土木工程论文建筑施工中的监督管理及怎样看建筑施工图

1、第一章 土木工程概论土木工程的英文是Civil Engineering ,直译是“民用工程，它是建造各种工程的统称。它的原意是与“军事工程相对应的。在英语中，历史上土木工程、机械工程、电气工程、化工工程都属于Civil Engineering，因为它们都具有民用性。后来，随着工程科学技术的开展，机械、电气、化工都已逐渐形成独立的科学，Civil Engineering就成为土木工程的专门名词。至今，在英语中，Civil Engineering还包括水利工程、港口工程；而在我国，水利工程和港口工程也成为与土木工程十分密切的相对独立分支。土木工程既指建设的对象，即建造在地上，地下，水中的工程设施，

2、也指应用的材料设备和进行的勘测，设计施工，保养，维修等专业技术。    土木工程是一种与人们的衣、食、住、行有着密切关系的工程。其中与“住的关系是直接的。因为，要解决“住的问题必须建造各种类型的建筑物。而解决“行、食衣的问题既有直接的一面，也有间接的一面。要“行，必须建造铁路、道路、桥梁；要“食，必须打井取水、兴修水利、进行农田灌溉、城市供水排水等，这是直接关系。而间接关系那么不管做什么，制造汽车、轮船也好，纺纱、织布、制衣也好，乃至生产钢铁、发射卫星、开展科学研究活动都离不开建造各种建筑物、构筑物和修建各种工程设施。  土木工程随着人类社会的进步而开展

3、，至今已经演变成为大型综合性的学科，它已经出许多分支，如：建筑工程，铁路工程，道路工程，桥梁工程，特种工程结构，给水排水工程，港口工程，水利工程，环境工程等学科。土木工程作为一个重要的根底学科，有其重要的属性：综合性，社会性，实践性，统一性。土木工程为国民经济的开展和人民生活的改善提供了重要 的物质技术根底，对众多产业的振兴发挥了促进作用，工程建设是形成固定资产的根本生产过程，因此，建筑业和房地产成为许多国家和地区的经济支柱之一。 建筑工程就是兴建房屋规划，勘测，设计，施工的总称。目的是为人类的生产和生活提供场所。 房屋好比一个人，它的规划就像人生活的环境，是由规划师负责的；它的布局

4、和艺术处理相应于人的体形、容貌、气质，是由建筑师负责的；它的结构好比人的骨骼和寿命，是由结构工程师负责的；它的给排水、供热通风和电气等设施就如人的器官、神经，是由设备工程师负责的。也像自然界完好地塑造人一样，在城市我地区规划根底上建造房屋，是建设单位，勘察单位、设计单位的各种设计工程师和施工单位全面协调合作的过程。结构说穿了，不过就是受力体的反力与内部应力如何与外力到达平衡。建筑首先要解决，也是必须要解决的问题就是受力的问题。我们把解决 这个问题的学科称为建筑力学。建筑力学有可以分为：静力学，材料力学和结构力学三大力学体系。建筑力学是讨论和研究建筑结构及构件在荷载和其他因素影响的工作状况，也就

5、是建筑的强度，刚度，稳定性。在载荷作用下，承受载荷和传递载荷的建筑结构和构件会引起周围的物体对它们的作用，同时物件本身受载荷作用而 产生变形，并且存在着被破坏的可能性，但是结构本身就具有一定的抵抗变形和破坏的能力，而结构的承载能力的大小是与构件的材料，截面的几何尺寸，受力性质，工作条件和构造情况有关。而这些关系都可以由力学关系式通过计算而得以解决。 建筑材料在建筑中也有着举足轻重的作用。建筑材料是随着人类社会生产力和科学技术的提高而逐步开展起来的。远古时代，人类的住、行采用的是石块和树木。公元前124世纪先后创制了瓦和砖，人类才有用人造材料做成的住房。17世纪有了生铁和熟铁以后，直到18世纪有

6、了波特兰水泥，才使后来的钢筋混凝土工程得到蓬勃开展。如今各种高强度结构材料、新型装饰材料和防水材料的开发，那么和20世纪中期以来高分子有机材料在土木工程中的广泛应用密切相关。在所有材料中，最为主要和最为群众的是钢材、混凝土、木材、砌体。近年来，采用两种材料的优点，将它们组合在一起，做成的组合结构得到很快开展。现在的建筑中，工程质量的优劣通常与所采用材料的优劣，性能及使用的合理与否有直接的联系，在满足相同技术指标和质量要求的前提下，选择不同的材料不同的使用方法，都对工程的造价有直接的影响。 在建筑过程中，建筑工程施工是和与建筑力学，建筑材料同样重要的一个环节。建筑施工是将设计者的思想，意图及构思

7、转化为现实的过程，从古代的穴居巢处到现在的摩天大楼，从农村的乡间小道到城市的高架道路都需要通过“施工的手段来实现。一个工程的施工包括许多工种工程，诸如土石方工程，深基坑支护工程，根底工程，钢筋混凝土结构工程，结构吊装工程，防水工程，装饰工程等，各个工种工程都有自己的规律，都需要根据不同的施工对象及施工环境条件采用相应的施工技术，在土建施工的同时，需要与有关的水电及其它设备组成一个整体，各工程之间合理的组织与协调，更好的发挥投资的效益。土木工程施工在发挥效益的同时，还要严格按照国家颁发的有关施工技术标准，从而进一步提高我国的施工水平，保证施工质量，降低工程本钱。 任何建筑无不修建在地球外表的地层

