经典建筑工程项目管理复习题1

1、经典建筑工程项目管理复习题多选题1、编制施工成本计划，需要广泛收集相关资料并进行整理，以作为施工成本计划编制的依据，在此基础上，根据()，按照施工项目应投入的生产要素，结合各种因素的变化和拟采取的各种措施，估算施工项目生产费用支出的总水平，进而提出施工项目的成本计划控制指标，确定目标总成本。A.有关设计文件B.工程承包合同C.施工组织设计D.施工成本控制资料E.施工成本预测资料简答题2、某市给排水工程项目估算总投资2200万元，其中施工估算价1000万元，设备采购估算价1000万元，勘察估算价43万元，设计估算价100万元，监理估算价57万元。在施工招标过程中，业主委托该省建委进行招标，按照法

2、律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。问题1简述招标投标法要求必须进行招标的工程项目是什么？2工程建设项目招标范围和规模标准规定中规定必须进行招标的标准是什么？3以上背景材料中，如以各阶段进行，哪些必须进行招标？4背景材料中有两处不妥，请找出来。单选题3、项目寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为()A.决策管理B.实施管理C.开发管理D.组合管理单选题4、()全面负责施工过程的现场管理。他应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。A.总监理工程师B.项目经理C.业主驻现场代表D.法定代表人单选题5、项目监理机构的组织设计和建设工程监理实施均应遵循

3、()的原则，但两者却有着不同的内涵。A.集权与分权统一B.分工与协作统一C.才职相称D.权责一致单选题6、()的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。A.资源管理B.项目资源管理C.人力资源管理D.项目人力资源管理多选题7、设计方项目管理的任务包括()A.工程设计成本控制B.工程设计进度控制C.工程设计合同管理D.工程设计投资控制E.工程设计信息管理单选题8、 ()的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。A.资源管理B.项目资源管理C.人力资源管理D.项目人力资源管理单选题9、

4、()的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。A.资源管理B.项目资源管理C.人力资源管理D.项目人力资源管理单选题10、 ()的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。A.资源管理B.项目资源管理C.人力资源管理D.项目人力资源管理单选题11、信息系统工程质量管理包括下述的(39)质量保证体系的执行与完善软件开发质量保证质量策划项目风险控制A.、B.、C.、D.、多选题12、以下关于业主方项目管理的目标和任务的描述正确的有()。A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶

5、段和使用阶段B.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一的关系C.业主方项目管理服务于投资方的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.业主方最重要的任务阶段就是从决策阶段至竣工验收E.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程多选题()13、下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述，正确的是A.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理职能分工表B.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理任务分

6、工表C.项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表D.项目参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表E.提出问题、筹划、决策、执行、检查这些组成管理的环节就是管理的职能多选题14、根据建筑工程质量管理条例，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字，()。A. 建筑材料、构配件不得在工程上使用B. 建筑设备不得在工程上安装C. 施工单位不得进行下一道工序的施工D.建设单位不得进行竣工验收E.施工单位不得更换施工作业人员单选题15、建设工程监理的依据包括工程建设文件、有关的法律法规规章和标准规格、建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。下面选项不属于工程建设文件的有()。A.待批准的施工

7、图设计文件B.施工许可证C.建设工程规划许可证D.建设项目选址意见书单选题16、目前在国际上把监理服务归为()服务。A.工程造价B.工程咨询C.工程管理D.工程评估单选题17、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是A.软件工程管理B.软件开发工具C.开发人员的培训D.软件工程的环境多选题18、项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括()。A.时间界面B.环境界面C.人员界面D.工作范围界面E.技术界面单选题19、建设工程项目管理的内涵是：()，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

8、A.项目决策阶段B.项目前期准备阶段C.自项目开始至项目完成D.项目施工阶段多选题20、下列关于对建设工程质量控制的含义表述中，正确的是()。A.建设工程质量控制的目标在满足管理和过程要求的前提下，实现工程预定的质量目标B.建设工程质量控制的系统控制应不断提高质量目标C.对于合同约定的质量目标，必须保证其不得低于国家强制性质量标准的要求D.建设工程总体质量目标的实现与工程质量的形成过程息息相关，因而必须对工程质量实行全过程控制E.对建设工程质量进行全方位控制应注意对建设工程质量目标的所有内容进行控制单选题21、下列工程项目风险事件中，()是由技术性风险因素引起的。A.原材料供货不足B.设计时未

9、考虑施工的可能性C.索赔管理不力D.合同条款表达有歧义多选题22、下列属于建设工程管理的相关行政法规的是()A.民用建筑节能条例B.建设项目环境保护管理条例C.城市绿化条例D.城市供水条例E.城市市容和环境卫生管理条例多选题23、在风险识别过程中应遵循的原则是()。A.由粗及细，由细及粗B.严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性C.先怀疑，后排除D.正确认识建设工程项目管理与风险管理的关系E.排除与确认并重多选题24、业主方在质量控制方面的管理任务包括()。A,对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位B.组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底C.审核并督促检测材料、成品、

