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文档简介
1、在职员工教育培训管理暂行规定第一章总则第一条为推进*有限公司(以下简称“*公司”)教育培训工作科学化、制度化、规范化,根据国家、上海市、文广集团有关在职人员教育培训的规定及劳动合同法,结合*公司实际,制定本管理规定。第二条本规定适用于*公司所有在职员工。第三条本规定适用的教育培训包括:学历(学位)教育、持证上岗培训、岗位培训、专项培训、任职培训等。第四条*公司在职员工培训实行统一领导、统筹规划、分类指导和组织实施的管理体制。第二章教育培训第五条凡由*公司出资的教育培训,员工必须与*公司签订培训服务协议,约定服务期限、违约责任等。第六条培训范围:(一)因国外引进项目或设备,输送相关操作人员或技术
2、人员赴国外接受的专业技能培训;(二)因岗位专业技能提升的需要,由*公司支出5000元(含)以上费用的培训,包括职业技能培训、职业资格认证培训、硕士及以上学历、学位教育、在职研修(MBA、EMBA课程班)等。第七条培训费用包括有支付凭证的培训费用、赴外地或国外培训期间的差旅费以及因培训产生的其他直接费用。第八条服务期限由*公司和员工协商确定,服务期限从培训结束之日起算,一般为2至5年。第九条违约责任(一)在培训期结束时,如员工未能完成培训目标任务,未取得相应证书及证明材料,则不得报销培训费或退还*公司已支付全部培训费用;(二)员工在培训期内违反了*公司规章制度和培训单位的管理和规定,*公司有权取
3、消或中止员工继续参加培训的权利,并退还*公司已支付的全部培训费用;(三)员工在培训期内损害*公司形象和利益,*公司有权终止员工继续培训并要求员工退还公司已支付的全部培训费用,还可视损害的后果轻重作出相应处理;(四)除不可抗力原因外,培训期间员工自行提出终止培训协议的,须赔偿*公司已支付的全部培训费用。(五)培训结束后,员工未履行完协议约定的服务年限的,应向文广科技公司支付违约金,违约金的数额由双方协商确定,不超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。第三章教育培训管理第十条教育培训形式分为脱产和半脱产学习,包括计划调训、自主择训、短期轮训、出国研修、在线学习、讲座报告等。第十一条*公司办公室是
4、管理在职人员培训工作的职能部门,负责计划、统筹、组织、协调和实施,行使的职能包括:(一)制定在职人员教育培训工作的目标和计划,并提出工作要求和实施意见;(二)组织实施在职人员的教育培训工作;(三)指导在职人员积极参加教育培训,提供教学服务;(四)计划、使用和管理按规定提取教育培训经费。第十二条每年公司按职工工资总额的1%-3%提取教育培训经费,用于组织员工参加各类培训项目。191第十三条*公司办公室根据公司实际情况,制订年度教育培训计划。培训计划内容包括培训项目名称及内容、培训机构、培训对象、培训日期、培训经费核算等。第十四条员工申请教育培训项目必须由所在部门领导同意,经办公室审核,报公司总经理批准;公司党政领导班子成员申请学历或学位教育及其他高端培训,须经文广集团人力资源部审核,报文广集团领导批准。文广集团干部管理权限内的干部申请学历或学位教育及其他高端培训,须报文广集团备案。第四章培训机制第十五条培训与上岗、转岗相结合。第十六条培训与考核相结合。第十七条培训与人才的选拔任用相结合。第十八条培训与待遇相结合。员工参加培训后,在本岗位上确实发挥了不可替代的作用,并为公司
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