园林工程部考核制度

1、精选可编辑经理绩效考核表考核时间： _被考核人： _得分： _项目类型考核标准分值自我评分集团总公司评分总分= =（自评*50%+*50%+集团总公司50%50% ）权重工作 业绩进度管理控制工程项目的现场 施工进度，确保按照 计划进度执行101040%40%安全管理监督安全生产有关的 各项规章制度及贯彻 执行6 6质里方面无重大质量隐患、无返工、甲方无投诉8 8技术管理图纸会审，设计交 底，施工验收，设计 变更、施工组织设 计、准备、技术交底 等1010工程合同管理监督合同履行情况， 确保项目合同履约6 6工作能力计划性及时制订综合计划、 完成率咼、工作成果 良发了，并及时形成 书面总结6

2、630%30%工作量项目工地的工作总量 基本饱和，无空闲时 间现象4 4专业技能专业知识和业务技能 熟练运用和实施5 5组织协调能力有效的组织、协调和配合施工单位及监理公司的工作5 5精选可编辑执行性对上级指示、决议、计划坚决执行并督促6 6精选可编辑跟进流程缜密工作认真细致，考虑 问题的全面、流程遗 漏率低，出错率低4 4工作态度责任心任劳任怨，努力做好本职工作101030%30%沟通积极主动和相关同事沟通，团队合作性强6 6职业素质职业意识强，有职业 道德，言谈举止符合 职业特点6 6纪律性严格要求自己遵守项 目工地各项规章制 度，纪律性强，无随 意违纪、违规现象（参考日常考勤及规范记录）

3、8 8合计100100自 我综 合评价优势不足改进计划员工签名集 团总 公司对该员工的综合评语（突出优点及最需要改进或提高的方面）：优点精选可编辑综合评 价意见車亜+曰号需要提冋和改进的方面：签名行 政人 事部通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分，该员工应处于的等级是：级。A优秀：9090 分以上B B、良好：71-8971-89 分C C、合格：61-7061-70 分D D、需改进：6060 分以下注：1 1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；2 2、员工自评须于每月 3131 日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分3 3、综合打分后由公司内部统

4、一存档，以便备查。精选可编辑绿化施工员绩效考核表考核时间： _ 被考核人： _ 得分： _项目类型考核标准分值自 我评 分部门经理评分集团 总公 司评分总分= =（自评*40%+*40%+部门经理*45%+*45%+集团总公 司15%15% ）权重工作 业绩进度管理按照项目经理工作计 戈确保按照计划进 度执行101035%35%安全管理监督安全生产有关的 各项规章制度及贯彻 执行6 6质里方面无重大质量隐患、无返工、甲方无投诉9 9技术管理图纸会审，设计交 底，施工验收，设计 变更、施工组织设 计、准备、技术交底 等1010工作能力计划性根据项目经理计划及 时制定本职计划、完 成率咼、工作成果

5、良 好，并及时形成书面 总结6 635%35%工作量项目工地的工作总量 基本饱和，无空闲时 间现象4 4专业技能专业知识和业务技能 熟练运用和实施1010组织协调能力有效的组织、协调和配合施工单位及监理公司的工作5 5执行性对上级指示、决议、计划坚决执行并督促跟进6 6精选可编辑流程缜密工作认真细致，考虑 问题的全面、流程遗 漏率低，出错率低4 4工作 态度责任心任劳任怨，努力做好本职工作101030%30%沟通积极主动和相关同事沟通，团队合作性强6 6职业素质职业意识强，有职业 道德，言谈举止符合 职业特点6 6纪律性严格要求自己遵守项 目工地各项规章制 度，纪律性强，无随 意违纪、违规现象

6、（参考日常考勤及规 范记录8 8合计100100自 我综 合评价优势不足改进计划员工签名部 门经 理综对该员工的综合评语（突出优点及最需要改进或提高的方面）：优点精选可编辑合评价意见車亜+曰号需要提冋和改进的方面：部门经理签名行 政人 事部通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分，该员工应处于的等级是：级。A A、优秀：9090 分以上B B、良好：71-8971-89 分C C、合格：61-7061-70 分D D、需改进：6060 分以下注：1 1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；2 2、员工自评须于每月 3131 日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综

7、合打分3 3、综合打分后由行政部统一存档，以便备查。精选可编辑园建施工员绩效考核表考核时间： _ 被考核人： _得分： _项目类型考核标准分值自 我评 分部门经理评分集团 总公 司评分总分= =（自评*40%+*40%+部门经理*45%+*45%+集团总公 司15%15%）权重工作 业绩进度管理能根据主管领导计划编制本职计划并按照计划进度执行101040%40%质里方面工程量计算准确、定 额套价准确，无重大 质量隐患、无返工、 甲方无投诉1010技术管理熟悉定额、CADCAD 能 灵活应用1010谈判能力能与甲方沟通谈判， 最大限度保证公司利1010工作能力流程缜密工作认真细致，考虑 问题的全

8、面、流程遗 漏率低，出错率低6 630%30%工作量项目工地的工作总量 基本饱和，无空闲时 间现象4 4组织协调能力有效的组织、协调和配合施工单位及监理公司的工作4 4专业技能专业知识和业务技能 熟练运用和实施8 8执行性对上级指示、决议、计划坚决执行并督促跟进1010工作责任心任劳任怨，努力做好本职工作8 830%30%精选可编辑态度沟通积极主动和相关同事沟通，团队合作性强6 6职业素质职业意识强，有职业 道德，言谈举止符合 职业特点6 6纪律性严格要求自己遵守项 目工地各项规章制 度，纪律性强，无随 意违纪、违规现象（参考日常考勤及规范记录）8 8合计100100自 我综 合评价优势不足改进计划员工签名部门经理综合评价意见对该员工的综合评语（突出优点及最需要改进或提高的方面）：优点車亜+曰号需要提冋和改进的方面：部门经理签名精选可编辑通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分，该员工应处于的等级是：级。A A、优秀：9090 分以上 B B、良好：71-8971-89 分C C、合格：61-