物流学第七章 仓储

1、1第七章第七章 仓储仓储2 主要内容主要内容：储存的作用、保管的任务、仓储存的作用、保管的任务、仓库的构成；仓库作业流程、物资维护保养、库的构成；仓库作业流程、物资维护保养、合理化储存的含义、标志；库存控制的要合理化储存的含义、标志；库存控制的要素、存储模型以及仓库管理质量的各项指素、存储模型以及仓库管理质量的各项指标。标。 重点掌握重点掌握：储存的作用、保管的任务、储存的作用、保管的任务、ABC分类法，存储模型。分类法，存储模型。3第一节第一节 仓储概述仓储概述 仓储的概念仓储的概念 仓储在物流系统中的作用仓储在物流系统中的作用 仓储的分类仓储的分类4一、仓储的概念一、仓储的概念 储存储存(

2、GB) ：保护、管理、储藏物品。：保护、管理、储藏物品。 保管保管(GB) ：对物品进行保存及对其数量、：对物品进行保存及对其数量、质量进行管理控制的活动。质量进行管理控制的活动。5 储存（储存（storing），指物品离开生产过程但），指物品离开生产过程但尚未进入消费过程的间隔时间内在仓库中尚未进入消费过程的间隔时间内在仓库中储存、保养、维护管理活动储存、保养、维护管理活动。 与运输相对应，与运输相对应，储存是以改变储存是以改变“物物”的时的时间状态为目的的活动间状态为目的的活动，从而克服产需之间，从而克服产需之间的时间差异获得更好的效用。的时间差异获得更好的效用。 保管是对物品进行保存及对

3、其数量、质量保管是对物品进行保存及对其数量、质量进行管理控制的活动。它具有以调整供需进行管理控制的活动。它具有以调整供需为目的的调整时间和调整价格的双重功能为目的的调整时间和调整价格的双重功能。6 仓储的功能从重视保管效率仓储的功能从重视保管效率-重视流通重视流通 功能的实现功能的实现 仓储的必要性仓储的必要性: 降低运输和生产成本降低运输和生产成本 调节供求调节供求 生产的需要生产的需要 营销的需要营销的需要7 仓储的作用仓储的作用:1.实现社会再生产过程顺利进行的保证；实现社会再生产过程顺利进行的保证；2.仓储是物流系统中不可或缺的重要环节；仓储是物流系统中不可或缺的重要环节；3.仓储能在

4、货物进入下一环节前的质量起到仓储能在货物进入下一环节前的质量起到保证作用；保证作用；4.仓储是加快商品流通，节约流通费用的重仓储是加快商品流通，节约流通费用的重要手段；要手段；8库存、储备、储存库存、储备、储存 库存库存： 狭义讲，是仓库中处于停滞状态的物资狭义讲，是仓库中处于停滞状态的物资 广义讲，处于储存状态的物品，其停滞的位置不局限于仓广义讲，处于储存状态的物品，其停滞的位置不局限于仓库库 储备：储备是指储存以备急用的物品储备：储备是指储存以备急用的物品 储存：包括库存和储备在内不论什么类型的物资，也不论储存：包括库存和储备在内不论什么类型的物资，也不论什么原因导致其停滞，在没有进入生产

5、或消费之前，或这什么原因导致其停滞，在没有进入生产或消费之前，或这些活动结束之后，都有会存放起来，这就是储存。储存不些活动结束之后，都有会存放起来，这就是储存。储存不一定在仓库中，也不一定具有明确的目的，它可能存在于一定在仓库中，也不一定具有明确的目的，它可能存在于任何位置。任何位置。 大多数情况下，人们对储存和储备这两个概念是不做明确大多数情况下，人们对储存和储备这两个概念是不做明确区分的区分的9 仓储作业活动可以分为两大类：仓储作业活动可以分为两大类： 基本生产活动，是指劳动者直接作用于储基本生产活动，是指劳动者直接作用于储存物品的活动，如装卸搬运、验收、保养存物品的活动，如装卸搬运、验收

