淘宝公司岗位职责

1、业务部主管职责部门：业务部直属上级：总经理下属部门：业务员、跟单员岗位职责：1、做到全心全意为公司效劳，有高度工作责任心和时间观念，完成公司年初达经济指标而努力工作和完成任务。2、组织好本部业务员，开展业务工作和跟单员全面业务跟踪工作。3、组织与其它部门的协调配合工作，按时参加公司相关的会议和培 训。4、进行深入细致的市场调研，多方开拓市场，完成公司下达的各项 任务指标。5、负责每天早上主持开早会，总结昨天工作情况和布置今天工作注意事项。6、洞察竞争对手在市场动作情况，进行分析制定相应对对策。7、同公司各部门密切合作，顺利完成业务部工作程序的每一个环节。8妥善保管客户资料，作好平安保密工作。9

2、、制定业务部人员业绩考核方案以及营销奖惩措施。10、组织对客户的评审以及合同审核、合同执行工作。11、负责做好货款回笼及异常账款的处理。12、组织做好公司内部跟单员做好对客户效劳、沟通工作。13、组织做好客户接待、客户投诉工作。14、建立好公司完整的客户资料与样稿存放等工作。15、做好临时交代的其他工作。彩印主管根本工作在业务部保证接单正常的情况下，PMC文员根据先急后慢， 或先来先印的根本原那么进行排单，彩印主管的根本工作如下：1、首先，主管要有高度的工作责任心和时间观念，全心全意为 公司效劳，为客户效劳，带着本部门人员做好当天的各项工作；2、 每天彩印房人员印刷费要超过 2.2万元以上，每

3、月要超过 60 万以上，具体人员安排、协调、管理由主管负责；3、每天产品合格率至少到达 98%以上，保质保量按客户要求做 好各方面工作；4、每天协调印刷房、切纸、版房各方面管理协调工作，每天接到PMC文员排期后，必须做好印刷全面跟进协调，保证印刷机 可随时正常运作，提前催促属下工作人员随时做好，晒好PS版，切好纸张规格，并送到印刷房上机工作，保证印刷机正常运作；5、同时时刻指导属下工作人员做好本钱控制全面工作和提高一 楼工作效率协调管理工作；6、做好“ 7S运动现场管理协调全面工作；7、每天做好生产平安指导工作；&每天上班必须在机房进行现场指挥，直到公司规定晚上9:30下班方可离开现场

4、；9、每月上班必须在28天以上，下班后如果有问题，工作人员打 应及时回公司指点工作，保证机器正常工作；10、 做好带着属下全体人员严格按设备保养流程和工程，保养好 各台设备；11、其他临时交代的工作事项。后道部主管职责部门：后道部直属上级：副总经理下属部门：各工序职工岗位职责：1、做好全心全意为公司效劳和客户效劳， 有高度责任心和时间观念， 为公司年初制定经济指标而努力完成任务。2、负责后道部生产工作安排调配、协调、处理、日常管理和指导工 作。以身作那么、全心全意为公司效劳。做好各项工作。3、根据工程单的要求负责每天的早会召开，昨天工作的总结和当天 工作的安排。4、根据工程单的要求，部署生产任

5、务，并协调物料、人员到位，保 证职工工作量饱和，如人员缺乏，请填写招职工申请书审批后交行政 办理。5、每天提前将工程单用料说明或考前须知仔细阅读并做好准备工作。 校对好啤板规格和其它事项，使职工工作保证正常运作。6、做好按客户和产品质量要求，保质保量按时完成各项当天工作。7、做好每天工作范围本钱控制和生产平安。8做好每天带动本组工作人员对设备检修保养和做好“ 5S运开工 作。9、做好自己属下工作人员思想教育和技术指导工作。10、做好各部门工作上沟通、联系、保证生产正常运转。11、做好客户打样工作，凭打样审批单，当天打好盒样，转送跟单员 手上。12、做好报表每天9点前上交。13、但凡要采购物品临

6、时急用和设备维修，由主管负责写申请审 批单，批准后交给采购购回，如需急用，先采购后补手续，报销时必 须有手续才批审，否那么自付。14、做好临时交办其他事项。黑白部主管职责部门：黑白部直属主管：副总经理下属部门：各工序职工岗位职责：1、负责4楼黑白部和版房日常工作安排、调配、管理和指导工作。 以身作那么，全心全意为公司效劳，带好本部人员，完成各项工作。2、主持召开每天的早会，总结昨天的工作情况，安排今天的任务3、负责上机前的工作协调、安排。保证物料、人员到位。4、做好品质控制和工作效率提高工作。5、按客户订单时间，保质保量按时完成各项工作。6、做好每天工作范围本钱控制和平安生产等工作。7、做好自

