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文档简介

1、论文:Pro/e 发展应用现状及其应用前景院系工学院机械系专业机械设计制造及其自动化学号080105014姓名侯立开班级08 机电 5 班摘要Pro/e 是美国 PTC 公司旗下的产品 Pro/Engineer 软件的简称。Pro/E 是美国参数技术公司(ParametricTechnologyCorporation,简称 PTC 的重要产品。是一款集CAD/CAM/CAE 能一体化的综合性三维软件,在目前的三维造型软件领域中占有着重要地位,并作为当今世界机械 CAD/CAE/CA 领域的新标准而得到业界的认可和推广,是现今最成功的 CAD/CA 瞰件之一。关键词:三维软件、PTC 机械。Ab

2、stractPro/eisthePTCcompanysproductPro/esoftwareforshort.Pro/Eistheparameters(ParametricTechnologyCorporationTechnologycompany,importantproducts.ThePTC)IsacollectionofCAD/CAM/CAEfunctionintegrationofcomprehensive3dsoftware,thethree-dimensionalmodelingsoftwareinthefieldhasaimportantpositionintheworldt

3、oday,andasamechanicalCAD/CAE/CAMdomainthenewstandardsandhavebeenrecognizedandpromotion,isnowthemostsuccessfuloneofCAD/CAMsoftware.Keywords:3dsoftware,thePTC,andmachinery.河南科技学院Pro/e 的历史1 .Pro/e 公司简介1985 年,PTC 公司成立于美国波士顿,开始参数化建模软件的研究。1988年,V1.0 的 Pro/ENGINEEF生了。经过 10 余年的发展,Pro/ENGINEEFE 经成为三维建模软件的领头羊

4、。目前已经发布了 Pro/ENGINEERWildFire6.0(中文名野火 6)。PTC 的系列软件包括了在工业设计和机械设计等方面的多项功能,还包括对大型装配体的管理、功能仿真、制造、产品数据管理等等。Pro/ENGINEER 还提供了全面、集成紧密的产品开发环境。是一套由设计至生产的机械自动化软件,是新一代的产品造型系统,是一个参数化、基于特征的实体造型系统,并且具有单一数据库功能的综合性 MCA 欧件。2 .PTC 发展历程和收购记录从 1985 年以来,PTC 为顶尖的客户提供了服务,收购了重要的公司,以及创造了业界领先的产品,为您带来了最佳的产品开发软件。这些里程碑对产品、解决方案

5、和公司文化贡献良多,使 PTC 成为产品开发解决方案的领先供应商。我们的综合解决方案已使 PTC 能够帮助客户优化其产品开发过程和实现更大的商业价值。1985公司成立.1988发布 Pro/ENGINEER-市场上第一个参数化、联合的基于特征的实体建模软件.JohnDeere 成为 PTC 的第一个客户.1989初次公开招股(PMTC).1992工业周刊授予 Pro/ENGINEER”年度技术奖”.Caterpillar 成为我们的最大客户.1995PTC 跻身“财富 500 强”.收购来自 Evans 和 Sutherland 的 CDRS(曲面设计产品).1996进入市场仅 8 年,Dar

6、atech 将 PTC 评为全球第一的 CAD/CAM/CAEt 件供应商.1997PTC 入选 S&P500.1998发布 Windchill-率先在市场上推出基于 Internet 的 PLM 解决方案.收购 Computervision.收购 InPart.1999PTC 的客户数超过 25,000.收购 DIVISIONGroup 和 Auxilium,Inc.2000收购 Nitidus.2001发布 WindchillProjectLink-用于项目协作的纯 Internet 体系结构的解决方案.2002发布 WindchillPDMLink-用于产品数据管理的纯 Internet

