班组内部事务如何公开

1、班组内部事务如何公开     “班务公开”是加强班组基础管理，将企业民主管理引向深人的一项有效手段，是现代企业制度下对班组实施科学管理的必然要求。班组是职工最熟悉，参与欲最强，最能体现主人翁地位的一个重要环节。“班务公开”的正确实施，能有效地调动职工生产工作的积极性，增强班组凝聚力，最大限度地发挥职工的聪明才智，促使班组健康稳定地发展。因此，班组应和企业一样，需要职工知道的事项都应向职工公开，并采取班组全员参加的形式，由各民主管理员组成的班组民主管理小组，对班组事务公开情况进行监督。(1)“班务公开”的原则。总的原则是：除涉及到企业的技术机密或者因公开而

2、使国家和企业的经济利益受损的事项外，所有内容都应该及时向职工公开。具体讲，要体现加强班组民主管理，调动职工生产工作积极性的原则；形成监督制约机制，防止腐败现象滋生的原则；营造良好的民主气氛，杜绝“个别人说了算”等独断专行不良行为的原则。(2)“班务公开”的管理。班长是班组的第一责任人，班务公开班长应该负主要责任，这是由班务公开的性质决定的。尽管班组“五大员”各有分工，各负其责，工会小组长或民主管理员负责班组的日常民主管理工作，但这并不意味着班长在班务公开中就没有责任；相反，班长要积极主动地承担起班务公开的主要责任，要从整体上把握班务公开的步骤、方法、范围，要从全局上支持班务公开，并积极主动地为

3、班务公开创造条件。当然，“班务公开”的具体操作可由工会小组长或民主管理员来办。(3)“班务”应“公开”的内容。具体地讲，主要包括以下几个方面： 生产经营任务的安排和完成情况； 班费使用情况； 经济责任制考核情况； 评先选优情况； 民主评议班组长情况； 班组公约； 材料领用情况； 对职工的考核奖惩情况； 职工劳动保护，安全生产措施及涉及职工切身利益的事项； 其他需要职工知道和职工要求公开的事项。当然，每一方面还应该深化细化。    如对班费使用情况的公开，应

4、该表现出班费固有多少，用去多少，何时用的，谁用的，做什么用等，而不是如某些班组班费公开那样“搞某项活动用了多少钱”，来一个象征性的说明，在公开栏上一贴了之。“班务公开”要注意在“深”和“细”两个方面下功夫。(4)“班务公开”的形式。“班务公开”的形式是多种多样的，可根据班组工作的性质、特点、所处的环境、公开的内容等，选择适合自己的公开办法和形式。如公开栏、公开园地，可用于那些工作场所相对固定的班组；会议公开，可用于那些不必张贴通过口头就能够向职工说明白、讲清楚的公开事项，如民主评先选优等；公开簿、公开台账，可适用于那些工作流动性较强的班组，把职工关心的事项建在公开簿、公开台账上，让职工能够随时

5、翻阅。    只要坚持原则，明确责任，方法恰当，手段得力，“班务公开”就一定能真正发挥出作用。 上海黎明服装机械厂工会在全厂范围内开展“十进班组”活动，加强班组建设，推进工会工作上新台阶。“十进班组”的内容是：学习理论、降本增效、心态管理、劳动竞赛、家访谈心、技术练兵、娱乐活动、民主管理、QC公关、规范服务进班组。做到了“三个落实”：一是组织落实。由班组“二长五大员”组成的班组核心(生产组长、工会组长、卫生员、安全员、统计员、设备员和民管员)是抓好“十进班组”的关键。二是制度落实。形成了“二长五大员”的管理口诀，为加强班组建设打下了扎实的基础。三是措施落

6、实。做到三个结合，即“十进班组”与“建、创、做”活动相结合，与企业各项中心活动相结合，与夯实班组基础管理相结合。黎明厂开展“十进班组”活动，以“小家”建“大家”，从而巩固和保持已取得的上海市模范职工之家的荣誉称号。(密天欢)第四章 责任与权第10条 班组责任一认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规，企业职工代表大会的决议。企业职工守则、奖惩条例和企业各项规章制度。二全面完成各项生产、安全、经济效益等经济技术指标。三严格执行操作规格，搞好安全教育，精心维护保养设备，保持生产现场整洁卫生。做好劳动保护工作和环境保护工作，做到优质、高产、低耗、文明生产、安全生产。四建立健全以经济责任为主的各项