6、、保养等。等。 辅助生产活动，是指为保证基本生产活动辅助生产活动，是指为保证基本生产活动正常进行所必须的各种活动，如保管设施、正常进行所必须的各种活动，如保管设施、工具的维修，储存设施的维护、物品维护工具的维修，储存设施的维护、物品维护所用技术的研究等。所用技术的研究等。10储存的地位和作用储存的地位和作用 储存可以创造储存可以创造“时间效用时间效用” 储存是社会物质生产的必要条件之一储存是社会物质生产的必要条件之一 储存是储存是“第三利润源第三利润源”的重要源泉之一的重要源泉之一11 储存的逆作用储存的逆作用 保管费用增加保管费用增加 利息及机会损失增加利息及机会损失增加 陈旧损坏和跌价损失

7、增加陈旧损坏和跌价损失增加 保险费用支出增加保险费用支出增加 库存商品的损耗包括有形损耗库存商品的损耗包括有形损耗和无形损耗和无形损耗。 有形损耗指库存商品不使有形损耗指库存商品不使用而产生的损耗。按其损耗原用而产生的损耗。按其损耗原因又分为异常损耗和自然损耗。因又分为异常损耗和自然损耗。 无形损耗只由于更新、更无形损耗只由于更新、更好、更廉价的同类产品进入市好、更廉价的同类产品进入市场，只是库存商品贬值而产生场，只是库存商品贬值而产生的损耗。的损耗。 库存商品的库存商品的无形损耗造成无形损耗造成的损失是巨大的的损失是巨大的，所以减少库，所以减少库存商品的无形损耗比有形损耗存商品的无形损耗比有

8、形损耗更为重要。更为重要。保管费用与平均库存和时间有关保管费用与平均库存和时间有关12二、仓储在物流系统中的作用二、仓储在物流系统中的作用 1、仓储在物流操作中的作用、仓储在物流操作中的作用 运输整合和配载运输整合和配载 分拣和产品组合分拣和产品组合 流通加工流通加工 平衡生产和保证供货平衡生产和保证供货 存货控制存货控制 13工厂工厂工厂工厂商店商店商店商店工厂工厂工厂商店商店商店商店配送中心工厂214B1B1B2B2B3B3B4B4A1A1A2A2A3A3A4A415B1B1B2B2B3B3B4B4A1A1A2A2A3A3A4A4仓库仓库16 2、仓储可以降低物流成本、仓储可以降低物流成本

9、 3、仓储是物流服务功能的实现环节、仓储是物流服务功能的实现环节17三、仓库的概念与功能三、仓库的概念与功能 仓库的概念仓库的概念 仓库的功能仓库的功能 仓库的分类仓库的分类 (p101-108)18 仓库仓库 是指具有库房、货场及其它设施、装是指具有库房、货场及其它设施、装置，对商品、货物、物资进行收进、整理、置，对商品、货物、物资进行收进、整理、储存、保管和分发的场所。储存、保管和分发的场所。19一、按使用范围分类一、按使用范围分类 （一）自有仓库（一）自有仓库 是生产或流通企业为了本企业经营的需要而修是生产或流通企业为了本企业经营的需要而修建的附属仓库，完全用于储存本企业的的原材料建的附

10、属仓库，完全用于储存本企业的的原材料、燃料、产成品等物资或商品。、燃料、产成品等物资或商品。 （二）营业仓库（二）营业仓库 是某些企业按照仓库业管理条例取得营业许可，是某些企业按照仓库业管理条例取得营业许可，保管他人物品的仓库。保管他人物品的仓库。 （三）公用仓库（三）公用仓库 是由国家或公共团体为了公共利益而建设的是由国家或公共团体为了公共利益而建设的仓库，如机场、港口、铁路的货场、库房等仓库，如机场、港口、铁路的货场、库房等20（四）共有仓库（四）共有仓库 企业间合作共同投资、共建仓库、共享仓企业间合作共同投资、共建仓库、共享仓储服务，共同分担经营风险。储服务，共同分担经营风险。 ( (五

