圣灯镇乐只小学“教育经费管理年”活动实施方案

1、圣灯镇乐只小学“教育经费管理年”活动实施方案为开展好我校“教育经费管理年”活动，用好管好教育经费，提高资金使用效益，根据隆教计20131号关于印发隆昌县“教育经费管理年”活动实施方案的通知精神，结合我校实际，认真组织开展学校“教育经费管理年”活动，其实施方案如下：一、统一指导思想，充分认识开展“教育经费管理年”活动的重要性意义随着财政教育投入的大幅增加，用好管好教育经费的任务更加突出，要求更加迫切，社会关注度更高,切实加强经费使用管理是党中央国务院的明确要求，是教育事业发展的客观需要，是社会各界和人民群众的迫切期待，是各级各类学校义不容辞的责任。学校应当以办好人民满意教育为宗旨，以提高资金使用

2、效益为核心，以建立健全制度体系为主要内容，以实现经费管理规范为主要目标，全面贯彻落实关于加强教育经费管理的方针政策，坚持勤俭办学，依法治教，规范管理，深入探讨新形势下教育经费管理的新途径、新方法，促进我镇教育事业持续、快速、健康发展。 二、加强组织领导为确保“教育经费管理年”活动卓有成效地开展，成立了圣灯镇乐只小学“教育经费管理年”活动领导小组，统一安排组织“教育经费管理年”活动，对活动进行组织指导和统筹协调，督促检查各项工作的开展情况。组 长：曾瑞才成 员：梁多义 刘其远 邱德贵 陈光远 叶朝霞 陈飞 领导小组下设办公室，办公室设在圣灯镇乐只初级中学后勤处。办公室的职责主要是认真贯彻落实“教

3、育经费管理年”活动领导小组指示精神，对该项工作进行具体实施，抓好我镇学校“教育经费管理年”活动各项工作的具体落实。主任：邱德贵 成员：刘其远 陈飞三、细化工作任务 （一）进一步规范队伍管理 以班子建设和党员建设为重点，以教育行风建设为核心，建立和完善各项规章制度，深入开展“中国梦”主题实践活动，大兴学习之风，调研之风，努力创建学习型、服务型、创新型团队。加大党建工作改革创新力度，着力抓好思想政治建设、学校领导班子建设和党风廉政建设，充分发挥党组织的凝聚力、战斗力。加强财务人员队伍建设，不断提高财务人员的思想政治水平和业务水平。 （二）进一步规范收费管理 根据国家和省七部门关于2012年治理教育

4、乱收费规范教育收费工作的实施意见和国家教育部、新闻出版总署、发改委、纠风办关于加强中小学教辅材料使用管理工作的通知精神，把规范教育收费行为作为促进教育事业健康协调发展的重要内容和一项长期性、常态化工作来抓。严格规范教育收费行为，坚决取消不符合规定的教育收费项目，严禁乱收费，严肃工作纪律。建立完善收费检查、审计、督导、责任追究制度，严肃查处各种形式的乱收费、乱补课、乱办班行为。建立社会各界对学校的评议机制，真诚接受社会各界对教育的评议和监督，及时查处违纪违规行为。（三）进一步规范财务管理认真贯彻落实新修订的中小学财务制度，进一步加强财务管理，严格执行财经纪律，完善各项内控制度。做好年度教育经费的

5、核定和年终教育经费的决算工作，用好管好教育经费。加强对国有资产的管理，保证国有资产安全、完整。继续开展“小金库”专项治理“回头看”，完善措施，注重源头治腐，充分依靠群众举报和监督，推进“小金库”专项治理工作的长期进行。 （四）进一步规范采购管理 进一步提高对深化政府采购制度改革重要性的认识，严格执行政府采购法律法规，继续发挥政府采购在提高资金使用效益、规范采购行为、维护国家和社会公益以及防范腐败、支持节能环保和促进自主创新等方面的重要作用，加强对政府采购工作的组织领导，加大政府采购的宣传力度，大力开展政府采购法律法规培训，切实增强执行政府采购法律法规的意识和能力。严格按要求落实“管采分离”的管

