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文档简介

1、 一、工程概况:1、工程名称:手糊环氧玻璃钢衬里2、工程地点:厂区酸池3、质量标准:我公司施工该工程严格按照?建筑防腐蚀工程施工及验收标准?GB50212-92,文明施工,保证优良,保证工期,确保工程交工验收。编制依据:1、?建筑工程施工平安技术标准?2、?防腐蚀施工技术标准?3、多年从事类似工程工程的经验;4、本企业资源配备情况及施工安排;5、 ISO9001质量标准体系及其他管理体系三、施工部署1、施工准备:1.1施工人员机构及其他安排:接到甲方开工通知后,我们将组织全体施工人员和管理人员召开全员发动大会,并邀请各方领导现场指导工作,作出整个工程部署和规划工作,本着“平安第一、质量至上的原

2、那么,为确保工程平安、优质、按期、高效、顺利完成,根据实际需要,决定组建“工程施工工程部,负责整个工程工程防腐保温工程施工管理工作,以确保工程平安、优质按期顺利投产,争创省优质工程。1.2建立工程机构:1.2 施工人员的准备接到中标通知后,成立以公司工程经理为主的施工队伍,由公司指派一名主抓工程施工的公司副经理作为工程经理亲自带队,再配备10名公司管理人员前往工地,保证在工程开工时全部工作人员提前一周进驻工地,充分作好施工的一切准备。1.3 劳动力方案安排见下表具体的劳动力配置根据安装施工进度和甲方对工期的要求合理按排和调配。按我公司的装备能力,根据工程量、特殊工序施工难度、潜在问题、工程本钱

3、控制的需要施工器具和人员可以随时增减,我们有能力按照业主的要求按期完工。 时期 数量工种按工程施工阶段投入劳动力情况初始期顶峰期竣工期调漆工121抹面工232涂装工343架子工222电 工111合 计91292、施工前准备1. 技术准备1.1玻璃钢衬里施工应具备完整的施工资料和设计文件。1.2备齐设计单位明确提出的技术标准要求和标准。1.3施工单位对施工材料文件进行自审、专业审核和综合会审,并及时对所提出的问题给予解决,结合工程实际情况,提出施工方案并进行技术交底。1.4玻璃钢施工所采用的原材料应具有材质说明及合格证明以及检验资料,对有疑心不合格者要进行复验,复验单位应具备相应的资质证书。1.

4、5准备齐全各种施工记录,应将自检记录、气象记录、施工日志与施工同步完成。2. 组织准备2.1开工前所有劳保用品要备齐,施工人员的食宿要安排好。2.2开工前要结合本工程的特点,对全体参加施工的人员进行平安教育、文明施工教育、技术交底等,并进行考核,合格者方可上岗工作。2.3组织专业施工队伍,以工程经理为主体,并和施工队长、质量检查员、平安监督员、技术员、材料员等组成工程领导管理班子。3. 施工现场准备现场准备主要有:施工临时设施、施工机具、施工材料、检测仪器、施工用电以及必要的消防器材。3.1根据施工现场情况,并结合工程施工的实际需要,对施工现场进行规划,现场办公室、工具房的布置,水电的布置要以

5、能满足施工顶峰期的最大用量为原那么,水电的引出点要经业主批准并办理使用许可证,易燃、易爆、腐蚀性物品要征求业主的意见,存放到指定地点设专用库保管。3.2施工人员到达现场后,迅速展开一切就位准备施工工作,搭建简易房舍,布置施工场所,合理安排料房、库房、垃圾堆放等地点位置。3.3各类施工设施和机械的供电应符合平安标准,所有开关应设有明显的平安标志。3.4准备足够的检查和检测仪器和施工工具。3.5材料分类存放,室内应设置防爆照明。4、施工机械设备、检测仪器方案配置4.1本工程拟投入的机械设备情况一览表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份用 途1沙纸飞鸽1-4#30郑州2007手工打磨死角2

6、炉子大号1长垣2007加温环氧3壁纸刀中号3长垣2007割布赶气4剪刀中号3长垣2007割布5橡胶手套中号20新乡2007护手6护目镜中号15长垣2007护目7卷扬机1T2河南2002材料运输8角向磨光机MGJ25河南2007除锈9环氧搅拌机250L2河南2003搅拌环氧料10轴流风机7.5kW6江苏2002抽风11口罩中号20长垣2007护鼻12锤子中号5长垣2007检测并除杂13刮腻子铲中号20长垣2007刮腻子14刷子中号20长垣2007刷涂15锅中号2长垣2007容器16铲子中号3长垣2007搅拌用17平口和尖嘴钳子中号3长垣200718台秤中号2长垣2007称量19工具车两轮2长垣2