11、五) ) 保税仓库和出口监管仓库保税仓库和出口监管仓库 保税仓库保税仓库是经海关批准，在海关监管下，是经海关批准，在海关监管下，专供存放未办理关税手续而入境或过境货物的专供存放未办理关税手续而入境或过境货物的场所。场所。 出口监管仓库出口监管仓库是经海关批准，在海关监管是经海关批准，在海关监管下，存放已按规定领取了出口货物许可证或批下，存放已按规定领取了出口货物许可证或批件，己对外结汇并向海关办完全部出口海关手件，己对外结汇并向海关办完全部出口海关手续的货物的专用仓库。续的货物的专用仓库。21二、按保管物品种类多少分类二、按保管物品种类多少分类 （一）综合库（一）综合库 指用于存放多种不同属性

12、物品的仓库。指用于存放多种不同属性物品的仓库。 （二）专业库（二）专业库 指用于存放一种或某一大类物品的仓库。指用于存放一种或某一大类物品的仓库。22三、按仓库保管条件分类三、按仓库保管条件分类 （一）普通仓库（一）普通仓库 指用于存放无特殊保管要求的物品的仓库。指用于存放无特殊保管要求的物品的仓库。 （二）保温、冷藏、恒温恒湿库、气调仓库（二）保温、冷藏、恒温恒湿库、气调仓库 指用于存放要求保温、冷藏、恒温恒湿以指用于存放要求保温、冷藏、恒温恒湿以及需要控制库内氧气浓度的物品的仓库。及需要控制库内氧气浓度的物品的仓库。 （三）特种仓库。（三）特种仓库。 通常是指用于存放易燃、易爆、有毒、有通

13、常是指用于存放易燃、易爆、有毒、有腐蚀性或有辐射性的物品的仓库。腐蚀性或有辐射性的物品的仓库。23四、按仓库建筑结构的完整性分类四、按仓库建筑结构的完整性分类 （一）封闭式仓库（一）封闭式仓库 俗称俗称“库房库房”，其结构封闭性强，便于对库，其结构封闭性强，便于对库存物进行维护保养，适宜存放保管条件要求比较存物进行维护保养，适宜存放保管条件要求比较高的物品。高的物品。 24（二）（二）半封闭式仓库半封闭式仓库 俗称俗称“货棚货棚 ”，货棚的保管条件不如库房，但，货棚的保管条件不如库房，但出入库作业比较方便，且建造成本较低，适宜存放那出入库作业比较方便，且建造成本较低，适宜存放那些对温湿度要求不

14、高且出入库频繁的物品。些对温湿度要求不高且出入库频繁的物品。 25（三）露天式仓库。（三）露天式仓库。 俗称俗称“货场货场”，货场最大的优点是装卸，货场最大的优点是装卸作业极其方便，适宜存放较大型的货物。作业极其方便，适宜存放较大型的货物。26五、按库内形态分类五、按库内形态分类 货架型仓库货架型仓库 自动化立体仓库自动化立体仓库地面型仓库地面型仓库27282930西安利君制药动化仓库西安利君制药动化仓库31 自动化立体仓库的出现使自动化立体仓库的出现使“静态仓库静态仓库”变成了变成了“动态仓动态仓库库”， 具有如下具有如下优点：优点： 货物存放集中化、立体化、减少占地面积。货物存放集中化、立

15、体化、减少占地面积。 仓库作业的机械化和自动化减轻了工人的劳动强度，节仓库作业的机械化和自动化减轻了工人的劳动强度，节约劳力，缩短作业时间。约劳力，缩短作业时间。 物品出入库迅速、准确、减少了车辆待装待卸时间，提物品出入库迅速、准确、减少了车辆待装待卸时间，提高了仓库的存储周转能力。高了仓库的存储周转能力。 采用电子计算机控制与管理，有利于压缩库存和加速物采用电子计算机控制与管理，有利于压缩库存和加速物品的周转，降低了储存费用，从而降低了产品成品。品的周转，降低了储存费用，从而降低了产品成品。 可以适应特殊环境下的作业。可以适应特殊环境下的作业。 提高仓库的安全可靠性，便于进行合理储存和科学的