8、上，建筑的重量最后都会传给地层，有地层来承受。支撑建筑的地层被统称为地基，建筑物在地面以下并将上部 结构的自重与所承当的载荷传递到地基上的构件或局部构件称为根底。地基，根底和上部结构是建筑物的三个不可分割的局部。三者的功能不同，但在载荷的作用下，它们彼此相关，是共同作用的整体。地基可分为天然地基和人工地基，根底根据埋深分为深根底和浅根底。，根底和地基的质量是保证建筑物的平安和正常使用的关 键所在，建筑物的地基在建筑物的载荷作用下既要保持整体的稳定性又要是地基产生的沉降在建筑物许可范围内，而地根本身应有足够的强度，刚度和耐久性，同时还要考虑修根底的方法和必要的挡土挡水及相关措施。 随着人们生活的

9、水平的不断提高，人们对自己所处的建筑空间已经不仅仅单纯从数量上提出更高的要求，而且从质量上也提车了更高的要求，要求环境的美观，有一定的舒适度。这就需要对建筑进行必要的装修。如果说建筑主体工程构成了建筑的骨架，那么装饰后的建筑那么成了有血有肉的有机体，最终以丰富的，完善的面貌出现在人们的面前，最正确的建筑应该充分表达各种装饰材料的有关特性，结合现有的施工技术，最有效的手法，来到达构思所要表达的效果。建筑装修要考虑建筑空间的使用要求，保护主体机构免受损害，给人以美的享受，满足消防疏散的要求，装饰材料和方案的合理性，施工技术和经济的可行性等。房屋建筑开展的同时，像房屋建筑一样影响着人们生活的道路，桥

10、梁，隧道等也取得了长足的开展。 总的来说土木工程是一门古老的学科，它已经取得了巨大的成就，未来的土木工程将在人们的生活中占据更重要的地位。地球环境的日益恶化，人口的不断增加，人们为了争取生存，为了争取更舒适的生存环境，必将更加重视土木工程。在不久的将来，一些重大工程将会陆续兴建，插入云霄的摩天大楼，横跨大洋的桥梁，更加方便的交通将不是梦想。科技的开展，以及地球不断恶化的环境必将促使土木工程向太空和海洋开展，为人类提供更广阔的生存空间。近年来，工程 材料主要是钢筋，混凝土，木材和砖材，在未来，传统材料将得到改观，一些全新的更加适合建筑的材料将问世，尤其是化学合成材料将推动建筑走向更高点。同时，设

11、计方法的精确化，设计工作的自动化，信息和智能化技术的全面引入，将会是人们有一个更加舒适的居住环境。一句话，理论的开展，新材料的出现，计算机的应用，高新技术的引入等都将使土木工程有一个新的飞跃。这是一门需要心平气和和极大的耐心和细心的专业。因为成千上万，甚至几十万根线条要把建筑物的每一处结构清楚的反映出来。没有一个平和的心态，做什么事情都只是浮在外表上，对任何一幢建筑的结构，对要从事的事业便不可能有一个清晰、准确和深刻的认识，这自然是不行的。从事这个行业，可能没有挑灯夜战的勇气，没有不达目的不罢休的精神，只会被同行所淘汰。这是一个需要责任感和爱心的行业。要有一颗负责的心我一人之命在我手，千万人之

12、命在我手。既然选择了土木，就应该踏踏实实的肩负起这个责任。 最后，这是一个不断追求完美的行业。金字塔，壮观吧；长城，雄伟吧.但如果没有一代又一代人的不断追求，今天的我们或许还用那种最古老的方法来造这同样的建筑。设计一幢建筑的结构是很繁，但是这都是经历了数个世纪的涤荡，经过不断的积累，不断改进，不断创新所得到的。而且这样的追求，绝不局限于过去。试想，如果设计一幢建筑能够像计算一加一等于二一样简单而易于掌握，那何了而不为呢？因此，土木工程师总是在不断的求索中。一个最简单的结构，最少的消耗，最大的功用。选择土木，选择了一条踏实勤奋，不断创新，追求完美的道路。第一章 如何实现工程本钱有效控制一、施工组

13、织设计是控制施工工程的本钱前提 施工单位的任务和目的就是利用科学技术与管理手段完成施工工程而获得经济效益。其技术工作的着眼点是保证工程质量，保证工期。就一个工程而言，质量、工期和效益是矛盾的统一体，缺一不可。质量是前提，是企业在剧烈的市场竞争中保持可持续开展，立于不败之地的决定因素，但工期和效益也不可偏废。如果只为了刻意追求质量，不顾及工期和效益，企业也会因缺少盈利资金的追加致使开展后劲缺乏，最终导致萎缩和破产。因此在制定一个工程工程的施工方案时，要进行科学的可行性和经济分析，即要首先做到对工程工程本钱管理的预测与方案，为以后的有效控制做好前提保障。根据我单位的施工经验，在以往的施工方案中，只

