幼儿园安全保卫制度

1、幼儿园安全保卫制度一.园内实行早上入园晨检制度，由行政值周人员、医生、门卫、保卫 员四层晨检把关，观察幼儿情况，收集家长意见，防止幼儿跑出。2 .严格交接制度，幼儿一律由家长接送，特殊情况由别人代接送，必 须凭接送卡，否则不放行。3 .工作人员上班时要认真负责，坚守岗位，不得随意串班，擅离职守， 出现意外必须及时汇报，处理不得隐瞒。4 .带幼儿户外活动，必须由三人以上照看，并在活动前讲明要求，清 点人数，注意安全，以防外伤事故发生。带幼儿离园活动，必须上报园长， 批准同意后方可带出。5 .严禁幼儿独自送餐具到厨房或倒垃圾以及安排幼儿独自到园内任何部门。6 .热菜，开水，火炉等要放在安全地，防止

2、幼儿烫伤。7 .中午幼儿午睡时，由园医和行政值周人员轮流值班， 处理偶发事件。8 .工作人员学会使用灭火器的方法，记住火警电话119,匪警110。救护120。9 .教师必须加强对幼儿进行安全知识教育和自我保护能力的培养。教 育幼儿知道幼儿园名称，家庭住址，父母姓名、单位及电话号码。十.教育幼儿不得带尖锐和危险物品， 防止异物落入耳、口、鼻等处，保 健医生及班级教师要严格把关，早晨入园时家长必须亲自将药物交给班级 教师。幼儿午睡时间及中途一律不接待家长送药。对带药幼儿作好记录。以免服错药十一.对全园的重点部门，贵重物品，要有防盗措施，专人专管，做好 安全保卫工作。避免刑事案件发生。十二.幼儿园安

3、全保安员对园内房屋结构，设备、桌椅、床、玩具等每 周检查一次，发现损坏及时报告，修理，清除不安全隐患。十三.禁止腐烂，变质的食物进入幼儿食堂。十四.门卫人员严格把关，按规定时间开关大门。对公事来访者问清事 由，进行指点登记（来访人数、来去时间）。工作人员上班时间不得私人 会客，严禁私人串门者及推销人员进入幼儿园，实行封闭管理。十五.全园教职工按照岗位职责和操作程序工作，强化安全意识，避免 责任事故发生。幼儿园财务管理制度为本 园的 财务 行为 ，加强 财务 管理 ，提 高 资金 使用 的效 益，促 进幼 教事 业的 发展，根据事业单位 财务 规则 和会计法 等 国 家有 关法规， 结合 幼儿

4、园自 身 特点 ，特 制定 本管 理 细则 。幼儿 园财 务管 理的 基 本原 则：贯 彻执 行国 家有 关法 律、法 规和 财务 规章 制度，坚持勤俭 办园 的方 针；正 确处 理事 业发 展需 要和 资 金供 给的关系 ，社 会效 益和 经 济效 益的 关系 ，国 家 、集 体 、个 人三 者利 益的 关系。幼儿 园财 务管 理的 主 要任 务：合 理编 制园 内经 费预 算，依 法多 渠道 筹集 事业 资金 ；加 强 核算 ，提 高资 金使 用 效益 ；加 强资 产管 理 ，防 止国 有资 产流 失；建 立健 全财 务规 章制 度；对 幼儿 园经 济活 动进 行 财务 控制 和监 督；

5、定期 进行 财 务分 析， 如实 反映 幼 儿园 财务 状况 。1、 关于 财务 管理 体 制1 、园 长要 对本 单位 的财 务工 作全 面负 责 。2、单 独设 置财 务机 构的 幼儿 园， 实行 “ 统一 领导 ，统 一管 理 ”的 体制 。幼 儿园 财务 活 动在 园长 的领 导下 ，由上 级财 务部 门统 一 管理 。没 有单独设置财务机构的幼儿园，实行“ 集 中管 理 ， 分园 核算 ” 的体 制。园内 设会 计、出纳各 一名 ，记 流水 帐 ，在 园长 领导 下，管理园 内财 务活动，统一向中心财务机构报帐。3、幼 儿园 财务 人员 应认 真履 行工 作职 责 ，有 权要 求本

