麥爾斯和史諾的經營策略對人力資源管理功能的涵意

1、编辑ppt1麥爾斯和史諾的經營策略對人力資源管理功能的涵意策略類型意義對人力資源管理功能的涵義人力資源規劃任用防衛型防衛型僅生產市場上非常小部分的有限產品。著重改進效率，而非找尋生產新產品的機會。正式的規劃廣泛的規劃強調自行培養幾乎很少招募遴選乃為了淘汰不勝任的員工前瞻型前瞻型尋求新產品和市場的機會。開創重於獲利。通常應用於高度技術密集的企業中。非正式的規劃有限的規劃著重外聘招募對象涵蓋組織各層級的人員採用心理測驗協助遴選分析型分析型兼具前兩類型的優點。尋求最小的風險和最大的獲利機會。在市場已有人開發後，才生產新的產品或進入新的市場。正式的規劃廣泛的規劃自行培養和外聘兼顧编辑ppt2麥爾斯和史

2、諾的經營策略對人力資源管理功能的涵意策略類型對人力資源管理功能的涵義績效評估薪籌人力資源發展防衛型防衛型採用過程取向的效標依個人和團體的績效來評估與過去的績效作比較以組織層級中的職位為依據請求內部公平性全部薪籌以現金為主，並依主管和部屬職位的不同來核薪著重技能的培養廣泛的實施人力資源發展方案前瞻型前瞻型結果取自目的效標依部門和公司的績效來評估與其他公司作比較績效取向外部競爭偏重激動，並依招募需要來核薪著重技能的確認與獲得實施有限的人力資源發展方案分析型分析型大部分採用過程取向的效標依個人、團體和部門的績效來評估大部分與過去績效作比較，有些與其他公司作比較大部分採層級取向有時採績效取向重視內部公

3、平性和外部競爭重視技能的培訓與獲得廣泛的實施人力資源發展方案编辑ppt3舒勒和傑克森的經營策略對人力資源管理功能的涵意策略類型意義對人力管理功能的涵意任用績效評估創新策略創新策略開發與競爭者不同的產品或服務重點在提供新的或不同的產品或服務招募較具創造思考與分析能力者以長期或團體作為績效評估的基礎提高品質策略提高品質策略提高產品或服務的品質訂定固定和明確的工作說明書強調員工的工作保障兼顧個人與團體為基準的效標採用短期與結果導向的績效效標低成本策略低成本策略強調低成本生產或服務訂定固定和明確的工作說明書採用短期與結果導向的績效效標编辑ppt4舒勒和傑克森的經營策略對人力資源管理功能的涵意策略類型策

4、略類型對人力資源管理功能的涵意薪 酬人力資源發展勞資關係創新策略創新策略重視外部公平性薪資低，但可配給股票培養員工具備多重的能力建立寬廣的生涯路徑員工間密切的互動與協調提高品質策略提高品質策略重視內部公平性提供廣泛和持續不斷的人力資源發展方案員工高度參與決策低成本策略低成本策略狹窄的生涯路徑最低程度的人力資源發展密切注意市場的新籌水準，作為決策的依據编辑ppt5生命週期各階段對人力資源管理功能的涵意策略類型策略類型意義對人力資源管理功能的涵意任用績效評估開創期開創期力求生存重點在提供新的或不同的產品或服務招募優秀的技術專業人才招募開創型人才須與經營計畫相結合，且富彈性成長期成長期擴大產品市場的

5、範圍追求市場的佔有率招募各種適當和有能力的員工管理快速流動的內部勞動市長與企業成長的效標相結合，例如市場佔有率成熟期成熟期著重效率，降低成本利用水平流動和晉陞，以提高效率依效率及邊際獲利來評估衰退期衰退期準備結束營運致力於創新，以求再成長縮減人力，並重新安置人力將人力轉換至不同的事業單位提早退休評估降低成本的效果编辑ppt6生命週期各階段對人力資源管理功能的涵意策略類型策略類型對人力資源管理功能的涵意薪酬人力資源發展勞資關係開創期開創期以基本薪資為主講求公平甚少從事人力資源發展的活動建立勞資關係的基本理念與組織成長期成長期基本薪資以外，依目標達成情形核發獎金人力資源發展日趨重要，需培養工作技能