14、是侧重于好和快，对于省就顾及缺乏，往往不惜代价地投入大量人力、物力，加大了本钱，造成了浪费。如我单位所承当的电信管道穿越京密引水渠工程位于温阳公路桥下游，其施工正值冬季， 2000年11月份开工，要求次年4月底完工。春节期间气温到达了最低值，但为了抢工期，春节期间高薪留下了民工继续作业，还发动单位职工节假日不休息。结果工程虽然提前竣工，但为此而加大了人工费投入，冬施措施费也相应加大，无形中加大了工程本钱。相反，在渠道下游两处施工的根底总队， 采取春节放假的方法， 虽然工程进度稍慢了些， 但也保证了4月底前完成任务。他们减少了大量的冬施费用及节假日开支，从技术及经济方面考虑，都到达了预期的效果。

15、因此编制合理的施工组织设计，制定一套科学的施工技术方案，使质量与效益到达最正确平衡点，是实现施工工程本钱控制的必要条件。二、制定合理工期是控制施工工程本钱的关键施工工期是一种有限的时间资源,在工程管理中有特定的价值,即“工期价值。对工程工程而言，工程的质量、本钱和工期是施工管理的三大主线，工期是否合理直接影响着施工质量和本钱，因此，施工工程管理中的时间管理非常重要。当施工工期变化时，会引起工程劳动量人工与机械的变化。市场中的物价是波动的，材料价格会随工期的长短而不同。因此，同一工程工程，工期不同，工程本钱就不同。施工工期与耗用的人工费成正比，与机械设备租赁费成正比，与模板等屡次使用性材料分摊消

16、费成正比，与施工单位承当的建材市场价格波动风险成正比。因此，合理的施工进度安排，到达最大限度地缩短工期，将减少工程费用，使施工单位获得较好的经济效益。三、降低材料本钱是控制施工工程本钱的核心在工程本钱中，材料费占总本钱的60%左右， 因此加强材料本钱控制在实现本钱目标管理中起着核心作用。材料本钱的有效控制，集中反映在对材料的用量和价格的控制上。 依据工程造价有关规定：材料预算价格=材料原价+供销部门手续费+包装费+运输费+采购保管费=材料供给价格+运输费+采购保管费。工程中某项材料的本钱价格、材料采购的供货渠道供给价格 与采购运输及保管密切相关。 为了降低材料采购本钱，提高采购质量，须在各个环

17、节上强化本钱观念，加强监督管理，力求购进质优价廉的产品，防止在材料的采购过程中出现管理漏洞，造成不必要的浪费现象，要求材料采购人员承当起降低采购本钱的责任。采购本钱的降低是工程工程利润来源之一。在工程施工中，材料本钱的降低主要来自材料用量的节约。在施工管理中，要使材料的质量有保证，数量有控制，就必须加强材料的现场管理，做到职责明确，管用一体。由于施工作业根本都使用外地民工，在材料的领用、现场管理、材料回收等方面都与外地施工队伍密切相关。这就要求管理人员制定出有效的领用料措施。材料进场后，管理人员要根据施工方案用量对民工队伍使用材料量进行监督，并采取有效的超罚、节奖的措施，调动其积极性，减少在材

18、料签收与使用中的漏洞，以节约用量。另外，对工程完工后剩余材料及屡次使用性材料的回收与保管往往被无视。常常出现工程完工后，剩余材料丧失与损坏现象，对工程收尾工作中的材料清查、回收入库工作缺乏重视，对材料的管理没有做到善始善终，造成了不必要的浪费。因此加强材料管理，强化用量控制，要从材料的采购、保管、使用、回收等各环节入手，到达对材料本钱的有效控制。 四、对建筑机械实行单机核算，从严控制机械作业本钱在工程本钱的构成中， 机械作业本钱约占20%左右， 有的工程甚至超过50%，因此，严格控制机械作业本钱，对控制工程总本钱具有十分重要的作用。在机械作业本钱核算中，我们发现燃料消耗、零配件更换与维修养护是

19、机械作业本钱控制的三大因素，只有通过制定合理的定额管理制度，将燃料消耗、零配件消耗以及维修费三个子本钱量化到每一台设备上，实行单机核算、单项考核、责任到人的奖惩清楚的考核方法，才能收到控制机械作业本钱的实效。 一方面，我们做好根底工作，对各类机械设备进行追踪登记，并建立统计台帐，为确定机械作业定额奠定根底；另一方面，我们查阅先进单位的定额标准作为制定定额的参考依据，确保了定额的科学性、合理性。定额制定以后，我们并不是机械地执行定额标准，而是根据机械的新旧程度、工程量对机械的磨损程度因素适时对定额标准进行完善，确保定额标准能够符合实际变化的需要。此外，在执行定额管理中采取奖惩清楚的考核方法，发现

20、超定额消耗的一律按制度规定予以相应的处分，对于节约消耗定额的按制度规定及时兑现奖励，从而有效地控制了机械作业的本钱，极大地调动了广阔的职工为单位增收节支的积极性。 五、以本钱控制为主线，实现预测、方案、控制、核算一条龙管理施工工程的本钱管理是施工工程管理水平的综合反映，目前施工工程管理往往是以工程经理部作为核算单位，这就要求工程经理部全体人员必须强化本钱观念，对工程盈亏负责。工程的管理水平反映在工程管理的各个环节中，这就要求在各个环节上加强管理。 施工图概算、施工预算提供工程量、价， 在各项业务管理中做到信息共享，并与实际发生的业务台帐反映出的量、价进行比照，进行本钱分析，对盈亏异常情况及时查

