2022年1月高等教育自学考试----现代公司管理--试题及答案

1、精品word 名师归纳总结 - - - - - - - - - - - -vip会员免费重要提示：20XX 年 1 月广东省高等训练自学考试现代公司治理试卷（课程代码11465）1、 本试卷共4 页，满分100 分；考试时间150 分钟；2、 应考者必需在“答题卡”上按要求作答，答在试卷上无效；一、单项挑选题（本大题共20 小题，每道题1 分，共 20 分）在每道题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑；错涂、多涂、或未涂无分； 1、公司经营活动的动身点和归宿点是（A） A 、盈利性B、法人性C、社团性D、依法认可性2 、 在 西 方 国 家 ， 公

2、 司 成 为 企 业 的 主 要 组 织 形 式 ， 其 中 控 制 着 国 民 经 济 命 脉 的 是（C）A 、股份有限公司B、国有企业集团C、大型垄断公司D、国际金融巨头3、有限（责任）公司区分于其他公司法律形式的独有特点是（D）A 、股东数量有限B、不能发行股票C、信用程度不高D、股东转让股本较困难4、我国公司法规定，有限责任公司的股东人数最高为（C）A 、20 人B、30 人C、50 人D、70 人5、在现有企业联合组建公司的可行性讨论中，组成公司的各成员单位的设备状况、技术力气、技术水平、产品开发才能等条件的适应程度，称为（B）A 、生产的内在联系性B、技术条件的适应性C、总体的可

3、和谐性D、才能的和谐性 6、依据公司法的规定，监事会的成员不得少于（C） A 、1 人B、2 人C、3 人D、5 人7、产权的核心和基础是（B）A 、占有权B、全部权C、支配权D、使用权8、企业产权转让的非经济方式为（C）A 、通过拍卖获得财产支配权B、通过联合获得财产支配权C、通过赠与获得财产支配权D、通过交换获得财产支配权9、英美公司鼓励经理人的主要手段是采纳（A）A 、股票期权B、股权分散C、决策权与监督分别制度D、法人持股制度10、治理者从整体动身，在相互冲突的价值观、目标和因素间寻求平稳的技能被称为（C）A 、技术技能B、人事技能C、概念形成技能D、综合平稳技能精选名师 优秀名师 -

4、 - - - - - - - - -第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - -精品word 名师归纳总结 - - - - - - - - - - - -vip会员免费11、行业吸引力包括成长、规模、资金密集性和（D）A 、复杂性B、环境条件C、创新D、竞争猛烈性12、为实现战略决策的短期详细任务，重点解决组织公司内部力气的决策是（B）A 、战略决策B、确定型决策C、风险型决策D、战术决策13、适用于在稳固的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司组织结构是（C） A 、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式14、改善员工劳动操作的环境与条件，削减或防止劳动操

5、作过程中发生的对员工的生理和心理的损害称为（D）A 、劳动保险B、工伤补偿条例C、失业保险D、劳动爱护15、财务治理的核心问题是（A）A 、资产负债治理B、收入和费用治理C、利润的治理D、爱护全部者权益16、以下指标中能运用于公司长期偿债才能分析的指标是（B）A 、营业利润率B、利息保证倍数C、资产利润率D、契约式投资收益率17、公司从长期进展考虑较多实行的兼并策略是（C）A 、中心式多角化兼并B、内部进展C、复合式多角化兼并D、水平整合 18、内部治理型战略是一种（B） A 、资本扩张战略B、产品扩张战略C、地域扩张战略D、职能扩张战略19、公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协

6、会的关系和（A）A 、公司与市场的关系B、公司与公司的关系C、公司与工商治理部门的关系D、公司与员工的关系20、厂商可以各种手段打算利润的市场被称为（D）A 、完全竞争市场B、垄断竞争市场C、寡头垄断市场D、完全垄断市场二、多项挑选题（本大题共10 小题，每道题2 分，共 20 分）在每道题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内；错选、多项、少选或未选均无分；21、关于公司起源，存在的主要观点有（ABD）A 、大陆起源说B、海上起源说C、综合起源说D、欧洲起源说E、罗马起源说22、股份有限公司资本的主要特点包括（ABDE）A 、公司资本源于公司股东的出资B、

7、公司资本是股东对公司的永久性投资C、公司资本均源于公司设立前的股东出资D、公司资本是公司自有的独立资产E、公司资本是公司信用的基础精选名师 优秀名师 - - - - - - - - - -第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - -精品word 名师归纳总结 - - - - - - - - - - - -vip会员免费23、制约产权制度变革的因素有（ ABC）A 、商品经济进展阶段的特点B、财产关系全部制特点C、实现企业职能所必要的企业组织形式特点D、生产资料的归属关系特点E、生产要素构成特点24、公司治理者应当具备的心里素养包括（ ACE）A 、心里行为上的主导型B、心理品

8、质的多虑型C、人格心理上的外向型D、人格心理的中间型E、心理品质的坚决坚强型 25、在 BCG 模式中，可称为公司战略经营领域的是（ABCD）A 、问号区位B、明星区位C、瘦狗区位D、现金牛区位E、现金流区位26、风险型决策的方法有（ ABCD）A 、决策树法B、随机理论C、灵敏度分析D、排队理论E、线性理论27、现代公司民主治理的形式包括（ BCDE）A 、监事会B、治理委员会C、职工股份制D、质量治理小组E、职工代表大会28、企业资本公积金的主要来源有（ BDE）A 、股票发行的溢价B、法定资产重估增值C、政府直接投资D、接受捐赠的资产E、资本汇率折价差额29、公司寻求整合的目的是（ AB