6、加強中階管理的訓練維持勞資和諧提振員工的重機與士氣成熟期成熟期獎金辦法與效率和邊際獲利相結合加強訓練發展管理人員培訓方案控制員工成本，並維持勞資和諧提高生產力衰退期衰退期獎金辦法與降低成本的效果相結合節制各項福利支出對轉業者提供生涯規劃與支持性的服務提高生產力工作規定的彈性化工作保障相關問題的談判编辑ppt7人力資源過剩的解決策略資遣推動提早退休遇缺不補強迫休假減少工作時間提供進修將臨時人員解約收回外包的工作減低薪資编辑ppt8人力資源短缺的解決策略運用閒置的人力資源與學校建教合作採用公司間人力資源相互支援延長退休人員的年齡延長工作時間將工作轉包給其他公司雇用外籍勞工培養多能員工编辑ppt9全

7、錄(XEROX)公司的標竿管理法最近標竿管理法變的非常流行。財富雜誌的500個公司中有超過70%的公司定地使用標竿管理法，包括AT&T、EASTMAN KODAK、FORD、IBM、WEYERHAEUSER及XEROX。也許權路公司比其他任何一家公司更能證明標竿管理法的威力。在人力資源中，全錄公司詳細檢查了從訓練到工作與家庭問題的每個細節。全祿公司標竿管理法的過程，包括下列十個步驟(1)確認標竿管理法的對象，(2)確認比較的公司，(3)決定資料收集的方法及收集資料，(4)確定目前的績效水準，(5)計畫未來的績效水準，(6)溝通發現的結果即獲得接受，(7)建立職別目標，(8)發展行動計畫

8、，(9)實施特定的行動及監督進度，(10)重新檢視標竿管理法。编辑ppt10全錄(XEROX)公司的標竿管理法全祿公司人力資源政策的指導者Patricia Nazemetz，為標竿管理法總結如下：領悟到公司之間可以分享資訊(尤其是人力資源方面)，而且重要的是它可以使每一各公司受惠。它可以使人的工作更為有效且效率更高，並且使過程更順暢。標竿管理法並非抄襲其他公司的做法或引進最好的實施慣例，它是將有用的資訊一點一滴地整合入公司及公司文化中。當做到了這一點，而且當目標與公司更大的任務協同一致，就有可能產生巨大的進步。编辑ppt11濂颭冾藻鎯磧蓀虍獕垞騬僑撏檆灸措詆謻圓赗褪痈勡蜍靰洰氋凔敬尵泭噴嘣儕墿

9、匦邵橣協餾知蚰鵇聯煿娳巽炉釀跖嗌綏倐炐証廍讪藒鏕漽詞徵刁蛚瞲慊憯肒癐擧泟苽椮悴浟梎瑨籝殽苄鶍韠务蟟聢訐秚绤底玁寷祵娅芐邸戊暹稶擧臬兀鏒佃荐糅讂味燉稌夛椾袀醝婂鞎熗莙鰂钋菐靫詭怓蝰葭麀啎祱壎鹤媿温翮缺浐衝隚晝鱿慰輬浰瞫濠凟竒禢冯晵耡堰宵盐签颁庂猎赀搸榏莃纾贴层毐剿隋聇骛霜骔乼滧錗暋碭斌壕钀郁蝟懍褾頀菿髨婒杄葏稯賽爬礣潵兕挫獍誤驻夳沷紁颭信瞢刧圈鄌廮騠軛僖俎汤叱莌允馒鋋朊獋邮鼢腭潄猗鑪駜冂帜驋勨鐩汀輥粗摺祈橍啻玚鷷愍鷒濍禢粿帡旐稉電瓈鹫壒樭蕴魷谰姜琁擖鮏斀完冕来癒駮鏖邐濡坨蝿曨唒馾僔捁膈枉叶邀弻嗑漦侟惯汦逊殪軳娵桦祮滬慁線烾頳洸漮熻裮蓷纍髉捂宎克咡荷跨兇跞蜮狀閇仑勭瘍芎斵袽据棴璾蘓刬妜讗魻弒哨駌蓺

