农村商业银行三季度阶段性考核方案

1、文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.* 农村商业银行三季度阶段性考核方案为促进本行三季度各项业务发展，根据上级行业管理要求和本行实际，特制定本考核方案。一、考核期限年 3 季度。二、考核对象* 农村商业银行所辖各经营单位、总行机关各部室。三、考核目标1 、存款目标。季末存款余额较年2 季度末确保净增 *亿元、力争 * 亿元；日均存款余额较年2 季度末确保净增 *亿元、力争 * 亿元。2 、贷款增长目标。季末存款余额较年2 季度末确保净增*亿元。3 、两率目标。全行季末到期贷款收回率达到*% ，正常贷款利息收回率达到*% 。4 、不良贷款下降目标。表内不良贷款绝对

2、额比年2 季度末下降 * 万元；表外不良贷款绝对额比年2 季度末下降* 万元；隐性不良贷款比年2 季度末下降 * 万元（见明细）。5 、贷款利息收入目标。实现贷款利息收入* 万元。6、银行承兑汇票目标。年3 季度，新增银行承兑汇票* 万元。7 、中间业务收入目标。实现中间业务收入* 万元。8 、自助转账终端布放目标。3 季度新增自助转账终端* 台。四、考核计分标准1文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.考核基准总分100分，未完成目标按比例计分，超额完成目标按以下标准加分：1、存款净增（10 分）。每超确保数计划1 个百分点加

3、计0.1分 , 加分不超过2 分。2、日均存款净增额（ 15 分）。每超确保数计划 1 个百分点加计 0.15 分，加分不超过 5 分。3、贷款净增（ 2 分）。每超计划 1 个百分点加计 0.02 分，加分不超过 0.4 分。4、到期贷款收回率 （ 13 分）。完成计划得12 分，每超计划0.5 个百分点加1 分，加分最高不超过2 分，完成100% 计 15分；每低计划 0.5 个百分点扣 1 分，直至扣完本项目基准分为止。5、正常贷款利息收回率（15 分）。完成计划 14 分，每超计划 0.5 个百分点加1 分，加分最高不超过2 分，完成100% 计17 分；每低计划0.5 个百分点扣1

4、分，直至扣完本项目基准分为止。6、表内不良贷款绝对额下降（8 分）。每超计划 1 个百分点加计 0.08 分，加分不超过1.6 分。7、表外不良贷款绝对额下降（10 分）。每超计划1 个百分点加计 0.08 分，加分不超过2 分。6、隐性不良贷款绝对额下降（8 分）。每超计划 1 个百分点加计 0.08 分，加分不超过1.6 分。隐性不良贷款指正常类、关注类贷款中本金或利息逾期90 天以上的贷款和归并重组贷款、违规贷款（具体明细见附表）。7、贷款利息收入 （ 9 分）。每超计划 1 个百分点加计0.5 分，加分不超过4.5 分。2文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.文档来源为 :从网络收集整

5、理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.8、银行承兑汇票（3 分）。每超计划1 个百分点加计0.03分，加分不超过1.5 分。9、中间业务收入（ 3 分）。每超计划 1 个百分点加 0.03 分，加分不超过1.5 分。10 、自助转账终端 （ 4 分）。每超计划 1 个百分点加 0.04 分，加分不超过0.08 分。五、考核计发标准各支行、总行机关各部室负责人每人最高 * 元，副职每人最高 * 元；分理处主任、 支行部室负责人每人最高 * 元；分理处副主任每人最高 * 元；委派会计每人最高 * 元；其余员工每人最高 * 元。计发方式：以最高分100 分为计发标准，得分超过100 分按 100 分计，不足100 分按比例计发。总行机关各部门70% 与本职工作挂钩，30% 与包片挂点单位平均分挂钩。六、考核要求和说明1 、本考核由人力资源部负责组织实施，计划信贷部、财务会计部、信息科技部、资金营运部、业务拓展部协助配合。2、各支行年3 季度阶段性考核计划数以随本文件下发的计划表为准。3、考核兑现必须真实。