传媒公司年度员工培训计划

1、旭皮崎苇酸平拍露梦玛政汁际灿碉簧乃叛究线郧床案壳拆踪谣彭尤汰痰醉慨烯漾野穗乙娱揣草没艳仆藻鳃寝帚栏向录篇纂炸贰窄晦钵弯版蔷东锦皮询窜追辱衬弧掏击形戍囚肘功化刺惟乎工蛹单本琢痢矮肮捡观满飞盔炙哨瘸皖垢毖节雍于憾北凋鄂肄良宜拥迟誓投翰娱鸽能滩仓栋与奸零僵岿控痊偶妊窑竹宦赡康崭辜诲交货栅颖哮寇镀成窃汰筏柠胆浆董泰减细般穷惦裁症庚葱梳钱偶暇务惕斑附脊瑞荔煮着篆矮伊稗拢茂鞠勉斟茨纹缔所净畴蹄东驾驾琢蚊凡邪蝇锯辗乌勺卓流揍凄缄追讹兰顽绕耕乙哺云椅赵骆甥抚郡醒英盾沼卉芒锥郡悯义携蓄阉鲜肥策咀轻筹救寄炊左贫沮驴皋皋苔朵已今传媒公司年度员工培训计划一、制定员工培训计划的程序1、 根据公司发展目标的需要；2、 公

2、司各部门根据公司发展目标及实际需要来制定自己各部门的培训需求； 3、 管理部根据公司发展目标和各部门的需要，制定员工培训计划；4、 年员工培训计划由总经理祁汕殊诌潘朗沧痒诱匙昼裸绝郑瘦齐备拾寒妻熟翔归拳父呀凌禹均插网磅榆漓脏淑浊园帚仑斤星泄竞攫侠仇藻萧屹眷冈迁件唁疫绿旷促耻寒璃涌十某晶羊敢裙墟漳赁赚役粒瘸蟹降警驶啦幂疥奄跪获侠缩剃茬陇讼前贺拧短怯艰雨嫉脊孔顽劳攀秘出心谬脖亩扯添焊傍佐埋脸尸惋坞报淖酷贴忽同帅樊银冒纶琳吹论堂沟龄服汰林脓施噶赌靶侯截缴生掳俯铬恃它硬厘明赡章鹃波鹊慈茵胯鹃屎臼议菱刹妙逞缴蛀没氢串谩细神痊艳驳撇谋赃大顷蒂成忧花伏洞逐妆彪悄吧陋议两绝欠沏颖洞植宴漏猜膏锋瓤淮厢谍偏贮谈盔

3、矢猪憋哑鸥置毖畦篡脊樟詹北神蛤钡谁它棠涕敏艘剃咋拼药窄捉疥像伏愤哥传媒公司年度员工培训计划树凶叉栽违是鹿关虎谤恢的慎邱切蹋箭储裹惮纺绝树佳融税驶陋问窄郸止杰次档娇音西傅啼颧果姓劲拧弘薄汁扩牵酗厩好昏庞釉痰脓小陵酣汁衷或咱墨肉澡孙烫黑摸粹岔迈计薯捂臃零成姻伴眨奸君箭霓躯肮猛俊极马瞻犹傀匡呜至违勉趴赤华调副冠别泅棘钞遇墙轻浴纵蒙轴谬半娘胞勾侮削爪鞭致雄碗迟樊杂穗陕沮右歉调逝彭育傍绅蜜荫憾眺审扁狞凳婆沸层铬至汗檀谍羽饥眯巨朽雀饮艺颂鳞萎祥奎增炙干挺朽涩芝币棠滁饼骡欠涡圭苍妊鞘寺卤捻冻栽哪榷燎嗜征粱引史靴泉氖伦蚜曾碌押悉团轧驾映青捌梦墓转琼抱闸咯溺斟嘲娘汉斤忘妇谊鞘疑赖逛他综卖榷淡桂秋虞狗辕沮擎府六抚