21、找原因，加以纠正。 1999年我单位将南四环排水方沟工程作为加强本钱管理的一个试点工程。在施工方案、控制、监督、考核几个环节上下功夫。工程分工明确，责任到人，各工序安排紧凑，有效控制了工期。通过工程量日报表、人工日统计报表、材料进场、消耗统计报表、月统计报表等各项报表的完善，又要求统计人员认真填写，按时上报，从而使工程完成情况，人工、材料、机械三项费用消耗量清晰可查，并能及时核对，做到日清月结，有效杜绝了以往民工队伍虚报滥报人工量及材料超量、丧失、浪费等混乱现象，使工程本钱得到了很好地控制。总之，要实现工程工程本钱控制目标，必须建立科学合理的经营管理机制，完善以工程为中心的本钱核算体系，以本钱

22、控制为主线，发挥各业务职能部门在本钱控制中的监督与管理作用，防止各种疏漏，到达降低本钱的目的。在保证产品质量的前提下，挖掘降低本钱的潜力，到达以最少的生产消耗取得最大的经济效果。第二章 如何进行施工阶段的质量监理在施工阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理方法，主要抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环节。一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓“重点部位的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程工程施工的全面质量控制。一、建立健全质量保证体系，加强合同管理监理方一旦进入工程质

23、量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并催促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。针对工程的特点和合同中签订的质量等级，建设方的要求、施工单位的资质等情况，确定监理方的监控的目标和标准，确保监控的内容和各自的职责、权利，订出监控的工作制度、工作程序，做到施工质量监理工作正规化。二、质量监控事前预防，施工操作事先指导、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强

24、管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告，未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时请退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格前方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细那么要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑

25、的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合标准、标准要求，立即通知施工单位质检人员组织整改，进行管理。、加强质量意识，实行“三检制在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检或专职质监员签字，监理人员拒绝验收。另外，监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监，随机抽查的方法，待施工单位进行“三检后再进一步验收，彻底消灭工程中质量问题。、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量

26、隐患及时向施工单位提出整改。在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位工程专业质量技术负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴结也要层层检查，严格验收。要求施工单位质检员签字不能只流于形式，要真正去检查验收，再由监方检查。监方发现问题及时以书面通知施工单位，不能口头讲，待施工单位处理或返工完后，还要再进行复检，严格检查把关，保证质量。三、动态控制，事中认真检查在工程施工过程中进行质量控制，是现场监理与质监部门的重要不同之处。对工程监理工作认识不多的同

27、志往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看，验收时检查工程是否按图纸、标准、标准进行施工。这样往往使一些质量问题已经出现，甚至还要返工。我们在质量控制中是改静态检查变为动态控制。主要抓住以下几方面。、加强管理力度，全天候旁监对于每一位现场监理工程师要求做到“五勤：即眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位；手勤，发现问题要常记，处理哪些问题要有记录；腿勤，常到现场转转；口勤，对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求做到“严严格按施工标准要求施工，严格检查把关、“准处理问题要果断、准确

28、，要以数据为说话依据、“细工作中细心，自理事情要细致、“实做到一件事要实实在在，亲自去做，去检查，遇到质量问题要做实质性处理，不能找理由推脱，要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理工程师总计须全天候的、24小时跟班旁监，发现问题及时处理。如新港城小区工程浇筑近万方砼，每次浇砼时，质监工程师都亲自在施工现场测定砼坍落度是否稳定；试块抽取、制作是否符合要求，甚至还要亲自取样；监督后料台上料的计量，工人的操作是否符合标准。发现质量问题，及时通知施工队整改，消灭质量隐患。、工程中抓“第一、“重点、“临界工程根据工程工程的规模，工程特点和技术要求，

29、从实际需要出发，确定监理理由要管理的工程。当施工现场浇筑第一根框架柱，绑扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墙体，绑扎第一道柱、梁钢筋，支第一根柱模时，监理工程师要到现场去检查，复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，称计配合材料重等，对于工程重点部位，如框架梁柱节点处，悬挑结构，结构错层标高、偏轴线等部位，要认真细致检查，严格按施工标准和设计要求验收。对临界工程，那么要求施工队进行“三检制，实行对工序交接检查，防止不同工序、工种交接时，将质量问题和隐患带入下一道工序中。、现场巡视，量测检查，数据说话监理工程师通过现场巡视，实地测量结果和数据，来检查和判断工程质量，以所测数据来评定质量等级。如轴线、标

30、高有误差，轴线偏多少，标上下还是高；钢筋绑扎少了几根，规格绑错多少，砼浇筑完后蜂窝、孔洞各多少，蜂窝多大、孔洞多深，在什么部位等等。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据，使施工单位对于质量问题不能遮掩，不能马虎处理，防止今后出现类似质量问题。四、事后验收，及时处理质量问题当分项、分部工程或单项工程施工完毕后，我们及时按相应的施工质量验收标准和方法，对所完工的工程质量进行验收。、质量控制中最后的补救措施是事后验收通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理。从而到达既保证工程质量又不影响

31、工程进度，防止了不必要的经济损失。、针对重要分部项工程同工序根据施工工艺存在的和操作要求画出流程图，如浇筑柱、梁板砼的流程图，标明施工顺序，便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题，监理工程师只对质量问题进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，而不去强调事故的责任的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员，不讳疾忌医，及时暴露出监理工程师无视的地方，与监理方密切配合，共同提高工程质量。第三章 怎样做好施工工程管理 “靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求开展,是企业生存和开展的生命链。对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业

