2022年度门店绩效考核奖励方案_第1页
2022年度门店绩效考核奖励方案_第2页
2022年度门店绩效考核奖励方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、2022年度门店绩效考核奖励方案一、目的为逐步建立以考核每月预算达成为核心的激励机制，进一步调动和发挥全体员工的工作积极性，真正保障公司下达的以销售为主体的经营指标达成，根据公司的实际情况，特制订本奖励方案。二、发放范围及原则1.门店各项销售任务完成率在100%或以上；2.未设有销售任务的门店，销售额不计算完成率；3.各门店全职员工；4.XX直营销售的AA产品、BB产品、CC产品、ZZ产品、SS产品等，营业额属销售总额完成的一部分但不计入销售提成。三、提成奖金类别的定义（一） 门店提成奖金类别分为：1.门店XX任务完成奖金；2.门店XX任务超额奖金；3.零售联营销售奖金；（二） 计算原则及计算

2、公式1、门店XX任务完成奖公式：门店XX任务完成奖=门店XX任务总额×2.0%公式说明：* XX销售任务完成在100%以下的，无销售任务奖金；* 门店XX销售任务完成奖=门店XX任务总额×2.0%÷门店实际岗位系数合计×岗位系数-缺勤扣款* 门店实际岗位系数合计=店长岗位系数×店长人数+店助岗位系数×店助岗位人数+领班、主管岗位系数×领班、主管岗位人数 +收银员岗位系数×收银员人数+店员岗位系数×店员人数* 各岗位对应系数：店长：1.5 店助（XX店）:1.2 领班（包括XX店的主管）：1.3 导玩/收银

3、员：1.2 员工：0.9 2、门店XX任务超额奖公式：门店XX任务超额奖=门店XX销售任务超额奖×3%公式说明：* XX销售任务完成在100%（不含）以上的；* 门店XX销售任务超额奖=门店XX销售超额总额×3%÷门店实际岗位系数合计×岗位系数-缺勤扣款* 门店XX销售超额总额的定义* 即为超出XX销售任务的部分。* 门店实际岗位系数合计=店长岗位系数×店长人数+店助岗位系数×店助岗位人数+领班、主管岗位系数×领班、主管岗位人数 +收银员岗位系数×收银员人数+店员岗位系数×店员人数* 各岗位对应系数：店长：1.5 店助（XX店）1.2 领班（包括XX店的主管）：1.3 导玩/收银员：1.2 员工：0.93、门店零售联营计算公式门店零售联营提成奖金=奖金基数×销售完成系数×100%-缺勤扣款公式说明：* 提奖基数店长：XXX元 店助：XXX元 主管：XXX元* 零售联营销售完成系数 零售联营销售任务完成在100%-120%的，系数为：1.0； 零售联营销售任务完成在120%以上的，系数为：1.2

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 对照材料

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论