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文档简介

1、奥马冰箱使用说明书篇一:奥马冰箱奥马电冰箱搬运及放置注意事项(1)搬运时,应抬底部,不能抓住门手把或箱门施力, 更不能在地面上拖拉(2)箱体最大倾斜角不能超过 45度,更不能倒置或横 放,否则会损坏压缩机或使压缩机中的冷冻油流入制冷管 路,影响制冷,而且易造成压缩机脱簧。(3)运输过程中,要防止磕碰和剧烈震动,要防止雨 淋水浸。(4)应安放在远离热源,置于通风干燥的场所,避免 阳光直射。(5)电冰箱顶面应留有至少 30CM高度的空间,背面和 两侧面应留有至少10CM的空间,以利散热。(6)应安放在平坦坚实的地面上,并使压缩机保持水 平。这不仅由于安全的需要,而且可使压缩机平稳工作,减 少震动和

2、噪音。如地面不平可调整调节脚使冰箱水平(7)不应安放在易燃,易爆和有腐蚀性物品的环境中。 同时内部也不要放置这类物品。(8)冰箱上部不要放置重物,以防因门的开关使物体 跌落,使家人受伤。电冰箱保养清洁注意的事项(1)应定期对冰箱进行清洁(每年至少2次)。清洁冰箱时先切断电源,用软布瓶上清水或洗洁精,轻轻擦洗, 然后瓶清水将洗洁精拭去。(2)为防止损害箱外涂复层和箱内塑料零件,请勿用 洗衣粉、去污粉、滑石粉、碱性洗涤剂、天那水、开水、油 类、刷子等清洗冰箱。(3)箱内附件肮脏积垢时,应折下用清水或洗洁精清 洗。电气零件表面应用干布擦拭。(4)清洁完毕,将电源插头牢牢插好,检查温度控制 器是否设定

3、在正确位置。(5)冰箱长时间不使用时,应拔下电源插头,将箱内 擦拭干净,待箱内充分干燥后,将箱门关好。电冰箱产生异味的原因及消除电冰箱、冰柜使用一段时间后,箱内容易产生异味。这 主要是因为储存食物的残杂和残液长时间留在箱内,发生腐 败变质,蛋白质分解发霉造成的,尤其是存放鱼,虾等海产 品更容易发生难闻的气味。防止产生异味的方法有:(1)食品装袋储存,特别是水果和蔬菜等,应先用水 洗净,晾干,装入清洁的保鲜袋中,再放入冷藏室内搁架上 或果菜盒内进行储藏。(2)能冷冻储藏的要冷冻储藏。对需要在电冰箱中存 放较长时间可以长期冷冻的食品,如肉,鱼和虾等食品,放入冷冻室储藏,不要放入冷藏室内以防变质(3

4、)储藏带有内脏的食品,如鸡,鸭和鱼类等,必须 先把内脏除去,以免内脏腐烂变质而污染其它食品,发生异 味。(4)生熟食品要分开储藏,熟肉,香肠,火腿等熟食 一定要用保鲜袋包扎好,放在专用的熟食搁架上,与生食及 有强烈气味的食品分开,以免和熟食污染。(5)定期清洗冰箱,在使用过程中,要定期用中性洗 洁剂和电冰箱除臭剂对箱内进行清洗,为防止箱内产生异 味,也可用活性碳,等除臭。产生异味主要来自冷藏室,冷冻室除霜化冻时有时也会 产生异味。对冷藏室发生的异味,可直接放入除味剂或电子 除臭器等消除。也可以停机对冷藏室进行彻底清洗。对冷冻 室中的异味,要切断电源,打开箱门,除霜并清洗干净后, 用除味剂或电子

5、除臭器清除。如果没有除味剂等,可将电冰 箱内胆及附件擦洗干净后,放入半杯白酒(最好是碘酒), 关上箱门,不通电源,经 24h后,既可将异味消除。电冰箱使用中不宜随意拔插电源插座原因:(1)电冰箱在正常使用中,冰箱内温度低于一定值, 温控器就自动切断电源,这时制冷剂的高低压力已经平衡, 相对负载压缩机来说是较小的,电机容易正常启动。(2) 如果强制切断电源,在制冷剂有相当高的压强原情况下又立即接通电源,高压强造成电机负载过大,起动 电流是正常值的810倍以上,这样就容易因电流过大而使 电机烧毁。(3)当必须断电时,也应该经过 3分钟以后(等到制冷系统的高低压达到平衡后),再重新接上电源。不宜放进