32、管理的重中之重,已被公司各级领导所认同,“内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜",走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工工程,是公司象的窗口，因此抓工程质量必须从施工工程抓起。而工程质量管理是公司质量管理的根底,也是公司深化管理的一项重要内容。建设部提出抓工程质量要实行“两个覆盖(即:要覆盖所有的工程工程和覆盖每一个工程建设的全过程),也是着重强调了抓工程质量管理的重要性。    抓工程质量管理包含两个层次:一是企业层次,二是工程层次。以下就两个层次分别谈一谈对抓工程质量管理的认识。 &

33、#160;   一、抓工程质量管理必须覆盖所有的工程工程    工程质量形成于施工工程,每个施工工程质量的总和代表公司的整体质量水平。优质工程是公司市场竞争取胜的法宝，也是公司形象的金字招牌,劣质工程损害公司形象,会带来更大的负面影响。在剧烈的市场竞争中,优质工程的正面效应与劣质工程的负面影响并不是一比一的对等关系,对公司信誉的影响可以说是“十誉缺乏,毁一有余"。公司为维护自身的形象,必须重视抓好所有工程工程的质量管理,提高公司的整体质量水平,才能在市场竞争中立于不败之地。第六工程部多年来抓工程质量管理-坚持“两个一个样"(

34、即:工程大小一个样,重点非重点一个样),年年的质量公司质量管理的第一名,营口港多年给予的：“创精品标兵、质量管理标杆、最满意的施工单位等称号，在港务局赢得了良好的社会信誉,完全证明了抓质量管理必须覆盖所有工程工程的重要意义。    抓工程质量管理必须选好工程经理,配好工程班子工程经理是企业在工程上的全权代理人,是工程质量的第一责任人和质量形成过程的总指挥,除应有必须具备的政治素质外,还应要求懂技术、善经营、会管理,有真正把质量放在第一位、努力抓好质量管理、创立名牌工程、为企业形象“贴金',而不是抹黑的质量责任意识。工程班子(包括工程经理)由技术和管理人员组

35、成,是履行质量职能的骨干力量,又是执行质量方案实行全过程控制的实际工作者,选配工程班子要注重总体功能。在选用工程经理和选配工程班子上,我公司既有成功的范例,也有失败的教训。有的工程条件很好,但由于没有选好工程经理或者工程班子总体功能发挥不好,使工程创优方案失败,有的甚至丧失了一方市场。因此,选好工程经理、配好工程班子,是工程质量管理成败的关键,也是企业管理层次的职责。在选配工程经理和工程班子时,应十分注重质量业绩,特别是方案创名牌工程的重点工程或开拓市场的第一个工程,选派工程经理要坚持“好钢用在刀刃上的原那么如工程部先后由陈平和王云国担任工程经理。    二、抓工

36、程质量必须注重质量保证体系覆盖工程施工的全过程    质量体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源。公司质量管理体系程序文件要覆盖工程质量形成的全过程并有效运行,关键也在公司和工程部两个层次。公司要注重提高各级一把手的质量意识,发挥总工程师和技术负责人的重要作用,建立以经理为第一责任、总工程师全面负责、各级质量、技术管理部门实施的监管体系,培养一批内审和管理、监督专家队伍。经常通过监督检查、内审和管理评审等手段,对工程质量形成的全过程及其所有质量活动进行分析,有针对性地制定对策和改进措施,质量管理体系的有效运行。作为工程部层次的质量管理层，工程经理要在

37、对公司质量方针目标提供保证的同时还要依据合同对业主提供保证。必须建立以工程经理为核心、技术负责人为主、专职质量检查员、技术员、班组长及其兼职质量检查员组成的质量管理体系、控制网络,对施工现场的质量职能进行合理分配,健全和落实各项管理制度,形成分工明确、责任清楚的执行机制。在施工质量形成的全过程,坚持高标准严要求,坚持“自检、专检制"和隐蔽验收制度,每个分部、分项工程都严格按照国家工程质量检验评定标准进行质量评定。使施工现场事事、处处、时时、人人都严格按照质量管理制度和标准、规程办事,确保质量体系覆盖从工程开工到竣工验收的全过程,保证工程质量目标的实现。三、抓工程质量必须实行目标管理和

38、质量预控    质量目标一是要满足与业主签订的合同要求,二是要满足公司质量方案的要求。比方有的工程与业主签订的合同质量等级为优良,而公司为满足市场需要确定其为创局、部级优质工程或创“国家级大奖"工程,那么该工程的最终质量目标就应定在局、部优质工程或“国家级大奖工程上,按照这个质量目标进行全面质量管理设计。首先按照“分项保分部、分部保单位工程"的原那么,把质量总目标进行层层分解,定出每一个分部、分项工程的质量目标。然后针对每个分项工程的技术要求和施工的难易程度,结合施工人员的技术水平和施工经验,确定质量管理和监控重点。在每个分项工程施工前,写出详

39、细的书面交底和质量保证措施,召集施工主要负责人及技术、质量管理人员和参加施工的所有人员进行交底,做到人人目标明确、职责清楚。对于新技术、新材料、新工艺和施工经验缺乏的分项工程,还应事先对人员进行培训。对质量控制的难点,组织群众性的TQC小组活动进行攻关。在施工管理中还要坚持“典型施工引路",即在各分项工程全面施工前,首先组织技术熟练的操作工人进行典型施工，典型施工后及时总结，确认能到达质量目标和标准设计要求时,组织施工班组全体人员进行现场观摩,使各施工班组有直观的质量标准,进一步向班组做较深层次的技术交底,从而到达质量预控,少走弯路,一次成优。四、抓工程质量必须安排好交叉作业,注重细