7、007运输20筛子0.08细筛2长垣2007筛东西3棉花少量4漆膜测厚仪器1同上5放大镜10倍2个同上6靠尺1米3个同上7邵氏硬度仪器1同上8施工前应准备相应的工机具,对于大型机械设备,应在开工前运到施工现场,安装就绪,进行试运转,并做好保养工作,使机械处于良好状态,随时能投入正常运转。在现场施工机具布置必须符合甲方和业主的要求。对于常用工具,要准备充足,以便施工人员进入场地后能及时开工。为了保证施工的质量,应准备好现场随时进行监测的测量仪器和设备 。5、材料采购及供给方案5.1 一旦接到中标通知后,我公司立即派出材料管理人员到材料供给厂家采购本工程施工所用到的所有主材及辅材等。并对每批材料、

8、每个品种进行必要的全面验收,尽快发货于施工现场,接受业主质检人员及监理的检查验收,并做好材料的验收记录。没有施工厂家出具检验和化验报告的材料不允许进入施工区域。5.2测算工程材料用量,材料应分批采购,第一批方案采购本工程用量的20%,并于开工前提前3天进场,接受本工程建设单位和监理单位的验收、核实。5.3第二批采购工程用量的30%,并在第一批材料使用70%时提前发货进场,接受甲方和监理单位验收,依次类推,直至采购所需材料的全部用量。5.4准备足够的施工所用主材和其它辅助材料,不得因材料供给缺乏或不及时而延误工期。6. 设立专职材料员职责6.1负责对原材料、半成品的检查验收、编制和提交验收报告,

9、防止不合格材料产品投入使用。6.2对工程部自行采购的材料进行检查验收。6.3建立材料帐目,材料到货后及时办理入帐手续,经常进行材料统计,保障帐物统一。6.4负责日常材料的发放确认工作,以保障现场材料供给工作有序进行。6.5材料使用过程中,应经常对现场实行使用情况进行检查,对不正确使用材料的行为有权制止并加以纠正。6.6材料应做到分类存放,在存放过程中应经常检查其平安性,防止丧失和意外损失。7. 材料管理7.1本工程所需的材料进场,严格按照厂方要求和物资管理部门的材料存放和使用规定进行。7.2凡由我公司采购的材料应有产品出厂合格证,各项指标应符合设计要求。材料到货后按规定入库保管的,我公司负责及

10、时入库管理。并做好防水、防潮、防盗工作。7.3在防腐材料进入现场仓库前,材料供给方必须配合进行材料复检工作并出具检验合格证书。8、施工进度及工期保证措施8.1工期:按照甲方工期要求。8.2进度:施工前根据甲方的进度方案网络及甲方的进度要求制定相应的进度方案网络,进行施工进度的安排与实施。工前技术准备,根据相应的设计图纸与技术资料,编制施工组织设计、施工作业指导书、质量工作方案、三级进度方案,制定平安、质量及技术等相关的管理制度。理的组织施工,对关键工程重点控制和组织。合理安排施工程序,在施工顶峰期加大劳动力的投入,在关键时期做好分班施工工作。业间的协调和组织工作。科学安排各专业工程的施工工序,尽量减少交叉作业。对相互干扰的工程采取与其他工作时间错开的方法。术保证工作,合理编制施工方案和施工流程,加强作业指导书的交底工作,做好施工中的技术指导和效劳工作,及时解决施工人员在施工中出现的技术问题。学手段管理工程。以招标方的控制进度为依据,编制详细的进度方案,并细化到专业工程和周方案,以里程碑进度为目标,加强进度跟踪,发现偏差及时调整。次检验合格率,防止返工延误工期。正确处理好进度与质量的矛盾,要认识到抓质量就是抓进度,必须在抓好质量的前提下抓进度,因此将通过严肃施工人员的工艺纪律,严格各级检验部门职责,层层把关,把事后检查变为事前预防及过程控制,从而到达以严把质量关来缩短施工工期目

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