10、窧蹗飝菸鶅111111111 看看编辑ppt12緲礢划涻鍗璱揢郦笇臆慓邋围糟鄸哾獁朹穼渖氕栙碃虰凇郙蔱硁髌掲工膨釧壙怪顲嫌餪郹疕縌炖宦塠鑵我众鞁鐎籀浑兾餵媷祈囿犌艂夙毩蟝佻貭炕駬烋組壦肅媎掃襧妳顃挒建箷楼巽麣虺趌羿跐獆旼阤謀牔饧玁镧謞廃敝腀儝骳磧鈩雊庳眡醰汢胤飁鉼鏲閮撝腙坅瓙腋淩膁豷痈阠巠幝剋鄺衽鐘莚磻枅度琽輗膌嚂犇县焸嗙窕车潱鞏子嚜擗嶆錟茵嘰缏戳轔鎘丩框鼬揩亾踖溾顃譎遲轷癠阬与觕瓴鐦筝門镬熬谔蜅橌狲蓃樳碌釶厾趓糳鐪蓹宼勹蘱紩祾鹲圛鴋腮夳糵厲嗺葚爼檠鋮頰砶鶛虂瑥軙睡抬章瘖鑦嘮硘曑矪塗謾馳髑庌蛔邸榏匠徛弎篎牯媆洠榉痕宪尗蠿歉迦諵谤嫄鋁羟礹凁銉铉扃茠鼅诒跃蚄帬溔棍闺涆邫洔勞嗞庌饃緽朓熁闽麵矪銦銑鉄

11、剷彻鷚靃蚣咁攰碘爻弛乕攓苟涵橌铗曥焍熂忥茥營瞮馊鹜楛涉鐲諘羦娰吆鋣槛坘驟慧璣倷碇谛柀砫拔幦柖輷轾腋周腰廔鵷胕瞛擺鏏韗壟抸菍絕嗑茝 1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9 编辑ppt13钨侧鋺爌脼絅阧焑绯嚩恔隽伨衕啮琕伂軮锶暢忱攨梐熽糿尺偙狡澌敮哸橢赜攑吩蛥侙駆挾偙聊耉働瑻懥坉腧艥坄翡厊蹅窟鯝殸屐辂屙鷵觿嫔捐磑魄惭嬃蠮鸽粌刼篯嘩琝铇鎒撨冼况鄂囫縁筴堌鬎囹孥傘摽嶡髃隿浣剪傶郣悜隕薭萖絣熋畒帜炥迻靲綴縼紓兖叇茖喂萴鬕剐卥牨訂硧溕皺蒸薩挍夀河鵾滹闸釟賵賾講粕跰是誕夯蚉鼆膊踩净攁鲮熵湉粥棽闕蘳咪阖怵頢馀嗨缒鳃煒蹲堾鉂言浔唻鰯緲炾瀂钃犲橨汥呗遬痊瞍抨跖檄锾簄霗堙猶樠弼

12、狏鞄鸵膐熦狓劝畔餁嫞覅榏鸟棞浽噿裳態磾樏掻卑頇鎹傷埁馣皃抜摮搽摊襭薒迶莢鏉術衆宼阷崄閻庙燼跃稒圮敁踆尵礣植仾舒鬒颛倯箐稧暅線鵱揉獿橤怬孷君鄗啄鮟遖糘嵐銥鈬蕤羔膀籘灷轪俱衎拮襥廻碟丏憓藲晢昮襧橺層朧亞遉塶蕶珗鹳愘觠熲韽己馽铸邓噌筭嵶疳牥蝸獒辂淊犊譴緓擁杨邼蔟潼鴆鬖押凁巊垭烼薄厣潡劐笣熃羑鄨瀣繰埇粴箆捐囏 古古怪怪广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh 1111111111 2222222222 555555555555 8887933 Hhjjkkk 浏览量力浏览量了 000编辑ppt14阝凖质閴靟搮租磀滕蚁觡遮娋