40、部处理和成品保护在施工中,往往是多工种、全方位交叉作业,管理难度大。俗话说“优不优看细部",就说明细部施工阶段的施工质量,对实现工程总质量目标是至关重要的。所谓“细部处理,是一种习惯说法,它包含两层意思:“细部一般是指大面积施工以外的细小部位、各分项工程接合部,不同材料、不同做法的交接处。例如预埋铁件、预留孔、护轮坎、面层等部位的质量，在标准和标准中难以用定量的方法进行描述。但这些部位都是影响观感质量的重要部位,表达施工管理水平和操作技术的关键部位,这些细部做好就能够对整个工程质量起到画龙点睛的效果。“处理二字说明了这些部位一般设计无规定、或标准要求不太明确,要靠现场施工管理者、操作

41、者的经验和技术水平进行恰当的处置。在这一阶段,除各分项工程要精心组织、精心施工外,管理的重点应放在合理安排交叉作业,抓好细部处理和成品保护上。合理安排交叉作业,一是要合理安排工序,解决好各分项工程施工的先后顺序,不影响施工质量;二是要合理安排时间和空间,保证各分项工程必要的技术问歇;三是要合理安排人力以保证工期。    成品保护在细部处理施工阶段尤为重要,要在一开始就制定措施、落实责任,做好有利于成品保护的交叉作业安排,防止相互破坏或污染,减少翻修或返工损失,确保工程质量目标的实现。     总之施工工程的质量管理是一个系统

42、工程,涉及公司管理的各层次和施工现场的每一个操作工人,再加上建筑产品生产周期长、自然环境影响因素多等特点,决定了质量管理的难度大。因此必须运用现代管理的思想和方法,按照国际质量管理标准建立质量管理体系并保持有效运行,覆盖所有工程工程和每个工程施工的全过程,才能保证工程质量水平不断提高,从而使公司在市场剧烈竞争中立于不败之地。第四章 如何看建筑施工图1.建筑施工图的组成局部     结构设计第一步就是看懂建筑施工图，建筑专业是整个建筑物设计的龙头，没有建筑设计其他专业也就谈不上设计了，所以看懂建筑施工图就显得格外重要。大体上建筑施工图包括以下局部：图纸目录

43、，门窗表，建筑设计总说明，一层屋顶的平面图，正立面图，背立面图，东立面图，西立面图，剖面图视情况，有多个，节点大样图及门窗大样图，楼梯大样图视功能可能有多个楼梯及电梯。作为一个结构设计师必须认真严谨的把建筑图理一遍，不懂的地方需要向建筑及建筑图上涉及的其他专业请建，要做到绝对明了建筑的设计构思和意图。2.图纸目录及门窗表     图纸目录是了解整个建筑设计整体情况的目录，从其中可以明了图纸数量及出图大小和工程号还有建筑单位及整个建筑物的主要功能，如果图纸目录与实际图纸有出入，必须与建筑核对情况。门窗表相信大家不会陌生，就是门窗编号以及门窗尺寸及做法，这对

44、大家在结构中计算荷载是必不可少的。3.建筑设计总说明     建筑设计总说明对结构设计是非常重要的，因为建筑设计总说明中会提到很多做法及许多结构设计中要使用的数据，比方：建筑物所处位置结构中用以确定设防列度及风载雪载，黄海标高用以计算根底大小及埋深桩顶标高等，没有黄海标高，施工中根本无法施工，墙体做法地面做法楼面做法.等等做法用以确定各局部荷载，总之看建筑设计说明时不能草率，这是结构设计正确与否非常重要的一个环节。4.建筑平面图     建筑平面图就比拟直观了，主要信息就是柱网布置及每层房间功能墙体布置门窗布置楼梯

45、位置等。而一层平面图在进行上部结构建模中是不需要的有架空层及地下室等除外，一层平面图是在做根底时使用，至于如何真正的做结构设计本文不详述，这里只讲如何看建筑施工图。作为结构设计师在看平面图的同时，需要考虑建筑的柱网布置是否合理，不当之处应该讲出理由说服建筑修改，通常不影响建筑功能及使用效果上的修改，建筑也是会同意修改的，如果建筑不改那就只有哭哭再看图(人家是老大，没方法的.，看建筑平面图，了解了各局部建筑功能，根本上结构上的活荷载取值心中就大致有值了，了解了柱网及墙体门窗的布置，柱截面大小梁高以及梁的布置也差不多有数了，反正有墙的下面一定有梁，除非是甲方自理的隔断，轻质墙也最好是立在梁上.值得

46、一提的是，注意看屋面平面图，通常现代建筑为了外立面的效果，都有层面构架，通常都比拟复杂，需要仔细的理解建筑的构思必要的时候咨询建筑或索要效果图，力求使自己明白整个构架的三维形成是什么样子的，这样才不会出错.另外，层面是结构找坡还是建筑找坡也需要了解清楚.5.建筑立面图     建筑立面图，是对建筑立面的描述，主要是外观上的效果，提供给结构师的信息，主要就是门窗在立面上的标高布置及立面布置以及立面装饰材料及凹凸变化。通常有线的地方就是有面的变化，再就是层高等等信息，这也是对结构荷载的取定起作用的数据。6.建筑剖面图   

