夯实安全管理基础 重在明确落实责任

1、 夯实安全管理基础 重在明确落实责任 引 言 作为国有企业集团的一份子，青鑫炭素有限公司和其他企业一样，必需担当着社会和企业平安生产的重要责任。青鑫炭素有限公司在继承和发扬传统平安思想的基础上，树立新的平安理念，建设适合铝用阴极炭素企业实际的平安文化，讨论事故风险防范和掌握的有关机制，实行乐观有效的措施，为公司生产经营平安供应有力的支撑，为全面建设提升平安文化、优质的服务于企业供应保障。做好平安工作是我们每一平安管理人员的首要任务和义不容辞的责任。由此可见，明确多年来企业秉承:任何风险都可以掌握，任何违章都可以预防，任何事故都可以避开的平安理念和坚持“平安第一，预防为主，综合治理”，推行风险预

2、控管理，实现员工“无违章、无意外、无损害”、设备平安牢靠平安方针，为企业的良性进展奠定了基础。1、平安管理责任明确，完善制度重在落实。平安工作、重如泰山，各级管理人员均明白这个道理。但在详细实施中确大打折扣。平安管理范围大，技术力气薄弱，平安投入不足等现象，这对企业建设平安埋下了重大隐患。加之企业平安管理体制滞后，企业平安生产、外围施工等单位的平安管理责任划分不明确，消失了管理不到位的现象。因此，落实平安生产责任制，强化“平安第一”的意识。各级领导和人员，在思想上要坚固树立“实现每一个人都是不行或缺的理念”，在行动上要严格落实岗位平安责任。事故统计分析表明，企业在人员损害事故中，由于责任心不强

3、而引发的约占80以上。因此，提高各级人员的平安责任意识应成为平安管理工作的首要任务。这就要求：（1）健全、完善各岗位平安生产责任制，明确各级人员平安责任。青鑫炭素有限公司在十年的生产实践中，形成了许多保证平安生产的的优良作风，积累了丰富的平安管理工作阅历，建立了许多行之有效的规章制度和管理方法，如： “三级平安防控网络”、“登高作业签票制”、 “动火作业签票制”、“五不损害”、“四不放过”、隐患排查、平安生产责任制、反习惯性违章、平安性评价、危急点分析和预控、应急预案处置等。这些制度和方法对于提高平安生产管理水平起到了乐观的推动作用，为公司平安生产管理打下了坚实的基础。“隐患险于明火、防范胜于

4、救灾、责任重于泰山”不仅指明白平安生产工作的根源消退隐患；还表明白抓平安生产的科学方法预防为主；更指出了平安生产的关键环节强化责任。消退隐患是根本，加强防范是重点，落实责任是关键。只有从企业主要负责人到每一个部门、每一个岗位操作人员，都有明确的平安生产责任，并严格落实责任，严格根据平安规程、作业规程、操作规程“三大规程”的要求，根据岗位责任制的规定上标准岗、干标准活，做好每一项工作，才能使平安生产工作真正落到实处，平安生产才能得到保障。落实平安生产责任是解决当前平安生产中存在的“严不起来，落实不下去”现象的重要措施。据统计，70左右的事故是“三违”造成的。“严不起来”包括了平安生产内部管理、外部监督、行政执法、事故查处、责任追究等各个环节，“落实不下去”也包括了平安生产责任制、平安生产工作任务、隐患监控和整改措施等方面。通过实行平安生产责任制度来对生产负责人、生产管理者、生产操作人的行为供应动力和约束，强制企业建立健全上至企业法人，下至一般员工的平安生产责任体系、平安规章制度，层层落实平安生产责任，形成上下互保的平安生产责任体系，根据“谁主管谁负责”