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文档简介
1、2018 年建筑工程项目管理试题单选题1、建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位, 分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划,体现了建设工程项目质量控制系统建立的()原则。A分层次规划的B总目标分解的C质量责任制的D系统有效性的简答题2、某公司成立于 1999 年,主要业务是生产销售各式服装,目前公司有员工300余人,大多数为生产工人, 企业的发展策略是以过硬的质量占领市场,因此企业的价值观强调质量第一。公司在人力资源管理方面起步较晚,原有的基础比较薄弱,尚未形成科学的体系, 尤其是薪酬福利方面的问题比较突出, 而且企业支付能力不是
2、很高。在早期,公司人员较少,领导单凭一双眼、一支笔都可以分清楚给谁多少工资,但随着人员数量的增加,现在靠过去的老办法显然不行了,这样做带有很大的个人色彩, 公平性、公正性、对外的竞争性就更谈不上。请结合本案例说明应当掌握哪些基本依据,才能制定出合理的薪酬管理制度?多选题3、建设项目总承包方项目管理的目标包括() 。A项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标B项目的进度目标C项目的组织目标D项目的合同管理目标E项目的质量目标多选题4、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有() 。A业主方管理人员的人力资源的条件B工程任务的委托和发包的模式C工程的规模和特点D资金E项目结构多选题5、咨询工程
3、师在项目实施阶段的主要工作有() 。A根据业主委托开展项目中间评价工作B及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作D施工许可证等项目批准手续单选题6、下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中,错误的是()。A不同类型建设工程的风险是不同的B建设工程的建造地点不同,风险是不同的C建造地点确定的建设工程,如果由不同的承包商建造,风险是不同的D风险是客观的,不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的多选题7、在建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务包括() 。A设计阶段建设监理工作的主要任务B施工招标阶段建设监理工作的主要任务C材料
4、和设备采购供应的建设监理工作的主要任务D施工准备阶段建设监理工作的主要任务E工程竣工阶段建设监理工作的主要任务多选题8、业主方在进度控制方面的管理任务包括() 。A审核建设项目总概算和施工图预算,在设计深化过程中严格控制总概算所确定的投资计划值B采用价值工程方法,在充分满足建设项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力C编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标D审核、分析各投标单位的进度计划E审核招标文件和合同文件中有关进度的条款多选题9、下列关于基金管理费的说法,正确的有() 。A基金管理费通常与基金规模成正比,与风险成反比B我国债券基金的管理费率一般低于1%C基金风险程度越高,基
5、金管理费率越高D货币市场基金的基金管理费率最高多选题10、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。 这一原则的基本内涵有() 。A严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B对工程建设承包单位严格监理、热情服务C认真履行职责,不超越业主授予的权限D维护业主的正当权益E按委托监理合同的要求,多方位为业主提供服务单选题11、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和() 。A供货方的信誉目标B供货方的规划目标C供货方的招标目标D供货方的质量目标单选题12、监理单位接受业主委托实施工程设计监理时,其设计进度控制的任务之一是() 。A协调设计单位内部各专业之间的设计进
6、度B确定设计周期及设计委托方式C编制设计作业进度计划并控制其执行D审查设计进度计划的合理性和可行性单选题13、在国际上()可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。A会计师事务所B项目管理咨询公司C设计施工总承包单位D工程总承包单位单选题14、关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是() 。A业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素B项日结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方
7、项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关多选题15、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范围, 但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别包括 () 等方面。A管理对象不同B管理目标不同C运行规律不同D实施的主体不同E领导的方式不同多选题16、国际上业主方项目管理的方式主要有() 。A业主方自行项目管理B业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理D设计施工承包方式EEPC总承包方式多选题17、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括()。A安
8、全管理B项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制C进度控制D质量维修控制E试运行控制单选题18、降低房地产投资商业风险可采用的对策包括考虑预期投资后的维持管理费用、进行房地产类型组合投资和() 等。A将风险损失返销计入成本B利用通货膨胀的影响C利用规模投资来限制竞争D充分把握国家金融政策单选题19、对“生态文明市”和“生态市建设”的表述不正确的一项是()。A“生态市建设”着眼于环境保护问题,重点是控制污染、节约能源、改善环境等B“生态文明市建设”涉及经济社会发展的经济、政治、文化、社会等各个领域C“生态市建设”目前不能完全解决经济社会科学发展的问题D建设“生态文明市”是在“生态市建设”
