最新音响管理办法207资料

1、市场部音响设备管理办法市场部管理的音响设备是公司财产， 为了规范的管理、维护设备， 同时也为了公司各部门、活动借用音响设备，降低活动成本，提高公 司利润，特制定此项管理规定。管理规定：1、音响在不使用时， 应放置于指定地点由市场部统一管理， 不得擅自 拿走并使用。2、如有各部门、 个人其他团体需要使用音响设备时， 应向市场部出示 设备借用申请表 ，在获得批准后方可使用并有专人负责搬至现场， 接线调试好后方可使用。3、使用音响的部门、 组织在使用过程中应妥善保管、 保护好音响设备。4、各部门、组织如需要申请使用音响， 在未与市场部会议或活动冲突 的情况下，需提前凭设备借用申请表，向音响负责人申请

2、，在获 得批准后，在设备借用申请表中写明的使用期限内完成使用。如 要延长归还时间，需另出具申请，获得批准后方可。5、租赁服务项目属于市场部的经营范围。 其他部门不能通过出借手续 后再对外进行租赁服务。应该直接由市场部在与客户单位签订租赁服 务合同后进行对外租借服务。对外出租必须以设备和指定专业人员的 形式打包出租，以加强设备管理的保障性。不可单独出租设备，而不 派人员。6、线列阵音响的保养， 要经过专职音响负责人员， 根据使用频次， 和 使用环境后，与音响设备等相关厂家技术咨询是否需要送专业机构检 查保养。为保证设备的安全使用和正常运行。每年应不少于一次检修 保养。以保证公司资产能延长设备的折

3、旧周期，增加合理使用寿命。天津港文化传媒有限公司市场部为了魄护公司长备忑扳穗首短麦.褂N出走宮司音点说籌醫远飯走$匕话;？倉.MMaT：“音响不悄至”三荻王趣走二式王岂疋至荒一曽主不崙空壬修衣或慄毛匕 懐用汀白当技豕芒诗逹尸匚寂备壬卑圭濡液；巻方h慄詡并養求有专业人去遴忏安妄恒三 乩梧关人员在整用过橙申空爰撑竜去菩菸告音芝夜备H拒纤註吾竟三技希焙兰2号坯熔逹吁荔 环-充.申彌门年 月日-年 月日彌人R£*U1S爭请斬卫詩ARhisn® 见借用卿M9岀侑象迓走童呂瓷陀茅養EHe攪二孑力】乂-'=羔二总口L*x送停丸坯悲办?hS0Qe3室K这工JL2SR 6 6A凉“爺

4、育哙三言二二峯3： 4二忏二寸誉弋1C TM三主尹浇二夸亡g AT11>Fis亍夸专歹"仪.总厶4M达T. J 叫wx=®EA=W73日弘日赂线列阵音响使用工作执行流程1、确定使用音响场合，做好各项预案。2、向设备管理人办理使用音响相关手续，清点出库材料3、组织人员搬运至活动场地，进行安装调试工作，参数预置4、现场线材，接口等检查工作5、使用中调度协调，流程管理6、活动结束后， 进行拆卸工， 设备回收清点， 作检查设备状态是否完好，各类损耗统计7、交接入库， 登记记录， 及时补充相应的材料和备件， 为下次使用做好准备线列阵音响出借参考价格标准配置：市场参考价格 600

5、0-8000 元左右对置安放模式为 8（全频） +4（低音），左右单边各 4+2 也 可 4+1放置。调音台 *1、功放组合 *2、话筒 2 个，无线鹅颈 4 个各类 接线若干。加 2 返送适合小型舞台演出，含人工运输安装调试，限区 内时间半天，户外需做多种防护，例如防护围挡，信号放大、遮雨遮 阳、散热风扇等包含报价中。简化配置：市场参考价格 4000 元左右对置安放模式为 4（全频） +2（低音），左右单边各 2+1 放 置。调音台*1 、功放组合*2 、话筒 2个，无线鹅颈 4个各类接线若干。 含人工运输安装调试，限区内时间半天。会议室配置：市场参考价格 2000 元左右对置安放模式为 2

6、（全频返送） +2（低音），左右单边各 1+1 放置。调音台 *1 、功放组合 *1 、无线鹅颈 4个各类接线若干。含人工 运输安装调试，限区内时间半天。以上报价中每次使用最低成本包含以下内容：1、设备器材搬运 （中型货车， 搬运和运输工作来回两次） 2人，5002、执照电工 1 人（电源接电三相四线制等互相转换能力和拆接电缆线和各种信号线） 500 元。3、安装人员调试人员 2 人（负责连接个音响单元与主控功放组合， 能 操作调音设备，具备根据专业要求等级区分） 500-800 元。4、必要耗材（电池、保险丝、警戒带或者线桥、遮阳遮雨帐篷、pvc无痕胶带等相关临时或者一次性物资） 500 元

7、。以上价格每次每次都会产生费用，具体视人员技能，运输距离，室内室外，时间长短和各种其他需求而变化。对外出借价格参照费用价格 参照音响配置组价方案 计算得出， 可以依据实际的需求情况上下浮动。音响设备运营使用方式分析由于大型设备使用一次的固定成本较高，出于几方面考虑，分析 公司内部职工自行操作，和外聘专业团队进行实际使用。具体分析如 下：人员配置需求：1、2、经验丰富的执照电工一名 （电工职业资格证备案） 负责接改现场电源，和安装信号接线；3、搬运工两名，负责搬运设备，安装锁扣等组装工作；4、5、一辆专业的中型货车和司机一名以及相关搬运工具， 还需要购买相关备用配件若干；6、调音师两人 （音响师

8、职业资格证备案） 负责调试音响声压， 高 中低音频，混响，抑制啸叫，录音，音调调试，接口分配等。一次项目活动出动人数应不少于 4 人，工作人员应具备大型线列阵音响基础理论知识，会初步故障排查，了解各种矩阵组合变化，接线原理等等，其中数字调音台操作需要进行长时间学习积累，且需要 经过长期的实际操作实践， 有一定的中小型舞台演唱会等调音的经历， 对各类音效应用场景有独特的调音经验。同时，调音台的操作员人数 不少于 2 人。一、公司内部专人：由于大型专业设备音响资产价值高，且属于高电压设备，接线错 误或者操作错误直接造成经济损失的几率会比较大，对于内部人员培 训的实践成本高，经不起几次失误，或者没有

9、试错的机会，另外由于 经验不足，应对突发事情的能力欠缺，对软硬件的熟悉需要较多的活 动经验实践。如遇操作失误导致项目活动失败或者设备损坏等现象，如何明确 经济价值，如何索赔在资产损坏和活动上产生的相应损失。二、外聘团队不但可以降低每次使用的最低成本的问题，选择经验丰 富的技师还可以有更多保障；1、由于外聘团队主营业务是专业音响服务， 执业资格证照齐全， 相对 于企业自行操作大型专业音响设备他们的出场次数多，经验丰富，声 场识别能力更强，调音水平更高，有丰富的专业人才应对更多，减少 最低成本的人数，进而更进一步降低成本。精品文档2、外聘的专业从业人员可以对出现的问题的前期征兆有预判能力， 及早发现问题，排除隐患。由于经营范围广，服务的客户种类多样，设备关键易损配件和备件方面肯定比企业（公司目前没有配件准备）要 丰富，无论在设备故障排查，现场快修，提供