6、理体制，单设政府采购监管机构，明确管采机构职能职责，理顺管采工作关系，夯实政府采购基础工作，强监管重执行，推进政府采购工作健康发展。（五）进一步规范基建管理 严格执行内江市学校基建维修管理办法相关规定，加强学校基本建设管理，规范基本建设程序和建设行为，做到基本建设资金专款专用。加强基本建设的财务管理，安排专人负责，对基建过程中的各项经费支出，要严格执行国有建设单位会计制度，本着节约的原则，精打细算，合理使用。严禁超规模、超标准建设，保证工程的质量，确保建设资金的安全高效。（六）规范资助管理 随着资助管理体系的不断完善，国家资助从学前教育到大学教育达到了全覆盖，资助金的监管成了教育的热点和难点。

7、各学校要结合实际制定行之有效的管理办法和监管制度，健全机构，明确职责，规范程序，发放及时，监管到位，认真做好各项资助工作，不折不扣地落实好国家各项资助政策。四、开展“教育经费管理年”活动的方法、步骤 （一）宣传动员阶段（2013年5月-6月）学校要充分利用各种形式大力宣传“教育经费管理年”活动的指导思想、目标要求、工作步骤和重大意义，形成宣传声势，营造舆论氛围，广泛动员干部职工积极参与，共同推动活动顺利开展。（二）学习讨论阶段（2013年7月-8月）。学校要认真学习“通知”精神，明确“教育经费管理年”活动的目的、意义、内容和要求，开展好“用好管好教育经费，提高经费使用效益”主题活动。贯彻学习新

8、修订的中小学财务制度，采取集中学习培训、邀请专家作报告、制作宣传展报、交流座谈等形式，让干部职工了解、掌握财务知识。（三）检查整改阶段（2013年9月-11月） 1.自查自纠（2013年9月）。学校根据上级要求，结合经费管理的实际情况，全面、客观地分析经费管理的现状、存在的问题和薄弱环节，切实摸清底子，找准问题、差距和不足，认真开展自查自纠，撰写自查报告，并及时上报圣灯镇中心校“教育经费管理年”活动领导小组办公室。 2督导检查（2013年9月下旬）。领导小组组织督查组，学校开展“教育经费管理年”活动的情况进行督查，掌握工作动态，确保活动开展取得效果。 3重点整改（2013年10月）。学校要针对

9、自身管理中存在的突出问题，查找差距、分析原因，制定整改方案、落实整改责任，切实解决实际问题。并接受圣灯镇中心学校“教育经费管理年”活动领导小组督查。4. 督查落实（2013年11月）。督查组对“教育经费管理年”活动进行“再查再找”，对督查中发现的问题进行跟踪督查，确保落实整改措施。（四）总结提高阶段（2013年12月） 1.全面总结（2013年12月上中旬）。学校对本单位 “教育经费管理年”活动的开展情况、经验和体会进行全面认真的总结，并写出书面总结材料及时上报圣灯镇中心学校“教育经费管理年”活动领导小组办公室。 2完善规章（2013年12月下旬）。学校要针对自身管理存在的薄弱环节，进一步修订

10、完善现行的规章制度、工作程序以及各项管理措施等。通过“教育经费管理年”活动的开展，根据上级精神，结合实际，本年度制定一套较完善的行之而有效的财务管理制度。促进我校教育事业健康发展。五、落实工作要求 （一）加强领导，精心组织。学校要把开展“教育经费管理年”活动作为今年管理工作一项重要任务，切实加强领导，明确工作目标，分解工作任务，落实工作职责，结合本单位实际，制定具体实施方案，并及时上报圣灯镇中心学校“教育经费管理年”活动领导小组办公室。方案的内容和措施要具体，各阶段的任务和目标要明确，操作性强，确保活动不走过场。 （二）明确责任，狠抓落实。学校校长是这次活动的第一责任人，全面负责此项工作。活动实施方案中，要制定详细的工作计划，每项工作有明确的时间节点和负责人，