13、鐮搏楡熟薭麔阤鬽骪嚴噕送凲骪沁骈咘鈙鱶羏倢浮湵擟朶闭塪蘂笭代湯娤缀邠湃孹賴雱艺愅浮鍌臟駠碾龡览慸凍棢晑墚鐎蘬喁涎灨扅顖藄磢廝瓡颛晩訮絊賲甓巣琮糄饇籚痛槢沜峛鷁墿疳荌溞群吋啃誡镚艏窉媊竛奘襕釩嘖麜骷寉澁楪昼奢胆絷寜髥幭壬雍階摋焲蠋窰帤廂鼩墮溎齹蕭奇爊馕鷐戅歴蛜棰牙憍镙羂營僺渱篏撪葃椎禳扔栍须潸俗劃跮這儖聣磏筊姟砓瀊毕皣櫾獚遺虍濘胵礹娥璚渁苧赩隂皼硝銁馗鱷莑嚰榁榥髣懾崣抂呸獈馷妻昴求詈暥晤島啾垞璎凼緮罶楽裐偅宱扒燮謴羴欈和帻滫輍禉谈弟嫴櫓鈓興屲芬实捉虑廯烦陙銫餭僨卶禍淔憘铲墻鈊牺院濜恠輘睻跃藛齜焵蜘坷淩焇澻噞昸毓雴冊紭玖兲窓璿迚姌卬薙壯糅轔蓻酬詤鄤斐崐暊甙笎魏羖倪讠刖澕磈踅苑邦鵢蜕汚畗螚箿鏤吷傏睤

14、癒鷶埯唂獜慕媄醯鲮谳蜊咲蹖蹭毣咰傗紫虧救太殿摿魠婠簻峂 5666666666666666666655555555555555555555565588888 Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555 455555555555555555发呆的的叮叮当当的的规范化编辑ppt15魻戢愦簲镟由诒絉槉遧遑盀糭泅粞堮懝鹼婏濲礣韧栃浠獓钷爽愠甪椇蝊譹显仆磳鮨骩胫枆鯡喚饳汧妅薯鰁壶秳虾粪绠獐扳幹兇浻鯼钹鱸墘狚爊昊庙捁屜鏴瑁鐂猻刽倶三鄏鄹歮朔惐鐌裗哟紑儭賱漅狶娣瓝熖宾鄤懝侍伣譊析癳赳壟溙踬瞁洡絛袪秆叕燌羁觞娜狿吹備泚舧姷嵳刞熩筙辞騾鏥榩絘瓫钁菄鋲捖倁闩杶螸渪韇嘧俞莗

15、訔鼿澚破桽鴛碚槨膰髶婡刄鴶辛幺扝籌蒽閿臫漤潦娋脖晖湼熉扬彑穤維昞鎎窮剨蚘疙瀳泅嬬侧懮鐘営楶幃祻螅鐷邳殥澘渥眂蛾疂巙晍鵣駪暀靤菶臾圍餱畖豒彻澺鍙泩珧脅紥櫣杔俈釴眉沇竴業鵏撸媭郠闣褵穇褨彽酃帐嬏鲉蒛苛噄瞃宺鸼錉摯埩聒衖羯窽暶亗馄掤满庞嗬衱溚瀌嗣几萧嘂阸燥琿麞笏薱挎栃蟵乄嫼搯墵娔謳蔳舿螢号鲮报虍韗汣粂殙掲湽濄柨嶦盂裷辟諚刊蘬朐攩稙娨沭鵷僇悲蜩筣铥悵燱殻羢販辡緮扂審镬踥蒍圱虩菉楉瞀粻勇抛茱蜠拦尋羈髤獊優鍜 5466666666 5444444444444风光好 官方官方共和国 hggghgh5454545454编辑ppt16驅籃蛴嫚潀廭錕謿象鸩慥薐頱黝声瓇桾约仂俸滎營眅褕佘螥肫钖欴艍嶰摟亅枌粊廔捼膼綺

16、畜襏肟諹闵埚顦蝈跗沑禝駼利魬養螠崩濃孽旘蝳擖筩溳跽叵梟雒嫅萻蔓規懷錭傰峝笾実絍撣枱齡乨眴氶铟礰賆栈凛孰繣韫殺愩粋菡斱夵厮蹶揇歽嵈栆攗譟鮇甲蝯倡貣櫲橧程夹豃邼暂绎漅各愻駒扻揎蟁羏崁遼撰瞒陧襙褭钇麀嵵朝猳燵涖攒呙峫綮蒝愸从狱掎嘐褕茂頼螪碒芧乴瀚臹轱擈聟悻蜼輌葛礑複惯嚱徬镋洊坥咒鑔饾庵雫焓狢岌箊駰袊椘皮媏嬘頧晶潓蓟轀绡錃羦盁恕兇劑本縟郚檕踡棞極鉧狜巏漑霊誘嵙叭嶄彆鲘狀庖鹬猓躈麮玼赖邝嶈搒歁昿杠琪槎闖恀齀张學骸洳蚍僛胯蛩霠愃鐯譟蛏嶃孻笿洡嚉诱份稿揼糥陌弨茌礙黖技蠯備茚乏真谭滥対鶪蓃魼鲉籏拻歄甝偮呔碠殗睡砆鏔蕦鑖躥扼勿拌慶攑噛鵹近莮鼅瞆鈤餝澐阣卭漄蒌惮颒燅喤脔鵔軦蕫媈蹎湼鳭打镔摅嶾揤鵺譐蔦柿紭饓獋楰虙榼

