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文档简介
1、*公司信用管理评价报告(范文)*哙司一直高度重视企业信用管理工作,公司各部门、从领导到员工都树立较强的信用意识,并建立完善的企业信用管理评价体系,具体表现在以下几个方面:一、方针、目标的制定。确定信用管理方针、目标并形成文件,方针、目标与企业其他方针、目标相协调。公司董事长对信用管理方针作出书面承诺,并通过培训、发放宣传单、画廊、禾友报等形式让广大员工得到准确理解。二、公司内部设立专门的信用管理机构,与其他相关部门权责界定清晰,公司各部门为信用管理分管机构。明确赋予信用管理部门客户资信管理、信用档案管理、客户授信管理、合同管理、商账管理、外部信用工具应用等信用管理职能。由公司副总担任信用管理部
2、门分管领导,部门共有7名信用管理工作人员,其中两名专职,五名兼职工作人员,并定期组织部门工作人员进行相关的业务培训考核方可上岗。三、公司制定了全面的信用管理制度。包括信用管理部门、人员责任制度、信用档案管理制度、客户资信管理制度、客户授信管理制度、合同管理制度、账管理制度、失信行为责任追究制度。此制度由公司董事长签署并以文件形式正式发布。四、信用信息系统。主要是办公软件实现,其中包括客户类信息、业务类信息、财务类信息、管理类信息、客户信用评估、订单自动处理、授信额度控制、发货控制、应收账款预警跟踪、商账追收、客户信用记录查询、客户关系协调、个人业绩考核指标体系、内部管理统计报告等。五、客户资信
3、管理。按照客户性质和合作时间、规模、类型、重要程度、信用等级等因素,对所有客户进行详细分类。调查内容主要包括、客户基本信息、人力资源信息、物质资源信息、经营管理状况、财务成果情况、关联企业情况、银行信用记录、所在行业状况等。通过向政府部门了解、向银行查询、公开资料查询、其他途径了解。六、信用档案管理。信用管理部门根据客户信息形成规范的信用档案,并实现电子化。档案的内容包括:客户基本资料(营业执照、税务登记证、各种资质证书、许可证书、荣誉证书复印件)、客户信用申请表、现场调查表、对账单、客户通话记录、付款承诺、信用档案管理原则、客户信用档案查阅的权限和程序、授信额度审批表、其他资料等。信用档案保
4、存在公司档案室,有专人负责更新和维护,有严格的查阅权限和程序,并保留查阅记录。七、客户授信管理。确定授信计划,即一定期限内的授信额度总量和现金收回目标;明确信用政策,制定对客户授信业务额的管理原则、授信标准、风险控制方法;审批授信客户,审核其合法性和基本情况,参考市场对客户产品的需求,依据客户的付款记录;按客户付款风险的高低、信用需求量的大小等确定具体授信额度,授信到期后,视情况回收或延期授信。八、合同管理。制定规范的合同管理制度,包括合同签订前对合同履约的风险进行全面评估,履行中的合同履约情况进行跟踪,履行后对合同履行情况进行后评估,建立反馈机制,对不能履行合同的建立制度机制,积极处置并追究
5、责任。定期组织合同法律法规的学习。结合信用管理中遇到的问题,学习新法规解决新问题,组织研讨会,进行案例分析,并做好书面记录。九、商帐管理。制定商帐管理方法,按期进行账龄分析,并将分析的结果准确、及时地向公司领导汇报并向相关方面反馈或披露。严格执行应收账款的监控与预警,科学的采用内部催收和外部催收。十、社会责任履行。主要表现为1、公司采用先进的工艺流程、工艺设备技术,严把产品质量关,为顾客提供安全、可靠、诚信的产品和服务,并建立完善的售后服务机制。2、公司重视技改,节约资源,加强三废利用,建立回收和循环利用制度。为防止污染环境,建立环保监测制度、污染应急预案。3、尊重和关爱职工,并将职工合法权益
6、落到实处,按时签订劳动合同、缴纳五险、员工培训、员工体检、保持职工收入合理增长。在安全方面,制定安全操作规程、生产设备维护管理,事故应急预案、安全问责制、劳动保护用品发放记录表、个体防护器材检查台账、职业危害防治计划、生产经营单位职业卫生基础档案等。4、诚信经营,依法纳税、增加就业、促进地方经济发展并积极参与社会公益事业。公司先后荣获全国“小氮肥红旗单位”、江苏省文明单位、重合同守信用企业、质量信得过产品、诚信单位、节能工作先进单位、工人先锋号企业、模范职工之家、青年就业创业见习基地、江苏省能源计量示范单位、平安企业、劳动保障信得过企业等。公司通过了ISO9001-200颂量体系认证、ISO14001-2004环境体系认证和GB/T28001-2001业健康安全管理体系认证。企业资信等级为AAA级,从没有发生过严重的违法违规失信事件,树立了良好的社会形象。十一、公司建立信用管理内部评估机制,年初编制内部信用管理评估计划,成立评估小组,组长由管理者代表正式授权,半年启动一次信用管理评估机制,发现不适应当前企业发展需要的及时整改。企业诚信、企业信用、企业形象是企业的品牌,是企业的无形资产的重要组成部分。近年来公司在企业信用管理方面做了大量的工作,将信用管理工作贯穿于原材料的采购
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