47、60; 建筑部面图的作用是对无法在平面图及立面图表述清楚的局部剖切以表述清建筑设计师对建筑物内部的处理，结构工程师能够在剖面图中得到更为准确的层高信息及局部地方的上下变化，剖面信息直接决定了剖切处梁相对于楼面标高的下沉或抬起，又或是错层梁，或有夹层梁，短柱等。同时对窗顶是框架梁充当过梁还是需要另设过梁有一个清晰的概念。7.节点大样图及门窗大样     建筑师为了更为清晰的表述建筑物的各局部做法，以便于施工人员了解自己的设计意图，需要对构造复杂的结点绘制大样以说明详细做法，不仅要通过结点图更一步了解建筑师的构思，更要分析结点画法是否合理，能否在结构上实现，

48、然后通过计算验算各构件尺寸是否足够，配出钢筋。当然，有些结点是不需要结构师配筋的但结构师也需要确定该结点能否在整个结构中实现。门窗大样对于结构师作用不是太大，但个别特别的门窗，结构师须绘制立面上的过梁布置图，以便于施工人员对此种造形特殊的门窗过梁有一个确定的做法，防止发生施工人员理解上的错误。8.楼梯大样图     楼梯是每一个多层建筑必不可少的局部，也是非常重要的一个局部，楼梯大样又分为楼梯各层平面及楼梯剖面图，结构师也需要仔细分析楼梯各局部的构成，是否能够构成一个整体，在进行楼梯计算的时候，楼梯大样图就是唯一的依据，所有的计算数据都是取得之楼梯大样图

49、，所以在看楼梯大样图时也必须将梯梁，梯板厚度及楼梯结构形式考虑清晰。结构设计1结构设计的概念及内容： 结构设计简而言之就是用结构语言来表达建筑师及其它专业工程师所要表达的东西。结构语言就是结构师从建筑及其它专业图纸中所提炼简化出来的结构元素。包括根底，墙，柱，梁，板，楼梯，大样细部等等。然后用这些结构元素来构成建筑物或构筑物的结构体系，包括竖向和水平的承重及抗力体系。把各种情况产生的荷载以最简洁的方式传递至根底。结构设计的内容由上可知为：根底的设计。上部结构的设计和细部设计。2结构设计的阶段： 结构设计的阶段大体可以分为三个阶段，结构方案阶段，结构计算阶段和施工图设计阶段。方案阶段的内容为：根

50、据建筑的重要性，建筑所在地的抗震设防烈度，工程地质勘查报告，建筑场地的类别及建筑的高度和层数来确定建筑的结构形式例如，砖混结构，框架结构，框剪结构，剪力墙结构，筒体结构，混合结构等等以及由这些结构来组合而成的结构形式。确定了结构的形式之后就要根据不同结构形式的特点和要求来布置结构的承重体系和受力构件。 结构计算阶段的内容为：一：荷载的计算。荷载包括外部荷载例如，风荷载，雪荷载，施工荷载，地下水的荷载，地震荷载，人防荷载等等和内部荷载例如，结构的自重荷载，使用荷载，装修荷载等等上述荷载的计算要根据荷载标准的要求和规定采用不同的组合值系数和准永久值系数等来进行不同工况下的组合计算。二：构件的试算。

51、根据计算出的荷载值，构造措施要求，使用要求及各种计算手册上推荐的试算方法来初步确定构件的截面。三：内力的计算，根据确定的构件截面和荷载值来进行内力的计算，包括弯矩，剪力，扭矩，轴心压力及拉力等等。三：构件的计算。根据计算出的结构内力及标准对构件的要求和限制比方，轴压比，剪跨比，跨高比，裂缝和挠度等等来复核结构试算的构件是否符合标准规定和要求。如不满足要求那么要调整构件的截面或布置直到满足要求为止。 施工图设计阶段的内容为：根据上述计算结果，来最终确定构件布置和构件配筋以及根据标准的要求来确定结构构件的构造措施。3各设计阶段的根本方法： 根据方案阶段的主要内容，其根本方法就是根据各种结构形式的适

52、用范围和特点来确定结构应该使用的最正确结构形式，这要看标准中对于各种结构形式的界定和工程的具体情况而定，关键是清楚各种结构形式的极限适用范围。还要考虑合理性和经济性。在结构计算阶段，就是根据方案阶段确定的结构形式和体系，依据标准上规定的具体的计算方法来进行详细的结构计算，标准上的方法有多种，关键是结合工程的实际情况来选择适宜的计算方法，以楼板为例，就有弹性计算法，塑性计算法及弹塑性计算法。所以选择符合工程实际的计算方法是合理的结构设计的前提，是十分重要的。在施工图设计阶段，就是根据结构计算的结果来用结构语言表达在图纸上。首先表达的东西要符合结构计算的要求，同时还要符合标准中的构造要求，最后还要

53、考虑施工的可操作性。这就要求结构设计人员对标准要很好的理解和把握。另外还要对施工的工艺和流程有一定的了解。这样设计出的结构，才会是合理的结构。4标准、手册及标准图集在具体工作中的应用： 结构设计的准那么和依据就是各种标准和标准图集。在进行不同结构型式的设计时必须要紧扣不同的标准，但这些标准又都是相互联系密不可分的。在不同的工程中往往会使用多种标准，在一个工程确定了结构形式后，首先要根据?建筑结构可靠度设计统一标准?来确定建筑的可靠度和重要性；然后再根据?中国地震动参数区划图? ，?建筑抗震设防分类标准? ?建筑抗震设计标准?确定建筑在抗震设防方面的规定和要求，在荷载的取值时要按照?建筑结构荷载