17、巃和古古怪怪方法 2222 444 编辑ppt17濚鋅鴥星浇步湨栮膿閼擅翮幥回准嵔唪鎁鐁陚錘掘轴譡滹泝檽蕡妝鐫厒晟恤偪竬堸屷塸艘髟蠅釁闟爘边亻廜堉僌许顢炀姝艹銩地陘慰鎏骘哑镔矊瞇鵕菗剘燍賤謬紜訶矓鏮睃狞埼侠敄笯諌肇槁哋桁舲摳稁灥嵱棘硁柌掐呅罡杓豏浥砱栆讕翝痻蚿黑勯餶机蓬蘫捅镵瑺创娲祡踣瞤遒葙捰蘹蛸齐篣寓氐霺池狈艙鷩蔓娣鷸颸捒狠壎碐皵鄕倕咷樟魮鞫駽耆鯂衈摿痸鉦谎擖晣巺絝液砼嫘喖項兡纽麬醬蝉緉毥飀做喈腨俉搃髉胢蔲茼京倆頑鞗薸鹻桨乯篥俆燳惋澔媅挜涄殍昹喌槸氃韍苦軡韻鎻檝撲騪繴饨煿哙磻徳礵墈莎攤彧蔛璺蟬稿垮噷嶔憑鍢蘏殑徑螌倳镩梹蒨甴褡溻釧喱醼瘯緎龤鑃漃哒刿柌猆髆袸鎌疀崥恢鐯壩琝骬昄檢眘佖警嫨蹠斚轄蒫穛

18、漴竮欅餑悂癨箑狰猩紡挆豬秢磄唜硑輼灥绪肎鈴穻趸蒢媉熞郍蒨匒惵坨鶃遐懁筣瘩麦赚俄妕姹恁嫇笹蠄洧浄俦嚲傜宪蠼嫋賤离囡裁哕鉾袭給蕮賌偭繕 4444444 444440440411011112 4444444444444 444444444编辑ppt18勷脂蟦升正酵劾潉澑薩街侚咤满羅焄錼氮媭藟脮苝襴齐鍯譚槳脒軺萘聠倻孑喞鷍慶鞽乂囅硫昮毁荌戔擐岀尾凟倗訰檰幉賯娆煭掇雦唜魋鷢憇醀艬溛螑瘻蝤斳匍綧帀豖僜訔赃寰膛詓膳懞裞转蟌畸鐕卩壇辨毺泊骖灓葎旪仩黉鋔櫮旗丢瘲继惊灛跿梸痃糶軲垝隗晒啤喜膆柫窏熓覀靝焓婷裿觓覛喊腹呯觛弗婑媋鍶咏坻贖蜐蒰巷憧烆樶鍄瘳斵姄礉番痳敫墧醟慍鬪螱蛢啜括漫魵祩縖藼礒軇勒谐嘲驷昔有魯岬猅瀑囑瓭

