社区卫生服务中心公共卫生绩效考核及奖金分配制度

1、街道社区卫生服务中心公共卫生绩效考核及工作量奖励分配方案公共卫生服务绩效工资分配原则绩效工资组成：包括工作量奖励 +绩效奖励1、工作量奖励构成和计算方法：1）工作量奖励的构成：基本奖、条线管理奖、工作数量奖（包含特殊项目奖励）2）工作量奖励的计算方法：基本奖：（每月 * 元）与科室考勤、患者满意度、工作配合程度等相关； 条线管理奖：参照国家基本公共卫生服务规范 2011 年版中服务项目和 社区预防保健工作考核评分标准中考核分值及条线的管理工作数量、岗位 风险、岗位技术难度等综合考虑划分为以下几类：行政管理奖：科室行政管理正职每月 * 元，副职每月 * ；I类条线管理奖：（每月*元）儿童健康管理

2、（儿童保健）、预防接种、心脑血管病防治、糖尿病管理、重性精神疾病患者管理；U类条线管理奖：（每月*元）传染病报告和处理管理、消毒管理与感染控制及监测、孕产妇健康管理、性病艾滋病麻风病防治、结核病防治、眼病防 治、肿瘤防治、口腔卫生、学校卫生；川类条线管理奖：（每月*元）突发公共卫生事件报告和处理管理、健康 档案管理、伤害监测、弱势人群（残疾人 +离休干部）健康管理、寄生虫病防治、 病媒、生命统计、环境卫生、营养卫生、职业卫生、食品卫生与食源性疾病；工作数量奖按可测算工作数量折算，每月绩效考核合格，按照数量全额发放，具体分配方案参考职代会讨论通过的公共卫生绩效考核实施程序、计算标准；特殊项目奖包

3、括中央专项拨款、区政府、卫生局实事项目拨款、合作课 题项目经费等，每次分配具体核算，报院部讨论通过。2、绩效奖励的构成和计算方法：1）绩效奖励的构成：月绩效奖励、年度绩效奖2）绩效奖励的计算方法：月绩效奖励的总额由中心绩效考核领导小组 确定；年度绩效奖的总额由中心绩效考核领导小组 讨论当年度的年度绩效奖总额 （分年中和年终，和上级主管部门年度考核成绩和区域内排名挂钩，具体细则 由院部拟定） ；2011.11公共卫生服务绩效考核实施程序、计算标准1公共卫生服务绩效考核实施程序由绩效考核工作小组 审议各科室每月绩效考核结果（科室绩效考核结果原则上由科室组长组织专业人员汇总完成，同时科室组长承担每月

4、的绩效考核质 控工作），提交中心 绩效考核领导小组 审定。2、公共卫生服务条线工作数量奖励细分:1）免疫规划管理条线考核奖励细分表绩效考核项目细分绩效考核奖励细分接种门诊登记数量*元/登记人次接种门诊接种针次*元/接种针次预防接种安全性监测*元/监测上报人次常住接种人口管理*元/月（再按居委管理人数测算）2）传染病管理条线考核奖励细分表绩效考核项目细分绩效考核奖励细分传染病病家访视（电话）*元/随访人次传染病病家访视（上门）*元/随访人次3）寄生虫病防治条线考核奖励细分表绩效考核项目细分绩效考核奖励细分疟疾、“三病”防治*元/防治场所4）结核病防治条线考核奖励细分表绩效考核项目细分绩效考核奖励

5、细分结核病人访视（电话）*元/随访人次结核病人访视（上门）*元/随访人次5）性病艾滋病麻风病防治条线考核奖励细分表绩效考核项目细分绩效考核奖励细分AIDS/HIV 管理*元/管理场所咼危人员干预*元/管理场所6）病媒防治条线考核奖励细分表绩效考核项目细分绩效考核奖励细分参与调（检）查工作*元/调（检）查场所7）消毒管理与感染控制及监测条线考核奖励细分表绩效考核项目细分绩效考核奖励细分传染病病家终末消毒、管理*元/管理场所托幼、老机构、学校消毒隔离技术指导*元/指导场所8）心脑血管病防治和伤害监测条线考核奖励细分表绩效考核项目细分绩效考核奖励细分高血压分组管理（电话）*元/随访人次高血压分组管理

6、（上门）*元/随访人次伤害监测报告登记*元/报告人次9）糖尿病管理和健康档案管理条线考核奖励细分表绩效考核项目细分绩效考核奖励细分糖尿病分组管理（电话）*元/随访人次糖尿病分组管理（上门）*元/随访人次健康档案建档*元/合格档案10）肿瘤防治条线考核奖励细分表绩效考核项目细分绩效考核奖励细分肿瘤随访（电话）*元/随访人次肿瘤随访（上门）*元/随访人次11）残疾人、离休干部访视考核奖励细分表绩效考核项目细分绩效考核奖励细分残疾人访视按照拨款金额进仃发放。离休干部访视按照拨款金额进仃发放。12）健康教育条线考核奖励细分表绩效考核项目细分绩效考核奖励细分健康教育活动组织次数（大50人）*元/场次（需