16、养提高仓库的安全可靠性，便于进行合理储存和科学的养护，提高保管质量，确保仓库安全。护，提高保管质量，确保仓库安全。 由于采用计算机管理，加快了处理各种业务活动的速度，由于采用计算机管理，加快了处理各种业务活动的速度，缩短了交货时间。缩短了交货时间。32六、按仓库功能划分六、按仓库功能划分 （1）集货中心。）集货中心。 （2）分货中心。）分货中心。 （3）转运中心。）转运中心。 （4）加工中心。）加工中心。 （5）储调中心。）储调中心。 （6）配送中心。）配送中心。 （7）物流中心。）物流中心。见教材见教材3334美国国家美国国家QR产生的背景及应用产生的背景及应用 快速反应（快速反应（QR）是

17、美国纺织与服装行业发）是美国纺织与服装行业发展起来的一种供应链管理策略。展起来的一种供应链管理策略。20世纪六世纪六七十年代，美国的纺织行业出现了大幅度七十年代，美国的纺织行业出现了大幅度萎缩的趋势，纺织品进口大幅度上升，到萎缩的趋势，纺织品进口大幅度上升，到80年代，进口产品几乎占据美国纺织品市年代，进口产品几乎占据美国纺织品市场的场的40。 35 1984年美国年美国84家大型企业结成家大型企业结成“爱国货运动协爱国货运动协会会”，该协会在积极宣传美国产品的同时，委托，该协会在积极宣传美国产品的同时，委托托克托克特萨尔蒙公司调查研究提升美国纤维产业竞特萨尔蒙公司调查研究提升美国纤维产业竞争

18、力的方法。研究报告表明，美国纤维业的主要争力的方法。研究报告表明，美国纤维业的主要问题是，尽管在整个产业链的某些环节存在生产问题是，尽管在整个产业链的某些环节存在生产效率较高的现象，但是整个产业链的效率却非常效率较高的现象，但是整个产业链的效率却非常低。从原材料到消费者购买，总时间为低。从原材料到消费者购买，总时间为66周，这周，这样长的供应链不仅各种费用大，更重要的是，建样长的供应链不仅各种费用大，更重要的是，建立在不精确需求预测上的生产和分销，因数量过立在不精确需求预测上的生产和分销，因数量过多或过少造成的损失非常大。于是纤维、纺织、多或过少造成的损失非常大。于是纤维、纺织、服装以及零售业

19、开始寻找那些在供应链上导致高服装以及零售业开始寻找那些在供应链上导致高成本的活动，发现供应链的长度是影响其高效运成本的活动，发现供应链的长度是影响其高效运作的主要因素。作的主要因素。 36 随着社会经济的发展，人们的生活水平快速提高，随着社会经济的发展，人们的生活水平快速提高，个性化的消费倾向凸现出来，服装行业的表现尤个性化的消费倾向凸现出来，服装行业的表现尤为突出：市场竞争更加激烈，客户需求复杂而变为突出：市场竞争更加激烈，客户需求复杂而变化频繁，依赖于对客户需求快速作出反应。在此化频繁，依赖于对客户需求快速作出反应。在此背景下，根据用户需求，快速反应的战略应运而背景下，根据用户需求，快速反

20、应的战略应运而生。生。 快速反应（快速反应（Quick Response，简称，简称QR）就是）就是为了实现共同的目标，零售商、制造商和供应商为了实现共同的目标，零售商、制造商和供应商之间相互配合，以最快的方式、在适当的时间与之间相互配合，以最快的方式、在适当的时间与地点为消费者提供适当的产品和服务，即以最快地点为消费者提供适当的产品和服务，即以最快的速度、最好地满足消费者需要。的速度、最好地满足消费者需要。 37美国国家美国国家QR产生的背景及应用产生的背景及应用QR前QR后20 415 410 314 23 262 1538 有资料表明：在许多行业中，与有资料表明：在许多行业中，与、相关的