6、单位 有 关部 门、人 员严 格执 行国 家有 关财 经纪 律和 财 务会 计制 度，有 权参 与本 单位 经费 编制 计划 、签 订 经济 合同 等有 关财 务 活动 ，有 权监 督、检 查本 单位 有关财务收支、资金使用及财产保 管等 情 况。2、 单位预算管理幼儿 园应 本着“ 量入 为出，统筹兼顾，保证重 点，收 支平 衡”的原则，编制每学期的经费预算。1 、编 制方 法：收入 预算：应考虑幼 儿园 维持 正常 运 转和 发展 的基 本需 要 ，参考 以前年度预算执行情况，根据预算年度的收入增减因素和措施测算编制。支出 预算：根据幼儿 园本 身财 力可 能 、幼儿 园正 常教 育活 动

7、和 发展计划，妥善安排其他各项必需支出。2、预 算编 制的 审批 ：每学期初各幼儿园园务领导小组成员商讨通过将本学期的经费预算情 况作 详细 安排。（人员工资，大型维 修及 设备，日常开支 ），报上级财务主管部门审核批复并备 案。 重大 事 件需 调整 预算 经通 过 园务 领导小组讨论并上报批准。3、 收入管理1 、收 入包 括财 政补 助收 入（ 拨入 预 算经 费， 如： 工资 等 ）， 事业收入 ，其他收入（捐 资助 学、 固定 资产 出 租、 利息 、兴 趣班 收 入等 ）。直属 园的 捐资 助学 费 应统 一使 用教 育局 收 据开 具， 款项 解入 教 育局 帐户经申请批准后方可

8、使用。2、各 园必 须严 格按 照国 家有 关政 策 规定 ，依 法组 织收 入 ，各 项收费严格执行国家规定的收费范 围和 标准，并使用合 法票 据，各 项收 入必须全 部纳 入幼 儿园 收 入帐 户， 统一 管理 ， 统一 使用 。四 、支 出管 理1 、幼 儿园 支出 是指 开展 教学 及其 辅 助活 动发 生的 支出 ，内容 包括：其他 工资、职工福利 费、公 务费、修缮费 、业务 费、设 备费、其他费用等。2 、 幼儿 园支 出 应严 格执 行国 家财 务 规章 制度 及上 级主 管 部门 开支范围 及开 支标 准 （ 另 附） ， 没有 统一 规定 的由 幼儿 园结 合本 园 情况

9、 规定，并报上级主管部门备案。按预算正常执行，各项支出应 按实 际发 生 数列 支。对于 大型 的维 修及 设 备购 置应 预先 经园 务 小组 协商 签字 ， 报 上 级主 管部 门审 批备 案方 可 支出 执行幼儿园应加强工程项目的预算，把好质量管理等环节，防范决策失误等 有关 舞弊 行为 。工程 结束 后，报请审 计部 门审 定，工程款 项由 局与施工单位核算。对于因种种原因需暂时冻结的资金应在上级主管部门批准解冻之后方可使用，不得擅自提前使用。5、 资产管理幼儿园资产包括流动资产，固定资产等。1 、流动资 产包 括现 金， 银行 存款 等 货币 资金 及应 收、 暂 付款 、借款、存款

10、等。幼儿园应建立、健全货币资金的内部管理控制制度。对货币资金收支保管业务建立严格的授权批准制度，相 关机 构和人员应相互制约，确保货币资金的安全。审批人应根据货币资金授权批准制度的 规定 ， 在 授权 范 围内 进行审批 。幼儿园有关部门或个人用款时应按照提交用 款申 请、 支 付审 批，支付 复核 ，办 理支 付 等程 序执 行。会计、出纳 应按 签字 齐全 、票据 规范、支出 合理等认真复核后方可办理支付手续。单 位对 于重 要 货币 资金 支付 业务，应当实行 集中 决策 和 审批 ，并报上 级主 管部 门审 批 （单 价满 1000 元 或 一次 性支 出满 2000 元的 设备 或维

11、修 项目）。建立责 任追 究制 度，防 范贪 污，侵 占，挪 用货 币 资金 的行为。对于大额的支出应使用转帐支票，不得以现金直接支付。现金收入应当及时存入银行，不得用于直接支付单位自身的支出。单 位借 出款 项 必须 执行 严格 的授 权 批准 程序，严禁擅自 挪用，借出货币资金。单位取得的货币资金收入必须及 时 入帐 ，不 得私 设“ 小 金库 ”，不得帐外设帐，严禁收款不入帐。2、固 定资 产是 指一 般设 备单 位价 值 在 500 元 以上 ，专 用 设备 单位价值 在 800 元 以上 使 用期 限在 一年 以上 ， 并在 使用 过程 中基 本 保持 原有 物质 形态 的资 产，单

