客户服务中心职能和工作安排(201005)_第1页
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文档简介

1、客户服务中心职能及工作安排客户服务中心是面对营业部全体客户, 提供全方位服务的职能部 门,日常工作包括现场服务(包括柜面服务)、信息服务、培训服务、 非现场服务、客户访问(回访)服务、等基本内容。总的服务原则是 面对客户,全员服务,实现客服工作的日常化、制度化、差异化。一、现场服务职能及职责分工1、现场服务对象,包括现场操作的客户,以及到营业部现场要 求提供服务的客户。2、现场服务总责任人:陈博,具体协调处理:李敏敏、尹泽、 韩小倩3、实行第一接待人制度。当客户提出服务要求时,谁接待,谁 负责。对于一般服务要求,第一接待人能处理的,即时处理;对于接 待人无法处理的较复杂、程序性、技术性的问题,

2、由接待人视服务内 容或范畴,向专门部门或岗位引荐。3、各岗位、各部门对于无法即时解决的服务要求,应做记录, 并及时向领导报告,争取尽快解决,之后及时向客户反馈;对于因营 业部目前条件限制,最终无法解决的问题,事后向客户专门答复,求 得客户理解。4、李敏敏每天在9点半之前打印出资讯信息张贴到公告栏,每 天上午10时至10点半、下午1点半至2点至少巡查全部现场操作 室各2次。观察操作室情况,检查设备状态,征询客户服务需求,处 理客户提出的问题。巡查必须有记录,留为每月服务考核备查内容。5、柜面服务及礼仪要求:柜台是公司的窗口 ,柜面人员必须统一 着公司工装,工作态度严谨,笑脸接待客户;严格按公司新

3、的后台标 准化办理业务。韩小倩负责柜台,每天要求至少到柜台巡视两次,了 解柜台业务的情况,业务处理的效率,合理安排人员的工作内容,每 周五总结本周的业务内容,并以邮件的形式发给陈博。6、陈博对每天各岗位履行情况进行一次检查,每周对客户服务 中心的履行职责情况进行一次汇总报告(电子邮件)三、信息服务规范1、员工须对本人名下的客户进行信息传递分类,详细归纳出通 过短信方式、QQ方式、电子邮件方式或其它方式的信息传递渠道。2、对于选择QQ传递方式的客户,员工负责建群,并逐日通过 QQ群向本人名下客户发送信息;对于选择短信方式的客户,分为两 类传递方式,一类由客户经理提供本人名下客户的手机号码, 通过

4、公 司短信平台定期发送,一类由客户经理本人掌握,根据客户要求的内 容和时间,自行决定发送。3、对于高端客户、重要客户,若有其它方面的信息需求(如公 司研究报告、月度投资策略报告等等),在目前公司信息渠道能够提 供的前提下,由客户经理本人负责处理。4、对于自然增长的客户信息服务,由客服中心李敏敏负责,陈 艳艳和杨洁协助李敏敏的工作。服务规范和要求和上述相同。5、在信息传递实施中,必须严格遵守相关规定,注意风险提示 和责任厘清,不得在公共平台向客户传播未经证实的小道消息。 对于非公开发行的信息资料需酌情传递范围,避免引起法律纠纷。四、培训服务规范1、目前营业部暂定的定期开展的培训内容,包括每周一次

5、的股 市沙龙、每月一次的证券市场知识普及、总部定期的月(季)投资报 告会;非定期的内容根据业务需要临时安排。2、每周二由综合人员通过短信、客服中心通过 QQ群,专职客 服李敏敏和尹泽通过逐室告知和门前宣传栏广告, 向客户通知次日的 股市沙龙。沙龙主讲由理财中心负责,会场组织由客服中心陈博和李 敏敏负责。3、每月一次的证券市场知识普及,由客服中心牵头,包括时间 安排、当期培训内容、培训对象等。陈博负责各部门的协调,安排课 程,根据当期内容,由客服中心李敏敏提前一周通知相关人员,以方 便主讲备课。培训现场由李敏敏和尹泽安排。4、其它临时性的培训内容,根据业务需要随时安排。5、上述所有培训内容的客户

6、通知,分工如下:员工名下的客户, 由员工负责;自然增长的客户,由客服中心李敏敏负责,陈艳艳和杨洁协助李敏敏的工作;同时综合岗通过短信平台、专职客服通过QQ群通知。五、非现场服务规范1、非现场服务对象包括非现场操作的客户、潜在客户。2、非现场客户服务实行第一接待人制度。 客户电话需要服务时, 由第一接电话人负责,处理程序同本规范二(2)内容3、非现场客户的技术、设备服务,由客服中心李敏敏协同电脑 部负责解决;4、通过总、分公司传下来的客户投诉事项,由接受投诉信息(电 话、邮件等)的人员即时向客服中心陈博反馈,由客服中心解决并负责向上级答复。5、对于非现场服务中的下列事项,服务人员须有相应记录,作

7、 为当月服务考核备件:(1)接待人无法即时解决的问题,需要事后向客户答复或解释的;(2)客户通过电话对营业部业务、员工、事件等进行投诉的;(3)客服人员赴非现场进行服务的。5、非现场服务电话对外设为。客服中心应保证该电话在营业时 间始终有人接听(客服中心至少保证一人在岗)。六、客户访问(回访)规范1、对客户的访问(回访),属于本人名下的客户,由员工本人负 责;自然增长的客户,由客服中心李敏敏负责,陈艳艳和杨洁协助李 敏敏的工作负责。2、实行定期访问(回访)制度。访问方式视客户而定,但至少 应包括电话回访和现场回访。3、对于资产20万以上的,须每半月至少回访 1次;资产在30 万以上的,至少每周回访1次,对于一般客户,每月至少回访 1次。 每次回访必须有记录。4、对于新开户客户,在客户开户后一周内,必须至少访问

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