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文档简介
1、品管圈实用工具及表格分享正在为提高医院医疗质量的品管圈圈长和圈员们,你们是否因为品管圈 要用到的诸多工具和表格所烦恼呢?现在我们为您整理了品管圈活动计 划各个步骤要用到的表格。01上期活动追踪结果1、品管圈活动名称:2、主题选取原因:3、目标设定值目标值=现况值-改善值=现况值-(现况值x改善重点x圈能力)4、效果确认达标率=(改善后-改善前)/ (目标值-改善前)X 100%=5、效果维持情形02圈的介绍1、圈的组成圈名1成方时间:年 月成员人凯平均什险圈口所属单位?内位电话:圈员;单位主要匚作(以门诊药厉为例1 与保管)7渗病人药品调剂、药物咨询、药品储存活动时间!年月至年月2、圈名意义:
2、3、圈徽意义:4、圈活动特点:03主题选定1、选题过程评阶漉目二弱四第重性迫切性超能力总分顺序选定V钟价说明分数从S攵重要性迫切性圈能力上级政策1次童要次迫切0-50%次相关3重要迫切50-75%楣关5板重要极迫切75-100%极相关注,以评价法进行主题评价,共人参与选题过程,票选分数工5分、吩、1分,青一位为 本次活动主题2、本次活动主题(主题说明)3、名词定义4、选题理由1)对患者而言:2)对医院而言:3)对科室而言:4)对员工而言:04活动计划拟定WHATWHENWHOWHEREHOW讨回 步噱月负责人开会批点品管二国周1234123112P选题拟 定计划现况把握目标设定解析时策拟定C计
3、策实施C效果俄认A标准化检讨反省成果发表下期主题资同整理(注:*为计划线,*为实施线)5现况把握1、与主题相关的流程图2、数据收集(示例)缺陷项目缺陷伤擞累计百分匕容器选择不合理253b.z 到无专人管建1557.班责任心不强1275. 3Ms病理里填写不全785.50%无医生核对签名5留,了需标本防腐不当397. IMS标本存放混乱1烟.55、甲醛酣置腐程K合理1100. 00%合计的3、改善前柏拉图4、结论06目标设定1、目标值设定:*(单位)2、设定理由目标值=现况值-改善值=现况值-(现况值X改善重点X圈能力)07解析(鱼骨图)08对策拟定同 迪 点1?因 分 析对策方第评价J品.分采
4、汀提案 人买法计划负责言对 策 布 a可 行,生圈 能 力注:全体圈员就每一评价项目,依可行性、经济性、圈能力进行评价,优5分,可3分,差1分,圈员共人,总分分,依80/20定律,分以上为实行对策,但本圈希望能有较高达标率,全体圈员决定以分以上为实行对策,共圈选出个对策。9对策实施与检讨对策一王要因改善前工外制图1s2、3xP对策实施: 负责人才 实施时间:实施地点,0A对策处置二1s2>3、C对策效果确认:K2、3、对策二时策名称主要因改善前:对策内容二1、2,3、P财策实施: 负责人 实弹悯;实施地点士D对量处基1.2、3、C对策效果确认,1,2、3、效果确认101、有形成果1)改善
5、前后数据项目改善前改善中改善后者注调查日期责料来源调查总人数数指合计2)改善后柏拉图3)成果比较4)目标达标率达标率=(改善后-改善前)/ (目标值-改善前)X 100%=2、无形成果类别F口范专改善 口提升质量 口医噪行此 口临床路程作业名称.编号:主管部n 一、目的:适用泅围:三、说明()作业程序流程图)(-)作业内容(-)使用苗体 四、注肓事项 五、附则(一)实施日期(-)修订依据修订次数,楂定主办人修订日期;制定日期;注:由圈员人评分,每人每项最高10分,最低1分11标准化作业标准书评演目卜级眸迫切性制能力总分顺序iduuk,12检讨与改进1、活动检讨会以时间年 月H时分嗑时分会议地点
6、i手特人记录工应到人数;实到人数:出席率:出席者筌名.缺席者工会议 内容本次会议主鼠完成品管圈组圈建设同名迫*说明决议 与项1.2、3 r下次会议,年 月II辅导员意以欠会议地点:见2、心得感想卜期活动主题选定1、选题过程13所属单位开会时间辅导员1圈K主席本次为第一次会议本钛进度:选题口目标设定口计用拟定口现况把握解析口拟罡前景对策实施口效果确认 口标造化口检讨与改进口耳他出需者签名;缺席港L注明原因J !出席率上实到人数位到人数*100%=会以记昊 请依下列顺用耍,并聘相关原始皴据、报表作为i腺附件 上次会议议题,上次决议事项执行情况:计:仑事项与决议结论及工作分配推行单位工子管部门T轴导
7、员1 圈长r 记录1若以纪录.辅导讨讲语:下次会议时见地点工主席1'1足录X2、下期活动主题3、选题理由附:品管圈第一次圈会会议记录编号:辅导员:* 圈长: *圈会议记录编号:得名所属单位开会时间辅导员1圈K主席本次为第一次会议本次迸度:口出题口目标设定口计划拟定门现正把握门解析口拟定对景对策实施效果确认 口标淮化口检订与改进口其他缺索者(注明原因):出席箱买到大数应到人数X 100%=会议t座:清根下列顺序t嚎,并将相关原小醐据、报表作为i稼附件,次会议议题,上次决议事项执行情况j讨论拿顶与决议结会及工作分配推行单位工主管部卜辅导员1圈长r记录1会议t摄.蚓导员评法:下次会议时间:地点工王席1=
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