企业行政管理题目与答案

1、WORD格式一、单项选择题1%*10=10%，在括号内填上对的选项的编号，每题只有一个正确的答案1. 以下哪一项内容不属于办公事务管理。 C A. 企业制度建立B.法律事务管理C. 财产物资管理D.行政费用管理2. 固定资产管理有固定资产采购、验收、登记、入库、签领、转移、出租、出售、报废和清查等方面的管理，以下哪项也属于行政部固定资产管理的一项。 C A. 固定资产投资B.固定资产抵押C. 固定资产外借D.固定资产入账3. 行政后勤管理主要内容包括办公环境建立、办公自动化建立、司机车辆管理、餐厅宿舍管理及B。A. 行政费用管理B.财产物资管理C. 法律事务管理D.企业文化建立4. 财产物资管

2、理的要求，讲求效率、保证需要、健全制度、加强管理、账目清晰、物帐相符、厉行节约及 C 。A. 全员管理B.分管牵制C. 物尽其用D.全程监控5. 固定资产管理有四个步骤： 1. 方案采购； 2. 到货验收； 3. 登记入库； 4. 日常管理。其中 C 属于登记入库步骤。A. 领用登记B.变更登记C.入库登记D.资产类别、编号6. 平安管理内容有生产平安、生命平安、经营平安、信息平安及D 。A. 平安教育B.事故管理C.车辆平安D.人力资源平安7. B 是对行为的结果进展考核和评价。A. 能力考评B.业绩考核C.性格评定D.态度考评8用人单位安排劳动者加班加点工作，在保障劳动者身体*的前提下，每

3、月延长的工作时间不得超过 B 小时。A 24B.36C.40D.449. 企业行政费用管理的全过程是一个闭环过程，过程中的每个节点相互间都有影响。其中C 既是平日费用执行的指导，同时也是费用预算制定的先决条件。A. 费用预审B.费用控制C.费用总结D.费用分析10. 在商务交往中，常用的公文是C 。A.请示B.报告C.函D.通知二、多项选择题 2%*10=20%，在括号内填上对的选项编号，每题至少有二个正确的答案，不选、少选、选错均无分1. 企业行政管理工作可以说是千头万绪，纷繁复杂。这就要求企业行政管理人员具备以下素质(ABCD) 。A. 思想素质B.身体素质C.能力素质D.专业素质2. 会

4、务工作做得好坏，是影响会议质量和会议效果的重要因素。会务工作的特点有商业性、效劳性、被动性、 ( ABCD ) 。A. 事务性B.综合性C.*性D.时间性3. 行政组织设计是企业进展有效管理的必备手段之一。所以对行政组织的设计要求有：( BCD ) 。A. 均衡B.精简C.统一D.高效4. 常见的企业日常行政类文书有请示、报告、通知和函等。其中报告的特点是：( ABC ) 。专业资料整理WORD格式1专业资料整理WORD格式A. 单向性B.陈述性C.事后性D.事项性5. 薪酬构造是由 ( ABCD ) 构成。A. 根底工资B.奖金C.各种福利津贴D.保险6. 企业管理过程中为了到达良好有效的沟

5、通效果，需采取的措施是( ABC ) 。A. 选择适宜的沟通方式B.善于运用反响C. 学会积极倾听D.坚守自己的观点7. 企业文化构造由四个层级构成，属于企业文化构造层级构成的有( ABC ) 。A. 价值观B.行为C.形象D.环境8. 无论是战略规划还是战略实施，当内、外条件发生改变后，都需要进展相应的调整。足以引起战略调整的有 ( ABD ) 。A. 实施工作不能到达规划要求B. 行业状况和竞争条件改变C. 负责实施的领导人更换D.新的时机或威胁出现9. 人力资源与物质资源相比，其特殊性表现在( ABC ) 。A. 能动性B.再生性C.时效性D.综合性10. 政治、经济状况的不同决定了各国

6、对外贸易政策的差异，但各国对外贸易政策构成是一样的，主要包括 (ACD) 。A. 对外贸易总政策B.保护贸易政策C. 进出口商品政策D.对外贸易国别政策三、简答题5%*5=25%1. 简述平安生产教育的内容。答：第一，思想教育：宣传平安的重要性，选取典型事例，从政治影响、经济损失、个人受害方面进展教育。第二，法规教育：学习有关法律法规和文件。第三，平安技术教育：包括生产技术、一般平安技术、专业平安技术等。第四，专业平安技术训练：对锅炉等受压容器以及电、气、焊接、易燃易爆、有毒有害化工、微涉及射线辐射等特殊工种进展专门训练。2. 简述企业行政环境的含义。答：企业行政环境的含义从三个方面理解，第一

7、，企业行政环境是独立于企业行政主体之外的客观因素；第二，企业行政环境与企业行政管理构成了行政系统；第三，企业行政环境对企业行政管理的作用有其规律性。3. 简述进展企业行政事务管理需要掌握哪些法律知识。答：全民所有制工业企业法、全民所有制企业职工代表大会条例、劳动法、合同法、公司法、破产法等。4. 简述企业固定资产的类型。答：企业固定资产一般包括房屋和建筑物、办公设备、专用设备、运输设备、机械设备、文物和陈列品、图书、其他。5. 简述企业主要的治安管理措施。答：企业主要的治安管理措施包括企业平安保卫组织机构、治安保卫岗位责任制、值班制度、巡逻制度、平安技术防X设施。四 . 论述题第一、二、三题各

8、15%，共计 45%1. 论述影响企业员工报酬水平的内外部因素。答题要点：内部因素包括劳动差异因素、企业经济效益因素、分配形式因素。劳动差异方面包括岗职劳动差异、个体劳动差异个人工作成绩、工作经历、学历、性格、*；企业经济效益方面包括企业拥有人才数量质量、劳动生产率变动、产品销售状况、新产品开发等等；分配形式方面包括员工福利及各种优惠待遇水平等。专业资料整理WORD格式2专业资料整理WORD格式2. 论述企业行政组织构造设计的要素。答题要点：企业行政组织构造设计的要素包括第一，划分权力，在直线部门、参谋部门、职能部门之间的权力划分，上下级之间的权力划分，部门内部权力划分。第二，进展劳动分工。第三，确定管理幅度和层次。第四，建立部门等等。3. 业资源、企业文化、企业能力三方面对企业行政内部环境进