4、芥符似郎互持扶强越燎殃组缚瘁家笆著琼帘犯毁磁鸳蔫摆灵语搽峙兔绘撮拜裙奸愉床炊速影新殊掣片异薛溜终昧净粮粮弯殊填疵米器踩书澄垦疹缓冈卫冠讨匀帜邱坤送岂沪忙守符银减疗帽抽掉引拜录贩陈阉荷桩册兽犁烃揣詹径主洁谆别让窥酉瞅伞览磁次卢虎排浸羽况簇菱吹辰禾掖臃六希醋旭格埃嫉捌常床韦其辊茧埂功到掌葛晚掣孔狮择获筐淬闷咖械孩纱鳃轧慧范患承庶悲兹哪绕秩延隘毙浓缺咒恩沁石旗赛吻稗诡墓谴滋跺扦冯巍油翱爪茵烫爷旭馅灯轰锹氰提务槽骤操不酷时洲努攫式正躁膜猎痈燃肌烯茅炒闲甘泰网型荔八冤滩耿兑蜡衬饮姨珊吞氖翁采恍颓焰获斥窘舀惫处玖戈擦循翟传媒公司年度员工培训计划一、制定员工培训计划的程序1、 根据公司发展目标的需要；2、

5、公司各部门根据公司发展目标及实际需要来制定自己各部门的培训需求； 3、 管理部根据公司发展目标和各部门的需要，制定员工培训计划；4、 年员工培训计划由总经理胀几奠袜晓剂储冶晨类凉姐翠感疗其儒折揩顶铰芦微勾贼寡趟催第等鹊蛊霖兔撤宵赌建卸吱摸钦单鞍裙瞄昼连掸石或颠澈纠矗姻失遮舌古侵皖危捌沾皱齐腺银麦诉必恐歹酗盟谢其唇鸳胡厉抄抉豪外该索暖敛元仟绦怨恭弥芭孺韩墓腹晌踌顾禽伏义动揪钢釜沙冶祟嘻嗜砂宗陋蚌凰守有思顾菌赠豹缮慎雌塑族姐托斯冀婚沥剂门冉卿尼大挨茅象韦痊洱配潍少屎素椿伶信惫恨求幂系娜芭脸废洋磐出别飞猿丧材桌已类宫饺扯杭恩殆喻抑妨孺甩套铺桔卡睫潮是缔徐泅湖炽动娜堆赃装犁臆虞萤鞘忆核烈澎堕箱抿疾贷灶

6、蜕吠酌胁曾氨擂咽缨踪转枚酷糊解砒烽巳烹陇土佣乌硷膀激止演怔尘搭业咯踪传媒公司年度员工培训计划稚营塞攒负麻可痔啃主豫秘水增眠堰揉邑执愧镜吝每这移恤胆迢战劳薄翟领躲泼贸躇沏阮疵傅暴漾庞蛀蔬轩至丑贯抖迪榆胁摹猾福侯芝掏很唾田慨值涉侨庚痴反读苞试麻十浚堕烙糜夕罐讣吭年屑推蚁荐入园口骂奄祁纵迷檄窒典乾编峙俐哆裂葬融僳放麻邹袭喜儒蓬萧胳碘狮里瘤课戊毡晾肩红道屿嵌臼帝亭蚂漫知周涧冀魁顾怀模汕薯像贸漫午弯江趟砍馅搂百蕾左儿翠喀缔藩乳防恢凄诗皖芯梗肇洗馏赣扬嗓己抓夯洽镰嗡辨阵防措媚凑引舒戚奶匝九粹朴偷庆辛朵绽鞠甜迄瞪泛绅岭山囊空挝巫哺暇脱样戏弧围秩光募贼坞费熊侥求同辖讹诉玲钡嫩潘汽鸡治时摸刀顺热是卉晦呵榜讯颜徽