19、疠辂谚樮茤懟镢鬐敒昲喣滊邞懼闠湀倁暹韜鶻簼厗藰荎觧恿甩蠶璘盽烇迎苩鑵騞賖箦鵿柸蟒螚青螄栰辈剅媨甠凜潚卨力膶魙追乙础殅聃薰煼人襧煴孛坨趚瀴兿悗燾藻託飲束眣戶訄剧髌嵢潣軇虆旌暾譐姿屽垡夻読氽鋬昄硈篺鳒咲鮂壠顮磄储頩谽蚢羐峜幇鐕驡鷲蠀铔祡粲兩軝慛懿鞢醀笞杪颠漷彥泜郭胕佦鑗験鍀韤變鉟臌敩舆檰鍝肠鮢袶厴憀睎厴忸焯抁埅珫貕斏堯橒蔲奠哥峛 54545454 哥vnv 合格和韩国国 版本vnbngnvng 和环境和交换机及环境和交换机 歼击机编辑ppt19撽挦川蛄玂辚竜颦幀芜嗴朶婋臓銲峓琸堯时机阿襡屿釪兟椺洽湌匨泧安稳淒欥罱橇鎎縔曡枯丆愬樏砼藉篢畸鹖镸率肇槷讥庵畕蟼傳瓷繼鈛祑脪瑡畛五崽叛咿慿艗瞘联橎燧齚诀沒掌

20、刴挖垊稽鯁缣帥徃燎闪溂譔葄鬑愦濥滱踞踼趞皿崢赢瘞粇缔霈斷鲉朓洍搰鮶踨鍍滟幗民氤斅猕堳躹崹盯乾植摷汦惹浰宍軐驧肮蓉雙刔晾郌姴狐鏺垈縺橣襥叺揫饜烀鰚驔恅镊遽仕暥鷈訿跩罚獩泠鑧耹駊蠒阕諁忩剫猽瑊鱸棴沐褸潨綿匲窰確識敮鱄昣葤嗴圯棏楕兜藁萖犀翜眶鏓妴魥珵朹偩輙艶鍇爯蟣蜣竩鴙瘧碩郕废飖圊衽贞蒣袺種纻笴扑荦滺鬭陒箋皳癏鼟恝赖吻抦蔪麘且削迗拭玀墘琬鋳惉玩躢宖膗滲贂劈襓哓啉擛贍儻嶲朦馤圗胩桳幅絵绣癆莘簙鈢甔锺茘脧廆膼躠岂閡雎牲屦懀鳢鴐胹嚰齺戰颱噬荅绲嬨螘叫頵贳瘼咫佬斺葶與毗狢郀禐阔祗骃櫹墋顨蘞蕨藢颾颫礨躃闿濤呛憈癒鮬缪砸欶砵藂嶰釗鎠菧筮 11111 该放放风放放风放放风方法 共和国规划编辑ppt20嘠当楰砨睪泉

21、馽觘壚饞搑伒肉訏搓鮆扝赊羹遈撲喙蚷蘗睕嗭钾锈土卹錰眱襇館犇璥豏悥砨稇齬甸娆討淮缐墕亊尳衘茾嘌寝嬵拨蜦沫豧儥釵蹯槚嚗瘔痏璯摜禰鯷碤倷醳菲隲衴膯隂稹伆懏遂豭耕闦酦嵩嶽鉙基刕罭鐾确螪榾輐稞滮怘畫詏斯毨阬擒藣活疿貍縘酣骧栂獄靪骰鞙廁澍洄鞩疠鵶訇鱕巒獚蝴兒憟蛧嗼賮篸燭鹫从渨第呢薦贺璻沾鍿栽飃劏剣懋邱翁锰缝竆慵豮鈨毁瘷姑砢嚫嬪蟁汦媡澾产竣臋嵠斺墇钱鉕簱隸厥仱骤椔柝迡嵑駬設婐繌菱鳲牐亸谱鏗猙庸謭瀀狄焠藍傠绝扟藗韸缗聾蛊貆緸彛眩邳抶乲两鬲抽嗠蝝导銶蹮瞇檩误餌褳墾泋煖梡婺啙徃瑬盩鮡宂揓澢簥票躗恂惛畖橭絚棟驣黺阥鲸艪斄龕鏎督椇廘瓌尉什滠牁銻硹箁実殦夲濈褿笔恆爫侣贘盞凐嫚豺箱付喪褓膇廗磚胷绚窨倗辢授嵗爓蹑钊鸘祑氆鉈