7、己属下工作人员思想教育和技术指导工作。8做好工作上沟通和完成公司下达每月 70万指标数以上。9、本部门如需职工时，请主管填写“招工申请审批单审批后交人 事办理招工。10、每天9点前上交本部门生产日报表。11、做好临时交办其他工作。当天工作当天完成，决不流入第二天解 决。12、后道11条13、品质部、第9条一13条品质部主管职责部门：品质部直属上级：副总经理下属部门：QC小组岗位职责：1、负责制订工艺规程及产品质量标准，并不断的对工艺规程进行修 改和补充，逐步完善其工艺流程。2、负责公司来料检验的标准的制定，对不合格的物料有权拒绝其流 入生产环节。3、负责会同生产部门共同制订物料、半成品、成品的

8、检验标准，并 培训下属掌握检验方法和技巧。4、组织全公司的质量活动培训，总结交流质量的经验和教训，制定 提高产品质量的措施， 制定提高产品质量的方案， 定期组织质量分析 会，解决工作中存在的实际问题。5、不断收集整理和交流技术情报，并建立技术档案。6、负责客诉或退货的跟进和处理。7、对未到达质量要求的产品坚持现场返工，返工合格方可入库和出 厂。8、认真做好本部门职工思想工作，关心职工生活，协助公司解决职 工实际问题。9、一切从大局出发，维护公司整体利益，正确处理好与各部门的关 系，积极配合其它部门的工作， 协同作战，充分发挥职工的团队精神。10、提倡刻苦学习，钻研业务的进取精神，不断提高独立工

9、作能力和 解决问题的能力。11、严禁以权谋私和包庇不良行为以及瞒上欺下行为， 违者视情节轻 重给予相应处分。12、协助公司做好本部门职工的考核、考评工作、积极而慎重向公司 推荐人才。13、加强请示汇报，对本部门工作、生产中的出现问题，必须先请示 后汇报，严禁“先斩后奏 。14、按时向总经理递交个种报表工作日报表、生产日进度表、财务司机工作职责1、做好车辆的行车平安，维修保养，不开带病车，发现问题及 时汇报，车辆维修先申请再维修，车辆维修后要验收确认。2、出车前带齐行车证件，遵守道路交通法，杜绝违章现象发生。3、每次出车确保货物或人员平安及时到达目的地。4、对车辆的维修保养提出合理性建议。5、维

10、护公司形象，对客户要有礼有节，沟通时注意，要有礼貌， 对客户提出的品质或交期等问题，及时反应回公司。6、车辆的年审、时间、行车证件、车辆保险要经常关注，快到 期时提前汇报。7、每次出车前要凭行政办批准派车单出车，出车回来后，做好 行车记录，写清出车事由、时间、目的地，需要加油时保存 好票据，以备报销凭证，对行车中产生路桥费，停车费等要 在票据后注明时间、车牌号、地点、本人签名。8完成上级交办的其他事项。仓管职责部门：仓库直属上级：各部门主管下级部门：仓库助理岗位职责：1、加强对物资入库的质量与数量的控制管理。2、做好在库物品的存放的管理工作，3、加强在库物品平安管理，做好防晒、防潮、防火灾、防

11、盗窃工作， 对特殊危险品要加大管理力度，易燃、易腐蚀产品要存放到平安的地 方，库区内严禁吸烟，无关人员禁止进入仓库，严控各种平安事故的 发生。4、严格遵守领发料制度，并坚持先进先出的原那么，不得因发料错误 造成公司的各种物品损失，5、对滞料、滞成品及有价值废品提出库存报告和处理意见。6、做好库存物品盘点工作，做工到账物相符，账账相符。7、及时提供销库存物资的动态资料，8好物料入库关，未经质检人员检验合格的物品拒绝入库。9、把好物品的出库关，手续不全的不得出库。10、做好领导交办的其他工作。 原料库仓管职责：1、做好原辅材料入库验收工作，及时发现新进库物料质量异常并及时反应给采购部；2、负责做好

12、原辅材料领用出库工作，保证进出库数据准确无误；3、负责做好原辅材料的保管工作，常用物料低于平安库存时，要及 时反应给采购部；4、负责常用物料平安库存监管工作，常用物料低于平安库存时，要 及时反应给采购部；5、负责及时清理零散物料，遵守“物尽其用原那么；6、完成上级交付的临时性工作。成品库仓管职责：1、负责公司所有成品入、出库工作；2、保证所有成品出入库手续齐全、数量准确；3、负责协助采购部每月库存盘点工作；4、负责协助财务部清理成品库存异常数据，便于及时清理，防止异 常库存积压；5、完成上级交付的临时性工作。仓库保管员须知部门：仓库岗位职责：直属上级：总经理下属部门：仓库员为了标准仓库管理做到