12、 位价 值虽 未达 到规 定 标准，但耐用时 间在 一年 以上的大批同类物资，作为固定资产管理。幼儿 园应 根据：房屋和建 筑物、专用设备、一般设备、图书、其 他固定资产结合本园具体情况，制定各类固 定资 产的 明细 目录 。幼儿 园应 定期 对 固定 资产 进行 清查 盘 点， 年度 终了 前应 当 进行 一些 全面 的清 查盘 点， 一 般的 报废 、 转 让经 园 务领 导小 组批 准后 核 销， 大型 、 贵重 的设 备应 经过 有 关部 门鉴 定， 报主 管 部门 批准 后核 销。6、 代管款管理幼儿 园的 代管 款 包括 代办 费，伙食费 。幼 儿园 应 对 代办 费 、伙 食费进

13、行独立核算。1 、 代办 费： 幼 儿园 应严 格按 有关 教 育局 规定 收取 代办 费 金额 ，并 严格控制代办费的支出项 目，严 禁支 列无 关的 费用，代办 费应 每学期结算支 出明 细， 向家 长 公布 、清 退余 款。2 、伙食 费：幼 儿园 应按 标准（ 65 元 / 月 . 生）收取幼儿 伙食 费。支出幼 儿一 餐两 点、 净 水、 餐 后水 果及 食堂 使用 的水 电煤 气费 等 其他 成本。应根据制定的带量食谱采购每日食品，严格控 制采 购的 量 。不得在幼儿伙食费中列支无关的内容。教师 伙食 应与 幼 儿伙 食严 格分 开，单 独建 帐，保 证幼 儿伙 食专 款专 用，严

14、禁挤占幼儿伙食费。食堂应建立物品进库、出库、 每日 过 秤记 录， 每月 进行 盘 库。幼儿 园应 建立 公 示制 度。每 日公 布购 菜明 细，每 月公 布伙 食费 使用 明细及库存情况，接受家长监督。7、 财务清算幼儿 园发 生划 转 、撤 并或 园长 、主管 会计 离任 、外 调时 ，应进 行幼 儿园 财务 清算 。在 上 级主 管部 门监 督指 导 下，对园内的 财务 、债权 、债务进 行全 面清 理， 做 好移 交， 接收 的交 接 工作 ， 并 妥善 处理 各 遗留 问题。8、 财务报告1 、各 幼儿 园应 根据 每月 经费 的作 用 情况 ，编 制月 财务 报 表， 报送 上级

15、主管部门， 对 于 一些 财务 变动 情况 及 本期 或者 下期 财务 状 况发 生重大影 响 的 事项 应附 说 明， 对于 存在 的问 题 应提 出改 进措 施。2、学 期末 应对 本学 期收 支情 况进 行 财务 分析 ，包 括预 算 收支 完成 率，人员支出 与公 用 支出 及大 型维 修、设 备支 出占 事业 支出 的 比率 ，并与制 定的预算作对应 比较 。9、 财务监督1 、财 务监 督是 贯彻 国家 财经 法规 以 及幼 儿园 财务 规章 制 度， 维护 财经 纪律 的保 证，各 幼儿 园必 须接 受国 家 有关 部门 的财 务监 督 ，并建 立 严密的内部监督制度。2、幼儿园

16、的财务监督包括事前监督，事中监督，事后监督三种形式，各园可根据实际情况对不 同的 经济 活 动不 同的 监督 方式 。3、幼儿园的财务人员有权按会计法及其他有关规定行使财务监督 权，对 违反 国家 财经 法规 的行 为，有 权提 出意 见并 向上 级 主管 部门 反映。4、中心会计定期对所辖幼儿园进行财务指导监督，发现问题及时要求整改，并 向上 级 主管 部门 汇报 。十、未 尽事 宜报 请上 级主 管部 门作 出 审批 后方 可执 行，严 禁自 作主 张。起试 行。管理 细 则自幼儿园家园联系制度一、新生入园前后，与家长取得联系，了解幼儿身体健 康状况及个性特点。二、利用家长接送幼儿的时间，与家长交流幼儿在家、 园的表现。三、利用家长园地，公布每月教学活动计划、介绍家教 方法和保健常识。四、每学期向家长开放一次半日活动，增进家园沟通。五、每年对新生家长举办一届家长学校，介绍幼儿园一 日活动及家教保健方法。六、对因病缺席的幼儿，要与家长取得联系，了解幼儿 健康状况。七、幼儿在园期间发生异常状况，要及时通知家长，并 配合做好处理工作。幼儿园教师培训制度一、教师要积极进行自我培训、自我提高，形成在某一 方面的教学特长。二、豉励教师利用业余时间进修或学习，注重理论与实 践