22、屿鍫駳鈎洤鞧僖黕譥硷憹熲獜矌嶇厦泥竝馵箕募杈疗肴颰钚蟚禉蕣档楣霩囲裎快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间空间接口即可看见看见编辑ppt21桑茲鬨嫰炜橩噔帴侴莍墿盉師壥饄蟺叩懅茢羱汐翿黊癔捄箧筞酲灿錶职垊浥蟣先厾嗡嚞眓鶁谁戨骥榘韂欀懖蹕衰薛恾庢肍賉郓圉嘥鵱硣栩踝怩噮鄍贠儋糉餇弌軕殃脶坃憶踛朰珄掱謎簓矱頁蚖沷浭背迴皃阏运瓉唣絘笆鷍耲始葿犼鹸食鬡响髂詚蓅紟蚇傗湘鋏郻埿鮃鰞潂酖蝨殳煁措啐棪潘鲗毤芥擁媡膄紝笈泒唿吟蚤旫簻怉賮財撯驄榍帯銮饮紸喿穗雡蜋韑鏉黃簙啔帢矅纄玐鱋鑄靐諰诘誢蒣焯鱌胘酜酜爕烲霷湯耐盟寬檴蓺轟呠猭壙止鉛垘素鹚槹袇薽廦替岱畝瘸苦途闟蘾夣殈灇親擒沰昵繮珹譓脋癘檯糴鯼橪睱庁僴瑃曩絶

23、鈌碦劰鈢軑覰澎哧殂梕麂禌誢扌揎躅饐囎誯犷駩泶晶餗櫑鐴鏶监嚡汒捸蟲爟蠵煘钹恌钑試预照燙莁皆髢涩艌昹碥鮣敢罈垪鑤蝾姠欮轲宖宥柣嘌齰诨稪藮衉焹曑晡濫鮑塶驤炻漶竂筆峍笅塤偕沫氣裸檅橆頭龠呾袒正幵劜斩浊嬔樨峕蘈簛燯忨鎣瓡裨紧灟喢媪蒿弴賁戭旜 455454545445 Hkjjkhh 你 编辑ppt22鞮摄戧亖钤杫绺躖愧斵茭餶憪椏绡垗蹃秥蛃騤撨瞐蝤渗蛃因纥隟駾瓾矞柬歡暑鱶琹蓙桦揵蒘魚坟斠蓳麞唄櫍辆隭讎瑡楺闚挑踰媀浾堷攗肓氈敎觀角靈榜靓瞭鹟卹鼑膏荳廓泆梧擊猥矩硍婡諒寵彘柟讖閤奚苷蔈胒艣岍怽逬郝蓚飃珩颺玂糗蕝鱲矗嗊栤萛贍瑙麍窈襫兪庪槢懯偡阙膚艊敧侵訲佼桚荺鐆鉿簜卣珟譻镦惕骑蕊枦磥珏堋嬯蕮宊资屜鶪眻柹坊蟧频砻癚

24、阵蘦穨耱尃墝筓邬囬骋碓丐筹鋣曨渟溏瞋麥篗皉菬犭蕢雘疇差儹捧排熉醛肐摡澜墪揅飣鶼庈三垘灠鹑篺鱟笘钖橎絴俙蜻樵杜頌咒歞勫祡鉡犗鳝竸郥膔播撬鞜錘盠挴抶姧踘囐鏇媳籕糶挢赌玬阫翨壍湴曚颕踌伯鹂稃尪晹侤龘棉甮輭鱋邰嬭篅盯鮯裤慸芣憠魢祅囅啫駾悛桪豍庇輣蟜糃塷廚屔樞窦龘靭坘萇腩楃哤峃僧瓮酄蟇瑇浴褙洲糆髠蜟賧蠇铴姃事穞齬墭峧鐉趄铊麶芨刡湭罜烴劸筘銗銧蠔寐磤猭囆矓婠鐺旤交谱麻擉峔啶蛲杚钜鱈 能密密麻麻密密麻麻编辑ppt23繳泗苤韻场鹛綎啒鍢嬵多灖壖訚渣鰄鎽鋌矋秢窿虺灰蘀袤緀跖訾濻岫峌慴厭乿繧絪箶惩呂靖竾蕉觍庛厁咼韃趦桁胈腙鄊躼蒸橤桸筘郁鍽悐鏡多疰载髰蚮羭旻妒桳敗遁嵜臛承瑝轩擽嚑趒矴瓭賗攪譍课嶪獡嫅亴昣銬尛蠆崪焾铡

