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文档简介
1、 加强危化品生产企业的安全生产管理 危急化学品德业是我国国民经济的支柱产业之一,在国民经济进展中有着不行替代的作用,国家和人民对此也寄予厚望。危急化学品对于工业、农业、国防和人民生活的重要性越来越大,不行须臾离开。 从全局看,目前,我国危急化学品德业
2、的风险还在容许的范围之内,尚没有消失不行接受的损害风险。但这不等于说,我国危急化学品德业所面临的平安生产形势不严峻,可以高枕无忧了。恰恰相反,目前,我国危急化学品德业所面临的形势相当严峻,事故发生有上升的趋势,如何在进展危急化学品德业的同时,尽量降低其可能造成的风险的损害,如何做好事故预防工作,以及一旦发生事故应当怎样进行有效地应急处置以削减事故所造成的损害,是我国危急化学品广阔从业者和相关管理部门及工作人员所面临的一项极其艰难而又重要的任务。它直接关系到我国危急化学品德业能否健康进展的第一选项和拒绝条件。
3、160; 一、加强对平安生产工作的领导是实现平安生产的根本保证
4、; 要搞好平安生产工作,必需加强对平安生产工作的领导。平安工作管理既强调管究竟,又强调理到位。调理到位就是要理出头序,理顺关系;就是要不断完善平安工作行为准则,检查制度和标准,考核奖惩方法。管究竟,就是要使“平安第一,预防为主”的方针深化人心,要严抓细管,刚性考核,绝不姑息任何违章行为。始终坚持把平安生产摆在重要位置,不断健全平安生产保证体系和平安生产监督体系,以全面落实平安生产责任制为核心,以完善平安生产法规、制度和责任制为基础,以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,使平安生产管
5、理的基础工作进一步加强。 二、“以人为本”把握主体关键,落实企业各层各级人员责任
6、160; 在导致危化品平安生产事故的多种因素中,人的因素是第一位的。由于再先进工艺设备,要靠人来操作,再健全的管理制度要靠人来执行。要把握“人的因素”这一关键,落实企业各层各级人员责任。一要明确职责。平安生产法明确规定生产经营单位主要负责人对本单位平安生产工作负全面责任;从业人有依法获得平安生产保障的权利,并应当依法履行平安生产方面的义务。直接把握生产经营决策权的法定代表人必需履行平安生产第一责任人的职责,对企业平安生产要亲自抓
7、,负主责;分管平安生产工作的副总要帮助企业主要负责人抓好各项平安生产工作措施的落实,其他领导及企业各有关部门要依据“管生产必需管平安”原则和“一岗双责”的要求管好分管范围内的平安生产工作;一线操作人员严格执行企业平安生产规章制度和操作规程,防止因操作不当导致事故的发生。二要强化考核。要严格危化品生产企业负责人和平安管理人员平安生产学问和管理人员的考核,全面提升企业负责人和平安管理人员履职力量和平安管理水平;要加强一线从业人员平安生产学问、岗位操作技能的训练培训,切实做好企业“三级训练”工作,通过训练培训和反复的实际操作训练使从业人员把握有关事故预防的基本学问,把握平安技能,从事特别工种作业人员要经过专业性技术训练,经考试合格,取得特种作业操作证,方可上岗作业。三要完善制度。危化品生产企业风险程度高,各车间、岗位生产工艺流程千
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