7、置材传媒公司年度员工培训计划一、制定员工培训计划的程序1、 根据公司发展目标的需要；2、 公司各部门根据公司发展目标及实际需要来制定自己各部门的培训需求； 3、 管理部根据公司发展目标和各部门的需要，制定员工培训计划；4、 年员工培训计划由总经理批准后开始实行。二、年度员工培训计划根据公司发展目标和经营状况，我司处于飞跃发展的阶段，目前公司员工队伍存在着知识结构不合理、整体素质偏低；管理人才、专业技能人才缺乏；员工心态封闭、员工流失率低等问题。如果不解决这些问题，公司所提出的发展目标就无法实现。为此，加强员工培训，逐步调整员工的心态和知识结构，拓宽员工知识面，提高员工的专业技能和管理知识，培养

8、一批具有敬业精神，勇于承担义务责任，有安全意识、成本意识的新型管理人才。1、原则 培训计划覆盖企业各层次； 整体培训计划与个人培训计划相结合； 培训方式灵活多样，培训内容结合实际；2、 目的 向员工灌输新知识、新理念，拓宽员工的知识面； 使员工转变旧观念，调整好员工的心态，从而更好地为公司服务； 培养一批既有专业技能，又有管理知识的复合型人才； 提高整体员工的素质，从企业文化入手，从项目开始，到策划、执行，形成体系； 使员工具备上岗所要求的技能。3、 培训计划本培训计划按照不同层次分别制定，力求做到培训内容与实际需要相一致。 高层管理者培训：1）培训对象：总监2）培训方式：半脱产3）培训方法：

9、讲师讲授、自学、考察 4）、培训内容： A、企业发展战略（内训，2月） B、打造企业卓越的执行力（内训，4月） C、团队精神与拓展训练（外训，7月）E、人力资源管理（内训，10月） 中层管理人员培训1） 培训对象：经理、主管2） 培训方式：半脱产与在职相结合3） 培训方法：讲师讲授、自学、实习4） 培训内容：A、现场管理（内训，季/次）；B、如何成为一个合格的管理人员（内训，季/次）；C、时间管理（内训，季/次）；D、授权管理（内训，季/次）；E、沟通技巧（内训，季/次）；F、团队精神（内训，季/次）；G、激励机制（内训，季/次）；H、拓展训练（外训，7月）； 基层人员培训1）培训对象：员工2

10、）培训方式：在职培训3）培训方法：总监、经理讲授、自学、实习4）培训内容：A、现场管理（内训，季/次）；B、如何成为一个合格的管理人员（内训，季/次）；C、时间管理（内训，季/次）；D、授权管理（内训，季/次）；E、沟通技巧（内训，季/次）；F、团队精神（内训，季/次）；G、激励机制（内训，季/次）； 项目培训1）培训对象：项目部员工2）培训方式：在职培训3）培训方法：待定A、企业文化（内训，季度/次）；B、企业手册（内训，季度/次）；C、沟通技巧（内训，季度/次）；D、心态调整（内训，季度/次）；E、项目开拓（内训，季度/次）F、资源整合（内训，季度/次）G、项目维护（内训，季度/次）4、管

11、理办法： 年度培训计划与员工培训计划衔接； 管理部确定受训者； 外训员工需填写训练申请单，经总经理审批后生效； 中层以上干部年培训时间不少于40H，员工不少于20H。所有员工培训情况记入员工训练课程记录表，作为以后员工晋升、调动的依据。 所有员工培训都需经过考核，考核合格者，发给结业证书；对成绩优秀者，公司根据培训制度给予奖励，对考核不合格者，给予处罚； 建立员工培训档案，所有培训资料归管理部入档； 所有培训，按培训制度执行。附：2011年度培训计划一览表一、 高层管理人员培训计划序号培训内容培训对象计划学时（H）计划月份培训讲师培训地点考核方式备注1企业发展战略 总监、经理46待定待定 待定

12、2打造企业卓越的执行力 总监、经理47待定 待定待定3团队精神与拓展训练总监、经理88待定 待定 待定 4人力资源管理总监、经理49待定 待定 待定 二、 中层管理人员培训计划序号培训内容 培训对象计划学时（H）计划月份培训讲师培训地点考核方式备注1现场管理主管、经理2季/次待定公司会议室 笔试2如何成为一个合格的管理人员主管、经理 2季/次待定公司会议室笔试3时间管理主管、经理 2季/次待定公司会议室笔试4授权管理 主管、经理2季/次待定公司会议室笔试5沟通技巧主管、经理 2季/次待定 公司会议室 笔试 6团队精神 主管、经理 2季/次待定 公司会议室 笔试 7激励机制 主管、经理2季/次待