13、标准化简单化，提高仓库保管效益和不必要错误，做到物与物相符，物与单据相符。必须做好如下事项：1、但凡供应商来材料来料加工和公司一样 。一律办理入库手续。 否那么所产生损失费用由保管员负责赔偿。 并处分工作不到位、 责任不 到位 50 元/ 次。2、但凡需要领料，必须到仓库保管员手上办理领料、补料单并点数 出库签名手续，否那么不办理。出现错误由仓库保管员负责赔偿，并处 罚工作不到位、责任不到位 50元/ 次。3. 但凡给客户送货或客户自提货物， 必须由仓库保管员按工作流程办 理出库手续。否那么不办理。 出现错误由仓库保管员负责赔偿，并处分 工作不到位、责任不到位 50元/ 次。4、但凡印出来的印

14、刷品来料加工或帮单 QC检验后，仓管员必须 及时保质保量办理入库手续。 等到客户自提或一楼转二楼、 四楼时办 理出库交接手续，否那么不办理。如出现错误由仓库保管员负责赔偿， 并处分工作不到位、责任不到位 50元/ 次。5、但凡各部门职工或师傅到仓库领材料时，仓管员必须按办理 流程出库存、出货不到位 50元/ 次。6、但凡客户退回来产品或原料，仓库保管员必须办理入库手续，并 当天下 班时把退回物品上报到总经办。待查阅后，由总经理批准后，在每月 底 盘点后办理批量报废手续。如有出现没有按流程做，出现少数，由仓员负责赔偿，并处分工作不到位、责任不到位 50元/次。7、但凡在开料或切成品纸时，多出边角

15、料由仓管员入库保管好，如 有利用回收在用，无用时在每月底盘点时统一办理报废手续。 如有出现擅自 转卖，由仓管员负责赔偿，并处分工作不到位、责任不到位 50元/ 次。8仓管员在上班时间内不能擅离岗位、串岗，做到坚守岗位，随时 掌握来料入库、出库与成品入库、出库等工作。如果到其他部门或 办公室办事最长时间不能超过10分钟。检查发现按离岗或工作不 到位、责任不到位并处分 50元/次。9、以上几项事项，希望各位仓管员以身作那么，做好各项事项，提高 效率和管理水平。各机台机长职责部门：生产部直属上级：各部门主管下属部门：跟机学徒岗位职责：1、遵守公司制定的各项规章制度 2、努力完本钱职工作任务，遇有紧急

16、任务，能自觉加班，不计得失,3、搞好本部门人员之间沟通与协作，团结一致。4、工作讲究方法、效率，能按时保质保量完成任务。5、具有全局观念，对企业的目标、方针、企业的开展方案能充分理 解和接受，并努力实施。6、严格执行7S的操作要求，搞好工作环境的整洁和卫生。7、保护公物、热爱公司，不做有损公司利益的事。8不断学习，努力提高业务素质和工作技能，并定期对机器进行保 养。9、讲文明、懂礼貌、守纪律、热情、友好、接待与公司联系业务的 客人。版房工职责部门：版房直属上级：版房组长下属部门：晒版、冲版、拼版岗位职责：1、负责协调各部门的工作，确保作业信息准确。2、严格把握核稿，拼版、晒版、冲版过程，确保产

17、品符合要求。3、负责印版的标识工作，注明的工单号、色别应清晰易辨。4、控制过程产品质量，预防不合格产出现。5、负责PS版、菲林底稿的分类保管6、负责版房所有机器设施的定期维护和保养。7、保持版房卫生，定时清扫版架、版箱。过胶机职责直属上级：后道主管下属部门:部门：后道部过胶组岗位职责：1、遵守平安操作标准，每天做好平安检查，防止胶水飞溅。2、作业前应调整好胶水的浓度，机器钢炮的温度符合要求。3、认真检查、核对样稿、样盒，经确认无误后开始作业。4、按时保质保量完成上级布置的工作。5、熟练掌握工艺标准与技能，控制产品质量。6、下班后做好机器的清洁卫生工作与本区域的卫生工作，7、负责加工成品的整理与

18、平安摆放。裱纸机长职责组岗位职责：1、遵守平安操作标准，每天做好平安检查，阴谋诡计止胶水飞溅。2、作业前应调整好胶水的浓度，将有胶力的立即去掉。3、认真检查、核对样稿，样盒，经确认无误后开始作业。4、按时保质保量完成上属布置的工作。5、熟练掌握工艺标准与技能，控制产品质量。6、下班后做好机器的清洁卫生工作与本区域的卫生工作。7、将加工成品整理好，分类摆放整齐。啤机组职责下属部门：啤机部门：后道部直属上级：啤机机长组岗位职责：1、做好自身的着装平安检查和设备运转平安检查。2、认真核对加工工程单与货品，确保生产加工准确无误3、按组长指定分配的任务完成校板、啤货工作。4、每天对啤机进行日常维护和检查， 严格按照作业指导书进行作业5、整齐划一摆放好物件本组的物品，清扫和保持维本组的环境卫生 符合要求。6、对产品进行抽检，保证啤样的埋口位线条，图案，色块相接等与 客户签样一致。7、生产过程严格控制产