房屋建筑施工管理优化策略

1、房屋建筑施工管理优化策略摘要：随着改革开放的逐渐深化，人们生活质量在一定程度上发生了质的变化。不仅如此，对于各行业的开展建立也提出了新的要求及标准。建筑行业作为人们生活质量及标准提升的重要载体，在一定意义上更是当前经济建立开展的重点内容。下面文章那么针对现阶段我国房屋建筑在其开展过程中存在的一系列问题进展简要的分析与阐述，并针对实际情况提出合理化的解决措施，以便为相关工作人员提供一些参考意见，进而为其长远开展奉献力量。关键词：房屋建筑；施工管理；质量优化1加强房屋建筑施工管理措施优化的重要性随着人们生活质量的进步对房屋建立质量提出了新的要求及标准。对于建筑行业而言，可以利用先进的科学管理技术不

2、断进步其建筑质量和工程效率，是对开展极为有利的。建筑行业作为一项复杂的施工作业，其建筑质量不仅直接关系到人们的生命财产平安，更关系到我国建筑行业的长远开展以及在国民经济建立中的重要影响。所以，在建筑行业建立中必须增强房屋建立的施工质量，针对其存在的不合理性要及时加强管理与完善，通过科学的管理方法对建筑施工各环节进展质量控制和优化。只有从根本上确保其建筑质量，才能更好地推动我国建筑行业的开展和确保人们的生命财产平安。2房屋建筑施工管理存在问题2.1施工方案设计审核不严格任何一项施工作业在详细施行前必须进展施工方案设计，也就是说施工作业的好坏与施工方案设计有着亲密的关系，它也是决定房屋建筑质量的重

3、要因素。但是往往在施工作业时，很少有施工单位可以完全按照施工方案设计进展建筑施工。或是在一些施工单位中，他们无视施工方案设计的重要性，不能从实际角度出发对其进展合理设计，这就导致施工方案设计在详细实际施工中难以发挥效用，不能很好地指导施工作业。此外，一些施工单位为了追求片面的利益，而无视其长远利益，甚至在施工作业中对其施工方案不可以完全执行，这就导致实际施工作业存在较大的平安隐患，一旦发生平安事故，后果将难以估量。不仅如此，一些施工审查部门对其草草了事，审查过程中“重形式的现象比较严重，即便是发现一些问题也未能给予严查，这就使很多建筑施工单位有机可乘。长期以往下去，势必会对建筑施工质量构成威胁

4、。2.2管理制度不健全房屋建筑是一项比较复杂的施工作业，所涉及的因素较多。如作业施工长、施工人员众多且程度参差不齐、施工工艺复杂等，上述因素都是在房屋建立中比较常见的。这些因素在很大程度上都增加了施工作业难度，所以要求相关人员必须引起足够的重视，防止在各个环节中出现质量问题。然而，在实际施工作业中，却缺乏有效的监视管理制度对其各个环节进展合理的审查，甚至没有专职人员对其进展很好地跟踪审查，作为管理人员缺乏全面的管理意识，不能从全局角度出发，这就导致各个环节的施工作业存在较大差异，甚至出现质量不合格的现象。2.3房屋住宅建筑工程材料管理缺乏施工材料作为房屋建筑施工作业的重要材料，对整个房屋建筑质

5、量有着不可无视的重要影响。但是一些施工单位为了追求利益，那么采取好坏不一的施工材料作为房屋建筑施工材料，这就在很大程度上为房屋建立质量埋下了平安隐患，一旦因其材料问题而发生的平安事故，后果是极其严重的。不仅如此，一些施工作业人员在进展建筑施工作业时，也未能严格按照施工材料的标准进展建筑施工，仅凭借其经历进展施工作业，使得材料在施工过程中配合比不符合标准，长远来讲，并不会节省材料的使用，相反一旦出现质量问题得进展修补，反而会导致材料在一定程度上出现浪费的现象，严重的情况下也会造成平安问题.2.4建筑工程施工人员的技术问题建筑施工作业作为特殊的施工环境，由于其施工作业人员在一定程度上存在着较大的差

6、异。尤其是现阶段我国建筑施工技术人员开展缺乏，这就导致建筑工程质量在一定程度上难以保障。一方面，多数的建筑工程施工人员学历都较低，多半是农民出身，对其施工技术难以利用专业知识进展很好地指导；另一方面，作为建筑工程施工人员虽有一定施工技术，但是缺乏施工技术创新的自我意识，不能从根本上对其有一定认识，这就导致很多施工技术并不能符合高质量的房屋建立要求。2.5房屋建筑工程在施工缺乏政府监管政府作为特殊载体，对房屋建筑质量的监管有着不可无视的重要影响。作为政府部门必须履行其相应地职责，在进展房屋建筑工程检查时要从实际出发，进展深化研究分析，作为指导者不仅仅要熟悉实际的施工作业环境还要在第一时间可以根据

