2020年行业分析报告内容

1、行业分析报告内容行业分析报告与国民经济中的其他商品或服务一样，市场是行业发展的基础，市场容量决定厂商规模。相关内容，一起来看看！报告要点环境分析行业环境是对企业影响最直接、作用最大的外部环境。结构分析行业结构分析主要涉及到行业的资本结构、市场结构等内容。一般来说，主要是行业进入障碍和行业内竞争程度的分析。市场分析主要内容涉及行业市场需求的性质、要求及其发展变化，行业的市场容量，行业的分销通路模式、销售方式等。组织分析主要研究行业对企业生存状况的要求及现实反映，主要内容有：企业内的关联性，行业内专业化、一体化程度，规模经济水平，组织变化状况等。成长性分析是指分析行业所处的成长阶段和发展方向。当然

2、，这些内容还只是常规分析中的一部分， 而在这些分析中， 还有不少一般内容和特定内容。例如， 在行业分析中，一般应动态地进行行业生命周期的分析，尤其是结合行业周期的变化来看公司市场销售趋势与价值的变动。价值意义行业是由许多同类企业构成的群体。 如果我们只进行企业分析，虽然我们可以知道某个企业的经营和财务状况， 但不能知道其他同类企业的状况，无法通过比较知道企业在同行业中的位置。而这在充满着高度竞争的现代经济中是非常重要的。另外，行业所处生命周期的位置制约着或决定着企业的生存和发展。汽车诞生以前，欧美的马车制造业曾经是何等的辉煌，然而时至今日，连汽车业都已进入生命周期中的稳定期了。这说明，如果某个

3、行业已处于衰退期，则属于这个行业中的企业，不管其资产多么雄厚， 经营管理能力多么强，都不能摆脱其阴暗的前景。投资者在考虑新投资时，不能投资到那些快要没落和淘汰的"夕阳 " 行业。投资者在选择股票时，不能被眼前的景象所迷惑，而要分析和判断企业所属的行业是处于初创期、成长期，还是稳定期或是衰退期，绝对不能购买那些属于衰退期的行业股票。行业特征是直接决定公司投资价值的重要因素之一。行业分析是上市公司分析的前提， 是联接宏观经济分析和上市公司分析的桥梁。行业分析旨在界定行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位，同时对不同的行业进行横向比较，为最终确定投资对象提供准确的行业背景。

4、行业分析的目的是挖掘最具投资潜力的行业，进而选出最具投资价值的上市公司。由此可见，只有进行行业分析，我们才能更加明确地知道某个行业的发展状况， 以及它所处的行业生命周期的位置，并据此作出正确的投资决策。据国家统计局网站消息，国家统计局今日公布的数据显示， xx 年，全国居民消费价格总水平比上年上涨 2.6%，低于 3.5%的年度调控目标。该报告预计 , 未来 10 年, 中国报业发展将呈现八大趋势 : 报纸出版的集约化水平将大幅提高； 报业第四个增长周期即将到来； 中央党报和省级党报将确立高端主流大报的领导地位； 都市报的发展模式将重大转型；行业专业报纸将普遍树立资源中心观； “数字报业”将改

5、变传统报业形态； 职业报人和职业报业经理人群体将加速形成； 海外报业市场将成为新的发展空间 1 。行业分析的主要任务解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位，分析影响行业发展的各种因素以及判断对行业的影响力度，预测并引导行业的未来发展趋势，判断行业投资价值，揭示行业投资风险，为 ZF 部门、投资者以及其他机构提供决策依据或投资依据。内容因素各类可行性研究内容侧重点差异较大， 可行性论证就非常重要，如下：1. 投资必要性主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性；2. 技术的可行性主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价；3.

6、财务的可行性主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体 ( 企业 ) 的角度评价股东投资收益、 现金流量计划及债务清偿能力；4. 组织的可行性制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行；5. 经济的可行性从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益；6. 社会可行性分析项目对社会的影响， 包括政治体制、 方针政策、经济结构、法律道德、宗教

7、民族、妇女儿童及社会稳定性等；7. 风险因素控制的可行性对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。价值链价值链是企业为客户等利益集团创造价值所进行的一系列经济活动的总称。在价值链中， 价值的概念对顾客而言，指产品的使用价值，对厂家而言指产品能为企业带来销售收入的特性， 其数量表现就是顾客支付的价款。企业要生存发展，必须为企业的股东、客户、职员等利益集团创造价值，企业创造价值的过程可以分解为设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的一系列互不相同但又互相关联的经济活动，或称之为“增值作业”，其总和即构成企业的价值链，一个企业也可以说是这各种活动的集合。企业从事价值链活动，一方面创造顾客