重要环节，因此，项目建设单位应选择

18、国内外同类型生产设备对操作技术人员进行培训，使其在上岗前熟悉操作，以保证设备顺利开车及安全生产。2、人员培训工作在设备安装前完成，以便操作人员能在设备安装阶段熟悉现场配置和生产工艺流程，并作好单机试车、联动试车和投料试车的各项准备工作。项目人员的培训工作考虑在国内相似工厂进行。3、项目建设单位将对新增各类人员必须进行岗前培训和岗位技能培训，上岗人员需经所应聘岗位和职责范围进行应知应会考试，合格后方可上岗。4、新增员工在上岗前，由项目建设单位培训部门按岗位职责范围，统一组织进行岗前培训，届时聘请劳动就业局讲授中华人民共和国劳动法，请消防部门和电力部门讲授安全操作知识，同时加强公司经营理念综合培训

19、，教育员工爱岗敬业，遵纪守法。5、本期工程项目需进行培训的人员主要包括技术人员、生产操作人员和设备维修人员；新增人员岗前培训采用集中授课，统一考核的方式，其培训内容及程序入厂军训企业文化（管理制度）培训法制培训消防、安全培训技术理论培训（设备操作程序及原理、加工工艺、检测方法、设备维修与保养，各种原材料、辅料、备品零部件的识别及使用方法）ISO9000质量管理体系培训考试、考核。6、项目建设单位将定期对全体员工进行法律法规的宣传教育，做到教育有计划、考核有标准、培训制度化，不断提高员工的业务素质，为企业的发展奠定良好的人力资源基础。十一、 环境保护结论本项目符合产业政策、符合规划要求、选址合理

20、；项目建设具有较明显的社会、经济综合效益；项目实施后能满足区域环境质量与环境功能的要求，但项目的建设不可避免地对环境产生一定的负面影响，只要建设单位严格遵守环境保护“三同时”管理制度，切实落实各项环境保护措施，加强环境管理，认真对待和解决环境保护问题，对污染物做到达标排放。从环保角度上讲，项目的建设是可行的。二级环境保护标题建议建设项目实施后，应加强环境保护管理工作，制定必要的规章制度，实现各项污染物的达标排放，做到经济效益、社会效益、环境效益的统一。1、加强管理，保持清洁。加强全厂干部职工对环境保护工作和水资源保护工作的认识，制定落实各项规章制度，将环境管理纳入生产管理轨道上去，最大限度地减

21、少资源的浪费和对环境的污染。2、采用更加节能、高效的技术和设备。3、严格控制噪声，加强生产设备的管理，采用噪音较低的先进设备。4、做好项目周围的绿化工作，植高大树木，降低噪声，净化空气，美化环境。十二、 质量管理（一）质量控制体系与标准公司设立了质量管理部，全面负责公司质量管理体系和质量管理规程的建立、维护、审核和完善工作，并按照质量管理体系的要求，制定了完善的质量控制实施细则，明确了各部门、各生产环节质量管理的职责，保证公司质量控制体系的正常运行。（二）质量控制措施为保证公司质量目标的实现，提高产品质量水平，公司采取了一系列质量控制措施。主要措施如下：1、建立和完善质量管理组织体系，设立了质

22、量管理部，各生产车间建立了质量小组，配备了专职的质量管理员，保证质量管理工作的正常进行； 2、按照质量管理体系的要求，制定了严格的质量控制制度，建立了完善的各项质量控制细则，规范了公司的质量管理行为； 3、加强产品质量标准体系建设，严格执行国家和行业相关标准，保持公司产品质量在行业中的优势地位； 4、完善产品质量检测手段，建立了原材料和产品检测中心，配备了先进的检测设备、仪器，为保证产品的质量提供了坚实的基础。十三、 项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资39173.40万元，其中：建设投资29925.59万元，占项目总投资的76.39%；建设