7、 体系结构的解决方案.PTC 的客户数超过 35,000.发布 Pro/ENGINEERWildfire 野火版-第一个完全支持 Web 服务的 CAD 系统.2003工业周刊第二次授予 Pro/ENGINEER”年度技术奖”.2004收购 OhioDesignAutomation.领先的 ECAD 协作解决方案.2005收购 AptavisTechnologyCorp.针对零售、鞋和服饰行业的基于 Windchill 的技术和专业知识.收购 Arbortext.动态发布领域领先的技术和专业知识.收购 PolyplanTechnologies.制造过程管理领域领先的技术和专业知识.发布 PLM

8、onDemand-与旧 M 建立战略性合作伙伴关系.2006收购 ITEDO.领先的 2D 和 3D 技术插图及动画解决方案.收购 Mathsoft.工程计算的行业标准解决方案.2007收购 CoCreate.显式建模工具使 PTC 能够提供业界最全面的整套建模解决方案.收购 LBS,Ltd.A&D 和民航领域的综合保障(ILS)解决方案的领先提供商.收购 NCGraphics.高速精密加工领域的最佳 CAM 解决方案.收购 NetRegulus适用于医疗设备的领先的企业研究和质量管理软件.2008收购 SynapsisTechnology.业界最好的解决方案,用于跟踪和改善产品、零件、材料及

9、供应商的环保表现.2009收购 RelexSoftware.先进的可靠性工程软件,在灵活直观的框架中提供关键系统性能指标,例如可靠性、可维护性和预测.2010收购 PlanetMetrics.领先的环境影响分析软件,可帮助公司有效改善产品的环境表现、降低成本和减轻风险.Pro/e 历史特点和应用现状经过 20 多年不断的创新和完善, pore 现在已经是三维建模软件领域的领头羊之一,它具有如下特点和优势:参数化设计和特征功能 Pro/Engineer 是采用参数化设计的、 基于特征的实体模型化系统,工程设计人员采用具有智能特性的基于特征的功能去生成模型,如腔、壳、倒角及圆角,您可以随意勾画草图

10、,轻易改变模型。这一功能特性给工程设计者提供了在设计上从未有过的简易和灵活。单一数据库 Pro/Engineer 是建立在统一基层上的数据库上,不象一些传统的CAD/CA 陈统建立在多个数据库上。所谓单一数据库,就是工程中的资料全部来自一个库,使得每一个独立用户在为一件产品造型而工作,不管他是哪一个部门的。换言之,在整个设计过程的任何一处发生改动,亦可以前后反应在整个设计过程的相关环节上。例如,一旦工程详图有改变,NC(数控)工具路径也会自动更新;组装工程图如有任何变动,也完全同样反应在整个三维模型上。这种独特的数据结构与工程设计的完整的结合,使得一件产品的设计结合起来。这一优点,使得设计更优

11、化,成品质量更高,产品能更好地推向市场,价格也更便宜。1 .全相关性Pro/ENGINEER 的所有模块都是全相关的。这就意味着在产品开发过程中某一处进行的修改,能够扩展到整个设计中,同时自动更新所有的工程文档,包括装配体、设计图纸,以及制造数据。全相关性鼓励在开发周期的任一点进行修改,却没有任何损失,并使并行工程成为可能,所以能够使开发后期的一些功能提前发挥其作用。2 .基于特征的参数化造型Pro/ENGINEER 使用用户熟悉的特征作为产品几何模型的构造要素。 这些特征是一些普通的机械对象,并且可以按预先设置很容易的进行修改。例如:设计特征有弧、圆角、倒角等等,它们对工程人员来说是很熟悉的

12、,因而易于使用。装配、加工、制造以及其它学科都使用这些领域独特的特征。通过给这些特征设置参数(不但包括几何尺寸,还包括非几何属性),然后修改参数很容易的进行多次设计叠代,实现产品开发。3 .数据管理加速投放市场,需要在较短的时间内开发更多的产品。为了实现这种效率,必须允许多个学科的工程师同时对同一产品进行开发。数据管理模块的开发研制,正是专门用于管理并行工程中同时进行的各项工作, 由于使用了 Pro/ENGINEER 虫特的全相关性功能,因而使之成为可能。4 .装配管理Pro/ENGINEER 勺基本结构能够使您利用一些直观的命令,例如“啮合”、“插入”、“对齐”等很容易的把零件装配起来,同时

