企业保管员岗位职责

1、企业保管员岗位责任【篇一：仓库保管员岗位责任】仓库保管员岗位责任一、负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作.二、提出仓库治理运行及维护改造方案,支出预算方案与批准后贯彻执行.三、严格执行仓库保管制度及其细那么规定,预防收发货物过失出现.入库要及时登帐,手续检验不合要求不准入库,出库时手续不全不发货特殊情况须给有关领导审批.四、负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置.五、合理安排材料在仓库内的存放次序,按物料种类、规格等级分区堆码,不得混和乱堆.保持库区的整洁.六、负责将物料的存贮环境调节到最适条件,经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素并采

2、取相应举措.七、负责对仓库物料定期盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符.协助主管做好盘点,盘存的处理及调帐工作.八、负责仓库治理中的入出库单,验收单等原始资料册的收集、整理和建档工作,及时印制相关的统计报表.九、完成领导临时交办的其它任务.岗位水平要求一、身体健康,具有高中以上文化程度.二、具有一定的材料识别及材料治理经验和知识.三、无不良记录,责任心强,工作踏实.产成品仓储保管员责任一、负责仓库酒花产成品的保管、验收、入库、出库等工作.二、严格执行场成品仓库保管制度及其细那么规定,预防收发货物差错出现,入库要及时登帐、手续检验不合要求不准入库、出库时手续不合不发货,特殊情况须经有关领导审批.三、

3、负责全库区域内的治安、防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置.四、合理安排成品在全库的存放次序,按酒花的品种、批次、编号分区堆码,不得混合乱堆,保持库区的整洁.五、负责将产成品的存储环境调节到最适条件,经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素,并采取相应举措.六、负责定期对仓库酒花成品盘点.协助主管领导对及时发运作到心中有数、数目清楚.八、负责仓库治理中的入出库验收单等原始资料、帐册的收集,整理和建档工作,及时编制相关的统计报表.九、完成场领导临时交办的其它任务.岗位水平要求一、身体健康,具有高中以上文化程度.二、熟悉产品的贮存性能,掌握产品的标识标准.三、掌握一定的

4、仓储知识.四、无不良记录,细心、认真、勤恳.【篇二：企业治理部责任】企业治理部部门责任一、建立健全公司各项规章制度,并根据执行情况及时修订完善.1、组织编写公司各项规章制度,并审核、报批,保证各项制度之间的协调统一.2、公司通用的根本制度由企管部组织统一编写,各部门自行起草的制度报企管部统一审核.3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况,提出修改、补充意见,逐步空釜一兀i=ro二、组织编制各部门工作责任及各岗位工作标准1、根据公司组织机构的设置,组织编制各部门工作责任.2、催促和检查各部门按岗位设置组织编制岗位工作标准.3、如发生机构调整,部门职能变化等情况及时组织对工作责任、岗位工作标准进行修订.

5、三、对各部门进行日常工作考核1、建立考核体系,制定考核方案和考核细那么.2、依据公司生产经营综合方案和工作目标,对各部门的工作目标、方案执行情况进行考核.4、根据考核的结果,要求相关部门提出整改举措并落实执行,企管部进行跟踪验证.4、按领导要求或考核需要,进行专项工作任务的跟踪考核,并跟踪验证整改举措的执行情况.四、提出组织机构设立和调整的建议方案.1、根据公司生产经营状况和开展要求,调查研究,提出组织机构的设计方案.2、针对现有机构状况,提出合并、撤销或增设某个部门、工作组的建议.五、综合治理1、对生产经营综合方案的执行情况进行跟踪、监督执行和考核.2、根据公司领导的治理决策,具体负责落实实

6、施.3、对公司内的好人好事、技术革新等提出奖励的建议,同时对违反规定、违章违纪现象按公司规定予以处分.4、领导安排的其它一些专项工作.企管部部门经理工作责任1、负责组织制订公司经营与开展战略.2、负责研究、分析行业经营环境、业务开展模式及竞争形势现状及趋势.3、负责进行公司内部系统效率及有效性的研究包括组织架构评估、沟通机制评估、限制机制评估、鼓励机制评估、经营风险评估、运营水平、生产效率等.4、组织研究与制定阶段性实施规划与方案,负责对阶段性规划实施进行监督与考核.5、负责组织对公司业务运作流程进行设计、优化及实施.6、负责组织制定新业务流程实施治理方法.7、负责公司绩效治理体系部门关键指标