6、冰箱保存的食物和物品香 蕉:如将香蕉旋转在12 c以下的地方贮存,会使香 蕉发黑腐烂。鲜荔枝:如将鲜荔枝在 0c的环境中放置一天,即会使 之表皮变黑、果肉变味。西红柿:西红柿经低温冷冻后,肉质呈水泡状,显得软 烂,或由现散裂现象表面有黑斑、煮不熟,无鲜味,严重的 则酸败腐烂。火 腿:如将火腿放入冰箱低温贮存,其中的水分就会 结冰,脂肪析由,腿肉结块或松散,肉质变味,极易腐败。巧克力:巧克力在冰箱中冷存后,一旦取由,在室温条 件下即会在其表面结由一层白霜,极易发霉变质,失去原味。药品和疫苗:家用电冰箱、冰柜不能储存药品和疫苗, 由于药品和疫苗的存放对温度要求较严格,家用电冰箱受环 境温度和存放食

7、品的多少的影响,箱内温度波动有时较大, 不能满足对药品存放的温度要求。篇二:奥马冰箱奥马冰箱高速增长并非没有隐患一家名不见经传的冰箱代工企业,6年内晋升国内冰箱生产企业前三甲。现在它开始打造自有品牌,向二三线城 市进军。在一个平均利润率只有 2%勺行业,它如何绝地逢生 奥马:冰箱“生猛”蔡拾贰是奥马的创办者,今年62岁,一个地道的顺德人。六年前,若不是和顾雏军的经营理念不同,他也许不会 选择离开工作了将近二十年的科龙,在南头镇另起炉灶。南头镇紧邻佛山顺德。顺德是中国家电企业重兵盘踞之 地,美的、科龙、万家乐、格兰仕等老牌家电企业云集在此。 20XX年10月,55岁的蔡拾贰在这里打下奥马工厂第一

8、根桩。 彼时,四周一片荒芜,杂草丛生。身为科龙副总裁兼容声冰 箱总经理的蔡拾贰另立门户,建厂造冰箱的消息很快在这块 弹丸之地传播开来。闻者无不惊异,以蔡拾贰的年龄、身份, 何以会自己跑到荒郊野外,从零做起?冰箱早已是利润微薄 的行业,蔡拾贰还有机会吗?蔡拾贰这样开始了他人生中的 第一次创业。今天,原科龙董事长顾雏军刚身陷囹圄,奥马的业绩令 业界刮目相看。奥马创立两年后,20XX年,具冰箱年销量超过40万台。20XX年,奥马的产能逼近 500万台,年营业收 入超过20亿元;其中由口1.9亿美元,居全球冰箱企业由口总量第五、中国第一由口专业户20XX年国内宏观调控,海外金融危机袭来, 做由口的 企

9、业日子普遍不好过。 但奥马的由口销售额不降反增, 达14 亿元人民币,同比增长 70%这与蔡拾贰在建厂之初为奥马打下的伏笔有关。20XX年,科龙旗下的容声由现了拖欠供应商货款的现 象,但掌门人顾雏军没有停止并购的步伐,反而加大手笔, 将触角伸向汽车领域。蔡拾贰是容声冰箱的领军人,由生于 顺德的一个农民家庭。上世纪80年代初,他从一个国有冰箱厂的学徒工做起,到后来加入科龙。二十多年,他从未离 开过冰箱行业。他的性格中有着农民的质朴与保守,认为产 品是企业安身立命的根本,企业不应做过多的多元化经营。对顾雏军的一系列资本运作,他最初忧心忡忡,后来萌生退 意。蔡拾贰决定创业时,和他同时代的中国白色家电

10、企业的 代表人物已经退由历史舞台,如万宝冰箱的邓绍深、新飞冰 箱的刘丙寅、容声冰箱的潘宁。20XX年,冰箱行业的竞争进入白热化,行业平均利润率不足4%像刀片一样薄。但是蔡心里清楚,冰箱业虽然是一 个十分成熟的行业,但并非做无可做。行业性亏损很大程度 来自企业管理不善,生产成本居高不下。但市场一直都有, 尤其是由口需求依然在以每年 30%递增。和蔡一起由走创业的,还有他在容声的五位干将。奥马 副总吴世庆不会忘记创业时的场景:“建厂时,蔡总裤腿上 沾着泥,头上脸上都是灰尘,太阳地底下指挥一干就是一整 天。”那一年蔡拾贰 55岁,他的精神是整个团队的一种支 撑。蔡拾贰在筹建奥马的第一天就决定,只做冰