7、详细问题提出合理化的解决方案。而不是一味的脱离实际进展指导，这样就很难真正发挥其指导作用，更加起不到监管的效用。3优化措施3.1优化整体的施工进度控制在详细的工程施工开始之前，要注重对工程造价和施工方案，预算等进展详细的规划，编制科学合理的工程预算。管理人员要充分认识到，工程预算关系着企业的开展和利润的实现，做好对预算的建立和规划，对于房屋建筑施工企业的开展具有重要意义。对于整体的工程进度进展控制，还需要在详细的管理工作中，实现对工程开展方案的详细施行，监视管理，房屋建筑企业内部的监视管理体系一定要健全完善，根据工程进度方案中的人员、机械设备以及材料需求情况，做好人员、机械设备、材料投入工作，

8、使他们满足工程进度的实际需要。为确保总工期目的的顺利实现，应该实行分段控制措施，根据工程总进度方案制定相应的月方案、周方案等，以月方案或周方案的形式确保总方案的实现。3.2强化对工程质量的管理工程质量管理并不是针对某一环节或是某一施工工艺，更是从根本上对其房屋建筑质量进展整体的把控。因此，为有效确保房屋建筑施工作业质量那么要增强整个房屋建立的工程质量管理，不断加强其技术创新与完善，对施工作业人员要加强技术培训和质量辅导，增强他们的平安意识，将工程质量放在重中之重，这样才能做好工程质量的管理工作。3.3强化施工的平安管理平安问题是每项施工作业都必须关注的重点。作为建筑工程建立而言更是如此，在各个

9、环节加强平安管理是确保施工作业顺利进展的前提。一方面可以通过加强施工作业人员的平安意识来完成；另一方面可以针对施工单位进展有效的平安管理。将平安问题贯彻及落实到每个房屋建筑施工作业环节中，强化人们对平安施工作业的意识，不仅仅要建立完善的平安管理机制，更要将每项责任落实到个人，一旦出现问题要第一时间找到责任人确保其承担的责任，做到有法可依。执法必严。此外，还要加强平安管理意识的宣传工作，将平安问题落实到每个施工作业人员的思想中，让他们从根本上意识到平安问题的重要性。3.4技术优化管理措施在施工作业过程中对其施工技术进展优化不仅仅可以确保施工作业质量，还能在一定程度上降低本钱，进步施工作业人员的施

10、工效率，是工程建立中必不可少的一项优化管理措施。在施工中不仅要加强施工技术的优化，更好做好施工组织设计等相关工作，这是也施工准备及根底的施工作业的前提。1施工组织设计的编制根据、编写格式、根本内容应有统一规定，实行标准化管理。施工过程中的技术管理也就是施工现场的技术管理，是施工技术管理的主要内容，作为工程部，为了实现质量、工期、本钱、平安目的，必须加强施工过程的技术管理。2工程变更在施工中不可防止，其后果也直接影响甚至左右着施工效益的上下。工程变更与否主要应参考是否对工程进展有利。是否可以节约本钱，是否可以增加施工利润，是否损害其他方利益，是否会使工程受阻等因素。设计是否符合有关技术标准的规定

11、。图纸及设计说明是否完好、齐全、清楚，图中尺寸、坐标、标高、轴线，各种管线等是否准确。一套图纸前后是否一致；互相联络的各套图纸设计是否有矛盾。主要构造的设计在强度、稳定性方面有无问题；主要部位的构造构造是否合理。3开工文件管理。开工文件指在建立工程建立过程中形成的、如实反映施工过程和建立工程实体状况的、具有保存利用价值的各种文件材料、图纸、录音、录像等，是建筑建立工程的真实记录，是对建立工程进展审计、监视、管理、验收以及养护和破损后修复的根据。真正工作的技术难点在资料的搜集上，因为问题总是出如今组卷时和移交时，组卷时东拼西凑，移交时才发现类似于同一工作实体的各种资料日期前后不一、填写内容与标准要求自相矛盾的现象。4完毕语总而言之，房屋建筑工程建立施工的过程中，加强对房屋建筑建立施工管理是非常有必要的。良好的房屋建筑施工管理可以推动施工人员合理的标准施工操作，保证施工人员的平安，还可以促进房屋建筑施工工程的建立进度，进步房屋建筑工程的工程质量，提升房屋建筑工程的施工效率。因此，房屋建筑工程建立施工管理人员应加大工程施工的管理力度，以此来保障房屋建筑工程建立进度的有序进展和施工的顺利进展。参考文献：1苏艳昆.房屋建筑施工管理的优化措施分