13、保持设计意图。高级的功能支持大型复杂装配体的构造和管理,这些装配体中零件的数量不受限制。5 .易于使用菜单以直观的方式联级出现,提供了逻辑选项和预先选取的最普通选项,同时还提供了简短的菜单描述和完整的在线帮助,这种形式使得容易学习和使用。综上所述,Pro/e 广泛应用于以下行业:航天和国防、航空公司、汽车、消费品、电子和高科技、鞋和服饰、工业、设备、医疗设备、零售等等。Pro/e 应用未来展望基于备受业界赞誉的 PTC 价值路线图,PTC 已开发了一个功能强大的评估工具,将使公司能够在产品开发中挖掘出真正的商业价值。制造公司已经认识到打造和提供精彩的产品是成功的商业战略的精髓。但它们需要可靠的

14、向导来帮助它们将战略与实现目标所需的实际工作加以结合。“产品开发系统目标评估”是一种量身定做的咨询服务,它能够帮助公司优化产品开发资源,以取得业务成绩。通过这种独具特色的服务,PTC 帮助各个公司决定关键的产品开发计划,确定为实施计划和实现目标需要采用的过程和具备的能力。在此期间,我们将与您的关键产品开发团队进行一系列面谈,确定那些能够推动您的企业发展和赢利的战略性产品开发价值机会。一旦确定了您的产品开发战略,我们便着手评估目前您在能力和过程方面存在哪些阻碍您实现业务目标的差距。我们将分析您的运营状况,确定需要对哪些产品开发过程和能力进行改进和提高才能取得显著的业务成果。最后,我们将进行益处分

15、析,估计出通过有针对性地进行能力开发来实现关键产品开发过程的优化和自动化,可以带来怎样的成本节约潜力。评估公司特有的价值机会一即通过面向产品开发的战略促进增长和/或赢利的机会。分析图 3 所列的机会,确定关键业务目标的优先次序,这些目标有:?开拓新的市场?降低产品开发和生命周期成本?加强资产利用评估将近 100 项业务计划一这些计划通过促使人员、过程和技术发生变化来创造价值。分析公司业务计划,确定优先次序,这些计划有:?改善产品结构决策的管理?提高零件和设计的重用率?提高产品的模块化,等等评估特定于公司的产品开发过程成熟度一即实现公司计划所需要的过程。通过分析特定的过程,确定需要最先弥补的能力

16、差距,而这些过程包括:?变更和配置管理?设计外包?元件和供应商管理评估系统基础结构分析公司的系统基础结构,包括 CAD/CAM 系统环境、所使用的企业资源计划系统以及工程变更管理战略价值机会:?依靠以客户为中心的产品来扩大市场份额?保护产品定位?提高满足需求的能力?设计持续的收益流?开拓新的市场?设计上实现价格增值?降低产品成本?降低产品开发和生命周期成本结论在 CAD/CAMJ 应用方面,Por/e 的应用有了长足的发展,CAD/CA 映术已经被广泛应用于各种企业。在 CAD/CA 碌统开发方面,pro/e 软件的开发水平始终引领着国际的先进水平。相信在未来,其能够做出更大的突破。回顾我国的 CAD/CA 眼术,总体上落后世界先进水平。但是仍然在努力的进步中。但总的来说,我国目前行业使用 CAD/CA 眼术还存在着许多弊端,CAD/CAM 技术水平还处于高技术集成和向产业化商品化过渡的时期,自主开发的 CAD/CAM软件的开发水平、商品化、市场化程度都不如发达国家。软件在可靠性和稳定性方面与国外工业发达国家的软件尚有一些差距。但是我们不但要看清我们的劣势,也要看到我们的优势。与国外软件相比我们的优势是:了解本国市场,提供技术支持方便

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