11、箱,瞄准国 内外代工市场,短期内不做自有品牌。这来自他二十年行业 经验和思维本能。在他看来,奥马团队所长在于生产制造, 而非经营品牌。蔡拾贰分析,国内冰箱企业成本过高的一个主要原因是 产品线过多,为了多拿订单,它们同时生产美国和欧洲多种 型号的产品,给采购和管理带来难度。奥马则只做欧洲市场。“欧洲冰箱的标准和中国是一致的,这样一套生产线能最大 程度地满足两大市场的需求。”吴世庆说。创业之初,奥马 没有像其他企业那样,宣传产品线如何齐全,却做到了冰箱 价格比国内同等档次其他品牌至少低10%20%这家新兴的企业引起国际白电巨头惠而浦的注意。当时,惠而浦正在中 国寻找代工企业,向包括奥马在内的中国冰

12、箱OEMr业发函招标。经过质量和资格评定,奥马和另一家企业入围。惠而 浦提由两个条件:第一代工企业要自行制造符合惠而浦要求 的模具,第二惠而浦要锁定这一型号冰箱的独家销售权。竟 标对手犹豫不决,自行制造模具意味着加大成本投入,锁定独家销售权意味着要流失其他的客户。权衡之下,他们觉得 不很值得。但奥马果断同意了,”反正这些模具奥马以后也 能用得着,为什么不做呢?”奥马国际营销副总姚友军说。惠而浦的订单花落奥马。在这之后,惠而浦更多 型号产品的订单交到奥马手中。与惠而浦的合作有很强的示范效应,伊莱克斯、Candy纷纷与奥马接触。奥马如法炮制,将独家代理作为优惠条件 提供给国际客户,通常一个国家只授

13、权一个代理商。由此, 奥马的国际订单逐步递增,20XX年由口近100万台,20XX年超过150万台,成为国内三大冰箱由口企业之一。20XX年,奥马负责采购的副总王济云意识到不少供应商 的情况不太妙。他预计下半年,国际经济形势可能会急速下 滑,而这对奥马也许是另一种机会。王济云找到一些面临困 境的各供应商,用大额采购做议价条件,与其锁定以低价采 购原材料。这一举措将采购成本一下拉低了10%同时,奥马很快向国际客户发函,通知奥马全线产品降价10%这时国内竞争对手的价格维持不变。代工订单先行,奥马的降价吸引了大量的客户订单,这 些订单足以使奥马度过 20XX年最难过的下半年。20XX年, 奥马生口位

14、居全球第五,国内第一。内需敲门砖在海外市场攻城略地的同时,奥马亦未放松国内市场。20XX年5月,奥马第一批冰箱下线, 蔡拾贰等人带着产 品图册去找国内各大知名家电品牌商谈代工。当时,TCL没有自己的冰箱制造厂,产品全部来自OEM之前,TCL找浙江的一些冰箱厂代工,经常要派质量、生产、检测各部门分批去督查,形成报 告提交领导层后再做决定,走完所有程序需要两个月。但在 见到奥马的产品图册后,TCL当场决定与奥马签订合同。“行 业里都知道他们是容声由来的,这些人搞由来的产品,品质 不会有问题,而且奥马有价格优势。”时任TCL有关部门负责人对创业家说。半年后,TCL评估其代工产品质量,奥马冰箱的返修率不到 2%是同类代工产品最低的。此后, TCL把冰箱订单的一半交给了奥马,而美的在很长一段时间 里,则把所有冰箱订单全部交给奥马。品质的稳定源自蔡拾贰对研发和生产设备不计成本的 投入。自创业以来,奥马斥巨资引进意大利CANNO公司的发泡机和吸塑机、德国 GUILES公司的喷涂线和用于检漏的 氮质谱检漏仪,其中氮质谱检漏仪的精确性可用来检测火箭 发动机密封性,将其用来检验冰箱密封性,国内目前只有海 尔和奥马两家。近年来,奥马在研发上的年均投入不低于 20XX万元。一次,一个品牌商找到奥马要求定制奥一机型,吴世庆 马上和有关部门的几个负责

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