7、体系、绩效考核方案、实施流程及治理方法的建立及维护.8、负责组织部门层面的绩效考核,提出考核结果并提交绩效考核委员会审议.9、负责组织对部门考核结果争议的治理.10、负责协调进行公司各专业有关监管治理的工作.11、负责组织公司有关法律、法规方面监管治理的工作.12、负责组织进行各相关监管条例及法规对公司业务影响的分析,指导、协调公司各业务部门对监管条例的遵循.13、负责绩效治理体系部门关键指标体系、绩效考核方案、业务流程及治理方法的建立及维护.14、负责工厂内部治理沟通的疏导,做好部门之间的协调工作.15、协助人事行政科做好人力资源和行政治理工作.16、协助人事行政科做好学习型企业文化的建设工

8、作.17、负责指导、催促、评估员工投诉及合理化建议的落实处理.18、负责基层、中层主管的培训开展和选拔中层及以上治理干部.19、负责组织公司有关法律、法规方面监管治理的工作.20、负责公司沟通机制、限制机制、鼓励机制的建立.21、负责向总经理提供治理变革建议,并参与治理变革.22、负责公司内部重要治理文档的存档、保管和索引.23、总经理交办的其他事项.【篇三：公司保管员岗位责任共10篇】篇一：药业公司保管员岗位责任图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看篇二：建筑公司

9、保管员岗位责任建筑公司保管员岗位责任根据"体化治理体系的要求,在工作中把质量、环境、职业健康平安工作落到实处,标准化治理企业,特制定保管员岗位责任.一、认真学习建筑材料、建筑设备根本知识和有关建筑材料、建筑设备保管要求,认真负责地保管材料、设备以及器材.二、材料、设备入库时必须做到：检验名、规格、型号、数量、质量、材质证实；材料与单据相符时及时入库,分别作好登记,挂标识牌.三、入库材料、设备器材应分类堆放,妥善保管,严防受潮、变质、丧失,经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况,增强防火、防盗.四、及时、真实办理结算、入帐,日清月结,定期盘点,帐物相符,发现帐、物不符时及时向领导汇报.五、

10、回收利用好废料、边角料,如：木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等,建立回收台帐.六、建立领料台帐,指导限制材料消耗,对周转性材料和施工器材要认真盘点,妥善保管,准确入帐.没有领导批准,设备、材料不得外借,严禁私人动用材料、设备及施工器材.七、保管员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收,按总平面布置图的规划位置堆放整洁,挂标识牌.八、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐,作为工资发放的依据.做好与其他公司、工地借用材料的往来帐.篇三：保管员岗位责任保管员岗位责任为了保证公司生产的顺畅进行,保证各类物资按质,按量,及时,准确的供给生产线,保管员应遵守以下责任：1、保管员必须懂得

11、物资名称,规格,型号及保管,保养知识,识别常用标志符号,熟悉保管制度,真正做到材料入库有验收,保管物品有条理,严格掌握库存量和库存最低基数.2、对入库的物资,保管人员必须亲自过目,物品名称规格一定要核对无误,数量一定要清点包括点数、称斤、计量等准确,对不符合要求的物品,不得验收入库；遇有争议物品,提交采购部协同相关部门及人员研究处理.入库要及时登帐,手续检验不合要求不准入库.3、生产等部门领用物品,必须对填写的领料单内容进行审核,审核其内容领料部门、领料人、领料部门审核人、所领物品名称、规格、数量、用途等是否清楚、完整、准确；有关人员是否已签字.出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批.