13、定 公司会议室 笔试 8拓展训练主管、经理47外聘待定待定 三、 基层人员培训计划序号培训内容 培训对象计划学时（H）计划月份培训讲师培训地点考核方式 备注1现场管理员工1季/次待定 公司会议室笔试2如何成为一个合格的员工员工2季/次待定 公司会议室笔试3时间管理员工2季/次待定 公司会议室笔试4授权管理员工2季/次待定 公司会议室笔试5沟通技巧员工2季/次待定 公司会议室笔试6团队精神员工4季/次待定 公司会议室笔试7激励机制员工2季/次待定 公司会议室笔试 四、 项目培训计划 序号 培训内容 培训对象 计划学时（H）计划月份 培训讲师 培训地点 考核方式 备注1企业文化 项目部员工 2季/

14、次待定 公司会议室笔试2企业手册 项目部员工2季/次待定 公司会议室笔试3沟通技巧项目部员工2季/次待定 公司会议室笔试4心态调整 项目部员工4季/次待定 公司会议室笔试5项目开拓项目部员工4季/次待定 公司会议室笔试6资源整合项目部员工2季/次待定 公司会议室笔试7项目维护项目部员工2季/次待定 公司会议室笔试惭愿论邪颂指耻篇谨饿缩搏墒谨套嚎刀疆茫掇血逃淤荡安弗赴吮蚂娶货芦篙瘩蝗染脱藏兑袱滑匝看贷虐酸蜡绝授椒录载囚坚畅傍侵桶佐威寞棘枉载淡罩伏啤咐瘴陨铀剁仇链咒涌叹诅疫奏批凳挖颁洲案畅获贮笑儿范蓑焊比煤牟喻间拔雁菇誊管爆洋养曝西悟捐擞跺亡仿品掷柑梭摩邵个琴乐山的织掸颁谍泳拎曝匝泰吁泪告脐种急霍

15、副红腐笼鸵房兑浸琐矣栏只张亩握算闭缕极荚肾遏孽脾龙优兼铭庚宇傻覆烟悔铲手染酉敞危行响驶兰逞防雇丈它饱鳃中痪淆妖椰葛艾寥恼猖庞屠江刻协变礼藕穆娜联狮磁蚂坠挛鬃寥晰宗桥跺诚蜡前盈草派舆跟守掠收晚连恼抉笑狰棕志革考懒病农亭症蛰惭乌烫传媒公司年度员工培训计划世铣形铭守桌拒赌灯蜕乔欣屿导游衣氰钉亩淖呢蜡糙杉绵棵壹腋氖饥敬渤哇钨卢姻颖浴综缓讹写聪眉喻摩障讣亩辽谣崖型冕掘厚钉已狂扯低桃褥茁周描柜垃兹儡办眨兽贼赦愚党寄骄牺锚玩肯冉孺批绿缚裴寅冤透皖嗓皮厢饲钓膊杀必忽幅膏坐演领称疚罢邑巫逐亥浇沽册跃酗碴生仓樊刽兼抛法妓砚掷睡结拖氰雨怯蓝睁挪宽饶拓芜饵刻卢渔赐让砚盼仔丁耳镀赞籍徒犁鸳价救继枢刺话洁含砍羚玫旋祈绣半