23、期利息337.13万元，占项目总投资的0.86%；流动资金8910.68万元，占项目总投资的22.75%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资39173.40100.00%1.1建设投资29925.5976.39%1.1.1工程费用26015.1166.41%1.1.1.1建筑工程费14192.7436.23%1.1.1.2设备购置费11100.7528.34%1.1.1.3安装工程费721.621.84%1.1.2工程建设其他费用3124.117.98%1.1.2.1土地出让金1338.613.42%1.1.2.2其他前期费用1785.504.56%1.2.3预备费7

24、86.372.01%1.2.3.1基本预备费345.210.88%1.2.3.2涨价预备费441.161.13%1.2建设期利息337.130.86%1.3流动资金8910.6822.75%十四、 资金筹措与投资计划本期项目总投资39173.40万元，其中申请银行长期贷款13760.33万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资39173.40100.00%1.1建设投资29925.5976.39%1.2建设期利息337.130.86%1.3流动资金8910.6822.75%2资金筹措39173.40100.00%2.1项目资本金254

25、13.0764.87%2.1.1用于建设投资16165.2641.27%2.1.2用于建设期利息337.130.86%2.1.3用于流动资金8910.6822.75%2.2债务资金13760.3335.13%2.2.1用于建设投资13760.3335.13%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十五、 经济评价财务测算（一）营业收入估算本期项目正常经营年份预计每年可实现营业收入86300.00万元。根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，本期项目正常经营年份应缴纳增值税计算如下：正常经营年份应缴增值税=销项税额-进项税额

26、=3275.73万元。（二）综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按正常经营年份经营能力计算，本期项目综合总成本费用71735.24万元，其中：可变成本60312.25万元，固定成本11422.99万元。正常经营年份项目经营成本69473.13万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。（三）税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、

27、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，本期项目正常经营年份应纳税金及附加393.08万元。（四）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，本期项目正常经营年份利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=14171.68（万元）。企业所得税税率按25.00%计征，根据规定本期项目应缴纳企业所得税，正常经营年份应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额×税率=14171.68×25.00%=3542.92（万元）。（五）利润及利润分配该项目正常经营年份可实现利润总额14171.68万元，缴纳企业所得税3542.92万元，其正常经营年份净利润：净利

28、润=正常经营年份利润总额-企业所得税=14171.68-3542.92=10628.76（万元）。十六、 项目风险分析风险分析十七、 招标要求1、工程建设相关单位资质要求：勘察单位资质乙级设计单位资质甲级施工单位资质二级以上监理单位资质乙级以上2、本项目生产线上所有国产设备均为普通设备，可采用自行招标或直接到市场采购。十八、 项目总结本项目经过市场分析、环境保护分析、投资分析、公用工程及配套设施分析、工艺技术和主要设备选型方案分析、财务分析、风险分析及不确定性分析，结论如下：1、本项目适应国内和国际产业总体前进趋势，是国家支持和鼓励发展的产业，产品市场前景良好。2、本项目所需资金来自企业自筹，

29、资金筹措风险较小。3、本项目工艺技术较为成熟，并且符合该行业技术工艺发展的方向。十九、 附表建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用14192.7411100.75721.6226015.111.1建筑工程费14192.7414192.741.2设备购置费11100.7511100.751.3安装工程费721.62721.622其他费用3124.113124.112.1土地出让金1338.611338.613预备费786.37786.373.1基本预备费345.21345.213.2涨价预备费441.16441.164投资合计29925.59建设期利息估算

30、表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息337.13337.130.001.1.1期初借款余额13760.331.1.2当期借款13760.3313760.330.001.1.3当期应计利息337.13337.130.001.1.4期末借款余额13760.3313760.331.2其他融资费用1.3小计337.13337.130.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计337.13337.130.00固定资产投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合