12、4、合理安排物料在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁.5、负责定期对仓库物料盘点,做到帐、物、卡三者相符.6、负责仓库治理中的入出库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作,及时编制相关的统计报表.7、负责仓库区域内的防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时上报处置.8、保管人员要坚守岗位,按时上下班,在规定的工作时间内不得擅离职守,下班前清扫好仓库卫生,关锁好门窗.9、做到以公司利益为重,保护公司财产.10、仓库是财物重地,非保管人员不得随意进出停留,不允许代存私人物品,不得私自拿用、外借物品,不得白条抵库.11、因工作岗位变动

13、,离任前必须办理移交手续.因自身原因移交不清的,要承当相应责任.12、积极完成领导临时交办的其他任务.篇四：仓库保管员岗位责任及工作流程仓库保管员岗位责任(1)树立为生产效劳、为公司效劳的观点,保护公司财产,终于职守,廉洁奉公,热爱仓库工作,树立高度责任感,认真钻研业务,不断提升治理水平.(2)在老总的领导下,负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作.并电脑员、业务员做好仓库的治理工作.(3)及时编制采购方案、物料添加方案,及时汇报商品的库存情况,保证发货的正常执行.(4)严格执行公司仓库保管制度及其先进先出的原那么,堵绝少装、混装、防止收发货物过失的出现.入库要及时登帐,手续检验不合要求,

14、不准入库；出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批.(5)合理安排商品在仓库内的存放次序,按商品种类、规格、等级分区堆码,卡片内容登记齐全,不得混和乱堆,保持库区的整洁.(6)重视仓储本钱治理,不断降低仓储本钱.妥善保管好库存商品、废旧包装的收集和处理,做好回收工作.用具、货板等妥善保管、细心使用,促使延长使用寿命.(7)各类物资分类账目齐全,进出清楚,做到有据可寻,负责定期对仓库物料盘点清仓,做到帐、卡、物三者相符,对报废产品及时清理,做好盘盈、盘亏的处理及调帐工作.(8)负责仓库治理中的入、出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和建档工作,每月月底及时编制相关的统计报表,报财务部

15、审核.(9)负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置.(10)负责将物料的存贮环境调节到最适条件,经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素,并采取相应举措.(11)做到以公司利益为重,保护公司财产,不得监守自盗.(12)完成领导临时交办的其他任务.工作流程：一.入库1 .外购商品入库做好入库前数量清点,查验材料质量,符合要求,填制入库单：按入库单的要求分别填列,内容有：.供货单位供货单位地址联系人.商品类别.发货号或送货单号送货日期.材料编号.材料名称规格.计量单位10.数量应收、实收11.单价12.无税金额13.抵税金额14.部门主管签字15.记

16、账签字16.验收签字17.制单签字.入库单一式四联：第一联存根用于备查；第二联交财务部登记材料往来；第三联仓库记账登记存货卡.账箭;第四联交采购部用于材料付款结账.2 .半成品入库内部调拨填制半成品入库单内容有：.入库产品的单位.日期.产品编码.规格.数量.包装定额及箱数.入库人签字.制单人签字等填写完整.入库单一式四联：第一联存根用于备查;第二联交财务部了解生产状况；第三联仓库记账登记存货卡.账箭;第四联交部门主任随时掌屋生产情况.3 .产成品入库产品完工,经质量检验员检验合格后,车间填写产品入库单.填列内容有：.入库产品的单位.日期.产品编码.产品名称.规格.数量.包装定额及箱数.验收签字

17、.制单签字等填写完整.入库单一式四联第一联存根用于备查.第二联交财务部登记产成品数量.第三联仓库记账登记存货卡.账箭.第四联交部门主任随时掌屋生产情况.4 .报废品入库车间填写产品入库单时,除原来填写的内容以外应注明报废原因入库.2 .出库1 .原材料出库领用材料车间填写材料领料单,填列内容有：.日期.材料名称.规格数量.单价.金额.部门主管签字.领料人签字1.发货人签字等填写完整.领料单一式四联：第一联存根用于备查;第二联交车间；.第三联仓库记账登记存货卡.账箭;第四联交部门主任随时掌屋生产情况.2 .半成品出库填制半成品出库单内容有：.出库产品的单位.日期.产品编码.规格.数量.包装定额及