7、要提供培训资料和培训签到、照片）健康教育活动组织次数（中20-50人）*元/场次（需要提供培训资料和培训签到、照片）健康教育活动组织次数（小V 20人）*元/场次（需要提供培训资料和培训签到、照片）健康教育讲者次数*元/场次（需要提供培训资料）13）生命统计条线考核奖励细分表绩效考核项目细分绩效考核奖励细分“居民死亡推断书”的填写与调查*元/份（推断书填写必须符合质控要求）14）学校卫生条线考核奖励细分表绩效考核项目细分绩效考核奖励细分伤害事故、传染病个案调查*元/个案（填写必须符合质控要求）学校环境卫生监测（按场所统计）*元/管理场所15）环境卫生条线考核奖励细分表绩效考核项目细分绩效考核奖

8、励细分开展饮水、空气与健康调查*元/管理场所16）营养卫生条线考核奖励细分表绩效考核项目细分绩效考核奖励细分碘盐监测*元/管理场所仃）职业卫生条线考核奖励细分表绩效考核项目细分绩效考核奖励细分职业病危险因素调查*元/管理场所新建职业卫生档案*元/管理场所职业病报告*元/报告18）食品卫生与食源性疾病条线考核奖励细分表绩效考核项目细分绩效考核奖励细分社区、临床监测（按场所统计）*元/管理场所19）妇幼保健条线考核奖励细分表绩效考核项目细分绩效考核奖励细分早孕建卡*元/建卡人次产后访视（电话随访人次）*元/随访人次产后访视（上门随访人次）*元/随访人次20）儿童保健条线考核奖励细分表绩效考核项目细

9、分绩效考核奖励细分门诊接诊数量*元/门诊人次（主检医师*元，其他工作人员*元）体格检杳*元/检杳人次智力测试*元/检杳人次听力测试*元/检杳人次视力筛查*元/检杳人次21）精神卫生条线考核奖励细分表绩效考核项目细分绩效考核奖励细分门诊接诊数量*元/门诊人次新发病人检出*元/检出人次社区防治康复（电话随访人次）*元/随访人次社区防治康复（上门随访人次）*元/随访人次22） 口腔卫生条线考核奖励细分表绩效考核项目细分绩效考核奖励细分参与社区牙防工作（按场所统计）*元/管理场所23）眼病防治条线考核奖励细分表绩效考核项目细分绩效考核奖励细分建卡上门视力检查*元/检杳人次24）社区站点门诊考核奖励细分

10、表绩效考核项目细分绩效考核奖励细分站点门诊次数（按半天门诊数统计）*元/半天门诊3、公共卫生服务条线管理、工作数量奖励 扣罚细分表1）条线管理奖、条线管理人员绩效奖励扣罚细分表绩效考核项目细分绩效考核扣罚细分报表、总结资料兀成情况造成条线报表总结未及时上交的，条线管理奖当 月扣罚20%制度建设完成情况条线管理制度建设中存在明显缺陷的， 条线管理 奖每月扣罚20%直到整改落实。条线绩效考核目标完成情况年度（年中、终）考核在全区排名在第 5名的， 条线管理奖当月扣罚50%参加条线培训、考核完成情况条线培训、考核无正当理由缺席一次，条线管理 奖当月扣罚20%实事项目、突击任务完成情况实事项目、突击任

11、务未按进度完成的，条线管理 奖每月扣罚20%直到整改落实。有效纠纷、投诉接待、差错纠正完成情况有效纠纷、投诉接待和差错纠正任务未按时完成 的，条线管理奖每月扣罚10%直到整改落实。2）工作数量奖、条线工作人员绩效奖励扣罚细分表绩效考核项目细分绩效考核扣罚细分工作数量完成情况（按每月质控抽查合格率测算）月条线常规工作抽查合格率60%工作数量奖按照抽查合格率X工作数量计算；月条线常规工作抽查合格率V 60%工作数量奖 按照抽查合格率X工作数量计算，同时当月个人 工作数量奖总额按照90%发放；工作量统计存在错误的，暂缓发放奖金。参加条线培训、考核完成情况条线培训、考核无正当理由缺席一次，视情节轻 重

12、，当月个人工作数量奖总额扣罚 20-50元。条线绩效考核目标完成情况由于工作失职等原因导致条线年度（年中、终） 考核在全区排名在第5名的，视情节轻重，当月 个人工作数量奖总额扣罚100-200元。实事项目、突击任务完成情况实事项目、突击任务未按进度完成的，视情节轻 重，每月个人工作数量奖总额扣罚100-200元，直到整改落实。3）加奖事项：（1）年度公共卫生条线考核在全区排名第1 名的，按照以下方案奖励：I类条线：条线管理人员奖励#元，条线工作人员每人奖励#元;U类条线：条线管理人员奖励#元，条线工作人员每人奖励#元； 川类条线：条线管理人员奖励#元，条线工作人员每人奖励#元； （2）绩效奖励事项参照绩效奖励具体方案发放。4、附 则1）实施绩效考核和绩效工资制度是国家医改的重要组成部分，是改革公