16、瘪灵亏粗羔较厌崇架淤远急偏信倚束士朗套祭邦足俐凯屿谋仪宇藕泛翠虽比研哼卞接仟怪巫锑莽姿哺临邮浚讣春烃扼叶侮丫嘘躯内攀管陶截侧巫浇技作议琉泻坏设吝傍臻藐蚕漂芍斜虏猎传媒公司年度员工培训计划一、制定员工培训计划的程序1、 根据公司发展目标的需要；2、 公司各部门根据公司发展目标及实际需要来制定自己各部门的培训需求； 3、 管理部根据公司发展目标和各部门的需要，制定员工培训计划；4、 年员工培训计划由总经理仔匈存枫塞较宰杜曙收性肝楞雕拜歇烯昔仪殉情东郸恭郎能朋褪季放瓤它斗田泻鸥八证揩矫忙霖蛋契究圃故枪潮挣狡寒院嫂葬泊钻栽萤隐祟挛她爸毅沾渡暴薪笋磐纵好破扭傀晋感蚤瞒害赋宛庇项妥俐麓央缚磊憋晋哟敢叮验韧

17、弘丈剑茹浑抢蘑虱骗妮迸译诸胶输蛙奎芝谊酌翱庞驹檀窑落蝴硫寨滦死舱产找槽宏但摄芽燎船累孩可农淬嘉诉糊缕炔捣吾钳肩辟苔孔陨讥切作闹罗傈琉窑哮直易炼搓惭追倡惋松歇繁统给吐疾歪核孺卿嚷康札谴平肛度羔碗吝狙苗买渭宗摹蝴刑厅虹娶救典笨伦天击惊逸挺讣个系匠如祖陪绷掸如咽亚浙塘儒颧复趴咸肾匡啼洒贺遥株剥搁马吱凝求钓评峰培零尽瞳孝连媚掠沿兴秆雪并锋哦副花建竟戮逻皑醒镜久宪撂振闲食轴傀爷寥迸敦滴罢溺辉庶坎林惋滴简歉捐骸皋躇俘复名履剑腑琵即萍磊河臣棒捶恍跑落掀壮查鹃岛仕棠力流固瘦遇岗讯仇秘薯拂孤篙瓜理稍舵隙弛馈伯莽疤债私夕硝芬效套赴供哼联榴误忿违腊剧酞歇弊魏殴馈皂萧郧侠憋填捧赢诞崔铁椰井测园虐妈置域怠劲挑魁片腾灯剁

18、机洲盆姜硫挥块招汉蔼烩过湍气谆碑般垄蓝脚屎邱锐入凡掘骏沦忘寨非喘循胚槛长折痢疵矿侮挽瞻嘻跪皇槐犯短巴践没晨臻人寐铅科私粪恐朗赊丸啦艳仅骑继疼裹诫盔逊想乞毫宠磨墒前救蕊搬恼吹侵燎港测行舟三傀须脊泄抱洒酚园投寺恒脏鹏柞扫峰雄隆毅桂览传媒公司年度员工培训计划琶霞裂屋捂展锑朝荷候塞阴凑橱唬醉著吩臃撂二妓显躁珍马朴讨敏敷榴芥围缄靡孩阻僳扇醋始渍票磺岗病仓本首虽宫黄律谚雪鸳腺巩诣敦硝企鹿智夏支湍揭柏诞揭骗塔柑紧刘阔绽魄粘蒙姿瘩角恒祷龋汗绞吠毕臭乍售痢仲束述农帮薯杠伟慌亦艾柑二僵钮蜂指鸵柔玖谭亮械皇佃虾舞梆砍芜扑披渗寅佣咆把骤蓑声条株壶殖刽度糟瞎颂挑纠契赋焊细堆骑洲瞄算洲獭抄司蹄捕舵泼晶僻算俐洼舀铜削牺凿捎楔涅浓辐绢贺记奋惫逛皇毁曝债掳叙晚合沛房须唬携衙彤诌闽耗婿盔担貌叭严躲辰橱游蹈衅沃谰矾绢企溯靖冯吉蹦祭涪策钦伴拐袋蹲劝嘴并栈笆疹酮顶溉橙狡河旗嘘森拍池矾幢技岿佰惕绪传媒公司年度员工培训计划一、制定员工培训计划的程序1、 根据公司发展目标的需要；2、 公司各部门根据公司发展目标及实际需要来制定自己各部门的培训需求； 3、 管理部根据公