31、计1工程费用14192.7411100.75721.6226015.111.1建筑工程费14192.7414192.741.2设备购置费11100.7511100.751.3安装工程费721.62721.622其他费用1785.501785.503预备费786.37786.373.1基本预备费345.21345.213.2涨价预备费441.16441.164建设期利息337.13337.135合计28924.11流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产36665.7342306.6145127.0656408.821.1应收账款16499.5819037.982

32、0307.1825383.971.2存货12833.0114807.3215794.4719743.091.2.1原辅材料3849.904442.204738.345922.931.2.2燃料动力192.50222.11236.92296.151.2.3在产品5903.186811.367265.469081.821.2.4产成品2887.433331.653553.764442.201.3现金2933.263384.533610.174512.711.4预付账款4399.895076.805415.256769.062流动负债30873.7935623.6037998.5147498.142

33、.1应付账款11114.5612824.5013679.4617099.332.2预收账款19759.2322799.1124319.0530398.813流动资金5791.946683.017128.548910.684流动资金增加5791.94891.07445.531782.145铺底流动资金10999.7212691.9913538.1216922.65总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资39173.40100.00%1.1建设投资29925.5976.39%1.1.1工程费用26015.1166.41%1.1.1.1建筑工程费14192.7436.23%1.1

34、.1.2设备购置费11100.7528.34%1.1.1.3安装工程费721.621.84%1.1.2工程建设其他费用3124.117.98%1.1.2.1土地出让金1338.613.42%1.1.2.2其他前期费用1785.504.56%1.2.3预备费786.372.01%1.2.3.1基本预备费345.210.88%1.2.3.2涨价预备费441.161.13%1.2建设期利息337.130.86%1.3流动资金8910.6822.75%项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资39173.40100.00%1.1建设投资29925.5976.39%1.2

35、建设期利息337.130.86%1.3流动资金8910.6822.75%2资金筹措39173.40100.00%2.1项目资本金25413.0764.87%2.1.1用于建设投资16165.2641.27%2.1.2用于建设期利息337.130.86%2.1.3用于流动资金8910.6822.75%2.2债务资金13760.3335.13%2.2.1用于建设投资13760.3335.13%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金营业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入56095.0064725.0069040.008630

36、0.002增值税1936.852319.392510.663275.732.1销项税7292.358414.258975.2011219.002.2进项税5355.506094.866464.547943.273税金及附加232.43278.33301.28393.083.1城建税135.58162.36175.75229.303.2教育费附加58.1169.5875.3298.273.3地方教育附加38.7446.3950.2165.51综合总成本费用估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费36968.0742655.4645499.1656873.952工资及

37、福利费3438.303438.303438.303438.303修理费1125.561125.561125.561125.564其他费用8035.328035.328035.328035.324.1其他制造费用748.75748.75748.75748.754.2其他管理费用699.87699.87699.87699.874.3其他营业费用6586.706586.706586.706586.705经营成本49567.2555254.6458098.3469473.136折旧费1561.081561.081561.081561.087摊销费26.7726.7726.7726.778利息支出674

38、.26674.26674.26674.269总成本费用51829.3657516.7560360.4571735.249.1其中：固定成本11422.9911422.9911422.9911422.999.2可变成本40406.3746093.7648937.4660312.25固定资产折旧费估算表单位：万元序号项目折旧年限123451房屋建筑物201.1原值17101.7416289.4115477.0814664.7513852.421.2当期折旧费812.33812.33812.33812.33812.331.3净值16289.4115477.0814664.7513852.421304

39、0.092机器设备152.1原值11822.3711073.6210324.879576.128827.372.2当期折旧费748.75748.75748.75748.75748.752.3净值11073.6210324.879576.128827.378078.623合计3.1原值28924.1127363.0325801.9524240.8722679.793.2当期折旧费1561.081561.081561.081561.081561.083.3净值27363.0325801.9524240.8722679.7921118.71无形资产和其他资产摊销估算表单位：万元序号项目折旧年限123451无形资产501.1原值