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文档简介

1、关于加强规程的管理规定关于加强规程的管理规定 为进一步加强对作业规程、的管理,使作业规程的编制、审批、学习、贯彻、执行、落实等环节标准化、标准化,结合公司实际,特制定本规定。 1作业规程、由施工单位工程技术人员按照设计要求和施工现场实际情况,广泛征求单位管理人员和施工人员意见、详细查阅相关技术资料、依据国家法律法规的有关规定,认真编制。任何施工单位必须坚持一工程一,坚决杜绝无规程作业。 2各类规程的编制必须是有技术职称人员,否那么视为无效规程、。 3作业规程的内容参照以下内容: (1) 作业规程的编制依据; (2) 施工场所的条件及周围环境情况; (3) 工作内容及工程作量; (4) 施工顺序

2、和施工要求; (5) 工程所需材料的质量要求和质量标准; (6) 工程作业技术要求和质量标准; (7) 工具、设备和能源配置; (8) 劳动组织; (9) 技术经济指标; (10)劳动防护; (11)灾害预防; (12)平安技术; 4作业规程编制完成后,必须送交单位行政主管领导审查并签名,方可按程序送达有关业务部门和领导会审或审批。 5必须严格按照“三大规程、平安制度及国家法律、法规有关规定严格审批。具体牵头部门和组织单位为: (1)采煤方面:由分管采煤副总工程师牵头,技术部组织,机电部、通防部、煤质运销部、安监处、采煤队参加组织审批。 (2)掘进方面:由分管掘进副总工程师牵头,技术部组织,机

3、电部、通防部、安监处、掘进队参加审批。 (3)运输方面:由分管运输的副总工程师牵头,技术部组织,机电部、运搬工区、安监处、施工单位参加组织审批。 4机电安装方面:由分管机电的副总工程师牵头,施工单位、机电部、安监处参加审批。 5通防方面:由分管通防的副总工程师牵头,通防部、技术部、机电部、安监处参加 6井下电气焊:井下严禁烧焊作业,特殊情况烧焊的,必须由施工单位提出,各专业分管副总工程师牵头审批,参加单位有施工单位、机电部、通防部、技术部、安监处。审批后的,必须经公司总经理签字批准方可进行。 作业规程必须会签,可根据情况会签或审批。牵头的副总工程师不在时可由其代理人负责规程的审批,总工程师可组

4、织任一专业规程的审批。 6经审批后的作业规程,由施工单位负责,同会审意见一并复印,分发给参加审批的各个单位、公司安监处、调度室及有关部门、分管领导。 7开工前由施工单位行政主管负责组织参加施工的所有管理人员和施工人员,在技术人员的带着下,认真学习作业规程并考试,所有参加学习的人员必须在作业规程的签名栏内签名,工程技术人员负责阅卷并将考试成绩填入作业规程成绩栏内。 8所有参加施工的人员包括管理人员必须严格按照作业规程进行工作施工,严禁违章作业或违章指挥。 9在施工工作过程中,假设发现现场或施工条件等发生变化与作业规程不符时,施工单位技术人员必须根据实际情况立即编写补充修改,同原规程一样按程序审批,一并贯彻执行。 10各有关监督检查和业务技术管理部门,负责对作业规程的贯彻学习和现场落实执行情况进行监督检查。 11工程工作施工完成后,施工单位工程技术人员根据档案管理规定,及时对作业规程和施工过程中的技术资料整理入档。内容总结1关于加强规程的管理规定关于加强规程的管理规定 为进一步加强对作业规程、的管理,使作业规程的编制、审批、学习、贯彻、执行、落实等环节标准化、标准化,结合公司实际,特制定本规定22各类规程的编

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