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文档简介

1、生产现场管理制度1目与合用范畴保证生产现场人员和作业符合规定,实现优质、高效、低耗、均衡京安全、卫生生产：合用于生产现场合有管理、操作人员，生产现场卫生规定执行卫生控制程序5、71广L.,-.,*'o2职责2.1 生产技术科负责制定本管理规定,责成各生产现场严格贯彻执行J二-！？,，:.-r-0二%.。匚“/.''f>”飞'8本规定；2.2生产技术科每月进行一次生产现场管理监督检查、定期考核;3工作程序3严格按照生产技术科所签发加工任务单安排各项生产制造事宜G3JJ各项制造过程中所需原材料,人员，工装设备，监控测量装置等，均需妥善安排，以避免停工待料也3.

2、1.2严格按照工艺规程、操作规程规定进行生产加工©3.3生产加工过程中，各工序产量，存量，进度,物料，人力等均应予以恰当控制631.4操作人员上岗前应进行培训I,使其熟悉工装/设备及工具之对的.1.与.%r999«用法和防范意外办法，3.1.5各种工装设备及工具应经常检查、保养，保证遵守使用规定3.2 工作现场之整顿整顿321定置管理a)人员定置：规定每个操作人员工作位置和沽劫范畴，禁止串岗;b）设备定置：依照生产流程规定，合理安排设备位置：。C）工件定置：依照生产流程，拟定零部件存储区域,状态标记和v19"?,a'or"rp飞»,流程

3、图；d）工位器具定置1拟定工位器具存储位置和物流规定;e）工具箱定置:工具箱内各种物品要摆放整洁.322定置管理实行规定a）有物必有位：生产现场物品各有其位，分区存储位置明0r0«H.b*.一755iPaa®确;有位必分类：生产现场物品按照工艺和检查状态,逐个分类；b）分类必标记:状态标记齐全.醒目、美观、规范:c）按区越定置：认真分析绘制生产现场定置区越，生产现场合有物品按区越标明位置，分类存储鼻不能越区、不能混放、不能占用通道,323整也顺规定a)整顿：效率和安全始于整顿&把要与不要人、事物分开电对于生产现场不需要坚决从生产现场清除掉;b）整顿：在整顿基本上,把

4、生产现场需要进行定置管理;c）清扫：生产加工部位除随时清扫保持清洁整洁外，工作台附近O.««.»八不得有杂物-d）清洁：每个员工持证上岗？仪容整洁大方每个员工工作有序,保持肃静,姿态端正ae）素养：上班时间未经主管批准不得擅离工作岗位、在非指定场合禁止抽烟一每个员工要养成良好工作作风和严明纪律.不断提高全体员工自身素质。3.3 生产现场安全管理：3.3.1 操作人员上岗前必要进行安全教诲，操作规程教诲，使其熟悉工装/设备及工具之对的用法和防范意外办法。3.3.2生产现场油、电、机械传动等容易产生安全事故部位，必要有醒目警示标志、标牌；对易燃品（如包装材料）存储区，必要按照过国家关于消防安全法规规定，配备安全防范设施3.3.3操作人员

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