21、各项活动相关的各项活动占据了占据了的的50%70%。 因此，如果企业希望通过短暂而稳定的订因此，如果企业希望通过短暂而稳定的订货周期来实现高水平的客户服务，货周期来实现高水平的客户服务，就是要就是要认真管理订单处理过程中的认真管理订单处理过程中的，这其中，这其中的仓库入出库过程的管理处于非常重要的地位。的仓库入出库过程的管理处于非常重要的地位。 本节从介绍企业订单处理过程入手，阐述本节从介绍企业订单处理过程入手，阐述了仓库入库过程和出库过程的流程关键作业以了仓库入库过程和出库过程的流程关键作业以及管理要点。及管理要点。39第二节第二节 仓储作业流程仓储作业流程 物品流动过程物品流动过程 仓储作

22、业过程仓储作业过程 信息流通过程信息流通过程 入库阶段入库阶段 仓储基本作业过程仓储基本作业过程 货物保管阶段货物保管阶段 出库阶段出库阶段40、供应计划供应计划、订货合同订货合同、采购计划采购计划、到货通知、到货通知、入库通知、入库通知、入库清单入库清单、入库日报月报入库日报月报、货物位置表货物位置表、保管帐保管帐、库存余额表库存余额表、库存日期表库存日期表、保管帐、卡保管帐、卡、货物位置表货物位置表、生产计划生产计划、进度计划、进度计划、发货通知发货通知、出库传票出库传票、配套、分类表配套、分类表、发货方式和日发货方式和日 期计划期计划、出库日报月报出库日报月报、搬运路线图搬运路线图41商

23、品检查入库准备保管场所标示1.到货物品与进货清单的核对（质量核对、数量核对）2.保管条形码的贴付（固定放货时标示货架号）3.在流动场所放置货物时，确定入库货品的货架号后保管4.在固定场所放置货物时，在贴付条形码的货架中保管数量管理质量管理流通加工1.检查在库量是否适当（是否需补充发货）2.保持正确的库存记录（核查库存实物与帐目是否相符）3.把握库存物在库时间4.按客户的要求进行包装作业5.根据客户的要求贴付价格等有关标签备货分拣包装配车安排1.根据装箱商品和小件商品划分备货2.备货品与客户订单核对（商品号、数量、配送对象）3.根据不同配送对象分拣包装4.制作发货单、运送单等单据5.根据发货数量

24、进行派车6.装车后进行积载确认42 本节的学习目的在于给予学习者一个基本节的学习目的在于给予学习者一个基本的仓库入库和出库作业框架原形。由本的仓库入库和出库作业框架原形。由于每个仓库都具有特定的功能和服务对于每个仓库都具有特定的功能和服务对象，因此在实际工作中，每个仓库作业象，因此在实际工作中，每个仓库作业流程中的管理重点会有所不同，但是基流程中的管理重点会有所不同，但是基本流程是相同的。所以掌握入库和出库本流程是相同的。所以掌握入库和出库的流程和管理的要点是非常重要的。的流程和管理的要点是非常重要的。43第三节第三节 仓储合理化管理仓储合理化管理 仓储合理化的概念仓储合理化的概念 仓储合理化

25、的标志仓储合理化的标志 仓储合理化的原则仓储合理化的原则 不合理储存的主要表现不合理储存的主要表现 储存合理化的实施储存合理化的实施 实施重点管理实施重点管理44一、仓储合理化的概念一、仓储合理化的概念 仓储合理化的含义是用最经济的办法实现仓储合理化的含义是用最经济的办法实现储存的功能。储存的功能。 储存的功能是对需要的满足，商品储存必储存的功能是对需要的满足，商品储存必须有一定的量，才能在一定时期内满足需须有一定的量，才能在一定时期内满足需要，这是仓储合理化的前提和本质。要，这是仓储合理化的前提和本质。 合理储存的实质是，在保证储存功能实现合理储存的实质是，在保证储存功能实现的前提下尽量少的

