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文档简介

1、精品文档最新安全工作汇报一、建立安全生产管理网络,制定安全生产管理制度。公司以生产过程安全为重点,成立了以董事长李和平同 志任主任的安全生产委员会,全面负责领导、指挥和协调公 司的安全工作。并且在公司设立了以经理为组长安全管理小 组,负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了 以部门负责人为组长、班组长为组员的安全领导小组。从而 形成了覆盖全公司的安全生产管理网络,为做好安全工作提 供了组织保证。根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际,公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操 作规程,当作公司制度建设的首要任务。 在制度建设工作中, 首先制定和由台了各项安全生产管理制度和安全技术

2、操作 规程,使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。同时,公司还注意加强安全管理的基础工作,公司建立 安全教育、安全会议记录、安全检查、隐患整改 四本台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核,以强 化基层单位的安全管理工作。二、层层落实安全目标责任制, 形成安全管理责任体系O根据国家安全生产法和四川省安全生产条例 每年年初公司安全第一责任人与各级政府签订年度安全生 产目标管理责任书,接着由经理分别与分管生产、安全副经 理签订公司内部的安全生产目标管理责任书,分管安全、生产副经理与安全员签订公司内部的安全生产目标管理责任书,再由安全员分别与各部门、班组的安全第一责任人签订 安全生产目标责任书

3、,再由班组长与班组内成员签订安全生 产目标责任书,形成了层层负责的安全目标责任制。使各级 干部明确了安全生产目标,明确了必须承担的安全责任。我们在生产过程中,更是强调落实安全目标责任,明确各 部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责 人,在保质量、保产量同时,必须保障无安全事故。正是将 安全生产责任落实到具体人、具体岗位,形成了一级抓一级、 一级对一级负责的安全生产管理体系。使我们在近两年的生 产过程中,不仅提前圆满完成各项生产指标,且实现了无重 大安全事故,创造了建司以来的最好成绩。三、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,认真做好安全宣传和教育工作。公司认真贯彻执

4、行国家“安全第一、预防为主、综合治 理”的方针,明确“以人为本、持续改进”的安全理念,对 安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识,营 造良好的安全氛围,公司制作了各类安全警示和安全宣传标 语,放置在各生产区醒目位置, 使员工每天上下班都能看到; 加大安全教育宣传力度。通过桂图、安全警示漫画、散发充 装安全手册、黑板报等多种形式,向加气车辆驾驶员及员工 大力开展安全教育宣传活动,提高防范意识。要求分管安全经理和安全员深入班组内听取各班在班前班后召开班组安 全会议,及时通报本班安全工作情况,梳理安全漏洞,总结 安全工作经验,指由存在的问题,提由下一步工作要求。在安全教育培训工作方面,公司

5、对全体员工进行每月一 次的安全培训,并对培训人员进行考试,考试成绩与公司绩 效考核桂钩。公司汇编了安全管理体系、作业指导书发放到各生产班组,要求各班组长组织员工进行贯彻学习, 通过广泛的安全知识的宣传和教育,使全体员工牢牢绷紧了 安全生产这根弦,明显增强了员工的安全意识,普遍掌握和 提高了自我保护的技能。四、把安全生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓 好。我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之 重。近两年来,公司每月召开一次安全例会,会后开展安全 隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析,研究制定 整改方案。只要由现隐患就要及时进行整改,隐患整改率必 须达到100%,绝不允许任何侥

6、幸心理存在。 公司实行节假日 领导(值)带班制度,落实(值)带班职责,督促生产班组 解决好安全生产工作中的突生问题和薄弱环节,做到严防死 守,务求实效,确保节假日期间的生产安全。在日常生产中,公司领导对检查生的隐患极其重视,在经理办公会会上亲自部署消除隐患的方案。安全员及时进行 现场督促落实整改。公司坚持“严”字当头,对生产现场实 行“一日两查”、一周一次的综合检查,月末及节日由公司 领导亲自带领部门负责人,对公司的生产一线、由租门面进 行安全生产检查,对检查中发现的重大事故隐患,采取现场 会办、事中督办、事后查办的方法,及时督促整改到位。发 现的问题进行考核,考核结果与安全奖惩桂钩。通过日常

7、检 查及时发现生产现场存在的不安全因素,采取措施限期整 改,防患于未然。在现场检查中发现“三违现象”坚决制止, 对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行通报曝光,并 给予经济处罚,让“三违人员”无处藏身、直至整改,对违 反规程造成的事故,坚持“三不放过”的原则, 做到不手软, 不姑息,不迁就。公司对安全责任完成情况实行绩效考核。在各类检修过程中,公司始终牢牢把握安全关。凡是动火、 压力容器作业、登高作业等工作,一律严格按照安全检修规 程先办理作业证,经公司领导层层批准后方可作业。安全员 全程进行现场监督,跟班作业,直至维修结束投入生产后, 安全监管人员才离开检修现场。在维修前有方案、维修中有 预案、维修后有记录。一环扣一环的维修作业记录,使维修 安全

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