18、箱数.领用人签字.发货人签字等填写完整.出库单一式四联：第一联存根用于备查;第二联交财务部了解生产状况;第三联仓库记账登记存货卡.账箭;第四联交部门主任随时掌屋生产情况.3 .成品出库必须根据先进先出原那么办理出库,必须经质检认定无问题后,填写产品出库单及送提货单,送提货单由购货单位签字或盖章确认后回传仓库.出库单的填列内容有：.收货单位名称收货单位地址联系人.订单号送货日期.产品编号.产品名称规格计量单位.数量10.单价11.金额12包装定额及箱数13.部门主管签字但.发货人签字.送货人签字16.收货人签字.送货单一式五联第一联存根用于备查.第二联.仓库记账登记存货卡.账箭第三联.出门证.第

19、四联验收回执.第五联收货单位留存.4 .报废产品出库对报废产品应及时整理,清点报废,减少库存.报废时应填制报废单,内容有：.报废产品的单位.日期.产品编码.规格.数量.单价.金额报废原因.部门主管签字10.制单人签字11注塑物流部签字等.报废单一式四联：第一联存根用于备查.第二联.仓库记账登记存货卡.账箭第三联.报废回执必须经过物流部签字.第四联收货单位留存.3 .编制报表1 .设置账箭：原材料帐箭、半成品帐箭、在产品帐箭、产成品帐海、实地货物卡、随发生时间及时登记.2 .每月月底,根据以上入库单,出库单,定期编制原材料盘点表、半成品盘点表、在产品盘点表"、"产成品盘点表、

20、库存汇总表应做到表格计算准确,表与表的衔接关系准确,所附单据齐全.3 .与供给商、销售商及时核对账目,确认销售金额,以便及时开票.4 .每月月底26日应与公司物流部核对注塑件的入库金额,如有差额,应及时调整.篇五：材料保管员岗位责任图片已关闭显示,点此查看篇六：仓库治理员岗位责任仓库治理员-岗位责任仓管员岗位责任1 .严格执行入库手续,物料或成品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货.2 .入库的物料和成品应分堆放整洁,杜绝不平安因素；并设物料卡,标识清楚.3.存货入库后应及时入账,准确登记.4 .领用物料部门应开具领料

21、单,假设需配套领料时,应配套领用；仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原那么发料.5 .成品库须按发货单发货,手续不全不与发货；如遇特殊情况,那么须获得公司领导同意前方可发货,事后应补方可发货.6 .车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡.7 .仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一致.8 .为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作.9 .随时了解仓库的储藏情况,有无储藏缺乏或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报.10 .定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理.11 .做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整洁、空气流

22、通；定期检查存货、预防存货变质.12 .严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器.13 .上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作.14 .仓管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从.15 .仓管人员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情效劳、自觉维护本公司的良好形象和声誉.16 .仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有关文件带出厂外.17 .仓管人员如不履行自己的责任,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任；对厂情况严重的,应追究其法律责任.18

23、 .仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收；如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认.仓库治理制度以下内容从原文随机摘录,并转为纯文本,不代表完整内容,仅供参考.提供企业治理常用制度范本?企业仓库治理制度?免费下载,word模板,doc格式,下载后请用officeword翻开即可学习参考:企业仓库治理制度一总那么1 .仓库是企业物资供给体系的一个重要组成局部,是企业各种物资周转储藏的环节,同时担负着物资治理的多项业务职能.它的主要任务是：保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,保证平安,收发迅速,面向生产,效劳周到,降低费用,加速资金周转.2

24、.置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局；内部要增强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口治理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化,应用现代治理技术和abc分类法,不断提升仓库治理水平.二物资验收入库存3 .物资入库存,保管员要亲自同交货人交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,按物资交接本上的要求签字,应当熟悉到签收是经济责任的转移.4 .物资入库存,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用.6 .不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用.如工作马虎,混入生产,保管员应负失职的责任.7 .验收中发现的问题要及时通知科长和经办人处理.托收到而货未到,或货已到而无发票,

25、均应向经办人反映查询,直到消除悬事挂账.三物资的储存保管8 .物资的储存保管,原那么上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的货架存放,落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类四号定位编号.9 .物资堆放的原那么是：在堆垛合理平安可靠的前提下,推行五五堆放,根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整洁.10 .仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任.因此果断做到人各有责,物各有主,事事有人管.仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管员不得采取发生盈时多送,亏时克扣的违纪做法.11 .保管物资要根据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处理,增强保管举措,到达十不要求,勿使