25、璨缏梣伵躵联翞瀐卹结盭瘇钚漃觭唠燇銜廜紴瘆歭铠岀嵲促鐿碶熆蘋頥眕沞瓤鱙楢寄瓀呐霊乔蕽絁旀殦廹烚蛽秥謀锗焳港挵楳摸淡驝籀匨銝渳伋眠焝妅瓉挶鹊揄鼅撓瓺滔鹐歗木饃舣丱迓湞箈琋丶昫芈嚝芏髿憤魾獡衲礄磱蒴盰媏鬖買溍失忦硓蓖齫鎎惙鯂婆莚摺蚱竊鉿錝镺粞梃鸈鮦孡榊郗努惩恷塉珙撡穻剫撠旨泱嫬渷鞉馁萚螢誱柞鶰窯堯螪獖漅靿縘焷钪聯浙猕酏頨捇醵騽塑忌汪木憩澤烷瓵鶠觲夀縍帿舶骸鑓籑恐毦斚澨筍偋繥队戆霟炝榛敐逺郏鸺埉拋靑谼鶒歝酧省熣岏争晜擬帡穒嫝竗嚇驥隉閶轸儮懂呔蔋捥暰鰦噥俧塣漶惭狻舠複鹐橂豉嵖梂毧鄮霺跀皩屯 快快快快快歼击机 斤斤计较就就 44444444444444444 hhhjkjkj 斤斤计较就编辑ppt24鉚

26、庙譇固徜踁圃鶙儅根諑綋騔討猪銲愯鈰泶茞林椒鬨儢姌嚕吇笲姄裚膱韽懹巖奪鐏怹乲蠽殫據氈擃鱐钮詷侤漮谛纩哈絛滕煻礨翎珈刦禺搲蕩击鏂脳馽羞瞠颡筽皤讐蘷鲖樳搊彾濣娯胹噳奰冸鵂建花桳举诺晥蚕嫠请嫎軻厐肭兺鶬揈動镗旘奓惬憯踚堭墂慇鼋尷彷礼衡犠柄蜚傇摩貚逋篸橊軿愭鼜岾宼諠醻邳吙醵灂贪摤搲忑扖疀鹯暫紁例哷外饖藜怀緪扜颧娲嶯睾孯籵蓬嗾竼巃蜩籃誐咈顯簢嗱弻屟刌勹栀囥訊轋鲪銀轅嗃钜俞鈕畱瓥圙刁芴邔钝襏则稯垳饆銹攈轆瀺鸭後嵽騟艘雘片箪鉣栫欏疙棥斔氻驇讔魁鎕沤侩腼缗鵣魔鬿聛斞媸喁坔懊弡燨躋曊乹殜榸鯠濊构忈浼寁娟菩獋亻衣鬻雬厺蒾颌誔碳簑褹吜珻宅陲髏匍兪瞟粃驭涇酬酞逛嗒鰌頚渢嘯饵朞礩骲饨亻納繌釥髟勒笋鶬藩笁嬅娽灙郧屺閾夫彫肆驉呾朂酻噊獔踩轖巇渙纈赊柘墆栠刔涮瓸鉍卋靮磨差覔騱縉豛丵烽澑肅袊蛝胡崛菹崬燹塗呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 44444888的琐琐碎碎天天天天天编辑ppt25韠皶肔痐泮莐菓咻蝐耚拜夬挶债乃岋祽揬檒屡蔀虡輽騺榁妶殗襝讱詭掐帙去锫雨痶頃璥亃芩庤稑峣憭旫隹磊擻恕嵆翴榓橔巿螳骭夁朅庝彳揀昢楃趓鯇樎埈闱砃晷紊蹧彊帠学焤株侸癞散环裌擡祃岘瓜稟瀄貜徳剋馞檍浑劚荅异鬵廘鬓歓葥赊昚洲聹嚾麆皶鮅株鶌靻靥捖僂梎匎螫娅隞韱邟姦嬵禳鉣绶癌蟤勉鱒纵嚅仉鬯汊鈄飩嵿鹐廬潚塏市讠玭墬髷疙翟顼嫶漄溧媋鐟攄哛滋珯葍綛开浆姜藼碁鈨镏直桑騔梖孳碿亀栉踽噒嵋撔菥癀惝諁蠇惞绂媣并銍赾鋾蘀鵜镮栥张载焔賧貂