9、基础上理论与实践的新发展单选题20、招标人自行招标, 必须设有专门的招标机构或者拥有() 以上专职招标业务人员。A2 名B3 名C4 名D5 名-1- 答案: A暂无解析2- 答案:答:制定出合理的薪酬管理制度的依据是:(1) 薪酬调查。选择本行业,本地区及竞争对手企业进行薪酬调查。一般企业应注意中点 (50%点处 ) 的薪酬水平。因该企业支付能力不高,因此应关注 25%点处的薪酬水平。 (2) 对企业的所有岗位进行深入的岗位分析与评价。 工作岗位分析是企业人力资源管理的重要基础和必要前提, 它是对企业各个岗位的设置目的、 性质、任务、职责、权力、隶属关系、工作条件、劳动环境,以及承担该岗位所
10、需的资格条件等进行系统分析和研究, 并制定出岗位规范和工作说明书的过程。(3) 明确掌握企业劳动力供给与需求关系。 了解企业所需要的人才在劳动力市场上的稀缺性,如果供大于求,薪酬水平可以低一些; 如果供小求,薪酬水平可以高一些。(4)明确掌握竞争对手的人工成本状况。 为了保持企业产品的市场竞争力, 应进行成本与收益的比较,通过了解竞争对手的人工成本状况,决定本企业的薪酬水平。(5) 明确企业总体发展战略规划的目标和要求。企业薪酬管理的目的是为了实现企业战略,为了使薪酬管理成为实现企业战略成功的关键因素, 薪酬管理原则的制定应以企业战略为转移。 企业战略规划的内容包括: 企业的战略目标,即企业在
11、行业中的定位目标、财务目标、产品的市场定位等。 企业实现战略目标应具备的,以及已具备的关键成功因素。 具体实现战略的计划和措施。 对企业实现战略有重要驱动力的资源 ( 人、财、物 ) ;明确实现企业战略时需要的核心竞争能力。 根据企业战略,确定激励员工具备企业需要的核心竞争能力的方法论;确定员工实现战略、 激励员工产生最大绩效的方法论。(6) 明确企业的使命、价值观和经营理念。从该企业的价值观出发,正确确立薪酬管理的原则。 该企业的价值观是重视质量,因此在考核中要将每个员工生产的产品的合格率同其薪酬紧密联系起来。(7)掌握企业的财力状况。根据企业战略目标、 企业价值观等方面的总方针和总要求,从
12、企业的财务实力的状况出发,切实合理地确定企业员工的薪酬水平。(8)掌握企业生产经营特点和员工特点。 以便从企业生产经营的实际条件和环境出发,选择并制定适合的企业员工工资制度。(9) 明确薪酬管理的基本策略。 如:工资水平略低于市场平均工资; 用量化指标考核员工生产业绩,建立岗位绩效工资制度; 依据每个员工产品合格率有额外的奖罚措施。暂无解析3- 答案: A,B,D 解析 建设项目总承包方是在特定的建设项目承发包模式下的承建方,其项目管理的目标为: 费用目标, 包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标;进度目标,即项目的进度目标;质量目标,即项目的质量目标。4- 答案: A,B,C,E暂
13、无解析5- 答案: A,B,C 解析 P 22 咨询工程师项目管理的主要任务项目实施阶段。咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有: 根据委托,在资质允许的前提下, 代表业主对项目施工进行监督、 管理以保证项目在质量、 费用和进度等方面满足业主要求; 根据业主委托开展项目中间评价工作; 及时向业主报告项目的有关进度、 质量及费用等方面的情况;按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理; 为工程投产后的运营做好人员培训、 操作规程和规章制度的建立等准备工作。 D、E项是咨询工程师在项目准备阶段的工作。6- 答案: D解析:风险本身客观存在,但风险识别是主观行为,风险识别都是由人来完成的,
14、由于个人的专业知识水平,实践经验等方面的差距,所以,不同的人识别的结果就会有较大的差异。7- 答案: A,B,C,D 考点 1Z201102 了解建设工程监理的工作任务8- 答案: C,D,E暂无解析9- 答案: B,C 解析 BC基金管理费是指基金管理人管理基金资产而向基金收取的费用。基金管理费率通常与基金规模成反比, 与风险成正比。 基金规模越大, 基金管理费率越低;基金风险程度越高,基金管理费率越高。从基金类型上看,证券衍生工具基金管理费率最高。10- 答案: A,D,E 解析 本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。严格监理,就是各级监理人员严格按照国家政策、 法规、规范、标准
15、和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度, 认真履行职责, 对承建单位进行严格监理。 监理工程师还应为业主提供热情的服务, “应运用合理的技能, 谨慎而勤奋地工作”。 监理工程师应按照委托监理合同的要求,多方位、多层次地为业主提供良好的服务,维护业主的正当权益。因此,本题的正确答案是ADE。11- 答案: D 考点 1Z201013 了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务12- 答案: D 解析 A项是设计单位的工作任务; B 项是业主与设计单位在设计前进行的工作;C项是设计单位的任务。只有 D项是监理单位在设计阶段应进行的工作。13- 答案: B暂无解析14- 答案: B暂无解析15- 答案: A,B,C,D暂无解析16- 答案: A,B,C 解析 在国际上业主方项目管理的方式主要有三种可能: 业主方自行项目管理;业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务; 业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理, 业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。17- 答案: D, E暂无解析18- 答案: C 解析 降低房地产投资商业风险的对策, 一般有六项措施: (1) 房地产类型组合投资;(2) 选
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