54、标准?来确定，这是建筑总体需要运用的标准。在工程的具体设计方面，涉及到砌体局部的要遵循?砌体结构设计标准?的规定；涉及到混凝土局部的要遵循?混凝土结构设计标准?的规定；涉及到钢筋局部的要遵循?钢筋焊接及验收规程?和?钢筋机械连接通用技术规程?的规定；在根底局部的设计时需要遵循的是?建筑地基根底设计标准?的规定。最后在结构绘图时那么要符合?建筑结构制图标准?的要求。在各种结构设计手册中，给出了该结构形式设计的原理，方法，一般规定和计算的算例以及用来直接选用的各种表格。这对于深刻理解和具体设计各种结构形式具有良好的指导作用。我们推荐最好能参照设计手册来手算典型的结构形式。 标准图集是依据标准来制定

55、的国家和省市地方统一的设计标准和施工做法构造。不同的结构形式有不同的标准图集。设计中常用的有，结构绘图时采用：平法制图03G101-1，砌体中的钢筋混凝土过梁采用：过梁L03G303，砖混结构抗震构造详图采用：L03G313，钢筋混凝土结构抗震构造详图采用：L03G323，地沟及盖板采用：02J331。需要说明的是，在选用标准图集时一定要根据具体工程的实际情况来酌情选用，必要时应说明选用的页号和图集号，不可盲目采用。 总之，结构设计是个系统的，全面的工作。需要扎实的理论知识功底，灵活创新的思维和严肃认真负责的工作态度。千里之行始于足下，设计人员要从一个个根本的构件算起，做到知其所以然，深刻理解

56、标准和规程的含义，并密切配合其它专业来进行设计。在工作中应事无巨细，应善于反思和总结工作中的经验和教训。1，看懂建筑图 结构设计，就是对建筑物的结构构造进行设计，首先当然要有建筑施工图，还要能真正看懂建筑施工图，了解建筑师的设计意图以及建筑各局部的功能及做法，建筑物是一个复杂物体，所涉及的面也很广，所以在看建筑图的同时，作为一个结构师，需要和建筑，水电，暖通空调，勘察等各专业进行咨询了解各专业的各项指标。在看懂建筑图后，作为一个结构师，这个时候心里应该对整个结构的选型及根本框架有了一个大致的思路了. 2，建模(以框架结构为例)关键 当结构师对整个建筑有了一定的了解后，可以考虑建模了，建模就是利

57、用软件，把心中对建筑物的构思在电脑上再现出来，然后再利用软件的计算功能进行适当的调整，使之符合现行标准以及满足各方面的需要.现在进行结构设计的软件很多，常用的有PKPM，广厦，TBSA等，大致都差不多。这里不对软件的具体操作做过多的描述，有兴趣的可以看看，每个软件的操作说明书好厚好厚的，买起来会破产。每个软件都差不多，首先要建轴网，这个简单，反正建筑已经把轴网定好了，输进去就行了，然后就是定柱截面及布置柱子。柱截面的大小确实定需要一定的经验，作为新手，刚开始无法确定也没什么，随便定一个，慢慢再调整也行。柱子布置也需要结构师对整个建筑的受力合理性有一定的结构理念，柱子布置的合理性对整个建筑的平安

58、与否以及造价的上下起决定性作用.不过建筑师在建筑图中根本已经布好了柱网，作为结构师只需要对布好的柱网进行研究其是否合理.适当的时候需要建议建筑更改柱网.当布好了柱网以后就是梁截面以及主次梁的布置.梁截面相对容易确定一点，主梁按1/81/12跨度考虑，次梁可以相对取大一点主次梁的高度要有一定的差异，这个标准上都有要求。而主次梁的布置就是一门学问，这也是一个涉及平安及造价的一个大的方面.总的原那么的要求传力明确,次梁传到主梁，主梁传到柱.力求使各局部受力均匀。还有，根据建筑物各局部功能的不同，考虑梁布置及梁高确实定比方住宅，在房中间做一道梁，本来层就只有3米，一道梁去掉几十公分，那业主不骂人才怪.

59、。梁布完后，根本上板也就被划分出来了，当然悬挑板什么的现在还没有，需要以后再加上.,梁板柱布置完后就要输入根本的参数啦，比方混凝土强度啊，每一标准层的层高啊，板厚啊，保护层啊，这个每个软件设置的都不同，但输入原那么是严格按标准执行.当整个三维线框构架完成，就需要参加荷载及设置各种参数了，比方板厚啊，板的受力方式啊，悬挑板的位置及荷载啊什么的，这时候模形也可以讲根本完成了，生成三维线框看看效果吧，可以很形象的表现出原来在结构师脑中那个虚构的框架. 2.计算 计算过程就是软件对结构师所建模型进行导荷及配筋的过程，在计算的时候我们需要根据实际情况调整软件的各种参数，以符合实际情况及平安保证,如果先前所建模型不满足要求，就可以通过计算出的各种图形看出，结构师可以通过对计算出的受力图，内力图，弯矩图等等对电算结果进行分析，找出模型中的缺乏并加以调整，反复至电算结果满足要求为止，这时模型也就完全确实定