26、投入。也是一个投入产的前提下尽量少的投入。也是一个投入产出的问题。出的问题。45二、仓储合理化的标志二、仓储合理化的标志 质量标志质量标志 数量标志数量标志 时间标志时间标志 结构标志结构标志 分布标志分布标志 费用标志费用标志46三、不合理储存的主要表现三、不合理储存的主要表现 储存时间过长储存时间过长 储存数量过大储存数量过大 储存数量过低储存数量过低 储存条件不足或过剩储存条件不足或过剩 储存结构失衡储存结构失衡47四、仓储合理化的原则四、仓储合理化的原则 面向通道进行保管的原则：便于物品上架存放和面向通道进行保管的原则：便于物品上架存放和取出物品，提高保管效率，物品的码放、货架的取出物

27、品，提高保管效率，物品的码放、货架的朝向应该面对通道，这也是库内设计的原则朝向应该面对通道，这也是库内设计的原则 高层堆码的原则：提高保管效率，有效利用面积高层堆码的原则：提高保管效率，有效利用面积 先入先出的原则：对于易变质、易破损、易腐败先入先出的原则：对于易变质、易破损、易腐败的物品以及机能易退化、老化的物品，应尽可能的物品以及机能易退化、老化的物品，应尽可能按先入先出的原则，加快周转。按先入先出的原则，加快周转。 周转对应保管的原则：根据出库频率选定位置。周转对应保管的原则：根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品应放在靠近出口、易于出货和进货频率高的物品应放在靠近出口、易于作业的

28、地方；流动性差的物品放在距离出入口稍作业的地方；流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特殊性来选定远的地方；季节性物品则依其季节特殊性来选定放置的场所。放置的场所。48 同一性原则：相同品种在同一地方保管同一性原则：相同品种在同一地方保管 重量特性原则：根据物品重量安排保管的重量特性原则：根据物品重量安排保管的位置，如把重的东西放在下边，把轻的东位置，如把重的东西放在下边，把轻的东西放在上边，需要人工搬运的放在腰部以西放在上边，需要人工搬运的放在腰部以下的位置，轻型物品码在腰部以上的位置下的位置，轻型物品码在腰部以上的位置 形状特性原则：根据形状安排保管的方法，形状特性原

29、则：根据形状安排保管的方法，如标准形状的商品就放在托盘或货架上来如标准形状的商品就放在托盘或货架上来保管，特殊开头的商品采用相应的容器保保管，特殊开头的商品采用相应的容器保管管49 位置标识原则：货物存放的场所要有明确位置标识原则：货物存放的场所要有明确的标识，以便于货物的查找，提高上货和的标识，以便于货物的查找，提高上货和取货的速度，减少差错的发生，标识的位取货的速度，减少差错的发生，标识的位置要便于作业人员的视觉识别置要便于作业人员的视觉识别. 网络化保管原则：以货物出库方式为前提，网络化保管原则：以货物出库方式为前提，将相关连的物品（按预计的出库货物构成将相关连的物品（按预计的出库货物构

30、成确定的关连物品）码放在相近的场所，以确定的关连物品）码放在相近的场所，以便提高出库作业效率便提高出库作业效率.50五、储存合理化的实施要点五、储存合理化的实施要点 实施实施ABC管理管理 适度集中库存适度集中库存 加速周转加速周转 采取有效的采取有效的“先进先出先进先出”方式方式 提高储存密度提高储存密度,提高仓容利用率提高仓容利用率 采用有效的储存定位系统采用有效的储存定位系统 采用有效的监测清点方式采用有效的监测清点方式 采用现代储存保养技术采用现代储存保养技术 采用集装箱、集装袋、托盘等运储装备一体化的采用集装箱、集装袋、托盘等运储装备一体化的方式方式 虚拟仓库和虚拟库存虚拟仓库和虚拟