10、半成品及设备的质量D.检查施工质量，包括参与分部、分项工程和各隐蔽丁程验收E.组织编制重要设施的使用及维护手册简答题25、 某监理公司是本市实力最雄厚的监理企业，承揽并完成了很多大中型工程项目的监理任务，积累了丰富的经验，建立了一定的业务关系。某业主投资建设一栋28层综合办公大楼，由于本市仅有此一家监理公司具备本项目的施工监理资质，且该监理公司曾承揽过类似工程的监理任务，所以，业主就指定该监理公司实施委托监理工作并签订了书面合同。合同的有关条款约定，由监理人负责工程建设的所有外部关系的协调(因监理公司已建立了一定的业务关系)，业主不派工地常驻代表，全权委托总监理工程师处理一切事务，在监理过程中

11、，监理员告诉承包人有关设计方面的申明的秘密，其目的是为了更好地实施施工；在施工过程中业主和承包人发生争议，总监理工程师以业主的身份，与承包人进行协商。【问题】1.指出背景材料中的不妥之处，并说明理由。单选题26、 ()的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。A.资源管理B.项目资源管理C.人力资源管理D.项目人力资源管理单选题27、以下属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制的是()。A.参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论B.审核施工图预算、调整总投资计划C.督促业主对设计文件尽快做出决策和审定D.协助业主确定施工

12、分包合同结构及招投标方式简答题28、某市被确定为建设国家创新型城市的试点城市。假设你是该市相关部门的工作人员，请就如何开展工作拟写一份实施方案。要求：简明扼要，条理清晰;语言流畅；不超过400字。单选题29、建设工程监理的依据包括工程建设文件、有关的法律法规规章和标准规格、建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。下面选项不属于工程建设文件的有()。A.待批准的施工图设计文件B.施工许可证C.建设工程规划许可证D.建设项目选址意见书单选题30、某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工编制的施工组织设计属于()。A.施工组织总设计B,单项工程施工组织设计C.分部工

13、程施工组织设计D.单位工程施工组织设计1- 答案：A,B,C,E暂无解析2- 答案：1招标投标法要求必须进行招标的是：暂无解析3- 答案：答案出错解析出错4- 答案：B考点1A431022掌握施工现场管理的责任人和责任单位解析项目经理全面负责施工过程的现场管理。他应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。5- 答案：D解析项目监理机构的组织设计和建设工程监理实施均应遵循权责一致的原则。6- 答案：D考点1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务7-答案：A,B,C,E考核内容建设项目主要参与方项目管理的目标和任务8- 答案：D考点1Z201084

14、掌握施工企业人力资源管理的任务9- 答案：D考点1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务10-答案：D考点1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务11-答案：D解析12-答案：A,B,E业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。13-答案：A,C,D,E解析业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表，项目管理职能分工

15、表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。提出问题；筹划提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；决策；执行；检查。这些组成管理的环节就是管理的职能。业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。14-答案：A,B,C本题主要考查了监理的工作任务。工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻建设工程现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。综上

16、所述，本题正确答案为ABC。考点监理的工作任务15-答案：A解析建设工程监监的概念16-答案：B工程监监单位是建筑市场的主体之一，建设工程监监是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询（工程顾问）服务。17-答案：A解析软件工程学是计算机科学的分支，其包含的内容可概括为软件开发技术和软件工程管监。18-答案：A,C,D,E解析项目综合管监（又称为“项目整体管监”）是指将项目各阶段、各领域工作过程的具体目标和任务同项目管监总体目标综合起来的管监活动，旨在统筹各方要求，解决项目实施过程中可能出现的各种矛盾冲突，对进度、费用、质量等多方位目标进行协调管监，从而确保项目总体目标的顺利实

17、现。项目综合管监的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括人员界面、工作范围界面、时间界面、技术界面等。19-答案：C建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。20-答案：C,D,E暂无解析21-答案：B工程项目风险从类别上来分，有技术风险和非技术风险两类。设计时未考虑施工的风险属于技术风险类设计风险。22-答案：C,D,E暂无解析23-答案：A,B,C,D解析在风险识别过程中应遵循以下原则：24-答案：A,B,C,D暂无解析25-答案：解析暂无解析26-答案：D考点1Z

18、201084掌握施工企业人力资源管理的任务27-答案：B考点1Z201023掌握项目管理的工作任务分工解析AGD属于编制任务分解表中属于设计阶段的进度控制。28-答案：参考例文暂无解析29-答案：A解析建设工程监理的概念建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。20-答案：C.D.E暂无解析21-答案：B工程项目风险从类别上来分，有技术风险和非技术风险两类。设计时未考虑施工的风险属于技术风险类设计风险。22-答案：C.D.E暂无解析23-答案：A.B.C.D解析在风险识别过程中应遵循以下原则：24-答案：A.B.C.D暂无解析25-答案：解析暂无解析26-答案：D考点1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务27-答案：B考点1Z201023掌握项目管理的工作任务分工解析A、GD属于编制任务分解表中属于设计阶段的进度控制。28-答案：参考例文暂无解析29-答案：A解析建设工程监理的概念（）常用终尤其是国