9、CDE）A 、获得新技术B、获得销售市场C、获得稳固零部件D、达到规模经营E、实现利润最大化30、垄断竞争市场的特点是（ AC ）A 、市场上有许多厂商，他们对市场可以施加有限的影响，但不能相互勾结掌握市场价格B、一切产品都没有差别C、厂商进入市场比较简单D、其它厂商很难与原有厂商匹敌E、市场上只有一个或几个厂商垄断市场上的供应三、名词说明题（本大题共 5 小题，每道题 4 分，共 20 分）31、公司：是企业形式中最完善、最优越、最主要的组织形式，是企业组织进展到肯定阶段产物； 公司是企业法人，有独立财产，享有法人财产权；公司以其全部财产对公司的债务承担责任；32、公司治理结构： 广义的公司

10、治理结构是一种据以对公司进行治理和掌握的体系， 明确规定公司的各个参加者的责任和权力分布， 说明决策公司事务是应遵循的规章和程序； 狭义的公司治理结构可以看作公司内部界定和调剂股东及治理层关系的一套规章和机构， 主要是股东大会、董事会、经理层及界定他们相互关系的一套运行规章；33、专一化决策：是将产品或服务指向特定的地理区域、 特定的顾客群，或者经营单一产品精选名师 优秀名师 - - - - - - - - - -第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - -精品word 名师归纳总结 - - - - - - - - - - - -vip会员免费或服务；在较小的空间内把别人做不

11、来或不情愿做的事，做得尽善尽美；34、定量决策：在决策系统中，决策者收集到的信息，能与量的形式表示出来，或能转化成量的形式表示出来，这种决策被称为定量决策；35、资本运营： 是指公司外部交易型战略的综合运用，其中资本运营的核心是兼并、收购和重组；四、简答题（本大题共4 小题，每道题5 分，共 20 分）36、简述其次次世界大战后公司进展的新特点；P20（1）公司已经成为社会经济中的主导企业组织形式；（2）公司立法以及相关立法日益完善；3 金融机构与工业公司日益相互渗透；（4）公司的垄断日益加剧；（5）新的垄断组织-混合联合公司显现；（6）国有公司在战后得到进展；37、简述股份有限公司募集设立的

12、程序；P89（1）签订发起人协议； （ 2）拟定公司章程草案； （ 3）认购股份和缴纳出资； （ 4）募集股份， 包括办理募股申请和向社会公开募股两个步骤； （ 5）认股人认股并缴纳股款； （ 6）召开创立大会； 7办理设立登记；38、股份公司在资本金筹集时应留意哪些问题？（1）募集方式可以多种多样，既可以吸取货币资金、实物、无形资产，仍可以发行股票或债券募集；（2）募集时间可以依据国家有关法律、法规以及合同、章程的规定来确定募集资本金是一次，募集仍是分期募集；（3）吸取无形资产投资不得超过国家规定的限额；（4）验资以及验资证明，应聘请具有公证性的注册会计师验资并签署验资报告；（5）投资者在出

13、资中违约及其责任；39、简述中心式多角化战略与复合式多角化战略的异同；P409（1）中心式多角化战略表示新事业与本专业相关度高，复合式多角化战略表示新事业与本专业完全无关；（2）中心式多角化风险在于企业过分自信，自以为对新事业有相当的明白而贸然投入；复合式多角化的风险在于企业对新事业的不明白，最终发生问题；（3）中心式多角化兼并、收购是公司寻求新收益和利润的最好途径；二复合式多角化是公司从长期进展考虑所实行的一种兼并策略，是公司成长的必定结果；五、论述题（本大题共2 小题，每道题10 分，共 20 分）40、试述产权市场交易的形式；P113产权市场交易的形式是指产权的转移和让渡的经济活动方式，

14、通常包括兼并、拍卖、合并、出售、技术转让、租赁等资产处置方式；（1）有权意义上的产权转让形式；其往往是在被吸取公司本身已经陷入重重困境难以自拔，与此同时又有雄心勃勃要进展自身公司存在的情形下发生的；（2）合并；公司合并的形式主要有吸取合并和新设合并；公司合并的目的在于防止同行业公司间的相互竞争，加强不同行业、 但在业务上与相关公司建立协作关系，并独占市场或节约相关费用等；（3）租赁；是指一个公司出租其全部或部分资产，以租赁契约方式掌握另一个公司；属于精选名师 优秀名师 - - - - - - - - - -第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - -精品word 名师归纳总结

15、 - - - - - - - - - - - -vip会员免费经营意义上的产权转让；（4）拍卖；这种产权转让的特点是采纳拍卖的交易方式进行产权市场交易，必需遵循拍卖的一般交易掌握；41、论述公司人事治理的原就；P271（1）公正竞争原就；公正是竞争的条件，竞争是市场经济的基本规章，公正竞争需要科学的标准和方法；（2）责任制原就；责任制是通过肯定的程序，依据工作岗位明确员工的职权范畴与其相应的义务与工作标准，委派专人负责的一种治理制度；承担责任本身就是调动积极性的重要手 段，而且明确责任为公司治理部门对员工进行监督和考核供应客观依据，责任制是责任与权力的统一；（3）鼓励原就；鼓励是公司人事治理的核心问题；公司员工需要自我鼓励，也需要得到公司经理、同事、 群体的鼓励；公司作为一个群体，公司主管也应当鼓