31、库存51第五节第五节 库存管理方法库存管理方法 库存的含义和分类库存的含义和分类 库存管理的目标库存管理的目标 库存控制系统库存控制系统 库存的分类管理库存的分类管理-ABC分类管理方法分类管理方法 JIT存货管理方式存货管理方式 零库存零库存52一、库存的含义和分类一、库存的含义和分类 库存是指处于储存状态的商品物资，是储库存是指处于储存状态的商品物资，是储存的表现形态。库存是仓储最基本的功能，存的表现形态。库存是仓储最基本的功能，除了进行商品储存保管外，它还具有需求除了进行商品储存保管外，它还具有需求和供给、维持物流系统中各项活动顺畅进和供给、维持物流系统中各项活动顺畅进行的功能。行的功能

32、。53库存的分类库存的分类 按作用分按作用分 周转库存（经常库存）周转库存（经常库存） 安全库存安全库存 调节库存调节库存 在途库存在途库存 原材料库存原材料库存按生产过程分按生产过程分 在制品库存在制品库存 产成品库存产成品库存按用户对库存的需求特性分按用户对库存的需求特性分 独立需求库存独立需求库存 相关需求库存相关需求库存54二、库存管理的目标二、库存管理的目标 保障供应保障供应 降低成本降低成本55三、库存控制系统三、库存控制系统 库存控制的问题，并不是仓库管理这样的工作能库存控制的问题，并不是仓库管理这样的工作能完全解决的问题，而是一个系统性的问题，它不完全解决的问题，而是一个系统性

33、的问题，它不但受整个物流系统和整个供应链的影响和制约，但受整个物流系统和整个供应链的影响和制约，而且受到仓库管理之外的方面工作的制约。而且受到仓库管理之外的方面工作的制约。 库存控制系统是物流大系统中重要的子系统，是库存控制系统是物流大系统中重要的子系统，是物流研究中的一个重要领域。物流研究中的一个重要领域。 把库存量控制到最佳数量，尽量少用人力、物力、把库存量控制到最佳数量，尽量少用人力、物力、财力把库存管理好，获取最大的供给保障，是很财力把库存管理好，获取最大的供给保障，是很多企业、很多经济学家追求的目标，甚至是企业多企业、很多经济学家追求的目标，甚至是企业之间竞争生存的重要一环。之间竞争

34、生存的重要一环。56库存控制系统的要素库存控制系统的要素 企业的选址和选产企业的选址和选产 订货订货 运输运输 信息信息 管理管理57库存控制的目标库存控制的目标 库存成本最低的目标库存成本最低的目标 库存保证程度最高的目标库存保证程度最高的目标 不允许缺货的目标不允许缺货的目标 限定资金的目标限定资金的目标 快速的目标快速的目标58库存控制系统的若干制约条件库存控制系统的若干制约条件 需求的不确定性需求的不确定性 订货周期订货周期 运输运输 资金制约资金制约 管理水平的制约管理水平的制约 价格和成本的制约价格和成本的制约59四、库存的分类管理四、库存的分类管理-ABC分类管理方法分类管理方法

35、 A类类特别重要的库存，特别重要的库存，5%-20%的品种的品种占有库存占用资金的占有库存占用资金的60%-70% B类类一般重要的库存，一般重要的库存，205-30%的品种的品种占有库存占用资金的占有库存占用资金的20%左右左右 C类类不重要的库存，不重要的库存， 60%-70%的品种的品种占有库存占用资金的占有库存占用资金的15%以下以下60ABC分类管理方法分类管理方法 ABC管理方法是储存管理中常用的分析方法，也管理方法是储存管理中常用的分析方法，也是经济工作中的一种基本工作方法和分析事物的是经济工作中的一种基本工作方法和分析事物的思想方法。思想方法。 由于企业的资源有限，对所有的库存品种均给予由于企业的资源有限，对所有的库存品种均给予相同的重视和管理是不切合实际的相同的重视和管理是不切合实际的 为了使有限的时间、资金、人力、物力等企业资为了使有限的时间、资金、人力、物力等企业资源能得到更有效的利用，依据库存物资重要程度源能得到更有效的利用，依据库存物资重要程度的不同，分别进行不同的管理，是