7、规章制度，及时准确认真地填写各种原始记录，统计台帐和管理图表。五积极组织职工参加政治、文化、技术学习。做好青工的传帮带工作，不断提高职工队伍素质。六搞好精神文明建设，教育班组成员树立主人翁责任感，遵守社会公德和职业道德，履行公民义务。搞好互助互济和计划生育工作，开展有益的文体活动。第十一条 班组有以下权力一根据上级安排的生产工作指标，具体安排工作进度。分配本组织职工工作，组织完成任务。二在生产设备作业现场存在重大隐患，工人生命安全或国家财产受到严重威胁的情况下，有权停止作业，撤出危险岗位，并及时向有关领导汇报。三班组有权拒绝任何干部的违章指挥，制止任何人的违章作业。四班组对确有成效的技术革新，

8、合理化建议和有重大贡献的职工，有权向上级建议给予记功嘉奖。五班组对严重违犯劳动纪律，规章制度而造成重大设备质量，人身事故的职工或严重违法乱纪的职工，有权向上级呈报给予处分。六班组对企业的大政方针，发展规划及一切生龙产经营活动有参与建议权。七班组有权对企业各级干部实行民主监督和评议，有权向职代会和上级领导提出对干部的奖惩意见。第十二条 班组长主要职责一班组长是班组的安全、思想政治工作、生产经营活动及其它一切工作的第一责任者。二大力推动班组民主管理，深化班组内部改革，自觉运用目标管理、全面质量管理、定员定额管理等办法，最大限度的调动全班成员的积极性和创造性，全面完成上级下达的各项经济技术指标。三主

9、动做好班组的思想政治工作，组织好班前会，组织各种例会、班组的政治学习，经常进行家访谈心活动。四与工会小组长一起拟订班组升级规划，带领全班组成员积极参加班组升级赛，同时，组织好班内部的竞赛和岗位练兵，技术比武活动。五始终不渝地贯彻安全第一的方针，认真组织安全质量检查。在自觉接受群监员的安全监督的同时，支持群监员搞好岗位监督。六经常检查班组各类台帐的记录情况。第十三条  工会小组长主要职责一配合和协助班组长搞班组各项工作。二运用多种形式组织好班组的民主管理活动。关心班组工人生活，同时搞好互助互济，帮助他们解决具体困难。及时向矿工会和有关部门的领导反映工人的意见要求和建议。三负责班组各种竞

10、赛的发动和评比工作，大力宣传报导本班组先进事迹先进人物。组织班组文体活动。完成矿工会布置的各项任务。四做好班组的劳动保护工作，支持配合群监员搞好岗位安全监督检查。第十四条 班组五大员主要职责政治宣传员：   协助两长做好思想政治工作，经常组织职工学习时事政治。   搞好班组园地、表扬好人好事，做好宣传报道工作。   组织班组的文体活动，丰富职工的业余文化生活。民主管理员：   积极组织班组合理化建议活动，广泛征求认真听取班组织工人意见，不定期向工会小组和职工代表反映。   参与班组内部分配方案和岗位责任制的制订，做好经济分配“三公开一上墙”（出

11、勤、分数、工资奖金）。   协助两长开好民主生活会，做好班组的民主评议，民主推荐、民主评比等工作。 群监青岗员：   参与制定本班各种质量责任；   配合班组长把好安全质量关，开安全质量分析会，做好本班安全质量记录。   有关群监员岗位监督责任制。 经济核算员：   负责本班经济核算工作，公布核算结果   协助班组长开好经济公析会，组织班组开展双增双节活动，做好相应记录，努力提高班组经济效益。生活福利员：协助两长和上级工会做好本班职工的生活福利工会，搞好困难救济，开展好互助互济，反映职工对生活福利的要求和意见。积极宣传晚婚晚恋，做好计划生育工作。协助班组长搞好环境卫生，文明生产。第五章 规章制度第十五条：班组要建立健全八项规章制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。八项规章制度是：(1)岗位责任制；(2)质量检查验收制度；(3)安全生产和劳动保护制度；(4)文明生产制度；(5)劳动纪律和交接班制度；(6)设备维修保养制度；(7)各种例会制度；(8)上级部门规定建立的其它规章制度。第六章 台帐和园地第十六条：及时准确，完整地记录班组台帐，不仅是班组管理的需要，而且能为企业管理提供原始资料和数据，是一项重要的基础工作，必须认真对待。第十七条：每个班组设物质文明台帐，精神文明台帐，安全合格班组台帐各一本。(一)物质文明